CoStar Group vs. Cushman & Wakefield
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Kurz gesagt
- Cushman & Wakefield ist das größere Unternehmen: $10,3 Mrd. Umsatz im Geschäftsjahr 2025 gegenüber $3,2 Mrd. bei CoStar Group, also etwa 3,2-mal so viel.
- CoStar Group steigerte den Umsatz schneller (18,7% gegenüber 8,9%).
- Cushman & Wakefield behielt von jedem Umsatzdollar mehr als operativen Gewinn (operative Marge 4,4% gegenüber −2,2%).
- CoStar Group wandelte mehr Umsatz in freien Cashflow um (FCF-Marge 3,8% gegenüber 2,9%).
- Cushman & Wakefield erzielte eine höhere Rendite auf das investierte Kapital (8,8% gegenüber −0,6%).
- Anleger zahlen mehr für jeden Gewinndollar von CoStar Group: ein KGV von 188,4x gegenüber 39,4x bei Cushman & Wakefield.
| Letztes Geschäftsjahr | CSGP · GJ25 | CWK · GJ25 |
|---|---|---|
| Größe | ||
| Marktkapitalisierung | $13,7 Mrd. | $2,8 Mrd. |
| Umsatz | $3,2 Mrd. | $10,3 Mrd. |
| Freier Cashflow | $123 Mio. | $293 Mio. |
| Nettogewinn | $7,0 Mio. | $88,2 Mio. |
| Wachstum | ||
| Umsatzwachstum | 18,7% | 8,9% |
| 5-Jahres-Wachstum | 14,4% | 5,6% |
| Veränderung der Aktienzahl | 3,2% | 0,8% |
| Rentabilität | ||
| Bruttomarge | 78,9% | — |
| Operative Marge | −2,2% | 4,4% |
| Nettomarge | 0,2% | 0,9% |
| FCF-Marge | 3,8% | 2,9% |
| Kapitalrendite | −0,6% | 8,8% |
| Eigenkapitalrendite | 0,1% | 4,8% |
| Bilanz | ||
| Nettoverschuldung | −$629 Mio. | $2,0 Mrd. |
| Nettoverschuldung / EBITDA | −3,3x | 3,6x |
| Dividenden und Rückkäufe | $500 Mio. | $0,0 Mio. |
| Bewertung und Qualität | ||
| KGV | 188,4x | 39,4x |
| Piotroski-F-Score | 5 | 5 |
FY16
CSGP $838 Mio.
CWK $6,2 Mrd.
FY17
CSGP $965 Mio.
CWK $6,9 Mrd.
FY18
CSGP $1,2 Mrd.
CWK $8,2 Mrd.
FY19
CSGP $1,4 Mrd.
CWK $8,8 Mrd.
FY20
CSGP $1,7 Mrd.
CWK $7,8 Mrd.
FY21
CSGP $1,9 Mrd.
CWK $9,4 Mrd.
FY22
CSGP $2,2 Mrd.
CWK $10,1 Mrd.
FY23
CSGP $2,5 Mrd.
CWK $9,5 Mrd.
FY24
CSGP $2,7 Mrd.
CWK $9,4 Mrd.
FY25
CSGP $3,2 Mrd.
CWK $10,3 Mrd.
CSGP
CWK
FY16
CSGP 17,3%
CWK −4,8%
FY17
CSGP 18,0%
CWK −2,5%
FY18
CSGP 23,0%
CWK 0,2%
FY19
CSGP 26,0%
CWK 2,1%
FY20
CSGP 17,4%
CWK −0,7%
FY21
CSGP 22,2%
CWK 5,3%
FY22
CSGP 20,7%
CWK 5,3%
FY23
CSGP 11,5%
CWK 2,2%
FY24
CSGP 0,2%
CWK 3,6%
FY25
CSGP −2,2%
CWK 4,4%
CSGP
CWK
FY16
CSGP $182 Mio.
CWK −$412 Mio.
FY17
CSGP $210 Mio.
CWK −$125 Mio.
FY18
CSGP $306 Mio.
CWK −$86,4 Mio.
FY19
CSGP $412 Mio.
CWK $189 Mio.
FY20
CSGP $438 Mio.
CWK −$79,2 Mio.
FY21
CSGP $346 Mio.
CWK $496 Mio.
FY22
CSGP $444 Mio.
CWK −$1,6 Mio.
FY23
CSGP $372 Mio.
CWK $101 Mio.
FY24
CSGP −$186 Mio.
CWK $167 Mio.
FY25
CSGP $123 Mio.
CWK $293 Mio.
CSGP
CWK
FY16
CSGP 6,2%
CWK —
FY17
CSGP 9,0%
CWK —
FY18
CSGP 13,7%
CWK 0,3%
FY19
CSGP 13,8%
CWK 3,0%
FY20
CSGP 9,7%
CWK −1,3%
FY21
CSGP 11,3%
CWK 10,1%
FY22
CSGP 11,9%
CWK 7,6%
FY23
CSGP 7,0%
CWK 3,8%
FY24
CSGP 0,1%
CWK 6,2%
FY25
CSGP −0,6%
CWK 8,8%
CSGP
CWK
Letztes Geschäftsjahr jedes Unternehmens; Geschäftsjahre enden in unterschiedlichen Monaten. Der beste Wert jeder Zeile ist hervorgehoben, wenn höher (oder niedriger) eindeutig besser ist. Keine Anlageberatung.