Helmerich & Payne vs. Patterson-UTI Energy
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Kurz gesagt
- Patterson-UTI Energy ist das größere Unternehmen: $4,8 Mrd. Umsatz im Geschäftsjahr 2025 gegenüber $3,7 Mrd. bei Helmerich & Payne.
- Helmerich & Payne steigerte den Umsatz schneller (35,9% gegenüber −10,3%).
- Helmerich & Payne behielt von jedem Umsatzdollar mehr als operativen Gewinn (operative Marge 0,1% gegenüber −0,9%).
- Patterson-UTI Energy wandelte mehr Umsatz in freien Cashflow um (FCF-Marge 7,7% gegenüber 3,1%).
- Helmerich & Payne erzielte eine höhere Rendite auf das investierte Kapital (0,1% gegenüber −0,8%).
| Letztes Geschäftsjahr | HP · GJ25 | PTEN · GJ25 |
|---|---|---|
| Größe | ||
| Marktkapitalisierung | $3,9 Mrd. | $4,6 Mrd. |
| Umsatz | $3,7 Mrd. | $4,8 Mrd. |
| Freier Cashflow | $117 Mio. | $372 Mio. |
| Nettogewinn | −$164 Mio. | −$93,6 Mio. |
| Wachstum | ||
| Umsatzwachstum | 35,9% | −10,3% |
| 5-Jahres-Wachstum | 16,1% | 33,8% |
| Veränderung der Aktienzahl | 0,2% | −3,5% |
| Rentabilität | ||
| Bruttomarge | — | — |
| Operative Marge | 0,1% | −0,9% |
| Nettomarge | −4,4% | −1,9% |
| FCF-Marge | 3,1% | 7,7% |
| Kapitalrendite | 0,1% | −0,8% |
| Eigenkapitalrendite | −5,7% | −2,8% |
| Bilanz | ||
| Nettoverschuldung | $1,8 Mrd. | $822 Mio. |
| Nettoverschuldung / EBITDA | 2,9x | — |
| Dividenden und Rückkäufe | $101 Mio. | $192 Mio. |
| Bewertung und Qualität | ||
| KGV | — | — |
| Piotroski-F-Score | 4 | 6 |
FY16
HP $1,6 Mrd.
PTEN $916 Mio.
FY17
HP $1,8 Mrd.
PTEN $2,4 Mrd.
FY18
HP $2,5 Mrd.
PTEN $3,3 Mrd.
FY19
HP $2,8 Mrd.
PTEN $2,5 Mrd.
FY20
HP $1,8 Mrd.
PTEN $1,1 Mrd.
FY21
HP $1,2 Mrd.
PTEN $1,4 Mrd.
FY22
HP $2,1 Mrd.
PTEN $2,6 Mrd.
FY23
HP $2,9 Mrd.
PTEN $4,1 Mrd.
FY24
HP $2,8 Mrd.
PTEN $5,4 Mrd.
FY25
HP $3,7 Mrd.
PTEN $4,8 Mrd.
HP
PTEN
FY16
HP −1,6%
PTEN −49,8%
FY17
HP −9,4%
PTEN −12,4%
FY18
HP 1,3%
PTEN −9,7%
FY19
HP 0,7%
PTEN −18,7%
FY20
HP −35,0%
PTEN −79,4%
FY21
HP −35,2%
PTEN −49,9%
FY22
HP 2,2%
PTEN 8,0%
FY23
HP 19,8%
PTEN 8,5%
FY24
HP 16,6%
PTEN −16,5%
FY25
HP 0,1%
PTEN −0,9%
HP
PTEN
FY16
HP $497 Mio.
PTEN $185 Mio.
FY17
HP −$26,4 Mio.
PTEN −$266 Mio.
FY18
HP $91,3 Mio.
PTEN $89,2 Mio.
FY19
HP $397 Mio.
PTEN $349 Mio.
FY20
HP $398 Mio.
PTEN $133 Mio.
FY21
HP $54,3 Mio.
PTEN −$70,8 Mio.
FY22
HP −$17,0 Mio.
PTEN $129 Mio.
FY23
HP $438 Mio.
PTEN $390 Mio.
FY24
HP $190 Mio.
PTEN $497 Mio.
FY25
HP $117 Mio.
PTEN $372 Mio.
HP
PTEN
FY16
HP −0,5%
PTEN −11,8%
FY17
HP −3,3%
PTEN −6,1%
FY18
HP 0,8%
PTEN −5,5%
FY19
HP 0,4%
PTEN −9,1%
FY20
HP −13,4%
PTEN −22,3%
FY21
HP −11,2%
PTEN −21,2%
FY22
HP 0,8%
PTEN 8,3%
FY23
HP 14,0%
PTEN 6,8%
FY24
HP 9,2%
PTEN −13,5%
FY25
HP 0,1%
PTEN −0,8%
HP
PTEN
Letztes Geschäftsjahr jedes Unternehmens; Geschäftsjahre enden in unterschiedlichen Monaten. Der beste Wert jeder Zeile ist hervorgehoben, wenn höher (oder niedriger) eindeutig besser ist. Keine Anlageberatung.