Patterson-UTI Energy vs. Transocean
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Kurz gesagt
- Patterson-UTI Energy ist das größere Unternehmen: $4,8 Mrd. Umsatz im Geschäftsjahr 2025 gegenüber $4,0 Mrd. bei Transocean.
- Transocean steigerte den Umsatz schneller (12,5% gegenüber −10,3%).
- Patterson-UTI Energy behielt von jedem Umsatzdollar mehr als operativen Gewinn (operative Marge −0,9% gegenüber −58,9%).
- Transocean wandelte mehr Umsatz in freien Cashflow um (FCF-Marge 15,8% gegenüber 7,7%).
- Patterson-UTI Energy erzielte eine höhere Rendite auf das investierte Kapital (−0,8% gegenüber −12,4%).
| Letztes Geschäftsjahr | PTEN · GJ25 | RIG · GJ25 |
|---|---|---|
| Größe | ||
| Marktkapitalisierung | $4,6 Mrd. | $7,7 Mrd. |
| Umsatz | $4,8 Mrd. | $4,0 Mrd. |
| Freier Cashflow | $372 Mio. | $626 Mio. |
| Nettogewinn | −$93,6 Mio. | −$2,9 Mrd. |
| Wachstum | ||
| Umsatzwachstum | −10,3% | 12,5% |
| 5-Jahres-Wachstum | 33,8% | 4,7% |
| Veränderung der Aktienzahl | −3,5% | 3,8% |
| Rentabilität | ||
| Bruttomarge | — | 39,3% |
| Operative Marge | −0,9% | −58,9% |
| Nettomarge | −1,9% | −73,5% |
| FCF-Marge | 7,7% | 15,8% |
| Kapitalrendite | −0,8% | −12,4% |
| Eigenkapitalrendite | −2,8% | −31,7% |
| Bilanz | ||
| Nettoverschuldung | $822 Mio. | $5,0 Mrd. |
| Nettoverschuldung / EBITDA | — | — |
| Dividenden und Rückkäufe | $192 Mio. | $0,0 Mio. |
| Bewertung und Qualität | ||
| KGV | — | — |
| Piotroski-F-Score | 6 | 6 |
FY16
PTEN $916 Mio.
RIG $4,2 Mrd.
FY17
PTEN $2,4 Mrd.
RIG $3,0 Mrd.
FY18
PTEN $3,3 Mrd.
RIG $3,0 Mrd.
FY19
PTEN $2,5 Mrd.
RIG $3,1 Mrd.
FY20
PTEN $1,1 Mrd.
RIG $3,2 Mrd.
FY21
PTEN $1,4 Mrd.
RIG $2,6 Mrd.
FY22
PTEN $2,6 Mrd.
RIG $2,6 Mrd.
FY23
PTEN $4,1 Mrd.
RIG $2,8 Mrd.
FY24
PTEN $5,4 Mrd.
RIG $3,5 Mrd.
FY25
PTEN $4,8 Mrd.
RIG $4,0 Mrd.
PTEN
RIG
FY16
PTEN −49,8%
RIG 26,6%
FY17
PTEN −12,4%
RIG −84,3%
FY18
PTEN −9,7%
RIG −41,5%
FY19
PTEN −18,7%
RIG −23,4%
FY20
PTEN −79,4%
RIG −15,6%
FY21
PTEN −49,9%
RIG −4,4%
FY22
PTEN 8,0%
RIG −1,2%
FY23
PTEN 8,5%
RIG −11,5%
FY24
PTEN −16,5%
RIG −11,8%
FY25
PTEN −0,9%
RIG −58,9%
PTEN
RIG
FY16
PTEN $185 Mio.
RIG $636 Mio.
FY17
PTEN −$266 Mio.
RIG $673 Mio.
FY18
PTEN $89,2 Mio.
RIG $374 Mio.
FY19
PTEN $349 Mio.
RIG −$47,0 Mio.
FY20
PTEN $133 Mio.
RIG $133 Mio.
FY21
PTEN −$70,8 Mio.
RIG $367 Mio.
FY22
PTEN $129 Mio.
RIG −$269 Mio.
FY23
PTEN $390 Mio.
RIG −$263 Mio.
FY24
PTEN $497 Mio.
RIG $193 Mio.
FY25
PTEN $372 Mio.
RIG $626 Mio.
PTEN
RIG
FY16
PTEN −11,8%
RIG 4,6%
FY17
PTEN −6,1%
RIG −10,3%
FY18
PTEN −5,5%
RIG −5,2%
FY19
PTEN −9,1%
RIG −2,8%
FY20
PTEN −22,3%
RIG −2,1%
FY21
PTEN −21,2%
RIG −0,5%
FY22
PTEN 8,3%
RIG −0,1%
FY23
PTEN 6,8%
RIG −1,5%
FY24
PTEN −13,5%
RIG −2,0%
FY25
PTEN −0,8%
RIG −12,4%
PTEN
RIG
Letztes Geschäftsjahr jedes Unternehmens; Geschäftsjahre enden in unterschiedlichen Monaten. Der beste Wert jeder Zeile ist hervorgehoben, wenn höher (oder niedriger) eindeutig besser ist. Keine Anlageberatung.