1.Ventas y beneficios
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Apariencia
AEG NYSE Seguros de vida Finanzas EF2016–EF2025
Último cierre · 30 de oct. de 2026
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+$0,60 (+7,92%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Aegon Ltd. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Gana dinero?
$1,1 mil M
Sí. Ganó $1,1 mil M el último año.
¿La deuda está bajo control?
Caja neta
Sí. Tiene más caja que deuda.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Aegon Ltd. obtuvo $1,1 mil M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Beneficio neto
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de $443 M en el ejercicio 2025.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
KIRA resume las cifras
Aegon Ltd. devolvió $1,3 mil M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 291% del flujo de caja libre.
El número de acciones diluidas bajó un 4,7%.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Aegon Ltd..
KIRA resume las cifras
Aegon Ltd. tiene $882 M más de caja que de deuda.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $7,8 mil M | $9,1 mil M | $4,5 mil M | $3,6 mil M | $3,2 mil M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $10,9 mil M | $4,3 mil M | $2,6 mil M | $3,1 mil M | $2,3 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 0,1x | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,4x | 0,4x | 0,2x | 0,3x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | — | −193,0x | — | — | — |
| Activo total | $530,3 mil M | $406,1 mil M | $333,2 mil M | $340,1 mil M | $372,7 mil M |
| Pasivo total | $500,5 mil M | $394,4 mil M | $322,7 mil M | $330,5 mil M | $361,6 mil M |
| Patrimonio neto | $29,6 mil M | $11,5 mil M | $10,4 mil M | $9,5 mil M | $11,1 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $3,1 mil M | −$4,7 mil M | −$1,9 mil M | −$474 M | −$882 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| F-score | 4 / 7 | 5 / 7 | — / 6 | — / 6 | — / 6 |
| Ratio de devengos | 0,8% | −0,7% | −0,3% | −0,0% | 0,2% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | — |
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | — | — | — |
| No aumentó el número de acciones | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | ✓ | ✓ | — | — | — |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $37,2 mil M | $37,2 mil M | $34,1 mil M | $31,6 mil M | $24,3 mil M | $24,9 mil M | $22,4 mil M | — | — | — |
| Beneficio operativo | — | — | −$13,8 mil M | $39,6 mil M | $20,5 mil M | $29,2 mil M | −$36,9 mil M | — | — | — |
| Gastos financieros | — | — | — | — | — | — | $191 M | $197 M | $206 M | — |
| Beneficio antes de impuestos | $675 M | $2,9 mil M | $880 M | $1,6 mil M | −$415 M | −$2,8 mil M | −$26,3 M | −$423 M | $714 M | $1,2 mil M |
| Impuesto sobre beneficios | $190 M | $73,3 M | $46,0 M | $243 M | −$383 M | $112 M | $74,6 M | −$226 M | −$17,3 M | $73,3 M |
| Beneficio neto | $483 M | $2,8 mil M | $833 M | $1,4 mil M | −$166 M | $2,3 mil M | −$599 M | −$194 M | $744 M | $1,1 mil M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $483 M | $2,8 mil M | $833 M | $1,4 mil M | −$166 M | $2,3 mil M | −$599 M | −$194 M | $744 M | $1,1 mil M |
| BPA diluido | $0,17 | $1,29 | $0,34 | $0,63 | −$0,10 | $1,11 | −$0,32 | −$0,13 | $0,40 | — |
| Acciones diluidas | 2,05 mil M | 2,04 mil M | 2,04 mil M | 2,04 mil M | 2,04 mil M | 2,04 mil M | 2,01 mil M | 1,88 mil M | 1,63 mil M | 1,55 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $3,7 mil M | $623 M | $610 M | $8,2 mil M | −$3,3 mil M | −$2,1 mil M | $2,8 mil M | $934 M | $824 M | $489 M |
| Inversión en capital (capex) | $76,3 M | $81,2 M | $95,6 M | $114 M | $91,2 M | $89,9 M | $75,7 M | $70,3 M | $55,2 M | $46,2 M |
| Flujo de caja libre | $3,6 mil M | $542 M | $514 M | $8,1 mil M | −$3,3 mil M | −$2,2 mil M | $2,7 mil M | $864 M | $769 M | $443 M |
| Depreciación y amortización | $1,3 mil M | $880 M | $1,6 mil M | $1,3 mil M | $823 M | $1,4 mil M | $178 M | −$176 M | — | — |
| Adquisiciones | — | — | — | — | — | — | — | $36,8 M | $44,4 M | $14,7 M |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | — | — | — | $1,2 mil M | $1,0 mil M | $619 M |
| Dividendos pagados | $338 M | $331 M | $387 M | $346 M | $71,8 M | $143 M | $176 M | $534 M | $564 M | $672 M |
| Dividendos y recompras | $338 M | $331 M | $387 M | $346 M | $71,8 M | $143 M | $176 M | $1,7 mil M | $1,6 mil M | $1,3 mil M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $12,0 mil M | $12,9 mil M | $10,0 mil M | $13,8 mil M | $10,3 mil M | $7,8 mil M | $9,1 mil M | $4,5 mil M | $3,6 mil M | $3,2 mil M |
| Deuda total | $13,9 mil M | $16,4 mil M | $13,8 mil M | $10,5 mil M | $10,5 mil M | $10,9 mil M | $4,3 mil M | $2,6 mil M | $3,1 mil M | $2,3 mil M |
| Inmovilizado material, neto | $603 M | $636 M | $570 M | $260 M | $247 M | $187 M | $76,8 M | — | — | — |
| Fondo de comercio | $310 M | $351 M | $440 M | $440 M | $460 M | $443 M | $337 M | $322 M | $358 M | $368 M |
| Activo total | $448,4 mil M | $474,8 mil M | $449,6 mil M | $494,0 mil M | $544,6 mil M | $530,3 mil M | $406,1 mil M | $333,2 mil M | $340,1 mil M | $372,7 mil M |
| Pasivo total | $422,8 mil M | $445,9 mil M | $423,8 mil M | $466,6 mil M | $514,3 mil M | $500,5 mil M | $394,4 mil M | $322,7 mil M | $330,5 mil M | $361,6 mil M |
| Patrimonio neto | $25,6 mil M | $28,9 mil M | $25,8 mil M | $27,4 mil M | $30,2 mil M | $29,6 mil M | $11,5 mil M | $10,4 mil M | $9,5 mil M | $11,1 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | — | — | −40,5% | 125,5% | 84,3% | 117,2% | −164,7% | — | — | — |
| Margen EBITDA | — | — | −35,9% | 129,7% | 87,6% | 122,7% | −163,9% | — | — | — |
| Margen neto | 1,3% | 7,5% | 2,4% | 4,4% | −0,7% | 9,4% | −2,7% | — | — | — |
| Margen FCL | 9,7% | 1,5% | 1,5% | 25,5% | −13,8% | −8,9% | 12,2% | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | −44,2% | 139,8% | 53,3% | 70,4% | −432,5% | — | — | — |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 1,9% | 10,2% | 3,0% | 5,2% | −0,6% | 7,8% | −2,9% | −1,8% | 7,5% | 10,7% |
| Rentabilidad sobre activos | 0,1% | 0,6% | 0,2% | 0,3% | −0,0% | 0,4% | −0,1% | −0,1% | 0,2% | 0,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 1,9% | 9,8% | 3,3% | 5,1% | −0,6% | 8,0% | −5,4% | −1,9% | 8,1% | 10,3% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −0,1% | −8,2% | −7,5% | −23,0% | 2,7% | −10,1% | — | — | — |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 475,9% | −70,1% | 65,9% | −112,0% | — | −125,6% | — | — | 48,0% |
| Crecimiento del BPA | — | 674,7% | −73,4% | 83,2% | −116,4% | — | −128,4% | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −84,9% | −5,1% | 1.466,5% | −141,5% | — | — | −68,4% | −11,0% | −42,4% |
| Variación del número de acciones | — | −0,3% | −0,3% | 0,3% | 0,1% | −0,0% | −1,6% | −6,5% | −13,3% | −4,7% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | −0,1x | 0,0x | 0,1x | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,5x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,3x | 0,4x | 0,4x | 0,2x | 0,3x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | — | — | — | — | — | — | −193,0x | — | — | — |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,2% | 0,2% | 0,3% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,3% | — | — | — |
| Remuneración / FCL | 9,4% | 61,1% | 75,2% | 4,3% | — | — | 6,4% | 196,0% | 203,4% | 291,3% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 4,0 | 5,0 | 1,0 | 4,0 | 5,0 | — | — | — |
| Ratio de devengos | −0,7% | 0,5% | 0,0% | −1,4% | 0,6% | 0,8% | −0,7% | −0,3% | −0,0% | 0,2% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Los documentos originales de los que sale cada cifra de esta página.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000769218). Datos actualizados el 1 de noviembre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Presentado en EUR según IFRS y convertido a US$: las partidas de resultados y flujos de caja al tipo de cambio medio de cada periodo, las del balance al tipo de cierre. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
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