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ALKT Nasdaq Servicios de software en paquete Finanzas EF2019–EF2025
Alkami Technology, Inc. tuvo $444 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 32,9% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +31,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$16,03
0,5%¡Hola! He leído el último informe anual de Alkami Technology, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+32,9%
Sí. Las ventas crecieron un 32,9% el último año.
¿Gana dinero?
−10,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
9,3%
En parte. Un 9,3% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Alkami Technology, Inc. tuvo $444 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 32,9% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +31,7% anual de media. Su margen operativo fue del −12,1%, 1,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −12 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Alkami Technology, Inc. perdió $47,7 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $41,4 M en el ejercicio 2025, el 9,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $255 M y vendieron $1,5 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$255 M
8 directivos
Ventas, 12 meses
$1,5 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 de may. de 2026 | General Atlantic Partners (Lux), SCSpDirector, 10% owner | Compras | 675.000 | $16,49 | $11,1 M | Form 4 |
| 14 de may. de 2026 | General Atlantic (AL) SPV, L.P.Director, 10% owner | Compras | 675.000 | $16,49 | $11,1 M | Form 4 |
| 13 de may. de 2026 | General Atlantic Partners (Lux), SCSpDirector, 10% owner | Compras | 550.000 | $16,63 | $9,1 M | Form 4 |
| 13 de may. de 2026 | General Atlantic (AL) SPV, L.P.Director, 10% owner | Compras | 550.000 | $16,63 | $9,1 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | General Atlantic Partners (Lux), SCSpDirector, 10% owner | Compras | 750.000 | $16,87 | $12,7 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | General Atlantic (AL) SPV, L.P.Director, 10% owner | Compras | 750.000 | $16,87 | $12,7 M | Form 4 |
| 6 de may. de 2026 | General Atlantic (SPV) GP, LLCDirector, 10% owner | Compras | 844.772 | $16,63 | $14,0 M | Form 4 |
| 6 de may. de 2026 | General Atlantic GenPar (Lux) SCSpDirector, 10% owner | Compras | 844.772 | $16,63 | $14,0 M | Form 4 |
| 5 de may. de 2026 | General Atlantic (SPV) GP, LLCDirector, 10% owner | Compras | 700.000 | $16,84 | $11,8 M | Form 4 |
| 5 de may. de 2026 | General Atlantic GenPar (Lux) SCSpDirector, 10% owner | Compras | 700.000 | $16,84 | $11,8 M | Form 4 |
| 4 de may. de 2026 | General Atlantic (SPV) GP, LLCDirector, 10% owner | Compras | 521.771 | $16,92 | $8,8 M | Form 4 |
| 4 de may. de 2026 | General Atlantic GenPar (Lux) SCSpDirector, 10% owner | Compras | 521.771 | $16,92 | $8,8 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Gap Coinvestments III, LLCDirector, 10% owner | Compras | 500.000 | $18,33 | $9,2 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | General Atlantic (SPV) GP, LLCDirector, 10% owner | Compras | 500.000 | $18,33 | $9,2 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Joseph P. PayneDirector | Compras | 5.500 | $18,23 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | General Atlantic Partners (Bermuda) EU, L.P.Director, 10% owner | Compras | 900.000 | $18,41 | $16,6 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | General Atlantic Partners (Bermuda) IV, L.P.Director, 10% owner | Compras | 900.000 | $18,41 | $16,6 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | General Atlantic Partners (Bermuda) EU, L.P.Director, 10% owner | Compras | 1.103.749 | $17,56 | $19,4 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | General Atlantic Partners (Bermuda) IV, L.P.Director, 10% owner | Compras | 1.103.749 | $17,56 | $19,4 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Alex ShootmanChief Executive Officer, Director | Ventas | 10.876 | $16,59 | $0,2 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | General Atlantic Partners (Bermuda) IV, L.P.Director, 10% owner | Compras | 842.266 | $17,35 | $14,6 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | General Atlantic Partners (Bermuda) EU, L.P.Director, 10% owner | Compras | 842.266 | $17,35 | $14,6 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Douglas A. LinebargerChief Legal Officer | Ventas | 5.518 | $16,90 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Cassandra HudsonChief Financial Officer | Ventas | 6.869 | $16,90 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Prerna SachdevaChief Accounting Officer | Ventas | 1.352 | $16,90 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Alex ShootmanChief Executive Officer, Director | Ventas | 42.930 | $21,92 | $0,9 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Douglas A. LinebargerChief Legal Officer | Ventas | 8.179 | $20,34 | $0,2 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Prerna SachdevaChief Accounting Officer | Ventas | 1.101 | $20,34 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Alkami Technology, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $309 M | $196 M | $92,1 M | $94,4 M | $63,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $24,6 M | $84,6 M | $0,0 M | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,3x | 0,0x | — | — |
| Cobertura de intereses | −36,2x | −15,0x | −8,6x | −96,8x | −5,7x |
| Ratio de liquidez | 10,4x | 5,8x | 3,8x | 4,0x | 2,1x |
| Prueba ácida | 10,4x | 5,8x | 3,8x | 4,0x | 2,1x |
| Activo total | $437 M | $489 M | $400 M | $437 M | $847 M |
| Pasivo total | $91,9 M | $155 M | $74,9 M | $80,2 M | $485 M |
| Patrimonio neto | $345 M | $334 M | $325 M | $357 M | $362 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$284 M | −$112 M | −$92,1 M | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Alkami Technology, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 5 / 9 | 2 / 9 | 4 / 9 | 6 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | — | −5,3% | −5,2% | −4,4% | −10,2% | −14,2% | −14,1% |
| Altman Z'' | — | −3,83 | 5,62 | 1,68 | 1,73 | 2,47 | −0,90 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||
| Ingresos | $73,5 M | $112 M | $152 M | $204 M | $265 M | $334 M | $444 M |
| Beneficio bruto | $30,4 M | $59,2 M | $83,8 M | $108 M | $144 M | $197 M | $257 M |
| Investigación y desarrollo | $32,7 M | $40,2 M | $48,8 M | $69,3 M | $84,7 M | $96,2 M | $118 M |
| Beneficio operativo | −$42,5 M | −$35,1 M | −$42,9 M | −$57,7 M | −$63,7 M | −$44,6 M | −$53,6 M |
| Gastos financieros | $0,1 M | $0,5 M | $1,2 M | $3,9 M | $7,4 M | $0,5 M | $9,5 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | −$51,4 M | −$46,7 M | −$59,1 M | −$62,9 M | −$40,5 M | −$59,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,2 M | −$0,5 M | $0,0 M | $0,3 M | −$11,3 M |
| Beneficio neto | −$41,9 M | −$51,4 M | −$46,8 M | −$58,6 M | −$62,9 M | −$40,8 M | −$47,7 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$43,1 M | −$56,6 M | −$47,1 M | −$58,6 M | −$62,9 M | — | — |
| BPA diluido | −$9,91 | −$11,78 | −$0,73 | −$0,64 | −$0,67 | −$0,41 | −$0,46 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,06 mil M | 0,09 mil M | 0,09 mil M | 0,10 mil M | 0,10 mil M |
| Flujo de caja | |||||||
| Flujo de caja operativo | −$39,1 M | −$38,1 M | −$29,0 M | −$38,0 M | −$17,5 M | $18,6 M | $42,9 M |
| Inversión en capital (capex) | $3,7 M | $2,1 M | $1,1 M | $1,1 M | $1,1 M | $1,2 M | $1,5 M |
| Flujo de caja libre | −$42,8 M | −$40,3 M | −$30,1 M | −$39,1 M | −$18,6 M | $17,4 M | $41,4 M |
| Depreciación y amortización | $2,2 M | $2,8 M | $3,4 M | $8,1 M | $10,6 M | $10,5 M | $26,9 M |
| Remuneración en acciones | $1,3 M | $2,0 M | $14,5 M | $44,6 M | $51,2 M | $59,4 M | $76,2 M |
| Adquisiciones | — | $25,1 M | $18,3 M | $132 M | $0,0 M | $0,0 M | $375 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $3,2 M | $3,5 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $0,0 M | $5,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $3,2 M | $8,5 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — |
| Balance | |||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $12,0 M | $167 M | $309 M | $196 M | $92,1 M | $94,4 M | $63,5 M |
| Deuda total | — | $24,9 M | $24,6 M | $84,6 M | $0,0 M | — | — |
| Activo corriente | — | $193 M | $345 M | $242 M | $149 M | $181 M | $187 M |
| Pasivo corriente | — | $20,5 M | $33,2 M | $41,6 M | $39,4 M | $45,6 M | $89,5 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $10,5 M | $11,8 M | $13,6 M | $16,9 M | $22,1 M | $26,7 M |
| Fondo de comercio | — | $16,2 M | $48,1 M | $148 M | $148 M | $148 M | $403 M |
| Activos intangibles | — | $8,3 M | $11,2 M | $42,6 M | $35,8 M | $29,0 M | $159 M |
| Activo total | — | $249 M | $437 M | $489 M | $400 M | $437 M | $847 M |
| Pasivo total | — | $69,4 M | $91,9 M | $155 M | $74,9 M | $80,2 M | $485 M |
| Acciones preferentes | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | −$195 M | −$264 M | $345 M | $334 M | $325 M | $357 M | $362 M |
| Márgenes | |||||||
| Margen bruto | 41,4% | 52,8% | 55,1% | 53,0% | 54,4% | 58,9% | 57,8% |
| Margen operativo | −57,8% | −31,3% | −28,2% | −28,2% | −24,1% | −13,4% | −12,1% |
| Margen EBITDA | −54,8% | −28,8% | −25,9% | −24,3% | −20,0% | −10,2% | −6,0% |
| Margen neto | −56,9% | −45,8% | −30,8% | −28,7% | −23,8% | −12,2% | −10,7% |
| Margen FCL | −58,2% | −35,9% | −19,8% | −19,1% | −7,0% | 5,2% | 9,3% |
| Rentabilidad | |||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | −55,9% | −20,5% | −21,6% | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | — | −15,4% | −10,6% | −12,9% | −17,7% | −11,4% | −7,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | −115,5% | −17,3% | −19,1% | −12,0% | −13,3% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −20,6% | −13,7% | −12,7% | −14,2% | −9,8% | −7,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | −16,5% | −40,9% | −44,6% | −22,7% | — |
| Crecimiento | |||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 52,5% | 35,7% | 34,2% | 29,6% | 26,1% | 32,9% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | — | — | 137,7% |
| Variación del número de acciones | — | 10,6% | 1.241,3% | 41,0% | 3,4% | 5,1% | 5,1% |
| Salud financiera | |||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | 0,1x | 0,3x | 0,0x | — | — |
| Cobertura de intereses | −386,7x | −71,8x | −36,2x | −15,0x | −8,6x | −96,8x | −5,7x |
| Ratio de liquidez | — | 9,4x | 10,4x | 5,8x | 3,8x | 4,0x | 2,1x |
| Prueba ácida | — | 9,4x | 10,4x | 5,8x | 3,8x | 4,0x | 2,1x |
| Asignación de capital | |||||||
| Capex / ingresos | 5,0% | 1,9% | 0,7% | 0,5% | 0,4% | 0,4% | 0,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,7% | 1,7% | 9,6% | 21,8% | 19,3% | 17,8% | 17,2% |
| Indicadores de calidad | |||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 5,0 | 2,0 | 4,0 | 6,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | — | −3,8 | 5,6 | 1,7 | 1,7 | 2,5 | −0,9 |
| Ratio de devengos | — | −5,3% | −5,2% | −4,4% | −10,2% | −14,2% | −14,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001529274). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
