Apariencia
AMAL Nasdaq Bancos comerciales estatales Finanzas EF2018–EF2025
Amalgamated Financial Corp. tuvo $329 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,1% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +8,3% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$50,50
0,4%¡Hola! He leído el último informe anual de Amalgamated Financial Corp. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+4,1%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 4,1% el último año.
¿Gana dinero?
31,8%
Sí. Se queda un 31,8% de cada venta como beneficio.
¿Qué tan contenidos son sus costes?
52,4%
Eficiente. Los costes de funcionamiento se llevan un 52,4% de los ingresos.
¿Cuánto gana sobre su capital?
13,9%
Bien. Gana un 13,9% al año sobre el dinero de los accionistas.
¿Qué precio tiene la acción?
13,5x
Una acción cuesta 13,5 veces su beneficio anual por acción.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Amalgamated Financial Corp. tuvo $329 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,1% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +8,3% anual de media.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Peso del margen de intereses y ratio de eficiencia
Peso del margen de intereses y ratio de eficiencia
KIRA · Amalgamated Financial Corp. obtuvo $104 M de beneficio neto en el ejercicio 2025. Del ejercicio 2018 al 2025, el BPA diluido creció un 12,9% anual.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · Amalgamated Financial Corp. devolvió $49,5 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 37% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas bajó un 1,0%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $45,0 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$45,0 M
16 directivos
De las ventas, bajo planes
8%
$3,7 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 de oct. de 2026 | Sam D. BrownSEVP, Chief Banking Officer | Ventas plan | 148 | $46,53 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Sean SearbyEVP Chief Info. & Ops. Officer | Ventas plan | 3.314 | $47,75 | $0,2 M | Form 4 |
| 14 de sep. de 2026 | United Workers10% owner | Ventas | 228.284 | $47,84 | $10,9 M | Form 4 |
| 11 de sep. de 2026 | United Workers10% owner | Ventas | 234.128 | $47,88 | $11,2 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Edgar Romney JrChief Strategy & Admin Officer | Ventas plan | 5.992 | $47,46 | $0,3 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Jason DarbySenior Executive VP and CFO | Ventas plan | 19.995 | $48,10 | $1,0 M | Form 4 |
| 9 de sep. de 2026 | Sam D. BrownSEVP, Chief Banking Officer | Ventas plan | 735 | $47,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de sep. de 2026 | Rochester Regional Joint Board Fund For The Future10% owner | Ventas | 79.649 | $47,91 | $3,8 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Workers United New York-New Jersey Regional Joint Board10% owner | Ventas | 42.910 | $48,56 | $2,1 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Sam D. BrownSEVP, Chief Banking Officer | Ventas plan | 30.000 | $48,42 | $1,5 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Mandy TennerEVP, Chief Legal Officer | Ventas plan | 2.920 | $48,73 | $0,1 M | Form 4 |
| 4 de sep. de 2026 | Workers United New York-New Jersey Regional Joint Board10% owner | Ventas | 68.783 | $49,20 | $3,4 M | Form 4 |
| 3 de sep. de 2026 | Workers United New York-New Jersey Regional Joint Board10% owner | Ventas | 44.658 | $49,43 | $2,2 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Jason DarbySenior Executive VP and CFO | Ventas | 1 | $48,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Rochester Regional Joint Board Fund For The Future10% owner | Ventas | 44.244 | $48,19 | $2,1 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | Rochester Regional Joint Board Fund For The Future10% owner | Ventas | 15.000 | $47,28 | $0,7 M | Form 4 |
| 31 de ago. de 2026 | Rochester Regional Joint Board Fund For The Future10% owner | Ventas | 73.535 | $48,12 | $3,5 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Finser MarkDirector | Ventas | 800 | $49,85 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Royce A. WellsDirector | Ventas | 787 | $50,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 30 de jul. de 2026 | Maryann BruceDirector | Ventas | 2.138 | $49,55 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de jun. de 2026 | Jason DarbySenior Executive VP and CFO | Ventas | 3.000 | $43,30 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de jun. de 2026 | Maryann BruceDirector | Ventas | 2.089 | $41,39 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de jun. de 2026 | Leslie VeluswamyEVP & Chief Accounting Officer | Ventas | 2.500 | $43,51 | $0,1 M | Form 4 |
| 7 de abr. de 2026 | Mandy TennerEVP, Chief Legal Officer | Ventas plan | 747 | $40,02 | $0,0 M | Form 4 |
| 7 de abr. de 2026 | Sean SearbyEVP Chief Info. & Ops. Officer | Ventas plan | 748 | $40,02 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de abr. de 2026 | Sean SearbyEVP Chief Info. & Ops. Officer | Ventas plan | 4.948 | $39,42 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Mandy TennerEVP, Chief Legal Officer | Ventas plan | 776 | $37,88 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de mar. de 2026 | Tyrone GrahamEVP, Chief HR Officer | Ventas plan | 501 | $38,88 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de feb. de 2026 | Mandy TennerEVP, Chief Legal Officer | Ventas plan | 2.029 | $38,50 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de feb. de 2026 | Mandy TennerEVP, Chief Legal Officer | Ventas plan | 607 | $38,63 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de feb. de 2026 | Tyrone GrahamEVP, Chief HR Officer | Ventas plan | 2.285 | $39,91 | $0,1 M | Form 4 |
| 19 de feb. de 2026 | Mandy TennerEVP, Chief Legal Officer | Ventas | 1.360 | $40,44 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de ene. de 2026 | Sam D. BrownSEVP, Chief Banking Officer | Ventas plan | 5.151 | $35,50 | $0,2 M | Form 4 |
| 13 de nov. de 2025 | Mandy TennerEVP, Chief Legal Officer | Ventas | 3.425 | $27,76 | $0,1 M | Form 4 |
| 31 de oct. de 2025 | Julie KellyDirector | Ventas | 6.697 | $27,34 | $0,2 M | Form 4 |
| 31 de oct. de 2025 | Lynne P. FoxDirector | Ventas | 8.949 | $27,34 | $0,2 M | Form 4 |
| 31 de oct. de 2025 | Edgar RomneyDirector | Ventas | 6.697 | $27,34 | $0,2 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2025 | Lynne P. FoxDirector | Ventas | 300 | $27,49 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Préstamos, depósitos y capital al cierre de cada ejercicio.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Préstamos y depósitos
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos, netos | $3,3 mil M | $4,1 mil M | $4,3 mil M | $4,6 mil M | $4,9 mil M |
| Depósitos | $6,4 mil M | $6,6 mil M | $7,0 mil M | $7,2 mil M | $7,9 mil M |
| Préstamos / depósitos | 51,5% | 61,6% | 62,0% | 64,2% | 61,6% |
| Activo total | $7,1 mil M | $7,8 mil M | $8,0 mil M | $8,3 mil M | $8,9 mil M |
| Patrimonio neto | $564 M | $509 M | $585 M | $708 M | $794 M |
| Fondo de comercio | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M |
| Activos intangibles | $4,2 M | $3,1 M | $2,2 M | $1,5 M | $0,9 M |
KIRA · Ganó un 13,9% sobre el dinero de los accionistas. Los costes de funcionamiento se llevaron un 52,4% de los ingresos (el ratio de eficiencia; cuanto más bajo, mejor).
En los bancos, la rentabilidad sobre el patrimonio y el ratio de eficiencia (costes en proporción a los ingresos) son lo que más dice de cómo funciona el negocio.
En palabras sencillas: La rentabilidad sobre fondos propios es el beneficio que se obtiene cada año con el dinero de los accionistas. El ratio de eficiencia es qué parte de cada euro de ingresos se va en costes de funcionamiento, así que cuanto más bajo, mejor.
Rentabilidad sobre el patrimonio, sobre el patrimonio tangible y ratio de eficiencia
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||
| Ingresos | $178 M | $196 M | $221 M | $203 M | $264 M | $291 M | $316 M | $329 M |
| Margen de intereses | $150 M | $167 M | $180 M | $174 M | $240 M | $261 M | $282 M | $298 M |
| Ingresos no financieros | $28,3 M | $29,2 M | $40,6 M | $28,4 M | $23,9 M | $29,3 M | $33,2 M | $30,9 M |
| Gastos no financieros | $128 M | $128 M | $134 M | $132 M | $141 M | $151 M | $160 M | $172 M |
| Gastos financieros | $14,2 M | $19,3 M | $10,5 M | $6,2 M | $18,6 M | $96,8 M | — | — |
| Beneficio antes de impuestos | $50,3 M | $64,2 M | $61,9 M | $70,7 M | $108 M | $125 M | $146 M | $140 M |
| Impuesto sobre beneficios | $5,7 M | $17,0 M | $15,8 M | $17,8 M | $26,7 M | $36,8 M | $39,2 M | $35,7 M |
| Beneficio neto | $44,7 M | $47,2 M | $46,2 M | $52,9 M | $81,5 M | $88,0 M | $106 M | $104 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $44,6 M | $47,2 M | $46,2 M | $52,9 M | $81,5 M | $88,0 M | $106 M | $104 M |
| BPA diluido | $1,46 | $1,47 | $1,48 | $1,68 | $2,61 | $2,86 | $3,44 | $3,41 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||
| Flujo de caja operativo | $31,0 M | $83,5 M | $65,8 M | $70,5 M | $147 M | $117 M | $124 M | $136 M |
| Inversión en capital (capex) | $1,4 M | $0,8 M | $1,6 M | $2,4 M | $1,7 M | $1,5 M | $1,8 M | $1,4 M |
| Flujo de caja libre | $29,6 M | $82,7 M | $64,2 M | $68,1 M | $146 M | $116 M | $122 M | $134 M |
| Depreciación y amortización | $4,2 M | $4,6 M | $6,2 M | $3,6 M | $9,3 M | $5,5 M | $4,7 M | $6,2 M |
| Remuneración en acciones | $0,9 M | $2,4 M | $2,4 M | $1,8 M | $2,7 M | $4,7 M | $5,5 M | $6,9 M |
| Adquisiciones | −$31,7 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $5,8 M | $7,0 M | $2,9 M | $12,5 M | $8,3 M | $1,1 M | $32,3 M |
| Dividendos pagados | $1,9 M | $8,3 M | $10,0 M | $10,0 M | $11,2 M | $12,3 M | $14,2 M | $17,2 M |
| Dividendos y recompras | $1,9 M | $14,1 M | $17,0 M | $12,9 M | $23,7 M | $20,6 M | $15,4 M | $49,5 M |
| Balance | ||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $80,8 M | $123 M | $38,8 M | $330 M | $63,5 M | $90,6 M | $60,7 M | $291 M |
| Deuda total | — | $75,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — |
| Préstamos, netos | — | — | — | $3,3 mil M | $4,1 mil M | $4,3 mil M | $4,6 mil M | $4,9 mil M |
| Depósitos | — | $4,6 mil M | $5,3 mil M | $6,4 mil M | $6,6 mil M | $7,0 mil M | $7,2 mil M | $7,9 mil M |
| Inmovilizado material, neto | — | $17,8 M | $13,0 M | $11,7 M | $9,9 M | $7,8 M | $6,4 M | $4,7 M |
| Fondo de comercio | — | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M | $12,9 M |
| Activos intangibles | — | — | $5,4 M | $4,2 M | $3,1 M | $2,2 M | $1,5 M | $0,9 M |
| Activo total | — | $5,3 mil M | $6,0 mil M | $7,1 mil M | $7,8 mil M | $8,0 mil M | $8,3 mil M | $8,9 mil M |
| Pasivo total | — | $4,8 mil M | $5,4 mil M | $6,5 mil M | $7,3 mil M | $7,4 mil M | $7,5 mil M | $8,1 mil M |
| Patrimonio neto | $439 M | $490 M | $536 M | $564 M | $509 M | $585 M | $708 M | $794 M |
| Márgenes | ||||||||
| Margen neto | 25,1% | 24,1% | 20,9% | 26,1% | 30,9% | 30,3% | 33,7% | 31,8% |
| Margen FCL | 16,6% | 42,2% | 29,1% | 33,6% | 55,2% | 39,8% | 38,7% | 40,9% |
| Margen de intereses sobre ingresos | 84,1% | 85,1% | 81,6% | 86,0% | 90,9% | 89,9% | 89,5% | 90,6% |
| Ratio de eficiencia | 71,9% | 65,3% | 60,7% | 65,2% | 53,3% | 52,0% | 50,6% | 52,4% |
| Rentabilidad | ||||||||
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 10,2% | 10,2% | 9,0% | 9,6% | 15,2% | 16,1% | 16,5% | 13,9% |
| Rentabilidad sobre activos | — | 0,9% | 0,8% | 0,8% | 1,1% | 1,1% | 1,3% | 1,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 10,2% | 9,9% | 8,9% | 9,7% | 16,5% | 15,4% | 15,4% | 13,4% |
| Crecimiento | ||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 10,0% | 12,7% | −8,1% | 30,1% | 10,2% | 8,6% | 4,1% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 5,7% | −2,1% | 14,6% | 53,9% | 8,0% | 21,0% | −1,9% |
| Crecimiento del BPA | — | 0,7% | 0,7% | 13,5% | 55,4% | 9,6% | 20,3% | −0,9% |
| Crecimiento del FCL | — | 179,5% | −22,4% | 6,2% | 113,8% | −20,5% | 5,7% | 9,9% |
| Variación del número de acciones | — | 5,1% | −3,0% | 0,9% | −1,0% | −1,3% | 0,5% | −1,0% |
| Salud financiera | ||||||||
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,0x | — | — | — | — | — |
| Préstamos / depósitos | — | — | — | 51,5% | 61,6% | 62,0% | 64,2% | 61,6% |
| Asignación de capital | ||||||||
| Capex / ingresos | 0,8% | 0,4% | 0,7% | 1,2% | 0,6% | 0,5% | 0,6% | 0,4% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,5% | 1,2% | 1,1% | 0,9% | 1,0% | 1,6% | 1,8% | 2,1% |
| Remuneración / FCL | 6,5% | 17,0% | 26,5% | 18,9% | 16,3% | 17,8% | 12,6% | 36,9% |
| Indicadores de calidad | ||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 6,0 | — | — | — | — | — |
| Ratio de devengos | — | −0,7% | −0,3% | −0,3% | −0,9% | −0,4% | −0,2% | −0,4% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001823608). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
