Ameresco, Inc.
AMRC NYSE Contratistas de oficios especializados de la construcción Finanzas EF2016–EF2025
- Hoy
- 3,9%
- Cierre anterior
- $21,61
- Capitalización
- $1,2 mil M
- PER
- 12,1x
- Rango del día
-
$22,15 $23,42
- Rango de 52 semanas
-
$18,32 $36,56
Último cierre · 9 de nov. de 2026
$22,45
−$12,82 (−36,35%) último año
Último trimestre
Resultados del T3 '26
+10,3%
Ingresos vs T3 '25
Trimestre cerrado el 30 de septiembre de 2026
Ejercicio 2026 hasta ahora: Ingresos 10,8% · Beneficio neto 79,6% · BPA diluido 80,5%
Ver todos los trimestres| Partida | T3 '25 | T3 '26 | Variación (interanual) |
|---|---|---|---|
| Ingresos | $526 M | $580 M | 10,3% |
| Beneficio neto | $74,0 M | $31,9 M | 56,9% |
| BPA diluido | $1,39 | $0,59 | 57,6% |
| Margen operativo | 7,7% | 10,6% | 2,9 p. p. |
| Flujo de caja libre | $18,1 M | −$9,5 M | 152,6% |
Cifras clave
Cifras clave, ejercicio 2025
Ingresos y márgenes
Ingresos y márgenes
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Beneficio neto
Beneficio neto y beneficio por acción
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
-
Ameresco, Inc. obtuvo $174 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Del ejercicio 2016 al 2025, el BPA diluido creció un 32,3% anual.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Flujo de caja
Flujo de caja
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Dividendos, recompras y número de acciones
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Operaciones de directivos
Operaciones de directivos
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
-
En los últimos 12 meses, los directivos compraron $1,9 M y vendieron $1,5 M en acciones en el mercado.
Compras, 12 meses
$1,9 M
4 directivos
Ventas, 12 meses
$1,5 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
67%
$1,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 de sep. de 2026 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 476 | $22,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Louis P MaltezosCo-President | Ventas plan | 592 | $22,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 28 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 3.000 | $22,13 | $0,1 M | Form 4 |
| 27 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 4.000 | $22,84 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 1.000 | $21,92 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 5.000 | $21,95 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Joseph W. SuttonDirector | Compras | 9.700 | $20,87 | $0,2 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Jennifer L MillerDirector | Compras | 2.000 | $20,96 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 5.000 | $20,91 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Brian C CoxDirector | Compras | 4.625 | $21,64 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 1.000 | $25,90 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 1.000 | $25,27 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Brian C CoxDirector | Compras | 39.700 | $25,07 | $1,0 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | George P SakellarisChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 5.000 | $25,95 | $0,1 M | Form 4 |
| 29 de may. de 2026 | Francis Wisneski V JrDirector | Ventas | 5.000 | $36,12 | $0,2 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Francis Wisneski V JrDirector | Ventas | 10.000 | $30,29 | $0,3 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Jennifer L MillerDirector | Ventas plan | 10.000 | $32,27 | $0,3 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Nickolas StavropoulosDirector | Ventas plan | 1.355 | $34,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 273 | $25,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Louis P MaltezosPresident-Central&West USA Can | Ventas plan | 306 | $25,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | David J CorrsinEVP and General Counsel, Director | Ventas plan | 19 | $25,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | David J CorrsinEVP and General Counsel, Director | Ventas plan | 50 | $26,34 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de feb. de 2026 | Nickolas StavropoulosDirector | Ventas plan | 15.700 | $34,15 | $0,5 M | Form 4 |
| 19 de feb. de 2026 | Nickolas StavropoulosDirector | Ventas plan | 400 | $34,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de feb. de 2026 | Nickolas StavropoulosDirector | Ventas plan | 245 | $34,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de feb. de 2026 | Nickolas StavropoulosDirector | Ventas plan | 200 | $34,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 28 de ene. de 2026 | Nickolas StavropoulosDirector | Ventas plan | 100 | $34,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de oct. de 2025 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 16.799 | $42,70 | $0,7 M | Form 4 |
| 9 de oct. de 2025 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 7.100 | $39,97 | $0,3 M | Form 4 |
| 8 de oct. de 2025 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 3.800 | $39,75 | $0,2 M | Form 4 |
| 7 de oct. de 2025 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 5.900 | $39,51 | $0,2 M | Form 4 |
| 6 de oct. de 2025 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 5.900 | $38,92 | $0,2 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2025 | Mark ChiplockEVP, CFO & CAO | Ventas plan | 5.602 | $37,95 | $0,2 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Balance
Balance
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Ameresco, Inc..
KIRA resume las cifras
-
Ameresco, Inc. debe $1,8 mil M más de lo que tiene en caja.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $50,5 M | $116 M | $79,3 M | $109 M | $71,8 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $475 M | $916 M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,9 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 3,0x | 4,3x | 9,6x | 7,8x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 1,1x | 1,7x | 1,6x | 1,5x |
| Cobertura de intereses | 6,5x | 7,5x | 3,1x | — | — |
| Ratio de liquidez | 1,3x | 1,2x | 1,3x | 1,5x | 1,5x |
| Prueba ácida | 1,3x | 1,2x | 1,2x | 1,5x | 1,5x |
| Activo total | $2,2 mil M | $2,9 mil M | $3,7 mil M | $4,2 mil M | $4,7 mil M |
| Pasivo total | $1,5 mil M | $2,1 mil M | $2,8 mil M | $3,1 mil M | $3,5 mil M |
| Patrimonio neto | $704 M | $824 M | $902 M | $1,0 mil M | $1,3 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $425 M | $801 M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $1,8 mil M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Rentabilidad del capital
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
F-score
F-score de Piotroski
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| F-score | 5 / 9 | 3 / 9 | 4 / 9 | 7 / 9 | — / 4 |
| Ratio de devengos | 12,2% | 17,0% | 4,0% | −1,5% | — |
| Altman Z'' | 1,90 | 1,77 | 1,41 | 1,68 | — |
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | — |
| Subió la rentabilidad sobre activos | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | — |
| La deuda bajó en relación con los activos | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | — |
| Subió el margen bruto | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | — |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras
10 años de cifras
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $651 M | $717 M | $787 M | $867 M | $1,0 mil M | $1,2 mil M | $1,8 mil M | $1,4 mil M | $1,8 mil M | — |
| Margen de intereses | — | — | — | — | — | — | $25,7 M | $36,2 M | $65,0 M | — |
| Beneficio bruto | $134 M | $144 M | $174 M | $168 M | $188 M | $230 M | $291 M | $246 M | $256 M | — |
| Beneficio operativo | $23,8 M | $36,6 M | $59,1 M | $51,6 M | $71,5 M | $95,4 M | $133 M | $82,2 M | $109 M | — |
| Gastos financieros | $7,1 M | $9,1 M | $15,3 M | $13,2 M | $13,4 M | $14,6 M | $17,8 M | $26,9 M | — | — |
| Beneficio antes de impuestos | $16,4 M | $28,7 M | $42,4 M | $36,6 M | $56,4 M | $78,1 M | $106 M | $38,3 M | $33,9 M | — |
| Impuesto sobre beneficios | $4,4 M | −$4,8 M | $4,8 M | −$3,7 M | −$0,5 M | −$2,0 M | $7,2 M | −$25,6 M | −$20,0 M | −$150 M |
| Beneficio neto | $12,0 M | $37,5 M | $38,0 M | $44,4 M | $54,1 M | $70,5 M | $94,9 M | $62,5 M | $56,8 M | $174 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $12,0 M | — | $38,0 M | $44,4 M | $53,9 M | $70,3 M | $94,8 M | $62,4 M | $56,7 M | — |
| BPA diluido | $0,26 | $0,82 | $0,81 | $0,93 | $1,10 | $1,35 | $1,78 | $1,17 | $1,07 | $3,23 |
| Acciones diluidas | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | — |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$52,6 M | −$136 M | −$53,2 M | −$196 M | −$103 M | −$172 M | −$338 M | −$70,0 M | $118 M | — |
| Inversión en capital (capex) | $2,8 M | $2,9 M | $3,9 M | $6,7 M | $2,2 M | $4,9 M | $5,3 M | $5,7 M | $4,3 M | — |
| Flujo de caja libre | −$55,4 M | −$138 M | −$57,1 M | −$203 M | −$105 M | −$177 M | −$344 M | −$75,7 M | $113 M | — |
| Depreciación y amortización | $22,8 M | $23,9 M | $29,1 M | $37,7 M | $40,1 M | $44,8 M | $54,3 M | $65,9 M | $89,2 M | — |
| Remuneración en acciones | $1,5 M | $1,3 M | $1,3 M | $1,6 M | $1,9 M | $8,7 M | $15,0 M | $10,3 M | $14,1 M | — |
| Adquisiciones | $3,6 M | $2,4 M | $3,6 M | $1,3 M | $0,0 M | $14,9 M | $0,0 M | $9,2 M | $0,0 M | — |
| Recompras de acciones | $6,4 M | $3,4 M | $1,8 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $6,4 M | $3,4 M | $1,8 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $20,6 M | $24,3 M | $61,4 M | $33,2 M | $66,4 M | $50,5 M | $116 M | $79,3 M | $109 M | $71,8 M |
| Deuda total | $165 M | $202 M | $254 M | $343 M | $381 M | $456 M | $900 M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,9 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $33,4 M | $28,5 M | $23,5 M | $19,2 M | $16,1 M | $13,9 M | $12,9 M | $12,1 M |
| Activo corriente | $226 M | $287 M | $311 M | $425 M | $491 M | $639 M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $1,6 mil M |
| Pasivo corriente | $191 M | $202 M | $223 M | $337 M | $383 M | $474 M | $812 M | $901 M | $889 M | $1,0 mil M |
| Existencias | $12,1 M | $8,1 M | $7,8 M | $9,2 M | $8,6 M | $8,8 M | $14,2 M | $13,6 M | $11,6 M | $12,6 M |
| Inmovilizado material, neto | $5,0 M | $5,3 M | $7,0 M | $10,1 M | $9,0 M | $13,1 M | $15,7 M | $17,4 M | $11,0 M | $10,1 M |
| Fondo de comercio | $58,0 M | $56,1 M | $58,3 M | $58,4 M | $58,7 M | $71,2 M | $70,6 M | $75,6 M | $66,3 M | $69,3 M |
| Activos intangibles | $3,9 M | $2,4 M | $2,0 M | $1,6 M | $0,9 M | $7,0 M | $4,7 M | $6,8 M | $8,8 M | $7,5 M |
| Activo total | $797 M | $984 M | $1,2 mil M | $1,4 mil M | $1,8 mil M | $2,2 mil M | $2,9 mil M | $3,7 mil M | $4,2 mil M | $4,7 mil M |
| Pasivo total | $503 M | $647 M | $785 M | $945 M | $1,3 mil M | $1,5 mil M | $2,1 mil M | $2,8 mil M | $3,1 mil M | $3,5 mil M |
| Patrimonio neto | $294 M | $337 M | $377 M | $429 M | $493 M | $704 M | $824 M | $902 M | $1,0 mil M | $1,3 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 20,6% | 20,1% | 22,1% | 19,4% | 18,2% | 18,9% | 15,9% | 17,9% | 14,5% | — |
| Margen operativo | 3,7% | 5,1% | 7,5% | 6,0% | 6,9% | 7,9% | 7,3% | 6,0% | 6,1% | — |
| Margen EBITDA | 7,1% | 8,4% | 11,2% | 10,3% | 10,8% | 11,5% | 10,3% | 10,8% | 11,2% | — |
| Margen neto | 1,8% | 5,2% | 4,8% | 5,1% | 5,2% | 5,8% | 5,2% | 4,5% | 3,2% | — |
| Margen FCL | −8,5% | −19,3% | −7,3% | −23,4% | −10,2% | −14,6% | −18,8% | −5,5% | 6,4% | — |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | — | — | — | — | — | 1,4% | 2,6% | 3,7% | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 4,0% | 7,1% | 9,2% | 7,0% | 8,9% | 8,6% | 7,7% | 3,6% | 4,3% | — |
| Rentabilidad del capital empleado | 3,9% | 4,7% | 6,3% | 5,0% | 5,2% | 5,5% | 6,4% | 2,9% | 3,3% | — |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 4,1% | 11,9% | 10,6% | 11,0% | 11,7% | 11,8% | 12,4% | 7,2% | 5,9% | 15,2% |
| Rentabilidad sobre activos | 1,5% | 4,2% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,5% | 3,7% | 1,9% | 1,4% | 3,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 5,2% | 13,5% | 12,0% | 12,0% | 12,5% | 11,2% | 12,7% | 7,6% | 6,0% | 14,6% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 10,1% | 9,8% | 10,1% | 19,1% | 17,8% | 50,1% | −24,7% | 28,8% | — |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 211,6% | 1,3% | 17,0% | 21,6% | 30,4% | 34,7% | −34,2% | −9,1% | 205,9% |
| Crecimiento del BPA | — | 215,4% | −1,2% | 14,8% | 18,3% | 22,7% | 31,9% | −34,3% | −8,5% | 201,9% |
| Variación del número de acciones | — | −1,6% | 2,4% | 2,0% | 2,6% | 6,7% | 1,9% | −0,1% | −0,2% | — |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 3,1x | 2,9x | 2,6x | 3,8x | 3,0x | 3,0x | 4,3x | 9,6x | 7,8x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 0,6x | 0,7x | 0,8x | 0,8x | 0,6x | 1,1x | 1,7x | 1,6x | 1,5x |
| Cobertura de intereses | 3,4x | 4,0x | 3,9x | 3,9x | 5,3x | 6,5x | 7,5x | 3,1x | — | — |
| Ratio de liquidez | 1,2x | 1,4x | 1,4x | 1,3x | 1,3x | 1,3x | 1,2x | 1,3x | 1,5x | 1,5x |
| Prueba ácida | 1,1x | 1,4x | 1,4x | 1,2x | 1,3x | 1,3x | 1,2x | 1,2x | 1,5x | 1,5x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,4% | 0,4% | 0,5% | 0,8% | 0,2% | 0,4% | 0,3% | 0,4% | 0,2% | — |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,7% | 0,8% | 0,8% | 0,8% | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 2,0 | 1,0 | 3,0 | 5,0 | 3,0 | 4,0 | 7,0 | — |
| Z'' de Altman | 1,9 | 2,1 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 1,9 | 1,8 | 1,4 | 1,7 | — |
| Ratio de devengos | 8,1% | 19,4% | 8,5% | 19,0% | 10,0% | 12,2% | 17,0% | 4,0% | −1,5% | — |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Noticias y documentos
Últimos informes a la SEC
Los documentos originales de los que sale cada cifra de esta página.
- 8-K Hecho relevante 9 nov.
- 10-Q Informe trimestral 9 nov.
- 8-K Cambio en la dirección 10 sep.
- 8-K Cambio en la dirección 19 ago.
- 8-K Cambio en la dirección 19 ago.
- 10-Q Informe trimestral · periodo cerrado el 30 de jun. de 2026 4 ago.
- 8-K Anuncio de resultados 3 ago.
- 8-K Cambio en la dirección 27 jul.
Análisis de KIRA
El resumen de KIRA Analista IA
¡Hola! He leído el último informe anual de Ameresco, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Ameresco, Inc. en 30 segundos
Bien Regular Débil
¿Gana dinero?
$174 M
Sí. Ganó $174 M el último año.
¿La deuda está bajo control?
$1,8 mil M
Arriesgado. Debe más de lo que tiene en caja y no tiene beneficio operativo para devolverlo.
¿Qué precio tiene la acción?
12,1x
Una acción cuesta 12,1 veces su beneficio anual por acción.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
Ventas y beneficios
1 1 nota
- Ameresco, Inc. obtuvo $174 M de beneficio neto en el ejercicio 2025. Del ejercicio 2016 al 2025, el BPA diluido creció un 32,3% anual.
Caja y accionistas
1 nota
- En los últimos 12 meses, los directivos compraron $1,9 M y vendieron $1,5 M en acciones en el mercado.
Salud financiera
1 nota
- Ameresco, Inc. debe $1,8 mil M más de lo que tiene en caja.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001488139). Datos actualizados el 10 de noviembre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.