Apariencia
AXGN Nasdaq Aparatos electromédicos y electroterapéuticos Finanzas EF2016–EF2025
Axogen, Inc. tuvo $225 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 20,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +14,9% anual de media.
Último cierre · 27 de oct. de 2026
$37,46
+$19,69 (+110,80%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Axogen, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+20,2%
Sí. Las ventas crecieron un 20,2% el último año.
¿Gana dinero?
−7,0%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−1,3%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
Axogen, Inc. tuvo $225 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 20,2% más que el año anterior.
En cinco años, los ingresos han variado un +14,9% anual de media.
Su margen operativo fue del −3,5%, 1,7 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −3 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Axogen, Inc. perdió $15,7 M en el ejercicio 2025.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de −$2,9 M en el ejercicio 2025, el −1,3% de los ingresos.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $19,3 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$19,3 M
12 directivos
De las ventas, bajo planes
36%
$6,9 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 de sep. de 2026 | Joseph A. TyndallDirector | Ventas plan | 3.500 | $49,70 | $0,2 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Amy McBride WendellDirector | Ventas plan | 13.353 | $48,42 | $0,6 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Marc A BeganEVP & General Counsel | Ventas plan | 67.500 | $47,35 | $3,2 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | Kathy Johnson WeilerDirector | Ventas plan | 14.150 | $45,30 | $0,6 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Amy McBride WendellDirector | Ventas | 1.647 | $42,60 | $0,1 M | Form 4 |
| 7 de may. de 2026 | Doris QuackenbushSales VP | Ventas | 3.878 | $43,51 | $0,2 M | Form 4 |
| 7 de may. de 2026 | Lindsey Marie HartleyCFO | Ventas | 1.051 | $43,67 | $0,0 M | Form 4 |
| 7 de may. de 2026 | Jens KempChief Marketing Officer | Ventas | 4.000 | $43,44 | $0,2 M | Form 4 |
| 7 de may. de 2026 | John JohnsonDirector | Ventas | 11.050 | $43,26 | $0,5 M | Form 4 |
| 7 de may. de 2026 | Kathy Johnson WeilerDirector | Ventas | 16.344 | $44,09 | $0,7 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Erick Wayne DeVinneyChief Innovation Officer | Ventas | 5.221 | $32,84 | $0,2 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Amy McBride WendellDirector | Ventas | 43.684 | $29,31 | $1,3 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Kathy Johnson WeilerDirector | Ventas | 46.653 | $29,55 | $1,4 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Lindsey Marie HartleyCFO | Ventas | 14.812 | $29,86 | $0,4 M | Form 4 |
| 11 de dic. de 2025 | Marc A BeganEVP & General Counsel | Ventas | 13.222 | $30,00 | $0,4 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Michael D DaleChief Executive Officer | Ventas | 25.000 | $30,00 | $0,8 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | John JohnsonDirector | Ventas | 21.686 | $29,98 | $0,7 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Paul ThomasDirector | Ventas | 21.399 | $29,61 | $0,6 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Michael D DaleChief Executive Officer | Ventas | 61.463 | $31,21 | $1,9 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Erick Wayne DeVinneyChief Innovation Officer | Ventas | 19.517 | $31,21 | $0,6 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Marc A BeganEVP & General Counsel | Ventas | 9.278 | $31,21 | $0,3 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Jens KempChief Marketing Officer | Ventas | 8.156 | $31,21 | $0,3 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Joseph A. TyndallDirector | Ventas | 25.108 | $30,98 | $0,8 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | John JohnsonDirector | Ventas | 23.693 | $31,24 | $0,7 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | Lindsey Marie HartleyCFO | Ventas | 14.387 | $31,56 | $0,5 M | Form 4 |
| 11 de nov. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 3.591 | $24,02 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 19.227 | $24,01 | $0,5 M | Form 4 |
| 6 de nov. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 5.347 | $24,01 | $0,1 M | Form 4 |
| 5 de nov. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 11.431 | $24,05 | $0,3 M | Form 4 |
| 30 de oct. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 18.248 | $23,00 | $0,4 M | Form 4 |
| 29 de oct. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 40.235 | $20,55 | $0,8 M | Form 4 |
| 22 de oct. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 1.457 | $18,02 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de oct. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 736 | $18,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 22.171 | $18,21 | $0,4 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | William P. Mr. BurkeDirector | Ventas plan | 10.020 | $18,01 | $0,2 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Axogen, Inc..
KIRA resume las cifras
Axogen, Inc. debe $6,9 M más de lo que tiene en caja.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $84,1 M | $48,8 M | $31,0 M | $33,5 M | $41,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $44,8 M | $45,7 M | $46,6 M | $47,5 M | $48,4 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | 4,4x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,4x | 0,5x | 0,5x | 0,5x | 0,4x |
| Cobertura de intereses | −18,7x | −47,6x | −7,6x | −0,4x | −1,0x |
| Ratio de liquidez | 5,2x | 4,1x | 2,9x | 3,2x | 5,1x |
| Prueba ácida | 4,5x | 3,3x | 2,1x | 2,2x | 3,3x |
| Activo total | $208 M | $195 M | $197 M | $204 M | $222 M |
| Pasivo total | $95,5 M | $94,4 M | $101 M | $99,8 M | $92,8 M |
| Patrimonio neto | $113 M | $101 M | $95,7 M | $104 M | $129 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$39,3 M | −$3,1 M | $15,6 M | $14,0 M | $6,9 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
KIRA resume las cifras
Su rentabilidad sobre el capital fue del −4,6%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −5 en un año.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
Axogen, Inc. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 6 / 9 | 5 / 9 | 3 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 | 6 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −6,8% | −2,3% | −4,1% | −5,9% | −8,0% | −6,6% | −6,4% | −8,2% | −7,2% | −7,8% |
| Altman Z'' | −4,31 | −2,55 | 13,42 | 5,86 | 1,57 | 0,04 | −1,73 | −2,48 | −1,47 | −0,43 |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $41,1 M | $60,4 M | $83,9 M | $107 M | $112 M | $127 M | $139 M | $159 M | $187 M | $225 M |
| Beneficio bruto | $34,6 M | $51,1 M | $71,0 M | $89,4 M | $90,7 M | $104 M | $109 M | $122 M | $142 M | $167 M |
| Investigación y desarrollo | $4,2 M | $6,7 M | $11,8 M | $17,5 M | $17,8 M | $24,2 M | $25,6 M | $27,3 M | $27,8 M | $32,9 M |
| Beneficio operativo | −$8,1 M | −$8,0 M | −$20,5 M | −$31,4 M | −$23,2 M | −$25,4 M | −$29,7 M | −$21,5 M | −$3,3 M | −$7,8 M |
| Gastos financieros | $5,4 M | $2,2 M | $1,2 M | $0,0 M | $1,1 M | $1,4 M | $0,6 M | $2,8 M | $8,2 M | $7,7 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$14,4 M | −$10,4 M | −$22,4 M | −$29,1 M | −$23,8 M | −$27,0 M | −$28,9 M | −$21,7 M | −$10,0 M | −$15,7 M |
| BPA diluido | −$0,47 | −$0,31 | −$0,60 | −$0,74 | −$0,60 | −$0,65 | −$0,69 | −$0,51 | −$0,23 | −$0,34 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$11,2 M | −$9,2 M | −$17,9 M | −$19,9 M | −$9,6 M | −$13,4 M | −$16,1 M | −$5,7 M | $4,5 M | $0,8 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,9 M | $1,1 M | $6,3 M | $4,7 M | $21,9 M | $27,8 M | $20,1 M | $13,9 M | $3,1 M | $3,7 M |
| Flujo de caja libre | −$12,2 M | −$10,3 M | −$24,1 M | −$24,5 M | −$31,5 M | −$41,2 M | −$36,1 M | −$19,6 M | $1,4 M | −$2,9 M |
| Depreciación y amortización | $0,4 M | $0,5 M | $0,8 M | $0,9 M | $1,5 M | $2,7 M | $2,8 M | $4,2 M | $6,5 M | $6,7 M |
| Remuneración en acciones | $1,4 M | $3,6 M | $7,6 M | $10,3 M | $8,5 M | $10,9 M | $15,6 M | $14,4 M | $15,9 M | $30,1 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $30,0 M | $36,5 M | $117 M | $96,5 M | $104 M | $84,1 M | $48,8 M | $31,0 M | $33,5 M | $41,5 M |
| Deuda total | $20,3 M | $20,5 M | $0,1 M | $0,0 M | $32,0 M | $44,8 M | $45,7 M | $46,6 M | $47,5 M | $48,4 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — |
| Activo corriente | $44,0 M | $55,7 M | $151 M | $135 M | $145 M | $127 M | $98,1 M | $88,0 M | $99,2 M | $120 M |
| Pasivo corriente | $11,1 M | $13,7 M | $13,0 M | $20,9 M | $22,8 M | $24,3 M | $23,8 M | $30,4 M | $30,6 M | $23,6 M |
| Existencias | $5,5 M | $7,3 M | $12,0 M | $13,9 M | $12,5 M | $16,7 M | $18,9 M | $23,0 M | $33,2 M | $42,4 M |
| Inmovilizado material, neto | $1,5 M | $2,2 M | $8,0 M | $14,9 M | $38,4 M | $62,9 M | — | — | — | — |
| Activos intangibles | $0,8 M | $0,9 M | $1,2 M | $1,5 M | $2,1 M | $2,9 M | $3,6 M | $4,5 M | $5,6 M | $6,8 M |
| Activo total | $46,4 M | $58,9 M | $160 M | $155 M | $201 M | $208 M | $195 M | $197 M | $204 M | $222 M |
| Pasivo total | $31,4 M | $33,7 M | $13,2 M | $22,5 M | $78,2 M | $95,5 M | $94,4 M | $101 M | $99,8 M | $92,8 M |
| Patrimonio neto | $14,9 M | $25,2 M | $147 M | $132 M | $123 M | $113 M | $101 M | $95,7 M | $104 M | $129 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 84,3% | 84,6% | 84,6% | 83,7% | 80,8% | 82,0% | 78,5% | 76,6% | 75,8% | 74,3% |
| Margen operativo | −19,8% | −13,2% | −24,4% | −29,4% | −20,6% | −20,0% | −21,4% | −13,5% | −1,8% | −3,5% |
| Margen EBITDA | −18,9% | −12,4% | −23,5% | −28,6% | −19,3% | −17,8% | −19,4% | −10,8% | 1,7% | −0,5% |
| Margen neto | −35,1% | −17,3% | −26,7% | −27,3% | −21,2% | −21,2% | −20,9% | −13,7% | −5,3% | −7,0% |
| Margen FCL | −29,6% | −17,1% | −28,8% | −23,0% | −28,1% | −32,4% | −26,1% | −12,3% | 0,8% | −1,3% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −123,7% | −68,1% | −53,2% | −69,6% | −35,8% | −27,4% | −24,0% | −15,2% | −2,2% | −4,6% |
| Rentabilidad del capital empleado | −23,0% | −17,6% | −13,9% | −23,5% | −13,0% | −13,8% | −17,3% | −12,9% | −1,9% | −4,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −96,6% | −52,1% | −26,0% | −20,9% | −18,6% | −22,9% | −27,1% | −22,1% | −10,0% | −13,5% |
| Rentabilidad sobre activos | −31,1% | −19,9% | −20,4% | −18,5% | −13,4% | −13,2% | −14,4% | −11,1% | −5,0% | −7,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −102,3% | −43,1% | −15,4% | −22,3% | −19,6% | −24,6% | −29,7% | −23,8% | −10,1% | −12,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 47,0% | 38,9% | 27,1% | 5,2% | 13,4% | 8,8% | 14,7% | 17,8% | 20,2% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | — | — | — | — | — | −304,5% |
| Variación del número de acciones | — | 8,5% | 111.392,5% | 5,7% | 1,9% | 3,1% | 2,1% | 1,9% | 3,2% | 4,1% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,4x | — |
| Deuda / patrimonio | 1,4x | 0,8x | 0,0x | 0,0x | 0,3x | 0,4x | 0,5x | 0,5x | 0,5x | 0,4x |
| Cobertura de intereses | −1,5x | −3,6x | −17,0x | −785,2x | −22,0x | −18,7x | −47,6x | −7,6x | −0,4x | −1,0x |
| Ratio de liquidez | 4,0x | 4,1x | 11,6x | 6,5x | 6,4x | 5,2x | 4,1x | 2,9x | 3,2x | 5,1x |
| Prueba ácida | 3,5x | 3,5x | 10,7x | 5,8x | 5,8x | 4,5x | 3,3x | 2,1x | 2,2x | 3,3x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 2,3% | 1,8% | 7,5% | 4,4% | 19,5% | 21,8% | 14,5% | 8,7% | 1,7% | 1,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 3,4% | 6,0% | 9,1% | 9,7% | 7,5% | 8,6% | 11,3% | 9,1% | 8,5% | 13,4% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 6,0 | 5,0 | 3,0 | 2,0 | 3,0 | 2,0 | 3,0 | 6,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −4,3 | −2,5 | 13,4 | 5,9 | 1,6 | 0,0 | −1,7 | −2,5 | −1,5 | −0,4 |
| Ratio de devengos | −6,8% | −2,3% | −4,1% | −5,9% | −8,0% | −6,6% | −6,4% | −8,2% | −7,2% | −7,8% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000805928). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
