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BH-A NYSE Restaurantes Finanzas EF2016–EF2025
Biglari Holdings Inc. tuvo $395 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 9,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1.909,27
0,4%¡Hola! He leído el último informe anual de Biglari Holdings Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+9,2%
Sí. Las ventas crecieron un 9,2% el último año.
¿Gana dinero?
−9,5%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
19,4%
Sí. Un 19,4% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Biglari Holdings Inc. tuvo $395 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 9,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,8% anual de media.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Biglari Holdings Inc. perdió $37,5 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $76,6 M en el ejercicio 2025, el 19,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $22,4 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$22,4 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 de jun. de 2026 | Biglari Capital Corp.10% owner | Compras | 535 | $297,14 | $0,2 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Biglari Capital Corp.10% owner | Compras | 1.743 | $286,76 | $0,5 M | Form 4 |
| 14 de may. de 2026 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 14.351 | $258,06 | $3,7 M | Form 4 |
| 13 de may. de 2026 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 15.358 | $260,36 | $4,0 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 22.965 | $249,84 | $5,7 M | Form 4 |
| 13 de mar. de 2026 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 2.810 | $302,20 | $0,8 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 3.320 | $301,06 | $1,0 M | Form 4 |
| 6 de mar. de 2026 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 2.441 | $307,20 | $0,7 M | Form 4 |
| 3 de mar. de 2026 | Biglari Capital Corp.10% owner | Compras | 1.146 | $331,15 | $0,4 M | Form 4 |
| 17 de dic. de 2025 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 3.452 | $463,34 | $1,6 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 156 | $1.599,87 | $0,2 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 212 | $698,01 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de dic. de 2025 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 449 | $333,14 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 310 | $321,94 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 938 | $319,08 | $0,3 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 973 | $315,08 | $0,3 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 1.465 | $306,90 | $0,4 M | Form 4 |
| 4 de dic. de 2025 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 1.139 | $306,05 | $0,3 M | Form 4 |
| 3 de dic. de 2025 | Sardar BiglariChairman and CEO, Director, 10% owner | Compras | 2.802 | $303,32 | $0,8 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Lion Fund, L.P.10% owner | Compras | 2.032 | $393,35 | $0,8 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Biglari Holdings Inc. tiene $14,4 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Biglari Holdings Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $42,3 M | $37,5 M | $28,1 M | $30,7 M | $269 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $111 M | $15,4 M | $4,8 M | $49,0 M | $254 M |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 0,0x | 0,0x | 0,1x | 0,5x |
| Ratio de liquidez | 1,1x | 1,1x | 1,4x | 1,2x | 2,4x |
| Prueba ácida | 1,1x | 1,1x | 1,3x | 1,1x | 2,4x |
| Activo total | $895 M | $828 M | $849 M | $866 M | $1,0 mil M |
| Pasivo total | $307 M | $273 M | $250 M | $293 M | $502 M |
| Patrimonio neto | $588 M | $547 M | $599 M | $573 M | $523 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $68,9 M | −$22,1 M | −$23,2 M | $18,3 M | −$14,4 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Biglari Holdings Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | — | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | — | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el margen bruto | — | — | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 1 | — / 1 | — / 6 | 7 / 8 | 3 / 8 | 7 / 8 | 5 / 8 | 7 / 8 | 2 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | — | — | −0,1% | −4,5% | −14,4% | −20,2% | −18,6% | −2,2% | −6,2% | −15,3% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | — | — | $810 M | $669 M | $434 M | $366 M | $368 M | $365 M | $362 M | $395 M |
| Beneficio bruto | — | — | $173 M | $168 M | $187 M | $199 M | $228 M | $227 M | $219 M | $234 M |
| Gastos financieros | — | — | $19,9 M | $20,3 M | $15,5 M | $1,1 M | $0,4 M | $0,7 M | $0,8 M | $8,2 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | $16,8 M | $55,1 M | −$50,2 M | $42,3 M | −$43,0 M | $64,8 M | −$8,2 M | −$47,7 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | — | −$2,6 M | $9,8 M | −$12,2 M | $6,8 M | −$10,7 M | $9,3 M | −$4,4 M | −$10,2 M |
| Beneficio neto | $99,5 M | $50,1 M | $19,4 M | $45,4 M | −$38,0 M | $35,5 M | −$32,0 M | $54,9 M | −$3,8 M | −$37,5 M |
| BPA diluido | — | — | — | $131,64 | −$110,05 | $111,83 | −$107,43 | $189,49 | −$13,45 | −$143,86 |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | — | — | $20,7 M | $93,7 M | $118 M | $229 M | $128 M | $73,0 M | $49,7 M | $107 M |
| Inversión en capital (capex) | — | — | $15,3 M | $17,7 M | $20,7 M | $64,5 M | $29,7 M | $23,4 M | $30,6 M | $30,4 M |
| Flujo de caja libre | — | — | $5,4 M | $76,0 M | $96,9 M | $164 M | $98,1 M | $49,6 M | $19,1 M | $76,6 M |
| Depreciación y amortización | — | — | $19,3 M | $29,6 M | $32,2 M | $30,1 M | $36,4 M | $39,0 M | $39,8 M | $40,8 M |
| Adquisiciones | — | — | $0,0 M | $51,1 M | $36,2 M | $0,0 M | $58,3 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $75,8 M | $58,6 M | $48,6 M | $67,8 M | $24,5 M | $42,3 M | $37,5 M | $28,1 M | $30,7 M | $269 M |
| Deuda total | — | $264 M | $246 M | $270 M | $264 M | $104 M | $10,0 M | $0,0 M | $45,0 M | $247 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $11,3 M | $8,9 M | $6,8 M | $5,4 M | $4,8 M | $4,0 M | $7,4 M |
| Activo corriente | — | $113 M | $115 M | $145 M | $148 M | $165 M | $151 M | $153 M | $171 M | $379 M |
| Pasivo corriente | — | $135 M | $123 M | $140 M | $288 M | $144 M | $135 M | $111 M | $147 M | $156 M |
| Existencias | — | $7,3 M | $7,5 M | $4,7 M | $2,7 M | $3,8 M | $3,9 M | $3,0 M | $4,0 M | $3,8 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $296 M | $275 M | $351 M | $316 M | $349 M | $401 M | $380 M | $376 M | $367 M |
| Fondo de comercio | — | $40,1 M | $40,1 M | $40,0 M | $53,6 M | $53,5 M | $53,5 M | $52,5 M | $52,5 M | $52,6 M |
| Activos intangibles | — | $26,6 M | $28,1 M | $27,2 M | $24,1 M | $23,5 M | $23,0 M | $23,2 M | $22,8 M | $23,7 M |
| Activo total | — | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $895 M | $828 M | $849 M | $866 M | $1,0 mil M |
| Pasivo total | — | $492 M | $459 M | $523 M | $453 M | $307 M | $273 M | $250 M | $293 M | $502 M |
| Patrimonio neto | $532 M | $571 M | $570 M | $616 M | $565 M | $588 M | $547 M | $599 M | $573 M | $523 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | — | — | 21,4% | 25,1% | 43,1% | 54,3% | 61,9% | 62,2% | 60,4% | 59,2% |
| Margen neto | — | — | 2,4% | 6,8% | −8,8% | 9,7% | −8,7% | 15,0% | −1,0% | −9,5% |
| Margen FCL | — | — | 0,7% | 11,4% | 22,3% | 44,9% | 26,6% | 13,6% | 5,3% | 19,4% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 18,7% | 9,1% | 3,4% | 7,6% | −6,4% | 6,2% | −5,6% | 9,6% | −0,6% | −6,8% |
| Rentabilidad sobre activos | — | 4,7% | 1,9% | 4,2% | −3,5% | 3,7% | −3,7% | 6,5% | −0,4% | −4,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 18,7% | 9,9% | 3,9% | 8,3% | −7,8% | 6,9% | −6,8% | 10,5% | −0,8% | −8,4% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | — | — | −17,4% | −35,2% | −15,6% | 0,6% | −0,8% | −0,9% | 9,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −49,7% | −61,3% | 134,0% | −183,7% | — | −190,2% | — | −106,8% | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | −183,6% | — | −196,1% | — | −107,1% | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | 1.311,4% | 27,4% | 69,6% | −40,3% | −49,4% | −61,6% | 301,8% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda / patrimonio | — | 0,5x | 0,4x | 0,4x | 0,5x | 0,2x | 0,0x | 0,0x | 0,1x | 0,5x |
| Ratio de liquidez | — | 0,8x | 0,9x | 1,0x | 0,5x | 1,1x | 1,1x | 1,4x | 1,2x | 2,4x |
| Prueba ácida | — | 0,8x | 0,9x | 1,0x | 0,5x | 1,1x | 1,1x | 1,3x | 1,1x | 2,4x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | — | — | 1,9% | 2,6% | 4,8% | 17,6% | 8,1% | 6,4% | 8,4% | 7,7% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | 7,0 | 3,0 | 7,0 | 5,0 | 7,0 | 2,0 | 3,0 |
| Ratio de devengos | — | — | −0,1% | −4,5% | −14,4% | −20,2% | −18,6% | −2,2% | −6,2% | −15,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001726173). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
