BKD NYSE Servicios de residencias de enfermería y cuidado personal Finanzas EF2016–EF2025
Brookdale Senior Living Inc. tuvo $3,2 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −2,0% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$10,08
1,1%¡Hola! He leído el último informe anual de Brookdale Senior Living Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+2,2%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 2,2% el último año.
¿Gana dinero?
−8,2%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
0,5%
En parte. Un 0,5% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
10,5x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 10,5 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
En palabras sencillas: Cada trimestre las empresas publican cuánto han vendido y ganado. Estos son los días en que Brookdale Senior Living Inc. lo hizo, y el próximo. El precio de la acción suele moverse mucho esos días.
Próximos resultados
5 de noviembre de 2026
Jueves · dentro de 10 días
| Fecha | Resultados de | Hora | Fuente |
|---|---|---|---|
| 8 de oct. de 2026 | Periodo cerrado el 30 de sep. de 2026 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 9 de jul. de 2026 | T2 '26 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 8 de abr. de 2026 | T1 '26 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 12 de ene. de 2026 | T4 '25 | Antes de la apertura del mercado | 8-K ↗ |
| 8 de oct. de 2025 | T3 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 8 de jul. de 2025 | T2 '25 | Antes de la apertura del mercado | 8-K ↗ |
| 8 de abr. de 2025 | T1 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 9 de ene. de 2025 | T4 '24 | Hora no anunciada | 8-K ↗ |
De los informes a la SEC: el comunicado de resultados (8-K) o, si no lo hay, el informe trimestral o anual.
KIRA · Brookdale Senior Living Inc. tuvo $3,2 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −2,0% anual de media. Su margen operativo fue del 0,4%, 1,1 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 0 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Brookdale Senior Living Inc. perdió $263 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $16,5 M en el ejercicio 2025, el 0,5% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Brookdale Senior Living Inc. debe $4,0 mil M más de lo que tiene en caja, unos 10,5 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Brookdale Senior Living Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $529 M | $448 M | $308 M | $329 M | $279 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $4,4 mil M | $4,1 mil M | $3,8 mil M | $4,4 mil M | $4,3 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 30,2x | 11,7x | 9,6x | 9,8x | 10,5x |
| Deuda / patrimonio | 5,5x | 6,6x | 9,2x | 19,1x | — |
| Cobertura de intereses | −1,1x | −0,2x | 0,1x | 0,2x | — |
| Ratio de liquidez | 1,1x | 1,0x | 0,8x | 0,9x | 1,0x |
| Prueba ácida | 1,1x | 1,0x | 0,8x | 0,9x | 1,0x |
| Activo total | $6,4 mil M | $5,9 mil M | $5,6 mil M | $6,3 mil M | $6,0 mil M |
| Pasivo total | $5,7 mil M | $5,4 mil M | $5,2 mil M | $6,1 mil M | $6,0 mil M |
| Patrimonio neto | $697 M | $583 M | $404 M | $212 M | −$44,8 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $3,9 mil M | $3,7 mil M | $3,5 mil M | $4,0 mil M | $4,0 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 0,3%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 0 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Brookdale Senior Living Inc. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 9 | 5 / 9 | 5 / 9 | 7 / 9 | 1 / 9 | 4 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −8,4% | −11,2% | −10,4% | −7,1% | −1,8% | −0,1% | −3,9% | −6,1% | −6,2% | −7,8% |
| Altman Z'' | −0,49 | −1,22 | −1,97 | −1,88 | −1,44 | −1,77 | −1,94 | −2,28 | −2,06 | −2,36 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $5,0 mil M | $4,7 mil M | $4,5 mil M | $4,1 mil M | $3,5 mil M | $2,8 mil M | $2,8 mil M | $3,0 mil M | $3,1 mil M | $3,2 mil M |
| Beneficio bruto | $1,4 mil M | $1,3 mil M | $1,1 mil M | $877 M | $797 M | $501 M | $594 M | $747 M | $799 M | $838 M |
| Beneficio operativo | −$31,1 M | −$270 M | −$594 M | −$44,5 M | −$97,7 M | −$217 M | −$42,7 M | $18,4 M | $46,5 M | $13,5 M |
| Gastos financieros | $386 M | $326 M | $280 M | $248 M | $209 M | $195 M | $205 M | $238 M | $253 M | — |
| Beneficio antes de impuestos | −$399 M | −$588 M | −$578 M | −$271 M | $87,3 M | −$108 M | −$240 M | −$180 M | −$197 M | −$265 M |
| Impuesto sobre beneficios | $5,4 M | −$16,5 M | −$49,5 M | −$2,3 M | $5,4 M | −$8,2 M | −$1,6 M | $8,8 M | $4,6 M | −$2,0 M |
| Beneficio neto | −$404 M | −$571 M | −$528 M | −$268 M | $82,0 M | −$99,3 M | −$238 M | −$189 M | −$202 M | −$263 M |
| BPA diluido | −$2,18 | −$3,07 | −$2,82 | −$1,44 | $0,44 | −$0,54 | −$1,25 | −$0,84 | −$0,89 | −$1,12 |
| Acciones diluidas | 0,19 mil M | 0,19 mil M | 0,19 mil M | 0,19 mil M | 0,18 mil M | 0,18 mil M | 0,19 mil M | 0,23 mil M | 0,23 mil M | 0,24 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $374 M | $378 M | $204 M | $216 M | $206 M | −$94,6 M | $3,3 M | $163 M | $166 M | $218 M |
| Inversión en capital (capex) | $334 M | $214 M | $225 M | $304 M | $186 M | $177 M | $197 M | $233 M | $201 M | $202 M |
| Flujo de caja libre | $40,0 M | $164 M | −$21,5 M | −$87,7 M | $19,8 M | −$271 M | −$194 M | −$70,3 M | −$35,1 M | $16,5 M |
| Depreciación y amortización | $530 M | $495 M | $456 M | $384 M | $365 M | $345 M | $354 M | $350 M | $368 M | $370 M |
| Remuneración en acciones | $32,3 M | $27,8 M | $26,1 M | $23,0 M | $20,7 M | $16,3 M | $14,5 M | $12,0 M | $14,2 M | $11,9 M |
| Adquisiciones | $12,2 M | $5,2 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Recompras de acciones | $9,6 M | $0,0 M | $4,3 M | $24,0 M | $18,1 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $9,6 M | $0,0 M | $4,3 M | $24,0 M | $18,1 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $216 M | $514 M | $413 M | $309 M | $553 M | $529 M | $448 M | $308 M | $329 M | $279 M |
| Deuda total | $6,0 mil M | $5,1 mil M | $3,6 mil M | $3,6 mil M | $3,9 mil M | $3,8 mil M | $3,9 mil M | $3,7 mil M | $4,1 mil M | $4,3 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $835 M | $563 M | $554 M | $249 M | $152 M | $304 M | $25,6 M |
| Activo corriente | $620 M | $902 M | $774 M | $596 M | $774 M | $699 M | $637 M | $478 M | $513 M | $554 M |
| Pasivo corriente | $731 M | $1,1 mil M | $773 M | $1,0 mil M | $691 M | $632 M | $641 M | $600 M | $580 M | $568 M |
| Inmovilizado material, neto | $7,4 mil M | $5,9 mil M | $5,3 mil M | — | — | — | — | — | — | — |
| Fondo de comercio | $705 M | $506 M | $154 M | $154 M | $154 M | $27,3 M | $27,3 M | $27,3 M | $27,3 M | $27,3 M |
| Activos intangibles | $83,0 M | $68,0 M | $51,5 M | $35,2 M | $34,1 M | — | — | — | — | — |
| Activo total | $9,2 mil M | $7,7 mil M | $6,5 mil M | $7,2 mil M | $6,9 mil M | $6,4 mil M | $5,9 mil M | $5,6 mil M | $6,3 mil M | $6,0 mil M |
| Pasivo total | $7,1 mil M | $6,1 mil M | $5,4 mil M | $6,5 mil M | $6,1 mil M | $5,7 mil M | $5,4 mil M | $5,2 mil M | $6,1 mil M | $6,0 mil M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $2,1 mil M | $1,5 mil M | $1,0 mil M | $696 M | $800 M | $697 M | $583 M | $404 M | $212 M | −$44,8 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 28,9% | 26,4% | 23,6% | 21,6% | 22,5% | 18,2% | 21,0% | 24,8% | 25,6% | 26,2% |
| Margen operativo | −0,6% | −5,7% | −13,1% | −1,1% | −2,8% | −7,9% | −1,5% | 0,6% | 1,5% | 0,4% |
| Margen EBITDA | 10,0% | 4,7% | −3,1% | 8,4% | 7,6% | 4,6% | 11,0% | 12,2% | 13,2% | 12,0% |
| Margen neto | −8,1% | −12,0% | −11,7% | −6,6% | 2,3% | −3,6% | −8,4% | −6,3% | −6,5% | −8,2% |
| Margen FCL | 0,8% | 3,5% | −0,5% | −2,2% | 0,6% | −9,8% | −6,9% | −2,3% | −1,1% | 0,5% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −0,3% | −3,5% | −11,1% | −0,9% | −2,2% | −4,3% | −0,8% | 0,4% | 0,9% | 0,3% |
| Rentabilidad del capital empleado | −0,4% | −4,1% | −10,4% | −0,7% | −1,6% | −3,8% | −0,8% | 0,4% | 0,8% | 0,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −19,5% | −31,7% | −41,4% | −31,2% | 11,0% | −13,3% | −37,3% | −38,3% | −65,5% | −313,2% |
| Rentabilidad sobre activos | −4,4% | −6,8% | −7,5% | −3,9% | 1,2% | −1,5% | −3,9% | −3,3% | −3,4% | −4,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −31,4% | −59,7% | −65,0% | −52,8% | 13,4% | −14,8% | −42,9% | −50,2% | −109,1% | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −4,6% | −4,5% | −10,5% | −12,7% | −22,1% | 2,4% | 6,7% | 3,6% | 2,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | −221,1% | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | −222,7% | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | 311,1% | −113,1% | — | — | −1.471,7% | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 0,3% | 0,7% | −0,8% | −0,8% | 0,3% | 3,0% | 18,2% | 1,0% | 3,4% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 11,7x | 20,6x | — | 12,0x | 14,7x | 30,2x | 11,7x | 9,6x | 9,8x | 10,5x |
| Deuda / patrimonio | 2,9x | 3,4x | 3,6x | 5,1x | 4,9x | 5,5x | 6,6x | 9,2x | 19,1x | — |
| Cobertura de intereses | −0,1x | −0,8x | −2,1x | −0,2x | −0,5x | −1,1x | −0,2x | 0,1x | 0,2x | — |
| Ratio de liquidez | 0,8x | 0,8x | 1,0x | 0,6x | 1,1x | 1,1x | 1,0x | 0,8x | 0,9x | 1,0x |
| Prueba ácida | 0,8x | 0,8x | 1,0x | 0,6x | 1,1x | 1,1x | 1,0x | 0,8x | 0,9x | 1,0x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 6,7% | 4,5% | 5,0% | 7,5% | 5,3% | 6,4% | 7,0% | 7,7% | 6,4% | 6,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,5% | 0,4% | 0,5% | 0,4% |
| Remuneración / FCL | 24,1% | 0,0% | — | — | 91,6% | — | — | — | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 5,0 | 5,0 | 7,0 | 1,0 | 4,0 | 5,0 | 6,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −0,5 | −1,2 | −2,0 | −1,9 | −1,4 | −1,8 | −1,9 | −2,3 | −2,1 | −2,4 |
| Ratio de devengos | −8,4% | −11,2% | −10,4% | −7,1% | −1,8% | −0,1% | −3,9% | −6,1% | −6,2% | −7,8% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001332349). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
