CABO NYSE Cable & Other Pay Television Services Finanzas EF2016–EF2025
Cable One, Inc. tuvo $1,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,5% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$4,83
13,9%¡Hola! He leído el último informe anual de Cable One, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−4,9%
No. Las ventas cayeron un 4,9% el último año.
¿Gana dinero?
−23,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
18,5%
Sí. Un 18,5% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
23,3x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 23,3 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
En palabras sencillas: Cada trimestre las empresas publican cuánto han vendido y ganado. Estos son los días en que Cable One, Inc. lo hizo, y el próximo. El precio de la acción suele moverse mucho esos días.
Próximos resultados
5 de noviembre de 2026
Jueves · dentro de 11 días
| Fecha | Resultados de | Hora | Fuente |
|---|---|---|---|
| 8 de jul. de 2026 | T2 '26 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 30 de abr. de 2026 | T1 '26 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 26 de feb. de 2026 | T4 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 6 de nov. de 2025 | T3 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 31 de jul. de 2025 | T2 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 1 de may. de 2025 | T1 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 27 de feb. de 2025 | T4 '24 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 7 de nov. de 2024 | T3 '24 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
De los informes a la SEC: el comunicado de resultados (8-K) o, si no lo hay, el informe trimestral o anual.
KIRA · Cable One, Inc. tuvo $1,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +2,5% anual de media. Su margen operativo fue del −13,8%, 41,8 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −14 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Cable One, Inc. perdió $356 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $278 M en el ejercicio 2025, el 18,5% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Cable One, Inc. devolvió $17,2 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 6% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 0,1%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Cable One, Inc. debe $3,1 mil M más de lo que tiene en caja, unos 23,3 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Cable One, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $389 M | $215 M | $190 M | $154 M | $153 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $3,9 mil M | $3,8 mil M | $3,7 mil M | $3,6 mil M | $3,2 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 4,4x | 4,1x | 4,0x | 4,4x | 23,3x |
| Deuda / patrimonio | 2,2x | 2,2x | 2,0x | 2,0x | 2,2x |
| Cobertura de intereses | 4,0x | 3,9x | 3,1x | 3,2x | −1,6x |
| Ratio de liquidez | 1,9x | 1,4x | 1,7x | 1,3x | 0,4x |
| Prueba ácida | 1,9x | 1,4x | 1,7x | 1,3x | 0,4x |
| Activo total | $7,0 mil M | $6,9 mil M | $6,8 mil M | $6,5 mil M | $5,6 mil M |
| Pasivo total | $5,2 mil M | $5,1 mil M | $5,0 mil M | $4,7 mil M | $4,2 mil M |
| Patrimonio neto | $1,8 mil M | $1,7 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,4 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $3,5 mil M | $3,6 mil M | $3,5 mil M | $3,5 mil M | $3,1 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −3,6%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −4 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Cable One, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 8 | 7 / 8 | 3 / 8 | 6 / 8 | 3 / 8 | 6 / 8 | 8 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −11,0% | −4,9% | −10,8% | −11,5% | −7,1% | −7,2% | −7,6% | −6,4% | −9,8% | −15,2% |
| Altman Z'' | 2,96 | 2,49 | 3,04 | 2,04 | 2,78 | 1,71 | 1,74 | 1,89 | 1,77 | 0,36 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $820 M | $960 M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,6 mil M | $1,7 mil M | $1,7 mil M | $1,6 mil M | $1,5 mil M |
| Beneficio operativo | $187 M | $236 M | $268 M | $310 M | $469 M | $457 M | $539 M | $527 M | $442 M | −$207 M |
| Gastos financieros | $30,2 M | $46,9 M | $60,4 M | $71,7 M | $73,6 M | $113 M | $138 M | $170 M | $138 M | $130 M |
| Beneficio antes de impuestos | $162 M | $190 M | $212 M | $234 M | $379 M | $337 M | $375 M | $411 M | $244 M | −$306 M |
| Impuesto sobre beneficios | $61,7 M | −$45,0 M | $47,2 M | $55,2 M | $76,3 M | $45,8 M | $120 M | $72,8 M | $25,2 M | −$87,9 M |
| Beneficio neto | $100 M | $235 M | $165 M | $179 M | $304 M | $292 M | $213 M | $225 M | $14,5 M | −$356 M |
| BPA diluido | $17,38 | $40,92 | $28,77 | $31,12 | $51,27 | $46,49 | $34,73 | $38,08 | $2,57 | −$63,21 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $257 M | $324 M | $408 M | $492 M | $574 M | $704 M | $738 M | $663 M | $664 M | $563 M |
| Inversión en capital (capex) | $131 M | $179 M | $218 M | $262 M | $293 M | $392 M | $414 M | $371 M | $286 M | $285 M |
| Flujo de caja libre | $126 M | $145 M | $190 M | $229 M | $281 M | $312 M | $324 M | $292 M | $378 M | $278 M |
| Depreciación y amortización | $148 M | $182 M | $198 M | $217 M | $266 M | $339 M | $350 M | $343 M | $342 M | $339 M |
| Remuneración en acciones | $12,3 M | $10,7 M | $10,5 M | $12,3 M | $14,6 M | $20,1 M | $22,5 M | $29,4 M | $31,7 M | $42,6 M |
| Adquisiciones | — | $728 M | $0,0 M | $883 M | $38,3 M | $2,1 mil M | $0,0 M | $0,0 M | — | — |
| Recompras de acciones | $56,4 M | $0,5 M | $26,6 M | $5,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $353 M | $99,6 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Dividendos pagados | $34,4 M | $37,2 M | $42,9 M | $48,5 M | $56,6 M | $63,5 M | $66,3 M | $66,3 M | $67,9 M | $17,2 M |
| Dividendos y recompras | $90,8 M | $37,7 M | $69,4 M | $53,6 M | $56,6 M | $63,5 M | $420 M | $166 M | $67,9 M | $17,2 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $138 M | $162 M | $264 M | $125 M | $575 M | $389 M | $215 M | $190 M | $154 M | $153 M |
| Deuda total | $545 M | $1,2 mil M | $1,2 mil M | $1,8 mil M | $2,2 mil M | $3,9 mil M | $3,8 mil M | $3,7 mil M | $3,6 mil M | $3,2 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $0,3 M | $5,9 M | $5,5 M | $5,6 M | $4,8 M | $5,2 M | $4,4 M | $3,0 M |
| Depósitos | — | — | — | — | — | — | $6,2 M | $6,0 M | $6,0 M | $4,8 M |
| Activo corriente | $186 M | $224 M | $318 M | $181 M | $673 M | $501 M | $347 M | $342 M | $279 M | $307 M |
| Pasivo corriente | $111 M | $147 M | $134 M | $190 M | $222 M | $269 M | $244 M | $203 M | $214 M | $759 M |
| Existencias | — | — | — | — | — | $0,0 M | — | — | — | — |
| Inmovilizado material, neto | $643 M | $832 M | $848 M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | — | — | — | — | — |
| Fondo de comercio | $84,9 M | $172 M | $172 M | $430 M | $431 M | $968 M | $929 M | $929 M | $930 M | $841 M |
| Activos intangibles | $497 M | $966 M | $954 M | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $2,9 mil M | $2,7 mil M | $2,6 mil M | $2,5 mil M | $2,0 mil M |
| Activo total | $1,4 mil M | $2,2 mil M | $2,3 mil M | $3,2 mil M | $4,5 mil M | $7,0 mil M | $6,9 mil M | $6,8 mil M | $6,5 mil M | $5,6 mil M |
| Pasivo total | $952 M | $1,5 mil M | $1,5 mil M | $2,3 mil M | $3,0 mil M | $5,2 mil M | $5,1 mil M | $5,0 mil M | $4,7 mil M | $4,2 mil M |
| Acciones preferentes | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $473 M | $676 M | $775 M | $842 M | $1,5 mil M | $1,8 mil M | $1,7 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,4 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | 22,8% | 24,6% | 25,0% | 26,6% | 35,4% | 28,4% | 31,6% | 31,4% | 28,0% | −13,8% |
| Margen EBITDA | 40,9% | 43,5% | 43,4% | 45,1% | 55,5% | 49,5% | 52,1% | 51,8% | 49,6% | 8,7% |
| Margen neto | 12,2% | 24,5% | 15,4% | 15,3% | 23,0% | 18,2% | 12,5% | 13,4% | 0,9% | −23,7% |
| Margen FCL | 15,4% | 15,1% | 17,7% | 19,6% | 21,2% | 19,5% | 19,0% | 17,4% | 23,9% | 18,5% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 13,8% | 13,8% | 12,3% | 9,6% | 12,0% | 7,5% | 6,8% | 8,2% | 7,5% | −3,6% |
| Rentabilidad del capital empleado | 14,3% | 11,5% | 12,3% | 10,5% | 11,0% | 6,8% | 8,1% | 8,0% | 7,0% | −4,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 21,2% | 40,9% | 22,7% | 22,1% | 26,1% | 17,7% | 12,1% | 12,7% | 0,8% | −22,1% |
| Rentabilidad sobre activos | 7,1% | 13,0% | 7,3% | 6,5% | 8,0% | 5,1% | 3,1% | 3,3% | 0,2% | −5,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 17,1% | 11,7% | 8,9% | 13,5% | 21,2% | 6,2% | −1,6% | −5,9% | −4,9% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 134,4% | −29,9% | 8,4% | 70,4% | −4,1% | −27,0% | 5,4% | −93,6% | −2.561,7% |
| Crecimiento del BPA | — | 135,4% | −29,7% | 8,2% | 64,7% | −9,3% | −25,3% | 9,6% | −93,3% | −2.559,5% |
| Crecimiento del FCL | — | 14,9% | 30,9% | 20,7% | 22,6% | 11,1% | 3,7% | −9,8% | 29,3% | −26,4% |
| Variación del número de acciones | — | −0,4% | −0,4% | 0,2% | 3,5% | 7,6% | −1,1% | −4,0% | −7,1% | 0,1% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 1,2x | 2,5x | 2,0x | 3,1x | 2,2x | 4,4x | 4,1x | 4,0x | 4,4x | 23,3x |
| Deuda / patrimonio | 1,2x | 1,8x | 1,5x | 2,1x | 1,5x | 2,2x | 2,2x | 2,0x | 2,0x | 2,2x |
| Cobertura de intereses | 6,2x | 5,0x | 4,4x | 4,3x | 6,4x | 4,0x | 3,9x | 3,1x | 3,2x | −1,6x |
| Ratio de liquidez | 1,7x | 1,5x | 2,4x | 1,0x | 3,0x | 1,9x | 1,4x | 1,7x | 1,3x | 0,4x |
| Prueba ácida | 1,7x | 1,5x | 2,4x | 1,0x | 3,0x | 1,9x | 1,4x | 1,7x | 1,3x | 0,4x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 16,0% | 18,7% | 20,3% | 22,5% | 22,1% | 24,4% | 24,3% | 22,1% | 18,1% | 19,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,5% | 1,1% | 1,0% | 1,1% | 1,1% | 1,2% | 1,3% | 1,8% | 2,0% | 2,8% |
| Remuneración / FCL | 71,9% | 26,0% | 36,5% | 23,4% | 20,1% | 20,3% | 129,5% | 56,8% | 18,0% | 6,2% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 7,0 | 3,0 | 6,0 | 3,0 | 6,0 | 8,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | 3,0 | 2,5 | 3,0 | 2,0 | 2,8 | 1,7 | 1,7 | 1,9 | 1,8 | 0,4 |
| Ratio de devengos | −11,0% | −4,9% | −10,8% | −11,5% | −7,1% | −7,2% | −7,6% | −6,4% | −9,8% | −15,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001632127). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
