Callaway Golf
CALY NYSE· Productos de ocio
Último cierre · 27 de oct. de 2026
$14,43
KIRA · La analista de IA de Stoqly, en palabras sencillas
- Callaway Golf tuvo $2,1 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 0,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +5,3% anual de media.
- Su margen operativo fue del 6,2%, 1,1 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 6 tras hacer funcionar el negocio.
- Callaway Golf perdió $409 M en el ejercicio 2025.
- El flujo de caja libre fue de $302 M en el ejercicio 2025, el 14,7% de los ingresos.
- Callaway Golf devolvió $3,7 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 1% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas bajó un 6,8%.
- Callaway Golf debe $558 M más de lo que tiene en caja, unos 3,2 años de beneficio operativo.
Capitalización
$2,7 mil M
PER
—
Ingresos
$2,1 mil M
Beneficio neto
−$409 M
Flujo de caja libre
$302 M
Margen operativo
6,2%
Callaway Golf en 30 segundos · ejercicio 2025
¿Crecen las ventas?
−0,9%
No. Las ventas cayeron un 0,9% el último año.
¿Gana dinero?
−19,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
14,7%
Sí. Un 14,7% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
3,2x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 3,2 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
A qué se dedica Callaway Golf
Callaway Golf diseña, fabrica y vende palos de golf, pelotas de golf, ropa, bolsas y accesorios. Sus marcas son Callaway Golf, Odyssey (putters), TravisMathew (ropa) y OGIO (bolsas y equipo). Vende a través de tiendas profesionales de campos de golf, tiendas minoristas fuera de los campos y de artículos deportivos, minoristas en línea, distribuidores y grandes comercios, y directamente a los consumidores mediante sus sitios web y algunas tiendas en Japón y Corea. Genera la gran mayoría de sus ingresos con productos relacionados con el golf. Presenta dos segmentos: Golf Equipment, que fabrica palos y pelotas, y Apparel, Gear and Other. Ensambla palos principalmente en Monterrey, México, y fabrica pelotas en Chicopee, Massachusetts; también recurre a fabricantes contratados en Asia. La empresa cambió de perfil en 2025 y a principios de 2026. Vendió su negocio de ropa para actividades al aire libre Jack Wolfskin el May 31, 2025.
Principales riesgos, en sus propias palabras
- Dependencia de los productos relacionados con el golf para la mayor parte de los ingresos, con margen limitado para aumentar las ventas de palos y...
- La debilidad del gasto de los consumidores, que perjudica las ventas de productos discrecionales como el equipo de golf.
- Cambios en las Reglas de Golf, como límites a las especificaciones de las pelotas de golf, que podrían perjudicar sus productos.
- La ejecución de las ventas de Topgolf y Jack Wolfskin, y la escasa influencia que tiene como accionista minoritario de Topgolf.
- Cierre del ejercicio fiscal
- 31 de diciembre de 2025
- Último informe anual
- 10-K · 27 de feb. de 2026
- Denominación legal
- Callaway Golf Company
- CIK
- 0000837465
Callaway Golf · CALY
Resultados y finanzas
Los últimos 5 ejercicios fiscales. Importes en USD.
| Ejercicio fiscal | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventas y beneficios | |||||
| Ingresos | $3,1 mil M | $4,0 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M |
| Crecimiento de ingresos | 97,1% | 27,5% | −46,6% | −2,6% | −0,9% |
| Margen bruto | — | — | 43,5% | 42,7% | 42,1% |
| Margen operativo | 6,5% | 6,4% | 9,1% | 7,4% | 6,2% |
| Beneficio neto | $322 M | $158 M | $95,0 M | −$1,4 mil M | −$409 M |
| Margen neto | 10,3% | 4,0% | 4,5% | −69,7% | −19,9% |
| BPA diluido | $1,82 | $0,82 | $0,50 | −$7,23 | −$2,20 |
| Caja | |||||
| Flujo de caja operativo | $278 M | −$35,1 M | $365 M | $382 M | $334 M |
| Inversión en capital (capex) | $322 M | $532 M | $50,0 M | $48,7 M | $31,8 M |
| Flujo de caja libre | −$44,0 M | −$567 M | $315 M | $333 M | $302 M |
| Margen FCL | −1,4% | −14,2% | 14,8% | 16,0% | 14,7% |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $38,2 M | $35,8 M | $56,0 M | $31,4 M | $3,7 M |
| Variación del número de acciones | 87,8% | 13,8% | −0,1% | −0,9% | −6,8% |
| Deuda y solidez | |||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $352 M | $180 M | $394 M | $445 M | $903 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $1,2 mil M | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $1,5 mil M | $1,5 mil M |
| Patrimonio neto | $3,7 mil M | $3,8 mil M | $3,9 mil M | $2,4 mil M | $2,1 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 2,3x | 3,2x | 5,0x | 5,1x | 3,2x |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 1,3x | 1,7x | 1,9x | 1,4x |
| Cobertura de intereses | 1,8x | 1,8x | 0,9x | 2,4x | 2,1x |
| Rentabilidad y calidad | |||||
| Rentabilidad del capital | 6,8% | 5,3% | 2,9% | 3,0% | 2,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 14,8% | 4,2% | 2,5% | −46,1% | −18,3% |
| F-score de Piotroski | 5 | 2 | 5 | 5 | 5 |
| Z'' de Altman | 1,7 | 1,6 | 1,8 | 1,1 | 1,5 |
Compras de insiders, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas de insiders, 12 meses
$151 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
Cómo leer estas cifras
- Ingresos:
- Ventas totales declaradas en la cuenta de resultados.
- Margen operativo:
- Beneficio operativo en proporción a los ingresos.
- Beneficio neto:
- Beneficio después de todos los gastos, intereses e impuestos.
- Flujo de caja libre:
- Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
- Deuda neta / EBITDA:
- Años de EBITDA necesarios para pagar la deuda neta. Por debajo de cero significa más caja que deuda.
- Rentabilidad del capital:
- Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Callaway Golf · CALY
Gráficos y comparación
Diez años de un vistazo, y cómo queda frente a empresas similares.
Ingresos
Beneficio neto
Márgenes, % de los ingresos
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
Flujo de caja libre
Dividendos y recompras
Empresas similares
Último ejercicio fiscal de cada empresa. Los ejercicios cierran en meses distintos, así que los periodos no coinciden exactamente.
| Empresa | Capitalización | Crecimiento | Margen op. | Margen FCL | ROIC | PER | F-score |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Callaway Golf CALY | $2,7 mil M | −0,9% | 6,2% | 14,7% | 2,1% | — | 5 |
| Yeti YETI | $3,2 mil M | 2,1% | 11,4% | 11,4% | 32,1% | — | 6 |
| Peloton Interactive PTON | $2,3 mil M | −1,8% | 6,6% | 15,4% | — | — | 8 |
| Acushnet GOLF | $4,9 mil M | 4,1% | 11,7% | 4,7% | 14,7% | 22,4x | 6 |
| Mattel MAT | $4,5 mil M | −0,6% | 10,2% | 9,0% | 13,5% | 11,3x | 5 |
KIRA
A $14,43 por acción, la empresa vale $2,7 mil M.
Callaway Golf hizo crecer sus ventas más que 1 de sus 4 empresas similares.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000837465). Datos actualizados el 10 de octubre de 2026. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.