Community Healthcare Trust Inc
CHCT NYSE Real Estate Investment Trusts Finanzas EF2016–EF2025
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$13,00
0,5%A qué se dedica Community Healthcare Trust Inc
Aún no hay descripción del negocio.
- Denominación legal
- Community Healthcare Trust Inc
- Cierre del ejercicio fiscal
- 31 de diciembre de 2025
- Último informe anual
- 10-K · 17 de feb. de 2026
- N.º de registro · CIK
- 0001631569-26-000012
0001631569
Ingresos y márgenes
Community Healthcare Trust Inc tuvo $121 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,7% más que el año anterior.
Beneficio neto y beneficio por acción
Del ejercicio 2016 al 2025, el BPA diluido creció un −11,5% anual. Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Flujo de caja
El flujo de caja libre fue de — en el ejercicio 2025, el — de los ingresos. Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
Dividendos, recompras y número de acciones
Community Healthcare Trust Inc devolvió $53,7 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 1,2%.
Balance
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Community Healthcare Trust Inc.
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $2,4 M | $11,2 M | $3,5 M | $4,4 M | $3,3 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $269 M | $356 M | $407 M | $489 M | $535 M |
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 0,7x | 0,8x | 1,0x | 1,2x |
| Activo total | $754 M | $876 M | $945 M | $993 M | $991 M |
| Pasivo total | $292 M | $380 M | $432 M | $517 M | $561 M |
| Patrimonio neto | $462 M | $497 M | $513 M | $476 M | $429 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $266 M | $345 M | $403 M | $485 M | $532 M |
Operaciones de directivos
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
F-score de Piotroski
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 7 | 5 / 7 | 5 / 7 | 6 / 7 | 5 / 7 | 3 / 7 | 4 / 7 | 2 / 7 | 5 / 7 |
| Ratio de devengos | −4,9% | −5,8% | −4,9% | −4,9% | −4,8% | −4,8% | −4,7% | −5,9% | −6,4% | −5,2% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
10 años de cifras
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $25,2 M | $37,3 M | $48,6 M | $60,8 M | $75,7 M | $90,6 M | $97,7 M | $113 M | $116 M | $121 M |
| Margen de intereses | — | — | — | — | — | — | — | $4,2 M | $1,2 M | −$0,2 M |
| Provisiones por pérdidas crediticias | — | $0,1 M | $0,1 M | — | — | — | — | — | — | — |
| Gastos financieros | $1,2 M | $3,9 M | $6,3 M | $9,3 M | $8,6 M | $10,5 M | $11,9 M | $17,8 M | $23,7 M | $27,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | $3,9 M | $6,9 M | $13,4 M | $18,7 M | $27,9 M | $32,9 M | — | — | — | — |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | −$0,3 M | −$1,5 M | $1,5 M | $0,2 M | $0,3 M | $0,1 M | $0,4 M | $0,1 M | $0,2 M |
| Beneficio neto | $2,7 M | $3,5 M | $4,4 M | $8,4 M | $19,1 M | $22,5 M | $22,0 M | $7,7 M | −$3,2 M | $5,1 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $2,7 M | $2,8 M | $3,3 M | $7,0 M | $17,2 M | $20,2 M | $19,2 M | $5,1 M | −$6,0 M | $2,1 M |
| BPA diluido | $0,24 | $0,19 | $0,19 | $0,37 | $0,80 | $0,87 | $0,81 | $0,20 | −$0,23 | $0,08 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $14,9 M | $22,1 M | $24,4 M | $32,4 M | $48,4 M | $56,3 M | $60,3 M | $61,4 M | $58,9 M | $56,4 M |
| Depreciación y amortización | $13,4 M | $17,7 M | $19,5 M | $22,2 M | $25,4 M | $30,4 M | $32,3 M | $39,7 M | $42,8 M | $43,5 M |
| Remuneración en acciones | $0,7 M | $1,5 M | $2,9 M | $3,8 M | $4,7 M | $7,2 M | $9,4 M | $8,2 M | $10,0 M | $10,3 M |
| Dividendos pagados | $17,8 M | $24,4 M | $29,4 M | $31,9 M | $38,0 M | $42,4 M | $44,5 M | $48,1 M | $51,7 M | $53,7 M |
| Dividendos y recompras | $17,8 M | $24,4 M | $29,4 M | $31,9 M | $38,0 M | $42,4 M | $44,5 M | $48,1 M | $51,7 M | $53,7 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,6 M | $2,1 M | $2,0 M | $1,7 M | $2,5 M | $2,4 M | $11,2 M | $3,5 M | $4,4 M | $3,3 M |
| Deuda total | $51,0 M | $93,4 M | $148 M | $194 M | $212 M | $266 M | $353 M | $403 M | $486 M | $532 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | $0,0 M | $3,0 M | $3,3 M | $3,3 M | $3,3 M | $3,2 M |
| Activo total | $252 M | $386 M | $427 M | $563 M | $668 M | $754 M | $876 M | $945 M | $993 M | $991 M |
| Pasivo total | $57,5 M | $102 M | $155 M | $209 M | $238 M | $292 M | $380 M | $432 M | $517 M | $561 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $194 M | $283 M | $272 M | $353 M | $430 M | $462 M | $497 M | $513 M | $476 M | $429 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen neto | 10,8% | 9,4% | 9,1% | 13,8% | 25,2% | 24,8% | 22,5% | 6,8% | −2,7% | 4,2% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | — | — | — | — | — | — | 3,7% | 1,1% | −0,1% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 1,4% | 1,5% | 1,6% | 2,7% | 4,9% | 5,0% | 4,6% | 1,5% | −0,6% | 1,1% |
| Rentabilidad sobre activos | 1,1% | 1,1% | 1,1% | 1,7% | 3,1% | 3,2% | 2,7% | 0,8% | −0,3% | 0,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 1,4% | 1,0% | 1,2% | 2,0% | 4,0% | 4,4% | 3,9% | 1,0% | −1,3% | 0,5% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 47,9% | 30,3% | 25,3% | 24,4% | 19,7% | 7,8% | 15,5% | 2,6% | 4,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 29,0% | 25,4% | 90,2% | 127,8% | 17,9% | −2,1% | −65,0% | −141,2% | — |
| Crecimiento del BPA | — | −20,8% | 0,0% | 94,7% | 116,2% | 8,8% | −6,9% | −75,3% | −215,0% | — |
| Variación del número de acciones | — | 30,9% | 19,3% | 5,8% | 15,5% | 7,8% | 1,6% | 6,6% | 5,3% | 1,2% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda / patrimonio | 0,3x | 0,3x | 0,5x | 0,5x | 0,5x | 0,6x | 0,7x | 0,8x | 1,0x | 1,2x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Remun. en acciones / ingresos | 2,7% | 4,0% | 5,9% | 6,3% | 6,3% | 7,9% | 9,6% | 7,2% | 8,6% | 8,5% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 5,0 | 3,0 | 4,0 | 2,0 | 5,0 |
| Ratio de devengos | −4,9% | −5,8% | −4,9% | −4,9% | −4,8% | −4,8% | −4,7% | −5,9% | −6,4% | −5,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001631569). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
