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CRD-A NYSE Agentes, corredores y servicios de seguros Finanzas EF2016–EF2025
Crawford & Co tuvo $1,3 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +5,2% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$12,42
3,0%¡Hola! He leído el último informe anual de Crawford & Co (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−2,2%
No. Las ventas cayeron un 2,2% el último año.
¿Gana dinero?
1,5%
Un poco. Se queda un 1,5% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
7,2%
En parte. Un 7,2% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 8
Mixto. Supera 5 de 8 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Crawford & Co tuvo $1,3 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +5,2% anual de media.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Crawford & Co obtuvo $19,6 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $94,8 M en el ejercicio 2025, el 7,2% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Crawford & Co devolvió $24,8 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 26% del flujo de caja libre.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $15,2 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$15,2 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 de ago. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 3.305 | $13,36 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 3.932 | $13,13 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 975 | $12,96 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de ago. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 3.118 | $13,02 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de ago. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 47 | $13,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 3.505 | $13,45 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de ago. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 10.118 | $13,17 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Jesse C Crawford10% owner | Ventas | 1.000.000 | $12,81 | $12,8 M | Form 4 |
| 22 de may. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 1.995 | $10,37 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de may. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 14.005 | $10,32 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de may. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 8.000 | $10,13 | $0,1 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 8.000 | $10,14 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Andrew John BartExecutive Vice President | Ventas | 8.000 | $10,11 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Tami E. StevensonSVP-GC & Corp Secy | Ventas | 7.062 | $9,90 | $0,1 M | Form 4 |
| 7 de may. de 2026 | Tami E. StevensonSVP-GC & Corp Secy | Ventas | 19.220 | $9,46 | $0,2 M | Form 4 |
| 11 de dic. de 2025 | Rohit VermaCEO & President, Director | Ventas | 125.414 | $11,00 | $1,4 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Crawford & Co debe $163 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Crawford & Co.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $53,2 M | $46,0 M | $58,4 M | $55,4 M | $64,1 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $186 M | $266 M | $224 M | $236 M | $228 M |
| Deuda / patrimonio | 0,9x | 2,1x | 1,6x | 1,5x | 1,3x |
| Ratio de liquidez | 1,1x | 1,3x | 1,2x | 1,2x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,1x | 1,3x | 1,2x | 1,2x | 1,1x |
| Activo total | $853 M | $792 M | $799 M | $804 M | $764 M |
| Pasivo total | $641 M | $667 M | $658 M | $647 M | $591 M |
| Patrimonio neto | $212 M | $125 M | $142 M | $157 M | $173 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $132 M | $220 M | $166 M | $180 M | $163 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Crawford & Co supera 5 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 4 / 8 | 7 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 | 3 / 8 | 4 / 8 | 7 / 8 | 6 / 8 | 5 / 8 |
| Ratio de devengos | −8,5% | −1,7% | −3,6% | −8,6% | −8,6% | −2,9% | −5,6% | −9,2% | −3,1% | −10,5% |
| Altman Z'' | — | — | — | 2,77 | — | — | — | — | — | — |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $1,2 mil M | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $1,3 mil M |
| Margen de intereses | — | — | — | −$10,8 M | −$7,9 M | — | — | — | — | — |
| Beneficio bruto | $321 M | $322 M | $315 M | $295 M | $279 M | $292 M | $306 M | $359 M | $368 M | $367 M |
| Beneficio operativo | — | — | — | $84,1 M | — | — | — | — | — | — |
| Gastos financieros | $9,2 M | $9,1 M | $10,1 M | $10,8 M | $7,9 M | $6,6 M | $10,3 M | $17,0 M | $16,9 M | $14,7 M |
| Beneficio antes de impuestos | $63,2 M | $42,3 M | $44,1 M | $23,6 M | $39,1 M | $43,9 M | $5,0 M | $47,4 M | $41,1 M | $34,6 M |
| Impuesto sobre beneficios | $25,6 M | $15,0 M | $18,5 M | $14,1 M | $12,0 M | $13,3 M | $23,6 M | $17,1 M | $14,6 M | $14,9 M |
| Beneficio neto | $36,0 M | $27,7 M | $26,0 M | $12,5 M | $28,3 M | $30,7 M | −$18,3 M | $30,6 M | $26,6 M | $19,6 M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $98,9 M | $40,8 M | $52,4 M | $75,2 M | $93,2 M | $54,3 M | $27,6 M | $104 M | $51,6 M | $102 M |
| Inversión en capital (capex) | $10,4 M | $19,0 M | $14,1 M | $8,7 M | $14,2 M | $9,2 M | $6,8 M | $4,9 M | $6,2 M | $7,0 M |
| Flujo de caja libre | $88,5 M | $21,7 M | $38,4 M | $66,5 M | $79,0 M | $45,1 M | $20,8 M | $98,9 M | $45,4 M | $94,8 M |
| Depreciación y amortización | $40,7 M | $41,7 M | $44,1 M | $40,5 M | $40,1 M | $40,2 M | $36,1 M | $35,7 M | $36,2 M | $40,0 M |
| Remuneración en acciones | $5,3 M | $6,7 M | $6,2 M | $4,1 M | $4,4 M | $7,6 M | $4,9 M | $5,6 M | $5,8 M | $5,2 M |
| Adquisiciones | $3,7 M | $36,0 M | $2,5 M | $2,3 M | $10,0 M | $46,4 M | $26,3 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $7,4 M | $10,4 M | $26,2 M | $2,7 M | $19,1 M | $26,7 M | $2,7 M | $3,9 M | $10,5 M |
| Dividendos pagados | $13,6 M | $13,7 M | $13,5 M | $13,2 M | $9,6 M | $12,7 M | $11,8 M | $12,7 M | $13,8 M | $14,3 M |
| Dividendos y recompras | $13,6 M | $21,1 M | $23,9 M | $39,4 M | $12,3 M | $31,8 M | $38,6 M | $15,4 M | $17,6 M | $24,8 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $81,6 M | $54,0 M | $53,1 M | $51,8 M | $44,7 M | $53,2 M | $46,0 M | $58,4 M | $55,4 M | $64,1 M |
| Deuda total | $186 M | $249 M | $214 M | $205 M | $115 M | $185 M | $266 M | $224 M | $236 M | $228 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,1 M | $0,7 M | $0,4 M | $0,3 M | $0,1 M | — | — |
| Activo corriente | $365 M | $370 M | $321 M | $315 M | $302 M | $346 M | $351 M | $369 M | $374 M | $352 M |
| Pasivo corriente | $230 M | $257 M | $225 M | $236 M | $243 M | $304 M | $279 M | $299 M | $300 M | $310 M |
| Inmovilizado material, neto | $29,6 M | $41,7 M | $34,3 M | $31,4 M | $36,4 M | $33,7 M | $27,8 M | $22,7 M | $20,6 M | $16,6 M |
| Fondo de comercio | $91,8 M | $96,9 M | $96,9 M | $80,6 M | $66,5 M | $117 M | $76,6 M | $76,7 M | $76,4 M | $76,6 M |
| Activos intangibles | $86,9 M | $97,1 M | $85,0 M | $75,1 M | $71,2 M | $97,6 M | $88,0 M | $81,8 M | $74,5 M | $66,4 M |
| Activo total | $736 M | $788 M | $701 M | $760 M | $753 M | $853 M | $792 M | $799 M | $804 M | $764 M |
| Pasivo total | $582 M | $606 M | $530 M | $601 M | $566 M | $641 M | $667 M | $658 M | $647 M | $591 M |
| Patrimonio neto | $154 M | $182 M | $171 M | $159 M | $187 M | $212 M | $125 M | $142 M | $157 M | $173 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 27,3% | 27,6% | 28,0% | 28,1% | 27,4% | 25,6% | 24,9% | 27,3% | 27,4% | 28,0% |
| Margen operativo | — | — | — | 8,0% | — | — | — | — | — | — |
| Margen EBITDA | — | — | — | 11,9% | — | — | — | — | — | — |
| Margen neto | 3,1% | 2,4% | 2,3% | 1,2% | 2,8% | 2,7% | −1,5% | 2,3% | 2,0% | 1,5% |
| Margen FCL | 7,5% | 1,9% | 3,4% | 6,4% | 7,8% | 4,0% | 1,7% | 7,5% | 3,4% | 7,2% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | — | — | −1,0% | −0,8% | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | 17,5% | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | — | — | — | 16,1% | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 23,4% | 16,5% | 14,7% | 7,6% | 16,3% | 15,4% | −10,9% | 23,0% | 17,8% | 11,9% |
| Rentabilidad sobre activos | 4,9% | 3,6% | 3,5% | 1,7% | 3,7% | 3,8% | −2,2% | 3,8% | 3,3% | 2,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | — | 347,6% | 57,5% | — | — | — | 422,4% | 65,1% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −1,2% | −3,5% | −6,7% | −3,0% | 12,1% | 8,1% | 7,0% | 1,8% | −2,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −23,1% | −6,1% | −51,9% | 126,6% | 8,5% | −159,6% | — | −13,1% | −26,2% |
| Crecimiento del FCL | — | −75,5% | 76,7% | 73,4% | 18,7% | −42,9% | −53,9% | 375,6% | −54,1% | 108,8% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | 1,2x | — | — | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 1,2x | 1,4x | 1,2x | 1,3x | 0,6x | 0,9x | 2,1x | 1,6x | 1,5x | 1,3x |
| Cobertura de intereses | — | — | — | 7,8x | — | — | — | — | — | — |
| Ratio de liquidez | 1,6x | 1,4x | 1,4x | 1,3x | 1,2x | 1,1x | 1,3x | 1,2x | 1,2x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,6x | 1,4x | 1,4x | 1,3x | 1,2x | 1,1x | 1,3x | 1,2x | 1,2x | 1,1x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,9% | 1,6% | 1,3% | 0,8% | 1,4% | 0,8% | 0,6% | 0,4% | 0,5% | 0,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,4% | 0,6% | 0,6% | 0,4% | 0,4% | 0,7% | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,4% |
| Remuneración / FCL | 15,3% | 97,3% | 62,4% | 59,2% | 15,6% | 70,5% | 185,6% | 15,6% | 38,8% | 26,2% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 7,0 | 5,0 | 5,0 | 3,0 | 4,0 | 7,0 | 6,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | — | — | — | 2,8 | — | — | — | — | — | — |
| Ratio de devengos | −8,5% | −1,7% | −3,6% | −8,6% | −8,6% | −2,9% | −5,6% | −9,2% | −3,1% | −10,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000025475). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
