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CRGO Nasdaq Organización del transporte de mercancías y carga Finanzas EF2020–EF2025
Freightos Ltd tuvo $29,5 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 23,9% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +28,2% anual de media.
¡Hola! He leído el último informe anual de Freightos Ltd (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+23,9%
Sí. Las ventas crecieron un 23,9% el último año.
¿Gana dinero?
−59,5%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−30,6%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 8
Mixto. Supera 4 de 8 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Freightos Ltd tuvo $29,5 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 23,9% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +28,2% anual de media. Su margen operativo fue del −65,0%, 31,5 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −65 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Freightos Ltd perdió $17,5 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$9,0 M en el ejercicio 2025, el −30,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,1 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,1 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 de oct. de 2026 | Abril Enric AlventosaChief Technology Officer | Ventas | 1.350 | $0,79 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de oct. de 2026 | Sesma Andrea IndaveVP, Human Resources | Ventas | 1.659 | $0,79 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2026 | Manrique de Lara Pablo PinillosCEO, Director | Ventas | 1.535 | $0,89 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Abril Enric AlventosaChief Technology Officer | Ventas | 2.528 | $1,28 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Ian ArroyoChief Strategy Officer | Ventas | 1.760 | $1,27 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Sesma Andrea IndaveVP, Human Resources | Ventas | 4.666 | $1,29 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de jul. de 2026 | Ian ArroyoChief Strategy Officer | Ventas | 3.901 | $1,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de jul. de 2026 | Manrique de Lara Pablo PinillosCEO and CFO, Director | Ventas | 1.524 | $1,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | Ian ArroyoChief Strategy Officer | Ventas | 1.217 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Abril Enric AlventosaChief Technology Officer | Ventas | 2.904 | $2,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de abr. de 2026 | Abril Enric AlventosaChief Technology Officer | Ventas | 2.517 | $1,85 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de abr. de 2026 | Ian ArroyoChief Strategy Officer | Ventas | 1.751 | $1,85 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de abr. de 2026 | Sesma Andrea IndaveVP, Human Resources | Ventas | 846 | $1,85 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de abr. de 2026 | Manrique de Lara Pablo PinillosCEO and CFO, Director | Ventas | 5.815 | $1,69 | $0,0 M | Form 4 |
| 31 de mar. de 2026 | Manrique de Lara Pablo PinillosCEO and CFO, Director | Ventas | 17.898 | $1,57 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Freightos Ltd.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $25,1 M | $6,5 M | $20,2 M | $10,1 M | $13,3 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $2,5 M | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 1,5x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | −104,8x | −53,5x | −201,0x | −128,9x | −71,5x |
| Ratio de liquidez | 2,3x | 0,8x | 4,4x | 2,7x | 2,2x |
| Prueba ácida | 2,3x | 0,8x | 4,4x | 2,7x | 2,2x |
| Activo total | $54,1 M | $41,8 M | $87,7 M | $73,8 M | $62,7 M |
| Pasivo total | $19,2 M | $40,1 M | $15,6 M | $18,9 M | $19,8 M |
| Patrimonio neto | $34,9 M | $1,7 M | $72,0 M | $54,9 M | $42,9 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | −$4,0 M | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Freightos Ltd supera 4 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 3 / 8 | 2 / 8 | 4 / 8 | 4 / 8 |
| Ratio de devengos | — | 1,8% | −20,4% | −59,3% | −12,9% | −12,7% |
| Altman Z'' | — | −3,26 | −13,76 | −4,53 | −5,61 | −9,41 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $8,5 M | $11,1 M | $19,1 M | $20,3 M | $23,8 M | $29,5 M |
| Beneficio bruto | $4,2 M | $6,5 M | $11,2 M | $11,8 M | $15,5 M | $19,7 M |
| Investigación y desarrollo | $6,9 M | $7,8 M | $10,2 M | $11,5 M | $10,3 M | $11,9 M |
| Beneficio operativo | −$13,9 M | −$16,3 M | −$24,3 M | −$77,8 M | −$22,9 M | −$19,2 M |
| Gastos financieros | $0,2 M | $0,2 M | $0,5 M | $0,4 M | $0,2 M | $0,3 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$13,9 M | −$16,4 M | −$24,5 M | −$65,6 M | −$21,9 M | −$17,4 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,3 M | $0,0 M | $0,2 M | −$0,1 M | $0,6 M | $0,1 M |
| Beneficio neto | −$14,2 M | −$16,4 M | −$24,7 M | −$65,5 M | −$22,5 M | −$17,5 M |
| BPA diluido | −$3,48 | −$3,94 | −$4,25 | −$1,47 | −$0,46 | −$0,35 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$8,3 M | −$17,3 M | −$14,9 M | −$27,1 M | −$12,1 M | −$8,9 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,1 M | $0,2 M | $0,3 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,1 M |
| Flujo de caja libre | −$8,3 M | −$17,5 M | −$15,2 M | −$27,2 M | −$12,1 M | −$9,0 M |
| Depreciación y amortización | $1,3 M | $1,1 M | $2,4 M | $2,8 M | $3,1 M | $3,4 M |
| Remuneración en acciones | $0,8 M | $0,9 M | $1,9 M | $5,4 M | $3,6 M | $4,3 M |
| Adquisiciones | — | $4,4 M | $4,2 M | — | $3,4 M | — |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $21,9 M | $25,1 M | $6,5 M | $20,2 M | $10,1 M | $13,3 M |
| Deuda total | — | — | $2,5 M | — | — | — |
| Activo corriente | — | $36,8 M | $13,0 M | $59,7 M | $46,1 M | $36,1 M |
| Pasivo corriente | — | $16,0 M | $17,1 M | $13,7 M | $17,3 M | $16,8 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $0,7 M | $0,8 M | $0,6 M | $0,4 M | $0,3 M |
| Fondo de comercio | — | $8,0 M | $15,6 M | $15,6 M | $15,0 M | $14,8 M |
| Activos intangibles | — | $5,3 M | $9,5 M | $7,6 M | $8,9 M | $6,8 M |
| Activo total | — | $54,1 M | $41,8 M | $87,7 M | $73,8 M | $62,7 M |
| Pasivo total | — | $19,2 M | $40,1 M | $15,6 M | $18,9 M | $19,8 M |
| Patrimonio neto | $18,5 M | $34,9 M | $1,7 M | $72,0 M | $54,9 M | $42,9 M |
| Márgenes | ||||||
| Margen bruto | 49,8% | 58,7% | 58,8% | 58,2% | 65,2% | 66,8% |
| Margen operativo | −163,8% | −147,1% | −127,2% | −383,6% | −96,5% | −65,0% |
| Margen EBITDA | −148,8% | −137,2% | −114,5% | −369,8% | −83,5% | −53,3% |
| Margen neto | −166,6% | −147,1% | −129,4% | −322,8% | −94,6% | −59,5% |
| Margen FCL | −97,9% | −157,5% | −79,4% | −134,0% | −51,1% | −30,6% |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital empleado | — | −42,9% | −98,2% | −105,1% | −40,6% | −41,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −76,7% | −61,3% | −135,1% | −177,7% | −35,4% | −35,8% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −30,2% | −51,5% | −101,1% | −27,9% | −25,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −76,7% | −75,7% | — | −134,1% | −72,6% | −82,2% |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 30,6% | 71,7% | 6,3% | 17,3% | 23,9% |
| Variación del número de acciones | — | 5,0% | 27,0% | 466,2% | 8,2% | 4,1% |
| Salud financiera | ||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | 1,5x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | −81,0x | −104,8x | −53,5x | −201,0x | −128,9x | −71,5x |
| Ratio de liquidez | — | 2,3x | 0,8x | 4,4x | 2,7x | 2,2x |
| Prueba ácida | — | 2,3x | 0,8x | 4,4x | 2,7x | 2,2x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 0,7% | 1,6% | 1,3% | 0,4% | 0,2% | 0,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 9,7% | 8,4% | 10,0% | 26,8% | 15,2% | 14,6% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 3,0 | 2,0 | 4,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | — | −3,3 | −13,8 | −4,5 | −5,6 | −9,4 |
| Ratio de devengos | — | 1,8% | −20,4% | −59,3% | −12,9% | −12,7% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001927719). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
