Apariencia
DLPN Nasdaq Servicios personales Finanzas EF2016–EF2025
Dolphin Entertainment, Inc. tuvo $56,7 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 9,7% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +18,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,02
5,7%¡Hola! He leído el último informe anual de Dolphin Entertainment, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+9,7%
Sí. Las ventas crecieron un 9,7% el último año.
¿Gana dinero?
−5,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−3,6%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿La deuda está bajo control?
7,6x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 7,6 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 9
Mixto. Supera 4 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Dolphin Entertainment, Inc. tuvo $56,7 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 9,7% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +18,7% anual de media. Su margen operativo fue del −0,1%, 20,2 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −0 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Dolphin Entertainment, Inc. perdió $3,1 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$2,0 M en el ejercicio 2025, el −3,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,3 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,3 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 de oct. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.700 | $1,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de oct. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.700 | $1,02 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de oct. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.500 | $1,08 | $0,0 M | Form 4 |
| 28 de sep. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.400 | $1,11 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de sep. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.300 | $1,13 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de sep. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 4.452 | $1,54 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de sep. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.300 | $1,12 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.100 | $1,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 31 de ago. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras plan | 4.100 | $1,15 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.100 | $1,14 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.100 | $1,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.400 | $1,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.600 | $1,07 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de jul. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.400 | $1,11 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de jul. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.400 | $1,12 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de jul. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.450 | $1,11 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de jul. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.300 | $1,16 | $0,0 M | Form 4 |
| 29 de jun. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.200 | $1,18 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de jun. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.100 | $1,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.000 | $1,21 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de jun. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.100 | $1,17 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de jun. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.900 | $1,25 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de may. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.800 | $1,28 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 4.100 | $1,18 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.400 | $1,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de may. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.400 | $1,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de abr. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.400 | $1,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de abr. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.200 | $1,52 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de abr. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.200 | $1,54 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de abr. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.150 | $1,57 | $0,0 M | Form 4 |
| 30 de mar. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.100 | $1,57 | $0,0 M | Form 4 |
| 23 de mar. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.100 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.100 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 2.900 | $1,67 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.100 | $1,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.000 | $1,65 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de feb. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.300 | $1,47 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de feb. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.000 | $1,64 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de feb. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 2.900 | $1,68 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de ene. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 2.700 | $1,81 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ene. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.100 | $1,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de ene. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.000 | $1,66 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de ene. de 2026 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.000 | $1,62 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.300 | $1,50 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de dic. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras | 4.452 | $1,54 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.000 | $1,16 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.000 | $1,66 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de dic. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 2.950 | $1,67 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.100 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de nov. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 2.800 | $1,78 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de oct. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.000 | $1,64 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de oct. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.300 | $1,48 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de oct. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.400 | $1,44 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de oct. de 2025 | William O'Dowd IVChief Executive Officer, Director | Compras plan | 3.214 | $1,55 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Dolphin Entertainment, Inc. debe $17,7 M más de lo que tiene en caja, unos 7,6 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Dolphin Entertainment, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $7,7 M | $6,1 M | $6,4 M | $8,2 M | $8,8 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $6,2 M | $16,6 M | $20,4 M | $24,2 M | $26,4 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | 7,6x |
| Deuda / patrimonio | 0,3x | 0,5x | 1,0x | 2,1x | 2,7x |
| Cobertura de intereses | −7,0x | −5,3x | −9,6x | −5,1x | −0,0x |
| Ratio de liquidez | 1,2x | 0,9x | 0,8x | 0,8x | 0,8x |
| Prueba ácida | 1,2x | 0,9x | 0,8x | 0,8x | 0,8x |
| Activo total | $52,8 M | $75,4 M | $66,3 M | $58,4 M | $58,3 M |
| Pasivo total | $29,9 M | $41,3 M | $46,3 M | $46,8 M | $48,6 M |
| Patrimonio neto | $22,9 M | $34,1 M | $20,0 M | $11,6 M | $9,7 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$1,5 M | $10,5 M | $14,0 M | $16,0 M | $17,7 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −0,1%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −0 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Dolphin Entertainment, Inc. supera 4 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 8 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 2 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 |
| Ratio de devengos | −156,5% | −6,1% | −6,4% | 1,4% | −0,9% | −9,7% | −1,2% | −27,4% | −20,0% | −1,8% |
| Altman Z'' | −46,54 | −11,07 | −10,48 | −10,18 | −6,06 | −5,93 | −4,39 | −8,83 | −9,82 | −8,65 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $9,4 M | $22,4 M | $22,6 M | $25,0 M | $24,1 M | $35,7 M | $40,5 M | $43,1 M | $51,7 M | $56,7 M |
| Beneficio bruto | −$1,3 M | $17,8 M | $3,0 M | $3,0 M | $3,0 M | $3,0 M | $0,0 M | $3,0 M | $3,0 M | $3,0 M |
| Beneficio operativo | −$17,7 M | −$1,0 M | −$4,1 M | −$4,1 M | −$2,6 M | −$5,5 M | −$4,6 M | −$20,1 M | −$10,5 M | −$0,0 M |
| Gastos financieros | $4,7 M | $1,6 M | $1,1 M | $2,5 M | $2,1 M | $0,8 M | $0,9 M | $2,1 M | $2,1 M | $2,2 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$37,2 M | $7,3 M | −$4,0 M | −$2,7 M | −$2,1 M | −$6,5 M | −$4,5 M | −$22,2 M | −$12,5 M | −$3,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,3 M | −$1,1 M | −$0,4 M | −$0,1 M | $0,0 M | $0,2 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M |
| Beneficio neto | −$37,2 M | $6,9 M | −$2,9 M | −$2,3 M | −$1,9 M | −$6,5 M | −$4,8 M | −$24,4 M | −$12,6 M | −$3,1 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$42,4 M | $6,9 M | −$3,1 M | −$2,6 M | −$1,9 M | −$6,5 M | −$4,8 M | −$24,4 M | −$12,6 M | −$3,1 M |
| BPA diluido | −$9,66 | −$0,20 | −$0,23 | −$1,20 | −$0,58 | −$0,85 | −$0,56 | −$3,39 | −$1,22 | −$0,27 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$15,0 M | $8,4 M | −$0,6 M | −$2,9 M | −$1,5 M | −$1,3 M | −$4,0 M | −$5,0 M | −$0,2 M | −$2,0 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,0 M | $0,2 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | — | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Flujo de caja libre | −$15,0 M | $8,1 M | −$0,7 M | −$3,0 M | −$1,6 M | — | −$4,1 M | −$5,0 M | −$0,2 M | −$2,0 M |
| Depreciación y amortización | $0,0 M | $1,3 M | $2,0 M | $1,9 M | $2,0 M | $1,9 M | $1,8 M | $2,3 M | $2,4 M | $2,4 M |
| Remuneración en acciones | — | $0,3 M | $0,0 M | — | — | — | $0,2 M | $0,4 M | $0,4 M | $0,0 M |
| Adquisiciones | — | −$0,0 M | $0,0 M | $0,4 M | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,7 M | $5,3 M | $5,5 M | $2,2 M | $7,9 M | $7,7 M | $6,1 M | $6,4 M | $8,2 M | $8,8 M |
| Deuda total | $18,7 M | $4,0 M | $4,0 M | $3,3 M | $9,4 M | $6,2 M | $16,6 M | $20,3 M | $24,1 M | $26,3 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | — | — | — | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M |
| Activo corriente | $8,2 M | $9,4 M | $10,1 M | $6,9 M | $13,9 M | $18,3 M | $23,9 M | $20,7 M | $20,1 M | $24,0 M |
| Pasivo corriente | $39,7 M | $20,1 M | $21,9 M | $22,4 M | $16,9 M | $15,0 M | $25,3 M | $27,5 M | $26,5 M | $28,5 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,0 M | $1,1 M | $1,2 M | $1,0 M | $0,8 M | $0,5 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,1 M | $0,1 M |
| Fondo de comercio | $0,0 M | $12,8 M | $15,9 M | $17,9 M | $19,6 M | $20,0 M | $29,3 M | $25,2 M | $21,5 M | $21,5 M |
| Activos intangibles | $0,0 M | $8,5 M | $9,4 M | $8,4 M | $7,5 M | $6,1 M | $9,9 M | $11,2 M | $10,2 M | $7,9 M |
| Activo total | $14,2 M | $33,6 M | $38,0 M | $42,6 M | $52,7 M | $52,8 M | $75,4 M | $66,3 M | $58,4 M | $58,3 M |
| Pasivo total | $46,1 M | $27,5 M | $27,2 M | $33,0 M | $29,7 M | $29,9 M | $41,3 M | $46,3 M | $46,8 M | $48,6 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | −$31,9 M | $6,1 M | $10,8 M | $9,6 M | $19,7 M | $22,9 M | $34,1 M | $20,0 M | $11,6 M | $9,7 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | −13,5% | 79,3% | 13,3% | 12,0% | 12,5% | 8,4% | 0,0% | 7,0% | 5,8% | 5,3% |
| Margen operativo | −188,4% | −4,3% | −18,4% | −16,3% | −10,9% | −15,4% | −11,3% | −46,6% | −20,3% | −0,1% |
| Margen EBITDA | −188,2% | 1,3% | −9,6% | −8,6% | −2,4% | −10,1% | −7,0% | −41,4% | −15,7% | 4,1% |
| Margen neto | −395,8% | 30,8% | −12,9% | −9,3% | −8,1% | −18,1% | −11,8% | −56,6% | −24,4% | −5,4% |
| Margen FCL | −159,4% | 36,3% | −3,2% | −12,0% | −6,6% | — | −10,1% | −11,7% | −0,3% | −3,6% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | −19,3% | −35,4% | −30,2% | −9,8% | −20,3% | −8,1% | −47,0% | −30,1% | −0,1% |
| Rentabilidad del capital empleado | 69,5% | −7,2% | −25,8% | −20,3% | −7,3% | −14,5% | −9,1% | −51,8% | −32,8% | −0,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | −34,6% | −22,9% | −13,3% | −30,3% | −16,8% | −90,3% | −79,8% | −29,0% |
| Rentabilidad sobre activos | −262,0% | 28,9% | −8,1% | −5,8% | −4,1% | −12,2% | −7,5% | −34,5% | −20,2% | −5,3% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 138,5% | 0,6% | 10,9% | −3,8% | 48,5% | 13,4% | 6,5% | 19,9% | 9,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | −142,1% | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | −108,8% | — | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 141,7% | 52,3% | −73,5% | 49,0% | 19,3% | 30,4% | −27,4% | 43,0% | 12,1% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | −4,5x | — | — | — | — | — | — | — | 7,6x |
| Deuda / patrimonio | — | 0,7x | 0,4x | 0,3x | 0,5x | 0,3x | 0,5x | 1,0x | 2,1x | 2,7x |
| Cobertura de intereses | −3,8x | −0,6x | −3,9x | −1,6x | −1,2x | −7,0x | −5,3x | −9,6x | −5,1x | −0,0x |
| Ratio de liquidez | 0,2x | 0,5x | 0,5x | 0,3x | 0,8x | 1,2x | 0,9x | 0,8x | 0,8x | 0,8x |
| Prueba ácida | 0,2x | 0,5x | 0,5x | 0,3x | 0,8x | 1,2x | 0,9x | 0,8x | 0,8x | 0,8x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,0% | 1,0% | 0,4% | 0,4% | 0,3% | — | 0,2% | 0,1% | 0,0% | 0,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | — | 1,5% | 0,1% | — | — | — | 0,5% | 0,8% | 0,7% | 0,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 8,0 | 2,0 | 3,0 | 4,0 | 4,0 | 2,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | −46,5 | −11,1 | −10,5 | −10,2 | −6,1 | −5,9 | −4,4 | −8,8 | −9,8 | −8,7 |
| Ratio de devengos | −156,5% | −6,1% | −6,4% | 1,4% | −0,9% | −9,7% | −1,2% | −27,4% | −20,0% | −1,8% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001282224). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
