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DNA NYSE Productos biológicos (excepto sustancias diagnósticas) Finanzas EF2019–EF2025
Ginkgo Bioworks Holdings, Inc. tuvo $170 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 25,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +17,3% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$9,99
2,9%¡Hola! He leído el último informe anual de Ginkgo Bioworks Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−25,1%
No. Las ventas cayeron un 25,1% el último año.
¿Gana dinero?
−183,8%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−105,0%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 7
Débil. Supera 2 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Ginkgo Bioworks Holdings, Inc. tuvo $170 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 25,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +17,3% anual de media. Su margen operativo fue del −185,3%, 61,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −185 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Ginkgo Bioworks Holdings, Inc. perdió $313 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$179 M en el ejercicio 2025, el −105,0% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $4,5 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$4,5 M
5 directivos
De las ventas, bajo planes
1%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 de oct. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 766 | $10,14 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de oct. de 2026 | Jason R KellySee remarks, Director | Ventas | 45.682 | $10,14 | $0,5 M | Form 4 |
| 19 de oct. de 2026 | Reshma P. ShettySee remarks, Director, 10% owner | Ventas | 41.172 | $10,14 | $0,4 M | Form 4 |
| 5 de oct. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas plan | 2.403 | $15,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Christian O HenryDirector | Ventas | 5.000 | $7,08 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 330 | $6,98 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de jul. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 752 | $7,90 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de may. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 307 | $8,33 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de abr. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 324 | $7,95 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de abr. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 33.171 | $6,41 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de abr. de 2026 | Barry Canton10% owner | Ventas | 124.727 | $6,43 | $0,8 M | Form 4 |
| 10 de abr. de 2026 | Reshma P. ShettySee remarks, Director, 10% owner | Ventas | 124.727 | $6,43 | $0,8 M | Form 4 |
| 9 de abr. de 2026 | Barry Canton10% owner | Ventas | 13.116 | $6,40 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de abr. de 2026 | Reshma P. ShettySee remarks, Director, 10% owner | Ventas | 13.116 | $6,40 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de abr. de 2026 | Jason R KellySee remarks, Director | Ventas | 109.767 | $6,40 | $0,7 M | Form 4 |
| 8 de abr. de 2026 | Reshma P. ShettySee remarks, Director, 10% owner | Ventas | 13.155 | $6,93 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de abr. de 2026 | Jason R KellySee remarks, Director | Ventas | 97.015 | $6,93 | $0,7 M | Form 4 |
| 8 de abr. de 2026 | Barry Canton10% owner | Ventas | 13.155 | $6,93 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 708 | $6,74 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ene. de 2026 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 972 | $8,92 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 736 | $8,89 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de oct. de 2025 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas | 1.312 | $13,65 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2025 | Steven P. CoenSee remarks | Ventas plan | 5.609 | $15,00 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Ginkgo Bioworks Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,6 mil M | $1,3 mil M | $944 M | $562 M | $423 M |
| Cobertura de intereses | −770,5x | −20.839,2x | −9.294,7x | −5.954,9x | — |
| Ratio de liquidez | 12,8x | 8,4x | 6,1x | 5,6x | 4,9x |
| Prueba ácida | 12,8x | 8,4x | 6,1x | 5,6x | 4,9x |
| Activo total | $2,1 mil M | $2,5 mil M | $1,7 mil M | $1,4 mil M | $1,1 mil M |
| Pasivo total | $504 M | $803 M | $568 M | $661 M | $611 M |
| Patrimonio neto | $1,5 mil M | $1,7 mil M | $1,1 mil M | $716 M | $509 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Ginkgo Bioworks Holdings, Inc. supera 2 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 4 | 3 / 7 | 4 / 7 | 2 / 7 | 3 / 7 | 2 / 7 |
| Ratio de devengos | — | 1,4% | −114,8% | −80,4% | −28,4% | −14,9% | −11,3% |
| Altman Z'' | — | 2,17 | −1,38 | −5,92 | −8,52 | −13,05 | −16,72 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||
| Ingresos | $54,2 M | $76,7 M | $314 M | $478 M | $251 M | $227 M | $170 M |
| Margen de intereses | −$48,2 M | $12,2 M | −$9,7 M | — | — | — | — |
| Investigación y desarrollo | $96,3 M | $160 M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $581 M | $424 M | $244 M |
| Beneficio operativo | −$71,6 M | −$137 M | −$1,8 mil M | −$2,2 mil M | −$864 M | −$560 M | −$315 M |
| Gastos financieros | $2,4 M | $2,4 M | $2,4 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$120 M | −$125 M | −$1,8 mil M | −$2,1 mil M | −$893 M | −$548 M | −$314 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $1,9 M | −$1,5 M | −$15,0 M | −$0,1 M | −$0,5 M | −$0,8 M |
| Beneficio neto | −$119 M | −$127 M | −$1,8 mil M | −$2,1 mil M | −$893 M | −$547 M | −$313 M |
| BPA diluido | −$0,10 | −$0,10 | −$1,39 | −$50,20 | −$18,37 | −$10,54 | −$5,64 |
| Acciones diluidas | 1,15 mil M | 1,27 mil M | 1,36 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M |
| Flujo de caja | |||||||
| Flujo de caja operativo | −$44,7 M | −$136 M | −$254 M | −$252 M | −$296 M | −$320 M | −$171 M |
| Inversión en capital (capex) | $22,2 M | $57,8 M | $56,5 M | $52,3 M | $40,8 M | $62,5 M | $7,7 M |
| Flujo de caja libre | −$66,9 M | −$194 M | −$310 M | −$304 M | −$336 M | −$382 M | −$179 M |
| Depreciación y amortización | $10,8 M | $13,9 M | $29,1 M | $42,6 M | $70,5 M | $63,0 M | $59,0 M |
| Remuneración en acciones | $0,8 M | $0,5 M | $1,6 mil M | $1,9 mil M | $230 M | $112 M | $81,5 M |
| Adquisiciones | — | $0,0 M | $12,0 M | −$82,4 M | $0,0 M | $5,4 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $0,4 M | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $0,4 M | — | — | — | — | — | — |
| Balance | |||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $495 M | $381 M | $1,6 mil M | $1,3 mil M | $944 M | $562 M | $423 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $2,8 M | $1,5 M | — | $0,0 M |
| Préstamos, netos | — | — | — | $7,5 M | $21,0 M | $25,1 M | $9,7 M |
| Activo corriente | — | $427 M | $1,7 mil M | $1,5 mil M | $1,0 mil M | $603 M | $472 M |
| Pasivo corriente | — | $73,2 M | $135 M | $173 M | $164 M | $107 M | $96,0 M |
| Existencias | — | $2,7 M | $3,4 M | $4,4 M | $0,0 M | — | — |
| Inmovilizado material, neto | — | $121 M | $146 M | $315 M | $188 M | $204 M | $167 M |
| Fondo de comercio | $1,9 M | $1,9 M | $21,3 M | $60,2 M | $49,2 M | $0,0 M | — |
| Activos intangibles | — | $3,3 M | $21,6 M | $111 M | $82,7 M | $72,5 M | $53,5 M |
| Activo total | — | $675 M | $2,1 mil M | $2,5 mil M | $1,7 mil M | $1,4 mil M | $1,1 mil M |
| Pasivo total | — | $205 M | $504 M | $803 M | $568 M | $661 M | $611 M |
| Acciones preferentes | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $502 M | $461 M | $1,5 mil M | $1,7 mil M | $1,1 mil M | $716 M | $509 M |
| Márgenes | |||||||
| Margen operativo | −132,1% | −178,8% | −582,6% | −462,4% | −343,8% | −246,5% | −185,3% |
| Margen EBITDA | −112,3% | −160,7% | −573,4% | −453,5% | −315,7% | −218,8% | −150,6% |
| Margen neto | −220,2% | −165,2% | −583,1% | −440,6% | −355,1% | −240,9% | −183,8% |
| Margen FCL | −123,4% | −252,6% | −98,9% | −63,7% | −133,7% | −168,3% | −105,0% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −89,0% | 15,9% | −3,1% | — | — | — | — |
| Rentabilidad | |||||||
| Rentabilidad del capital empleado | — | −22,8% | −94,4% | −93,3% | −57,6% | −44,1% | −30,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −23,8% | −26,3% | −186,1% | −129,9% | −63,0% | −60,3% | −51,1% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −18,8% | −133,3% | −91,3% | −42,5% | −36,0% | −25,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −23,9% | −27,8% | −125,1% | −134,5% | −92,5% | −85,0% | −68,7% |
| Crecimiento | |||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 41,5% | 309,4% | 52,2% | −47,4% | −9,7% | −25,1% |
| Variación del número de acciones | — | 10,9% | 6,7% | −96,9% | 15,8% | 6,8% | 6,9% |
| Salud financiera | |||||||
| Cobertura de intereses | −29,6x | −57,5x | −770,5x | −20.839,2x | −9.294,7x | −5.954,9x | — |
| Ratio de liquidez | — | 5,8x | 12,8x | 8,4x | 6,1x | 5,6x | 4,9x |
| Prueba ácida | — | 5,8x | 12,8x | 8,4x | 6,1x | 5,6x | 4,9x |
| Asignación de capital | |||||||
| Capex / ingresos | 41,0% | 75,4% | 18,0% | 10,9% | 16,2% | 27,5% | 4,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,4% | 0,6% | 511,7% | 404,1% | 91,4% | 49,5% | 47,9% |
| Indicadores de calidad | |||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 3,0 | 4,0 | 2,0 | 3,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | — | 2,2 | −1,4 | −5,9 | −8,5 | −13,1 | −16,7 |
| Ratio de devengos | — | 1,4% | −114,8% | −80,4% | −28,4% | −14,9% | −11,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001830214). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
