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DTIL Nasdaq Productos biológicos (excepto sustancias diagnósticas) Finanzas EF2018–EF2025
Precision Biosciences Inc tuvo $34,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 50,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +7,1% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$6,64
2,1%¡Hola! He leído el último informe anual de Precision Biosciences Inc (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−50,1%
No. Las ventas cayeron un 50,1% el último año.
¿Gana dinero?
−133,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−192,4%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
1 / 7
Débil. Supera 1 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Precision Biosciences Inc tuvo $34,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 50,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +7,1% anual de media. Su margen operativo fue del −152,2%, 114,1 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −152 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Precision Biosciences Inc perdió $45,7 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$65,9 M en el ejercicio 2025, el −192,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,1 M y vendieron $0,5 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,1 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,5 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
100%
$0,5 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 de sep. de 2026 | Stanley FrankelDirector | Compras | 1.000 | $6,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de sep. de 2026 | Geno J GermanoDirector | Compras | 2.609 | $6,28 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de sep. de 2026 | Melinda BrownDirector | Compras | 1.135 | $6,27 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de feb. de 2026 | Dario ScimecaGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 4.925 | $3,84 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de feb. de 2026 | Michael AmorosoPresident and CEO, Director | Ventas plan | 20.559 | $3,84 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de feb. de 2026 | J. Jefferson SmithChief Research Officer | Ventas plan | 4.925 | $3,84 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de feb. de 2026 | John Alexander KellyChief Financial Officer | Ventas plan | 8.149 | $3,84 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de ene. de 2026 | Michael AmorosoPresident and CEO, Director | Ventas plan | 34.799 | $4,17 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de ene. de 2026 | John Alexander KellyChief Financial Officer | Ventas plan | 15.213 | $4,03 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de ene. de 2026 | J. Jefferson SmithChief Research Officer | Ventas plan | 10.200 | $4,03 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ene. de 2026 | Dario ScimecaGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 8.854 | $4,03 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Geno J GermanoDirector | Compras | 3.000 | $4,72 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Stanley FrankelDirector | Compras | 2.700 | $4,70 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Melinda BrownDirector | Compras | 1.381 | $4,97 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de nov. de 2025 | Dario ScimecaGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 665 | $6,49 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de nov. de 2025 | John Alexander KellyChief Financial Officer | Ventas plan | 1.303 | $6,49 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de nov. de 2025 | Michael AmorosoPresident and CEO, Director | Ventas plan | 3.409 | $6,49 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Precision Biosciences Inc.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $144 M | $190 M | $117 M | $86,3 M | $116 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $2,5 M | $22,2 M | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,4x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | −298,3x | −56,1x | −19,6x | −14,7x | −36,7x |
| Ratio de liquidez | 4,5x | 3,3x | 2,7x | 6,3x | 13,3x |
| Prueba ácida | 4,5x | 3,3x | 2,7x | 6,3x | 13,3x |
| Activo total | $211 M | $238 M | $160 M | $136 M | $154 M |
| Pasivo total | $120 M | $178 M | $141 M | $80,0 M | $62,2 M |
| Patrimonio neto | $91,2 M | $60,4 M | $18,9 M | $56,4 M | $92,2 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$141 M | −$167 M | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Precision Biosciences Inc supera 1 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✕ | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 2 / 7 | 1 / 7 | 4 / 7 | 2 / 8 | 2 / 7 | 4 / 7 | 1 / 7 |
| Ratio de devengos | 4,1% | −11,7% | −11,2% | −10,9% | −29,3% | 11,5% | 44,3% | 13,8% |
| Altman Z'' | 0,91 | 1,20 | −7,94 | −1,44 | −3,42 | −8,14 | −8,23 | −7,20 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||
| Ingresos | $10,9 M | $1,1 mil M | $24,3 M | $116 M | $25,1 M | $48,7 M | $68,7 M | $34,3 M |
| Investigación y desarrollo | $45,1 M | $82,4 M | $98,1 M | $115 M | $46,1 M | $53,4 M | $59,6 M | $54,2 M |
| Beneficio operativo | −$47,9 M | −$87,2 M | −$110 M | −$39,4 M | −$62,3 M | −$43,7 M | −$26,2 M | −$52,1 M |
| Gastos financieros | — | $0,2 M | — | $0,1 M | $1,1 M | $2,2 M | $1,8 M | $1,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | — | — | — | — | $7,2 M | −$45,7 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | — | $0,0 M | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$46,0 M | −$92,9 M | −$109 M | −$30,6 M | −$112 M | −$61,3 M | $7,2 M | −$45,7 M |
| BPA diluido | −$2,92 | −$2,21 | −$2,09 | −$0,52 | −$38,10 | −$15,96 | $1,04 | −$3,56 |
| Acciones diluidas | 0,02 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||
| Flujo de caja operativo | −$51,7 M | −$71,0 M | −$87,4 M | −$10,9 M | −$45,8 M | −$84,1 M | −$58,4 M | −$65,8 M |
| Inversión en capital (capex) | $14,3 M | $24,7 M | $5,0 M | $5,1 M | $3,3 M | $2,0 M | $0,3 M | $0,1 M |
| Flujo de caja libre | −$66,0 M | −$95,7 M | −$92,4 M | −$15,9 M | −$49,1 M | −$86,1 M | −$58,7 M | −$65,9 M |
| Depreciación y amortización | $2,4 M | $5,3 M | $8,8 M | $9,0 M | $7,8 M | $6,8 M | $3,4 M | $1,5 M |
| Remuneración en acciones | $2,5 M | $8,9 M | $13,8 M | $16,5 M | $19,2 M | $14,0 M | $12,6 M | $10,2 M |
| Balance | ||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $103 M | $181 M | $89,8 M | $144 M | $190 M | $117 M | $86,3 M | $116 M |
| Deuda total | — | — | — | $2,5 M | $22,2 M | — | — | — |
| Activo corriente | $116 M | $194 M | $106 M | $162 M | $199 M | $136 M | $95,0 M | $119 M |
| Pasivo corriente | $14,1 M | $26,9 M | $42,8 M | $36,0 M | $59,7 M | $50,0 M | $15,0 M | $8,9 M |
| Inmovilizado material, neto | $21,1 M | $39,6 M | $35,1 M | $25,2 M | $11,8 M | $6,3 M | $3,1 M | $1,4 M |
| Activos intangibles | $1,5 M | $1,4 M | $1,4 M | $2,0 M | $0,7 M | $0,4 M | $0,6 M | $1,2 M |
| Activo total | $139 M | $235 M | $150 M | $211 M | $238 M | $160 M | $136 M | $154 M |
| Pasivo total | $98,6 M | $96,9 M | $106 M | $120 M | $178 M | $141 M | $80,0 M | $62,2 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $40,0 M | $138 M | $44,4 M | $91,2 M | $60,4 M | $18,9 M | $56,4 M | $92,2 M |
| Márgenes | ||||||||
| Margen operativo | −440,2% | −8,1% | −452,2% | −34,1% | −248,3% | −89,8% | −38,1% | −152,2% |
| Margen EBITDA | −418,6% | −7,7% | −416,1% | −26,3% | −217,2% | −75,8% | −33,1% | −147,9% |
| Margen neto | −423,0% | −8,7% | −448,9% | −26,5% | −444,8% | −125,8% | 10,4% | −133,4% |
| Margen FCL | −606,5% | −8,9% | −380,6% | −13,8% | −195,5% | −176,6% | −85,4% | −192,4% |
| Rentabilidad | ||||||||
| Rentabilidad del capital empleado | −38,5% | −41,9% | −102,3% | −22,4% | −34,9% | −39,8% | −21,5% | −35,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −115,2% | −104,2% | −119,3% | −45,1% | −147,3% | −154,7% | 19,0% | −61,5% |
| Rentabilidad sobre activos | −33,2% | −49,7% | −56,6% | −16,9% | −49,7% | −30,8% | 4,8% | −31,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −119,6% | −67,9% | −253,2% | −34,3% | −187,0% | −332,2% | 12,9% | −50,2% |
| Crecimiento | ||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 9.731,8% | −97,7% | 375,7% | −78,3% | 94,1% | 41,0% | −50,1% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | — | — | −738,0% |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | — | −442,3% |
| Variación del número de acciones | — | 166,2% | 23,9% | 12,8% | −95,0% | 31,1% | 79,2% | 86,3% |
| Salud financiera | ||||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | — | 0,0x | 0,4x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | — | −479,1x | — | −298,3x | −56,1x | −19,6x | −14,7x | −36,7x |
| Ratio de liquidez | 8,2x | 7,2x | 2,5x | 4,5x | 3,3x | 2,7x | 6,3x | 13,3x |
| Prueba ácida | 8,2x | 7,2x | 2,5x | 4,5x | 3,3x | 2,7x | 6,3x | 13,3x |
| Asignación de capital | ||||||||
| Capex / ingresos | 131,2% | 2,3% | 20,7% | 4,4% | 13,2% | 4,0% | 0,4% | 0,2% |
| Remun. en acciones / ingresos | 22,5% | 0,8% | 56,8% | 14,3% | 76,5% | 28,8% | 18,3% | 29,7% |
| Indicadores de calidad | ||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 1,0 | 4,0 | 2,0 | 2,0 | 4,0 | 1,0 |
| Z'' de Altman | 0,9 | 1,2 | −7,9 | −1,4 | −3,4 | −8,1 | −8,2 | −7,2 |
| Ratio de devengos | 4,1% | −11,7% | −11,2% | −10,9% | −29,3% | 11,5% | 44,3% | 13,8% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001357874). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
