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FWONA Nasdaq Emisoras de televisión Finanzas EF2016–EF2025
Liberty Media Corp tuvo $4,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 22,7% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −13,7% anual de media.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$82,27
0,0%¡Hola! He leído el último informe anual de Liberty Media Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+22,7%
Sí. Las ventas crecieron un 22,7% el último año.
¿Gana dinero?
12,4%
Sí. Se queda un 12,4% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
17,6%
Sí. Un 17,6% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
4,2x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 4,2 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 7
Mixto. Supera 5 de 7 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Liberty Media Corp tuvo $4,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 22,7% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −13,7% anual de media. Su margen operativo fue del 12,9%, 5,0 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos 13 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Liberty Media Corp obtuvo $555 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $789 M en el ejercicio 2025, el 17,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $46,7 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$46,7 M
2 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 de jun. de 2026 | Renee L WilmChief Legal/Admin Officer | Ventas | 11.597 | $90,09 | $1,0 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Chase CareyDirector | Ventas | 100.000 | $90,28 | $9,0 M | Form 4 |
| 17 de dic. de 2025 | Chase CareyDirector | Ventas | 83.536 | $96,94 | $8,1 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Chase CareyDirector | Ventas | 83.500 | $95,79 | $8,0 M | Form 4 |
| 12 de nov. de 2025 | Chase CareyDirector | Ventas | 81.006 | $102,89 | $8,3 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | Chase CareyDirector | Ventas | 109.121 | $102,54 | $11,2 M | Form 4 |
| 7 de nov. de 2025 | Renee L WilmChief Legal/Admin Officer | Ventas | 11.200 | $91,89 | $1,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Liberty Media Corp debe $4,1 mil M más de lo que tiene en caja, unos 4,2 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Liberty Media Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $2,8 mil M | $1,9 mil M | $1,4 mil M | $2,6 mil M | $1,1 mil M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $21,6 mil M | $18,4 mil M | $4,3 mil M | $3,0 mil M | $5,2 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 6,2x | 28,6x | 4,4x | 0,6x | 4,2x |
| Deuda / patrimonio | 1,5x | 1,1x | 0,3x | 0,4x | 0,7x |
| Cobertura de intereses | 3,1x | 0,2x | 0,3x | 1,4x | 2,3x |
| Ratio de liquidez | 0,7x | 0,7x | 0,7x | 3,0x | 1,5x |
| Prueba ácida | 0,7x | 0,7x | 0,7x | 3,0x | 1,5x |
| Activo total | $44,4 mil M | $42,5 mil M | $41,3 mil M | $13,0 mil M | $15,4 mil M |
| Pasivo total | $25,5 mil M | $23,3 mil M | $21,9 mil M | $6,0 mil M | $6,9 mil M |
| Patrimonio neto | $14,7 mil M | $16,0 mil M | $16,4 mil M | $7,0 mil M | $7,8 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $18,8 mil M | $16,6 mil M | $2,9 mil M | $387 M | $4,1 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 4,0%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 4 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Liberty Media Corp supera 5 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 6 / 7 | 5 / 7 | 5 / 7 | 3 / 7 | 5 / 7 | 5 / 7 | 6 / 7 | 4 / 7 | 5 / 7 |
| Ratio de devengos | −4,8% | −1,0% | −3,9% | −5,2% | −7,1% | −4,6% | −1,7% | −4,1% | −9,7% | −2,5% |
| Altman Z'' | 2,11 | 1,81 | 1,90 | 1,79 | 1,52 | 1,57 | 1,62 | 1,80 | 4,31 | 3,26 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $5,3 mil M | $7,6 mil M | $8,0 mil M | $10,3 mil M | $9,4 mil M | $11,4 mil M | $3,2 mil M | $3,6 mil M | $3,7 mil M | $4,5 mil M |
| Beneficio bruto | — | $6,4 mil M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio operativo | $1,7 mil M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $1,5 mil M | $177 M | $2,0 mil M | $145 M | $266 M | $287 M | $577 M |
| Gastos financieros | $362 M | $591 M | $606 M | $657 M | $634 M | $642 M | $689 M | $782 M | $208 M | $249 M |
| Beneficio antes de impuestos | $1,4 mil M | $827 M | $1,0 mil M | $513 M | −$1,4 mil M | $789 M | $707 M | $97,0 M | −$24,0 M | $733 M |
| Impuesto sobre beneficios | $495 M | −$1,1 mil M | $176 M | $166 M | −$44,0 M | $45,0 M | −$202 M | $24,0 M | $44,0 M | $137 M |
| Beneficio neto | $680 M | $1,4 mil M | $531 M | $106 M | −$1,4 mil M | $398 M | $1,8 mil M | $761 M | −$2,1 mil M | $555 M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $2,2 mil M | $1,7 mil M | $2,2 mil M | $2,3 mil M | $1,7 mil M | $2,4 mil M | $2,5 mil M | $2,5 mil M | $567 M | $908 M |
| Inversión en capital (capex) | $568 M | $517 M | $403 M | $510 M | $452 M | $440 M | $309 M | $461 M | $75,0 M | $119 M |
| Flujo de caja libre | $1,6 mil M | $1,2 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $1,3 mil M | $2,0 mil M | $2,2 mil M | $2,0 mil M | $492 M | $789 M |
| Depreciación y amortización | $354 M | $824 M | $905 M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $433 M | $406 M | $352 M | $393 M |
| Remuneración en acciones | $150 M | $230 M | $192 M | $312 M | $261 M | $256 M | $28,0 M | $27,0 M | $30,0 M | $21,0 M |
| Adquisiciones | — | $1,8 mil M | $2,0 M | −$313 M | — | $14,0 M | $136 M | — | $205 M | $3,3 mil M |
| Recompras de acciones | — | — | $466 M | $443 M | $318 M | $555 M | $37,0 M | — | — | — |
| Dividendos y recompras | — | — | $466 M | $443 M | $318 M | $555 M | $37,0 M | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $562 M | $1,0 mil M | $358 M | $1,2 mil M | $2,8 mil M | $2,8 mil M | $1,9 mil M | $1,4 mil M | $2,6 mil M | $1,1 mil M |
| Deuda total | $8,0 mil M | $14,7 mil M | $13,4 mil M | $15,5 mil M | $18,2 mil M | $21,5 mil M | $18,3 mil M | $4,3 mil M | $3,0 mil M | $5,2 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $123 M | $122 M | $116 M | $124 M | $15,0 M | — | — |
| Activo corriente | $1,0 mil M | $1,7 mil M | $1,1 mil M | $2,4 mil M | $4,0 mil M | $4,8 mil M | $3,9 mil M | $3,4 mil M | $3,3 mil M | $1,4 mil M |
| Pasivo corriente | $2,9 mil M | $4,0 mil M | $3,2 mil M | $3,9 mil M | $4,5 mil M | $6,6 mil M | $5,4 mil M | $4,7 mil M | $1,1 mil M | $939 M |
| Inmovilizado material, neto | $2,4 mil M | $2,5 mil M | $2,5 mil M | $2,3 mil M | — | — | — | — | — | — |
| Fondo de comercio | $14,3 mil M | $18,4 mil M | $18,4 mil M | $19,9 mil M | $19,2 mil M | $19,2 mil M | $4,1 mil M | $4,0 mil M | $4,1 mil M | $7,0 mil M |
| Activos intangibles | $1,1 mil M | $6,2 mil M | $5,7 mil M | $5,9 mil M | $5,4 mil M | $4,8 mil M | $4,3 mil M | $2,9 mil M | $2,7 mil M | $5,1 mil M |
| Activo total | $31,4 mil M | $42,0 mil M | $40,8 mil M | $44,2 mil M | $44,0 mil M | $44,4 mil M | $42,5 mil M | $41,3 mil M | $13,0 mil M | $15,4 mil M |
| Pasivo total | $13,7 mil M | $19,4 mil M | $19,1 mil M | $22,3 mil M | $24,4 mil M | $25,5 mil M | $23,3 mil M | $21,9 mil M | $6,0 mil M | $6,9 mil M |
| Patrimonio neto | $11,8 mil M | $16,9 mil M | $16,6 mil M | $16,3 mil M | $15,1 mil M | $14,7 mil M | $16,0 mil M | $16,4 mil M | $7,0 mil M | $7,8 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | — | 83,9% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Margen operativo | 32,9% | 18,4% | 18,8% | 14,3% | 1,9% | 17,3% | 4,6% | 7,4% | 7,9% | 12,9% |
| Margen EBITDA | 39,6% | 29,2% | 30,0% | 24,6% | 13,5% | 26,7% | 18,3% | 18,8% | 17,5% | 21,6% |
| Margen neto | 12,9% | 17,8% | 6,6% | 1,0% | −15,2% | 3,5% | 57,4% | 21,3% | −56,5% | 12,4% |
| Margen FCL | 30,4% | 16,0% | 21,8% | 17,5% | 13,6% | 17,5% | 70,8% | 56,1% | 13,5% | 17,6% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 5,9% | 4,6% | 4,2% | 3,2% | 0,5% | 5,6% | 0,4% | 1,0% | 3,1% | 4,0% |
| Rentabilidad del capital empleado | 6,1% | 3,7% | 4,0% | 3,6% | 0,4% | 5,2% | 0,4% | 0,7% | 2,4% | 4,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 5,8% | 9,4% | 3,2% | 0,6% | −9,1% | 2,7% | 11,8% | 4,7% | −17,6% | 7,5% |
| Rentabilidad sobre activos | 2,2% | 3,7% | 1,3% | 0,2% | −3,2% | 0,9% | 4,2% | 1,8% | −7,6% | 3,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | — | — | — | — | 24,1% | 7,9% | −1.001,5% | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 43,9% | 5,9% | 28,0% | −9,0% | 21,8% | −72,3% | 13,0% | 2,3% | 22,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 99,1% | −60,8% | −80,0% | −1.440,6% | — | 356,0% | −58,1% | −371,1% | — |
| Crecimiento del FCL | — | −24,2% | 44,3% | 2,9% | −29,1% | 56,3% | 12,0% | −10,5% | −75,4% | 60,4% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 3,6x | 6,2x | 5,4x | 5,7x | 12,3x | 6,2x | 28,6x | 4,4x | 0,6x | 4,2x |
| Deuda / patrimonio | 0,7x | 0,9x | 0,8x | 1,0x | 1,2x | 1,5x | 1,1x | 0,3x | 0,4x | 0,7x |
| Cobertura de intereses | 4,8x | 2,4x | 2,5x | 2,2x | 0,3x | 3,1x | 0,2x | 0,3x | 1,4x | 2,3x |
| Ratio de liquidez | 0,4x | 0,4x | 0,3x | 0,6x | 0,9x | 0,7x | 0,7x | 0,7x | 3,0x | 1,5x |
| Prueba ácida | 0,4x | 0,4x | 0,3x | 0,6x | 0,9x | 0,7x | 0,7x | 0,7x | 3,0x | 1,5x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 10,8% | 6,8% | 5,0% | 5,0% | 4,8% | 3,9% | 9,8% | 12,9% | 2,1% | 2,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 2,8% | 3,0% | 2,4% | 3,0% | 2,8% | 2,2% | 0,9% | 0,8% | 0,8% | 0,5% |
| Remuneración / FCL | — | — | 26,6% | 24,6% | 24,9% | 27,8% | 1,7% | — | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 6,0 | 5,0 | 5,0 | 3,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 4,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | 2,1 | 1,8 | 1,9 | 1,8 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | 1,8 | 4,3 | 3,3 |
| Ratio de devengos | −4,8% | −1,0% | −3,9% | −5,2% | −7,1% | −4,6% | −1,7% | −4,1% | −9,7% | −2,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001560385). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
