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GAIA Nasdaq Servicios de producción de películas y cintas de video Finanzas EF2016–EF2025
Gaia, Inc tuvo $4,5 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 55,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −41,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,43
0,7%¡Hola! He leído el último informe anual de Gaia, Inc (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+55,2%
Sí. Las ventas crecieron un 55,2% el último año.
¿Gana dinero?
−99,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−8,4%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿La deuda está bajo control?
Caja neta
Sí. Tiene más caja que deuda.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
6 / 9
Mixto. Supera 6 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Gaia, Inc tuvo $4,5 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 55,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −41,7% anual de media. Su margen operativo fue del −113,4%, 83,7 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −113 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Gaia, Inc perdió $4,5 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$0,4 M en el ejercicio 2025, el −8,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,2 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,2 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 de sep. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 2.000 | $1,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de sep. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 11.100 | $1,23 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de sep. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 3.500 | $1,37 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de sep. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 500 | $1,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 1.000 | $1,67 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 2.500 | $1,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 1.580 | $1,46 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 3.420 | $1,47 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de ago. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 7.500 | $1,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de mar. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 2.000 | $3,01 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de mar. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 1.514 | $3,07 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 5.486 | $3,11 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de mar. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 2.000 | $3,07 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 10.250 | $3,08 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de mar. de 2026 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 10.000 | $3,15 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de mar. de 2026 | Yonathan Abraham NutaCOO | Compras | 1.541 | $3,24 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de mar. de 2026 | Kiersten MedvedichCEO | Compras | 1.525 | $3,22 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 2.000 | $3,70 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de dic. de 2025 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 1.500 | $3,81 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 1.500 | $4,14 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de dic. de 2025 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 1.475 | $3,75 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 5.775 | $3,71 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 1.950 | $3,53 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | Yonathan Abraham NutaCOO | Compras | 4.000 | $3,48 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | Paul Howard SutherlandDirector | Compras | 3.725 | $3,57 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Gaia, Inc tiene $7,9 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Gaia, Inc.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $10,3 M | $11,6 M | $7,8 M | $5,9 M | $13,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $7,0 M | $15,1 M | $6,0 M | $5,8 M | $5,7 M |
| Deuda neta / EBITDA | −0,2x | 0,5x | −0,6x | −0,0x | −2,7x |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,2x | 0,1x | 0,1x | 0,1x |
| Ratio de liquidez | 0,5x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,6x |
| Prueba ácida | 0,5x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,6x |
| Activo total | $134 M | $135 M | $130 M | $141 M | $155 M |
| Pasivo total | $43,5 M | $49,3 M | $43,5 M | $47,2 M | $52,5 M |
| Patrimonio neto | $87,6 M | $84,8 M | $85,5 M | $80,7 M | $87,9 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$3,3 M | $3,5 M | −$1,8 M | −$0,1 M | −$7,9 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −5,0%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −5 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Gaia, Inc supera 6 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 4 / 8 | 3 / 8 | 3 / 9 | 7 / 9 | 5 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 |
| Ratio de devengos | 95,6% | −2,4% | −12,2% | −14,6% | −10,3% | −14,1% | −3,9% | −8,6% | −9,0% | −6,9% |
| Altman Z'' | 12,40 | 3,26 | 0,59 | −1,64 | −0,65 | −0,27 | −0,62 | −1,08 | −1,78 | −1,12 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $17,2 M | $28,3 M | $42,0 M | $54,0 M | $66,8 M | $79,6 M | $1,6 M | $2,7 M | $2,9 M | $4,5 M |
| Beneficio bruto | $14,4 M | $24,4 M | $36,6 M | $46,9 M | $58,2 M | $69,0 M | $71,1 M | $68,8 M | $76,9 M | $86,2 M |
| Beneficio operativo | −$16,6 M | −$25,1 M | −$36,4 M | −$17,2 M | −$4,6 M | $2,0 M | −$0,3 M | −$4,6 M | −$5,7 M | −$5,1 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$16,9 M | −$24,6 M | −$36,1 M | −$17,8 M | $0,7 M | $1,7 M | −$3,0 M | −$5,5 M | −$5,2 M | −$5,1 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$6,1 M | −$0,9 M | −$1,9 M | $0,0 M | $0,2 M | −$2,0 M | $0,2 M | $0,1 M | −$0,0 M | $0,2 M |
| Beneficio neto | $87,1 M | −$23,3 M | −$33,8 M | −$18,2 M | $0,5 M | $3,7 M | −$3,6 M | −$5,6 M | −$5,2 M | −$4,5 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | — | — | — | −$3,9 M | −$5,8 M | −$5,2 M | −$4,5 M |
| BPA diluido | $4,39 | −$1,54 | −$1,96 | −$1,00 | $0,03 | $0,19 | −$0,19 | −$0,27 | −$0,22 | −$0,18 |
| Acciones diluidas | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$15,4 M | −$20,8 M | −$21,4 M | −$2,6 M | $11,7 M | $20,9 M | $1,7 M | $5,9 M | $6,9 M | $5,7 M |
| Inversión en capital (capex) | $6,6 M | $12,5 M | $18,9 M | $18,7 M | $13,3 M | $17,3 M | $8,4 M | $5,3 M | $5,0 M | $6,1 M |
| Flujo de caja libre | −$22,0 M | −$33,3 M | −$40,2 M | −$21,3 M | −$1,7 M | $3,5 M | −$6,7 M | $0,6 M | $1,9 M | −$0,4 M |
| Depreciación y amortización | $3,7 M | $4,9 M | $7,0 M | $9,6 M | $12,0 M | $13,1 M | $7,6 M | $7,8 M | $8,6 M | $8,1 M |
| Remuneración en acciones | $0,7 M | $1,8 M | $1,7 M | $1,8 M | $2,3 M | $1,7 M | $1,8 M | $1,1 M | $1,3 M | $1,7 M |
| Recompras de acciones | $76,2 M | — | — | — | — | — | — | $0,2 M | — | — |
| Dividendos y recompras | $76,2 M | — | — | — | — | — | — | $0,2 M | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $54,0 M | $32,8 M | $30,0 M | $11,5 M | $12,6 M | $10,3 M | $11,6 M | $7,8 M | $5,9 M | $13,5 M |
| Deuda total | — | — | $12,5 M | $18,4 M | $6,3 M | $7,0 M | $15,1 M | $6,0 M | $5,8 M | $5,7 M |
| Activo corriente | $55,9 M | $36,9 M | $34,5 M | $16,2 M | $16,4 M | $15,0 M | $17,2 M | $16,1 M | $15,7 M | $22,5 M |
| Pasivo corriente | $9,1 M | $7,7 M | $13,0 M | $18,6 M | $21,3 M | $29,8 M | $27,4 M | $31,4 M | $41,8 M | $38,0 M |
| Inmovilizado material, neto | — | — | — | $36,9 M | $39,2 M | $50,6 M | $25,2 M | $26,3 M | $26,9 M | $27,0 M |
| Fondo de comercio | $10,6 M | $10,6 M | $10,6 M | $17,3 M | $17,3 M | $28,9 M | $31,9 M | $31,9 M | $31,9 M | $34,0 M |
| Activos intangibles | — | — | — | — | — | $2,3 M | $1,7 M | $1,1 M | $15,6 M | $14,7 M |
| Activo total | $107 M | $97,0 M | $107 M | $106 M | $110 M | $134 M | $135 M | $130 M | $141 M | $155 M |
| Pasivo total | $9,7 M | $20,8 M | $25,7 M | $37,3 M | $35,8 M | $43,5 M | $49,3 M | $43,5 M | $47,2 M | $52,5 M |
| Patrimonio neto | $97,5 M | $76,2 M | $81,5 M | $68,9 M | $74,2 M | $87,6 M | $84,8 M | $85,5 M | $80,7 M | $87,9 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 83,5% | 86,1% | 87,3% | 86,8% | 87,1% | 86,8% | 4.445,0% | 2.547,9% | 2.650,4% | 1.914,6% |
| Margen operativo | −96,1% | −88,9% | −86,7% | −31,9% | −6,9% | 2,5% | −16,6% | −169,1% | −197,1% | −113,4% |
| Margen EBITDA | −74,7% | −71,5% | −70,1% | −14,1% | 11,1% | 19,0% | 459,8% | 121,0% | 98,7% | 65,6% |
| Margen neto | 504,8% | −82,3% | −80,5% | −33,6% | 0,8% | 4,7% | −224,7% | −207,2% | −180,4% | −99,9% |
| Margen FCL | −127,4% | −117,7% | −95,8% | −39,4% | −2,5% | 4,4% | −421,1% | 22,1% | 66,9% | −8,4% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | −44,9% | −17,9% | −5,1% | 2,4% | −0,2% | −4,3% | −5,6% | −5,0% |
| Rentabilidad del capital empleado | −16,9% | −28,1% | −38,7% | −19,6% | −5,2% | 1,9% | −0,2% | −4,6% | −5,8% | −4,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 89,3% | −26,8% | −42,9% | −24,1% | 0,7% | 4,6% | −4,2% | −6,6% | −6,3% | −5,3% |
| Rentabilidad sobre activos | 81,2% | −22,8% | −33,1% | −17,0% | 0,5% | 3,1% | −2,7% | −4,2% | −3,9% | −3,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 100,2% | −35,5% | −47,7% | −35,2% | 0,9% | 6,6% | −7,6% | −11,1% | −15,8% | −11,5% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 64,0% | 48,5% | 28,5% | 23,8% | 19,1% | −98,0% | 68,8% | 7,4% | 55,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −126,7% | — | — | — | 618,9% | −196,4% | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −135,1% | — | — | — | 533,3% | −200,0% | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | — | — | −291,0% | — | 225,7% | −119,4% |
| Variación del número de acciones | — | −23,6% | 13,8% | 5,2% | 6,3% | 2,7% | 4,4% | 3,8% | 8,5% | 6,5% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | −0,9x | −0,2x | 0,5x | −0,6x | −0,0x | −2,7x |
| Deuda / patrimonio | — | — | 0,2x | 0,3x | 0,1x | 0,1x | 0,2x | 0,1x | 0,1x | 0,1x |
| Ratio de liquidez | 6,1x | 4,8x | 2,6x | 0,9x | 0,8x | 0,5x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,6x |
| Prueba ácida | 6,1x | 4,8x | 2,6x | 0,9x | 0,8x | 0,5x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,6x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 38,2% | 44,2% | 44,9% | 34,6% | 19,9% | 21,8% | 526,1% | 195,3% | 171,8% | 134,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 3,9% | 6,5% | 3,9% | 3,4% | 3,5% | 2,1% | 113,8% | 39,2% | 44,2% | 37,0% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | — | — | — | — | 28,4% | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 3,0 | 3,0 | 7,0 | 5,0 | 4,0 | 4,0 | 5,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | 12,4 | 3,3 | 0,6 | −1,6 | −0,6 | −0,3 | −0,6 | −1,1 | −1,8 | −1,1 |
| Ratio de devengos | 95,6% | −2,4% | −12,2% | −14,6% | −10,3% | −14,1% | −3,9% | −8,6% | −9,0% | −6,9% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001089872). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
