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GEVO Nasdaq Productos químicos orgánicos industriales Finanzas EF2016–EF2025
Gevo, Inc. tuvo $161 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 849,3% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +96,1% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,16
1,8%¡Hola! He leído el último informe anual de Gevo, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+849,3%
Sí. Las ventas crecieron un 849,3% el último año.
¿Gana dinero?
−21,1%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−27,1%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿La deuda está bajo control?
16,5x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 16,5 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Gevo, Inc. tuvo $161 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 849,3% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +96,1% anual de media. Su margen operativo fue del −12,6%, 524,4 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −13 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Gevo, Inc. perdió $33,8 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$43,5 M en el ejercicio 2025, el −27,1% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,1 M y vendieron $2,8 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,1 M
2 directivos
Ventas, 12 meses
$2,8 M
10 directivos
De las ventas, bajo planes
80%
$2,3 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 de sep. de 2026 | Paul D BloomCEO, Director | Ventas plan | 1.514 | $1,71 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de sep. de 2026 | Patrick R. GruberDirector | Ventas plan | 3.333 | $1,70 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de sep. de 2026 | Kimberly T BowronChief of Staff | Ventas plan | 1.221 | $1,71 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | David Michael KettnerChief Legal & Emrg Biz Officer | Compras | 12.500 | $1,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | James J BarberDirector | Compras | 50.000 | $1,54 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de ago. de 2026 | Paul D BloomCEO, Director | Ventas plan | 31.096 | $1,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de ago. de 2026 | Kimberly T BowronChief of Staff | Ventas plan | 10.257 | $1,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de ago. de 2026 | Oluwagbemileke Yusuf AgiriCFO | Ventas plan | 18.223 | $1,54 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de ago. de 2026 | Patrick R. GruberDirector | Ventas plan | 247.642 | $1,51 | $0,4 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Kimberly T BowronChief of Staff | Ventas plan | 15.470 | $1,43 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Oluwagbemileke Yusuf AgiriCFO | Ventas plan | 63.028 | $1,40 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Davaajargal GendenjamtsVP Acctg and Treasurer | Ventas plan | 4.293 | $1,43 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Christopher Michael RyanPresident & COO | Ventas plan | 35.196 | $1,43 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Patrick R. GruberDirector | Ventas plan | 157.563 | $1,40 | $0,2 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Paul D BloomCEO, Director | Ventas plan | 35.189 | $1,43 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Andrew ShaferChief Mktg Cust & Brnd Officer | Ventas plan | 9.443 | $1,43 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Patrick R. GruberDirector | Ventas plan | 186.469 | $1,76 | $0,3 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Christopher Michael RyanPresident & COO | Ventas plan | 87.700 | $1,76 | $0,2 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Paul D BloomCEO, Director | Ventas plan | 75.735 | $1,76 | $0,1 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Andrew ShaferChief Mktg Cust & Brnd Officer | Ventas plan | 32.667 | $1,76 | $0,1 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Oluwagbemileke Yusuf AgiriCFO | Ventas plan | 31.958 | $1,77 | $0,1 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Kimberly T BowronChief of Staff | Ventas plan | 25.101 | $1,76 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de may. de 2026 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 5.550 | $2,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de abr. de 2026 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 5.550 | $2,71 | $0,0 M | Form 4 |
| 31 de mar. de 2026 | Christopher Michael RyanPresident & COO | Ventas plan | 29.797 | $2,96 | $0,1 M | Form 4 |
| 30 de mar. de 2026 | Christopher Michael RyanPresident & COO | Ventas plan | 100.000 | $2,76 | $0,3 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Lindsay Clinton FitzgeraldChief Public Affairs Officer | Ventas plan | 20.000 | $2,51 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de mar. de 2026 | Gary W. MizeDirector | Ventas | 107.100 | $2,34 | $0,3 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 5.550 | $2,21 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ene. de 2026 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 5.000 | $1,99 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 5.000 | $2,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | Oluwagbemileke Yusuf AgiriCFO | Ventas | 73.284 | $2,31 | $0,2 M | Form 4 |
| 4 de dic. de 2025 | Davaajargal GendenjamtsVP Acctg and Treasurer | Ventas | 2.560 | $2,32 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 5.000 | $1,99 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de nov. de 2025 | Carol Jane BattershellDirector | Ventas | 75.597 | $2,02 | $0,2 M | Form 4 |
| 3 de nov. de 2025 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 29.797 | $2,28 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de oct. de 2025 | Andrew ShaferChief Cust Mkt & Brnd Officer | Ventas plan | 5.000 | $2,53 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de oct. de 2025 | Christopher Michael RyanPresident & COO | Ventas plan | 100.000 | $2,82 | $0,3 M | Form 4 |
| 14 de oct. de 2025 | Angelo AmorelliDirector | Ventas plan | 100.000 | $2,50 | $0,3 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Gevo, Inc. debe $84,3 M más de lo que tiene en caja, unos 16,5 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Gevo, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $316 M | $405 M | $298 M | $189 M | $81,2 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $88,2 M | $67,8 M | $68,4 M | $69,3 M | $165 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | 16,5x |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,4x |
| Cobertura de intereses | −240,1x | −88,0x | −37,9x | −23,4x | −1,2x |
| Ratio de liquidez | 12,0x | 16,3x | 4,2x | 8,4x | 1,8x |
| Prueba ácida | 11,9x | 16,1x | 4,2x | 8,2x | 1,6x |
| Activo total | $645 M | $701 M | $650 M | $584 M | $719 M |
| Pasivo total | $98,1 M | $95,3 M | $92,9 M | $94,5 M | $248 M |
| Patrimonio neto | $547 M | $605 M | $557 M | $489 M | $466 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$228 M | −$337 M | −$230 M | −$120 M | $84,3 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −2,9%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −3 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Gevo, Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 4 / 8 | 4 / 8 | 1 / 8 | 3 / 9 | 2 / 9 | 4 / 8 | 3 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −14,9% | −4,0% | −12,4% | −7,8% | −17,0% | −2,7% | −8,0% | −1,8% | −3,4% | −3,1% |
| Altman Z'' | −10,76 | −13,37 | −7,31 | −13,95 | 18,38 | 5,66 | 6,29 | 4,81 | 1,94 | −1,40 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $27,2 M | $27,5 M | $32,9 M | $24,5 M | $5,5 M | $0,7 M | $1,2 M | $17,2 M | $16,9 M | $161 M |
| Beneficio bruto | −$9,8 M | −$10,6 M | −$8,7 M | −$12,2 M | −$9,5 M | −$11,5 M | — | — | — | — |
| Investigación y desarrollo | $5,2 M | $5,2 M | $5,4 M | $3,9 M | $3,5 M | $6,8 M | $7,4 M | $6,6 M | $5,6 M | $4,6 M |
| Beneficio operativo | −$24,0 M | −$23,3 M | −$22,2 M | −$26,4 M | −$27,0 M | −$60,3 M | −$103 M | −$81,8 M | −$90,8 M | −$20,2 M |
| Gastos financieros | $7,8 M | $3,0 M | $3,2 M | $2,7 M | $2,1 M | $0,3 M | $1,2 M | $2,2 M | $3,9 M | $17,6 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | — | — | — | — | — | — | −$78,6 M | −$32,6 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — |
| Beneficio neto | −$37,2 M | −$24,6 M | −$28,0 M | −$28,7 M | −$40,2 M | −$59,2 M | −$98,0 M | −$66,2 M | −$78,6 M | −$33,8 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | — | — | −$59,2 M | −$98,0 M | −$66,2 M | −$78,6 M | — |
| BPA diluido | −$193,52 | −$30,23 | −$5,74 | −$2,35 | −$0,71 | −$0,30 | −$0,44 | −$0,28 | −$0,34 | −$0,14 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,06 mil M | 0,20 mil M | 0,22 mil M | 0,24 mil M | 0,23 mil M | 0,23 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$20,5 M | −$20,6 M | −$15,9 M | −$20,8 M | −$19,3 M | −$48,3 M | −$44,3 M | −$53,7 M | −$57,4 M | −$13,4 M |
| Inversión en capital (capex) | $5,9 M | $1,9 M | $2,2 M | $6,5 M | $6,2 M | $56,8 M | $84,1 M | $54,5 M | $51,1 M | $30,1 M |
| Flujo de caja libre | −$26,5 M | −$22,5 M | −$18,1 M | −$27,3 M | −$25,6 M | −$105 M | −$128 M | −$108 M | −$108 M | −$43,5 M |
| Depreciación y amortización | $6,7 M | $6,6 M | $6,5 M | $6,7 M | $5,9 M | $5,1 M | $7,9 M | $19,0 M | $18,3 M | $25,3 M |
| Remuneración en acciones | $0,9 M | $0,4 M | $0,7 M | $1,3 M | $2,1 M | $9,9 M | $17,4 M | $17,1 M | $14,7 M | $9,2 M |
| Adquisiciones | — | — | — | — | — | — | — | — | $6,1 M | — |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | — | — | — | — | $4,7 M | — |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | — | — | — | — | $4,7 M | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $27,9 M | $11,6 M | $33,7 M | $16,3 M | $78,3 M | $316 M | $405 M | $298 M | $189 M | $81,2 M |
| Deuda total | $35,7 M | — | — | $0,7 M | $1,3 M | $67,0 M | $67,5 M | $68,1 M | $67,1 M | $165 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | $0,2 M | $21,2 M | $0,3 M | $0,2 M | $2,2 M | $0,7 M |
| Activo corriente | $33,3 M | $17,7 M | $38,7 M | $24,2 M | $83,3 M | $349 M | $415 M | $386 M | $204 M | $143 M |
| Pasivo corriente | $34,7 M | $11,2 M | $5,3 M | $20,1 M | $4,9 M | $29,1 M | $25,4 M | $91,4 M | $24,4 M | $78,6 M |
| Existencias | $3,5 M | $4,4 M | $3,2 M | $3,2 M | $2,5 M | $2,8 M | $6,3 M | $3,8 M | $4,5 M | $19,1 M |
| Inmovilizado material, neto | $75,6 M | $70,4 M | $67,5 M | $66,7 M | $66,4 M | $138 M | $185 M | $212 M | $222 M | $354 M |
| Fondo de comercio | — | — | — | — | — | — | — | — | $3,7 M | $43,6 M |
| Activos intangibles | — | — | — | — | $0,1 M | $8,9 M | $7,7 M | $6,5 M | $8,1 M | $95,0 M |
| Activo total | $112 M | $88,9 M | $107 M | $93,4 M | $152 M | $645 M | $701 M | $650 M | $584 M | $719 M |
| Pasivo total | $43,1 M | $25,3 M | $18,2 M | $20,9 M | $5,7 M | $98,1 M | $95,3 M | $92,9 M | $94,5 M | $248 M |
| Patrimonio neto | $69,3 M | $63,5 M | $88,8 M | $72,5 M | $146 M | $547 M | $605 M | $557 M | $489 M | $466 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | −36,0% | −38,6% | −26,5% | −50,0% | −171,0% | −1.611,0% | — | — | — | — |
| Margen operativo | −88,1% | −84,6% | −67,6% | −107,6% | −487,0% | −8.476,5% | −8.739,2% | −475,8% | −536,9% | −12,6% |
| Margen EBITDA | −63,3% | −60,4% | −47,7% | −80,4% | −380,4% | −7.755,3% | −8.068,0% | −365,3% | −428,8% | 3,2% |
| Margen neto | −136,8% | −89,4% | −85,1% | −117,0% | −725,9% | −8.326,7% | −8.341,0% | −385,0% | −464,9% | −21,1% |
| Margen FCL | −97,2% | −81,8% | −55,0% | −111,6% | −461,6% | −14.773,7% | −10.926,6% | −628,9% | −641,3% | −27,1% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −24,6% | — | — | −36,6% | −30,7% | −16,0% | −30,2% | −19,8% | −19,5% | −2,9% |
| Rentabilidad del capital empleado | −30,9% | −30,0% | −21,8% | −36,0% | −18,3% | −9,8% | −15,2% | −14,6% | −16,2% | −3,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −53,7% | −37,1% | −36,7% | −35,5% | −36,7% | −17,1% | −17,0% | −11,4% | −15,0% | −7,1% |
| Rentabilidad sobre activos | −33,1% | −24,5% | −28,6% | −28,6% | −32,7% | −14,8% | −14,6% | −9,8% | −12,7% | −5,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −53,7% | −38,8% | −31,5% | −39,5% | −27,5% | −11,0% | −16,4% | −12,0% | −16,5% | −10,3% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 1,2% | 19,3% | −25,5% | −77,4% | −87,2% | 65,3% | 1.363,8% | −1,7% | 849,3% |
| Variación del número de acciones | — | 323,5% | 498,5% | 149,7% | 367,1% | 244,2% | 13,1% | 7,7% | −2,9% | 1,0% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 16,5x |
| Deuda / patrimonio | 0,5x | — | — | 0,0x | 0,0x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,4x |
| Cobertura de intereses | −3,1x | −7,9x | −6,9x | −9,6x | −12,9x | −240,1x | −88,0x | −37,9x | −23,4x | −1,2x |
| Ratio de liquidez | 1,0x | 1,6x | 7,3x | 1,2x | 16,9x | 12,0x | 16,3x | 4,2x | 8,4x | 1,8x |
| Prueba ácida | 0,9x | 1,2x | 6,7x | 1,0x | 16,4x | 11,9x | 16,1x | 4,2x | 8,2x | 1,6x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 21,8% | 6,9% | 6,8% | 26,5% | 112,3% | 7.984,5% | 7.155,5% | 316,6% | 302,0% | 18,8% |
| Remun. en acciones / ingresos | 3,3% | 1,5% | 2,1% | 5,5% | 38,4% | 1.388,7% | 1.482,5% | 99,3% | 87,1% | 5,7% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 4,0 | 1,0 | 3,0 | 2,0 | 4,0 | 3,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | −10,8 | −13,4 | −7,3 | −13,9 | 18,4 | 5,7 | 6,3 | 4,8 | 1,9 | −1,4 |
| Ratio de devengos | −14,9% | −4,0% | −12,4% | −7,8% | −17,0% | −2,7% | −8,0% | −1,8% | −3,4% | −3,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001392380). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
