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GNLX Nasdaq Preparados farmacéuticos Finanzas EF2022–EF2025
GENELUX Corp tuvo $0,0 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 0,0% más que el año anterior.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$2,00
1,0%¡Hola! He leído el último informe anual de GENELUX Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
0,0%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 0,0% el último año.
¿Gana dinero?
−401.812,5%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−329.575,0%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 7
Débil. Supera 2 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · GENELUX Corp tuvo $0,0 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 0,0% más que el año anterior. Su margen operativo fue del −415.175,0%, 18.975,0 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −415.175 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · GENELUX Corp perdió $32,1 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$26,4 M en el ejercicio 2025, el −329.575,0% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,4 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,4 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
30%
$0,1 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de ago. de 2026 | Yong YuChief Scientific Officer | Ventas | 9.683 | $2,75 | $0,0 M | Form 4 |
| 31 de ago. de 2026 | Thomas ZindrickPresident and CEO | Ventas | 34.463 | $2,67 | $0,1 M | Form 4 |
| 31 de ago. de 2026 | Joseph CappelloChief Technical Officer | Ventas | 10.257 | $2,74 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Yong YuChief Scientific Officer | Ventas | 653 | $2,94 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Joseph CappelloChief Technical Officer | Ventas | 653 | $2,95 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Thomas ZindrickPresident and CEO | Ventas | 3.023 | $2,95 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de jul. de 2026 | John W SmitherDirector | Ventas | 12.000 | $2,91 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de jun. de 2026 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 192 | $2,93 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de jun. de 2026 | John ThomasDirector | Ventas plan | 10.000 | $2,98 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Yong YuChief Scientific Officer | Ventas | 605 | $2,97 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Joseph CappelloChief Technical Officer | Ventas | 605 | $2,97 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Thomas ZindrickPresident and CEO | Ventas | 2.798 | $2,94 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 270 | $2,98 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de mar. de 2026 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 240 | $2,51 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de mar. de 2026 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 345 | $2,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de mar. de 2026 | Thomas ZindrickPresident and CEO | Ventas | 3.582 | $2,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de mar. de 2026 | Joseph CappelloChief Technical Officer | Ventas | 906 | $2,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de mar. de 2026 | Yong YuSVP, Clinical Development | Ventas | 906 | $2,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | John ThomasDirector | Ventas plan | 10.000 | $2,90 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 165 | $4,69 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de dic. de 2025 | John ThomasDirector | Ventas plan | 10.000 | $5,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 343 | $5,37 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Thomas ZindrickPresident and CEO | Ventas | 4.509 | $5,37 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Yong YuSVP, Clinical Development | Ventas | 973 | $5,37 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Joseph CappelloChief Technical Officer | Ventas | 973 | $5,37 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de sep. de 2025 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 580 | $3,36 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2025 | Thomas ZindrickPresident and CEO | Ventas | 12.673 | $3,33 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2025 | Ralph SmallingHead of Regulatory | Ventas | 1.244 | $3,36 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2025 | Yong YuSVP, Clinical Development | Ventas | 3.219 | $3,36 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2025 | Joseph CappelloChief Technical Officer | Ventas | 2.733 | $3,35 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla GENELUX Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,4 M | $23,2 M | $30,9 M | $5,3 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $0,9 M | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 0,0x | — | — |
| Cobertura de intereses | — | −139,7x | — | — |
| Ratio de liquidez | 0,1x | 3,7x | 4,6x | 2,4x |
| Prueba ácida | 0,1x | 3,7x | 4,6x | 2,4x |
| Activo total | $5,5 M | $27,9 M | $34,7 M | $19,0 M |
| Pasivo total | $41,3 M | $8,4 M | $8,4 M | $7,5 M |
| Patrimonio neto | −$35,8 M | $19,5 M | $26,3 M | $11,5 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | −$22,3 M | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · GENELUX Corp supera 2 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 7 | 3 / 7 | 2 / 7 |
| Ratio de devengos | −29,6% | −48,0% | −27,6% | −25,6% |
| Altman Z'' | −151,70 | −25,13 | −21,82 | −55,62 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||
| Ingresos | $11,1 M | $0,2 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Investigación y desarrollo | $9,1 M | $12,8 M | $19,0 M | $19,9 M |
| Beneficio operativo | −$3,0 M | −$24,2 M | −$31,7 M | −$33,2 M |
| Gastos financieros | — | $0,2 M | — | — |
| Impuesto sobre beneficios | $1,1 M | — | — | — |
| Beneficio neto | −$5,2 M | −$28,3 M | −$29,9 M | −$32,1 M |
| BPA diluido | −$0,57 | −$1,16 | −$0,95 | −$0,86 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,04 mil M |
| Flujo de caja | ||||
| Flujo de caja operativo | −$3,6 M | −$20,3 M | −$21,2 M | −$25,3 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,0 M | $1,0 M | $0,4 M | $1,1 M |
| Flujo de caja libre | −$3,6 M | −$21,3 M | −$21,6 M | −$26,4 M |
| Depreciación y amortización | $0,6 M | $0,5 M | $0,2 M | $0,2 M |
| Remuneración en acciones | $2,4 M | $2,5 M | $5,7 M | $5,9 M |
| Balance | ||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,4 M | $23,2 M | $30,9 M | $5,3 M |
| Deuda total | — | $0,9 M | — | — |
| Activo corriente | $1,9 M | $24,2 M | $31,5 M | $15,1 M |
| Pasivo corriente | $31,6 M | $6,6 M | $6,9 M | $6,2 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,6 M | $1,2 M | $1,3 M | $2,2 M |
| Activo total | $5,5 M | $27,9 M | $34,7 M | $19,0 M |
| Pasivo total | $41,3 M | $8,4 M | $8,4 M | $7,5 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | — | — | — |
| Patrimonio neto | −$35,8 M | $19,5 M | $26,3 M | $11,5 M |
| Márgenes | ||||
| Margen operativo | −27,2% | −14.214,7% | −396.200,0% | −415.175,0% |
| Margen EBITDA | −22,2% | −13.921,2% | −393.262,5% | −412.125,0% |
| Margen neto | −47,0% | −16.645,3% | −373.362,5% | −401.812,5% |
| Margen FCL | −32,7% | −12.529,4% | −270.112,5% | −329.575,0% |
| Rentabilidad | ||||
| Rentabilidad del capital empleado | 11,5% | −113,2% | −114,0% | −259,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | −130,6% | −170,0% |
| Rentabilidad sobre activos | −94,1% | −169,3% | −95,4% | −119,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −145,3% | −113,7% | −278,5% |
| Crecimiento | ||||
| Crecimiento de ingresos | — | −98,5% | −95,3% | 0,0% |
| Variación del número de acciones | — | 168,0% | 28,7% | 18,2% |
| Salud financiera | ||||
| Deuda / patrimonio | — | 0,0x | — | — |
| Cobertura de intereses | — | −139,7x | — | — |
| Ratio de liquidez | 0,1x | 3,7x | 4,6x | 2,4x |
| Prueba ácida | 0,1x | 3,7x | 4,6x | 2,4x |
| Asignación de capital | ||||
| Capex / ingresos | 0,4% | 602,9% | 4.762,5% | 13.725,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | 21,8% | 1.479,4% | 71.725,0% | 73.387,5% |
| Indicadores de calidad | ||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 3,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | −151,7 | −25,1 | −21,8 | −55,6 |
| Ratio de devengos | −29,6% | −48,0% | −27,6% | −25,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001231457). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
