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Greenpro Capital Corp. tuvo $2,1 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 40,7% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$7,80
9,1%¡Hola! He leído el último informe anual de Greenpro Capital Corp. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−40,7%
No. Las ventas cayeron un 40,7% el último año.
¿Gana dinero?
−143,8%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−86,5%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
1 / 8
Débil. Supera 1 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Greenpro Capital Corp. tuvo $2,1 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 40,7% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,7% anual de media. Su margen operativo fue del −103,8%, 76,1 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −104 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Greenpro Capital Corp. perdió $3,0 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$1,8 M en el ejercicio 2025, el −86,5% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,4 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,4 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 de jun. de 2026 | Chong Kuang LeeChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 65.591 | $1,52 | $0,1 M | Form 4 |
| 29 de may. de 2026 | Chong Kuang LeeChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 28.949 | $1,73 | $0,1 M | Form 4 |
| 28 de abr. de 2026 | Chong Kuang LeeChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 107.310 | $2,33 | $0,3 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Greenpro Capital Corp..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $5,3 M | $3,9 M | $2,2 M | $1,1 M | $0,6 M |
| Cobertura de intereses | −0,2x | — | −2.147,4x | −881,2x | −2.391,6x |
| Ratio de liquidez | 1,9x | 1,7x | 1,6x | 2,2x | 1,6x |
| Prueba ácida | 1,9x | 1,7x | 1,6x | 2,2x | 1,6x |
| Activo total | $22,7 M | $15,6 M | $8,7 M | $6,5 M | $5,1 M |
| Pasivo total | $3,7 M | $3,1 M | $2,3 M | $1,3 M | $1,5 M |
| Patrimonio neto | $18,8 M | $12,3 M | $6,0 M | $5,2 M | $3,6 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Greenpro Capital Corp. supera 1 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | — | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 2 / 9 | 4 / 9 | 3 / 9 | 3 / 9 | 3 / 8 | 4 / 8 | 5 / 8 | 4 / 8 | 1 / 8 |
| Ratio de devengos | −6,6% | −19,0% | −71,6% | 0,9% | −18,5% | −65,7% | −20,6% | 22,0% | 8,5% | −20,6% |
| Altman Z'' | 1,61 | −2,98 | −6,11 | −6,97 | −5,22 | 0,99 | −3,35 | −11,15 | −13,93 | −24,91 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $3,1 M | $3,9 M | $4,2 M | $4,5 M | $2,3 M | $2,9 M | $3,7 M | $3,5 M | $3,5 M | $2,1 M |
| Beneficio bruto | $1,7 M | $2,4 M | $2,1 M | $3,1 M | $1,7 M | $2,5 M | $2,7 M | $2,9 M | $3,1 M | $1,7 M |
| Beneficio operativo | $0,0 M | −$2,8 M | −$4,2 M | −$1,6 M | −$2,9 M | −$2,8 M | −$1,5 M | −$1,5 M | −$1,0 M | −$2,2 M |
| Gastos financieros | — | — | $0,1 M | $0,1 M | $1,1 M | $13,0 M | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$0,0 M | −$3,0 M | −$8,3 M | −$1,4 M | −$3,8 M | −$14,4 M | −$6,3 M | $1,1 M | −$0,7 M | −$3,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,1 M | $0,0 M | −$0,0 M | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$0,1 M | −$2,3 M | −$8,5 M | −$1,3 M | −$3,8 M | −$14,3 M | −$6,4 M | $1,1 M | −$0,7 M | −$3,0 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$0,2 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| BPA diluido | $0,00 | −$0,04 | −$0,15 | −$0,02 | −$0,07 | −$0,21 | −$0,81 | $0,14 | −$0,09 | −$0,37 |
| Acciones diluidas | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $0,5 M | −$0,4 M | −$1,0 M | −$1,4 M | −$1,6 M | −$2,0 M | −$2,4 M | −$1,6 M | −$1,4 M | −$1,8 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,0 M | $3,2 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Flujo de caja libre | $0,5 M | −$3,6 M | −$1,0 M | −$1,4 M | −$1,6 M | −$2,1 M | −$2,4 M | −$1,7 M | −$1,4 M | −$1,8 M |
| Depreciación y amortización | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M |
| Adquisiciones | — | — | — | $0,1 M | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,0 M | $1,2 M | $2,2 M | $1,3 M | $1,1 M | $5,3 M | $3,9 M | $2,2 M | $1,1 M | $0,6 M |
| Deuda total | $0,6 M | $2,8 M | $1,8 M | $2,0 M | $1,5 M | — | — | — | — | — |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Activo corriente | $1,6 M | $1,9 M | $3,2 M | $1,8 M | $1,6 M | $6,8 M | $5,3 M | $3,7 M | $2,9 M | $2,4 M |
| Pasivo corriente | $2,0 M | $3,9 M | $3,7 M | $3,9 M | $5,0 M | $3,7 M | $3,1 M | $2,3 M | $1,3 M | $1,5 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,0 M | $3,3 M | $3,0 M | $2,8 M | $2,9 M | $2,9 M | $2,5 M | $2,4 M | $2,2 M | $1,4 M |
| Fondo de comercio | $1,6 M | $1,2 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | — |
| Activos intangibles | $0,5 M | $0,3 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Activo total | $8,4 M | $11,0 M | $10,1 M | $8,9 M | $14,8 M | $22,7 M | $15,6 M | $8,7 M | $6,5 M | $5,1 M |
| Pasivo total | $2,6 M | $5,8 M | $5,3 M | $5,5 M | $6,4 M | $3,7 M | $3,1 M | $2,3 M | $1,3 M | $1,5 M |
| Patrimonio neto | $5,5 M | $5,2 M | $4,5 M | $3,2 M | $8,2 M | $18,8 M | $12,3 M | $6,0 M | $5,2 M | $3,6 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 56,0% | 62,0% | 50,6% | 69,3% | 73,4% | 84,0% | 72,1% | 83,6% | 87,8% | 80,4% |
| Margen operativo | 1,0% | −72,0% | −100,1% | −35,5% | −128,9% | −93,4% | −41,3% | −43,2% | −27,7% | −103,8% |
| Margen EBITDA | 6,4% | −67,2% | −94,6% | −29,6% | −117,7% | −87,7% | −34,8% | −36,4% | −20,7% | −92,2% |
| Margen neto | −1,6% | −58,3% | −202,9% | −30,0% | −166,8% | −486,5% | −172,9% | 30,9% | −20,5% | −143,8% |
| Margen FCL | 15,7% | −91,8% | −24,1% | −32,1% | −69,7% | −69,9% | −65,5% | −48,3% | −39,1% | −86,5% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 0,5% | −32,9% | −81,5% | −32,2% | −26,6% | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | 0,5% | −39,8% | −66,5% | −31,8% | −29,7% | −14,5% | −12,1% | −23,6% | −18,6% | −59,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −0,9% | −42,7% | −177,0% | −35,1% | −66,2% | −106,3% | −40,9% | 11,7% | −12,8% | −68,5% |
| Rentabilidad sobre activos | −0,6% | −23,5% | −81,1% | −14,2% | −31,8% | −76,5% | −33,1% | 8,8% | −9,5% | −51,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −6,5% | −61,7% | −207,4% | −48,8% | −47,8% | −77,7% | −52,1% | 18,0% | −13,9% | −83,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 26,7% | 7,6% | 6,4% | −49,7% | 30,8% | 24,6% | −5,3% | 0,5% | −40,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | −166,6% | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | — | — | −164,3% | — |
| Crecimiento del FCL | — | −842,7% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 1,8% | 1,7% | 1,4% | 4,8% | 20,7% | −88,6% | −2,3% | −1,5% | 5,7% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | −2,3x | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,5x | 0,4x | 0,6x | 0,2x | — | — | — | — | — |
| Cobertura de intereses | — | — | −29,2x | −15,4x | −2,5x | −0,2x | — | −2.147,4x | −881,2x | −2.391,6x |
| Ratio de liquidez | 0,8x | 0,5x | 0,9x | 0,5x | 0,3x | 1,9x | 1,7x | 1,6x | 2,2x | 1,6x |
| Prueba ácida | 0,8x | 0,5x | 0,9x | 0,5x | 0,3x | 1,9x | 1,7x | 1,6x | 2,2x | 1,6x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,5% | 80,5% | 0,3% | 0,1% | 0,1% | 1,3% | 0,1% | 2,4% | 0,1% | 0,1% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 4,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 4,0 | 5,0 | 4,0 | 1,0 |
| Z'' de Altman | 1,6 | −3,0 | −6,1 | −7,0 | −5,2 | 1,0 | −3,4 | −11,2 | −13,9 | −24,9 |
| Ratio de devengos | −6,6% | −19,0% | −71,6% | 0,9% | −18,5% | −65,7% | −20,6% | 22,0% | 8,5% | −20,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001597846). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
