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GROV NYSE Comercio minorista por catálogo y por correo Finanzas EF2020–EF2025
Grove Collaborative Holdings, Inc. tuvo $174 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 14,6% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −13,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,05
4,0%¡Hola! He leído el último informe anual de Grove Collaborative Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−14,6%
No. Las ventas cayeron un 14,6% el último año.
¿Gana dinero?
−6,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−4,7%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 9
Débil. Supera 3 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Grove Collaborative Holdings, Inc. tuvo $174 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 14,6% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −13,8% anual de media. Su margen operativo fue del −6,5%, 4,6 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −7 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Grove Collaborative Holdings, Inc. perdió $11,7 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$8,1 M en el ejercicio 2025, el −4,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,2 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,2 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 de sep. de 2026 | Stuart LandesbergDirector | Compras | 15.173 | $1,04 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Stuart LandesbergDirector | Compras | 1.884 | $1,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de sep. de 2026 | Stuart LandesbergDirector | Compras | 2.943 | $1,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de sep. de 2026 | Stuart LandesbergDirector | Compras | 241 | $1,03 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Jason H. KarpDirector | Compras | 15.200 | $1,08 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Stuart LandesbergDirector | Compras | 5.384 | $1,03 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | Jason H. KarpDirector | Compras | 55.000 | $1,03 | $0,1 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | Jeffrey Michael YurcisinPresident & CEO, Director | Compras | 90.000 | $1,05 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Grove Collaborative Holdings, Inc. tiene $1,0 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Grove Collaborative Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $78,4 M | $81,1 M | $86,4 M | $19,6 M | $8,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $66,9 M | $61,2 M | $71,7 M | $7,5 M | $7,5 M |
| Deuda neta / EBITDA | −8,1x | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 2,3x | 8,8x | — | — |
| Cobertura de intereses | −0,7x | −14,6x | −2,2x | −1,8x | −9,2x |
| Ratio de liquidez | 2,0x | 2,5x | 3,5x | 1,7x | 1,3x |
| Prueba ácida | 1,2x | 1,7x | 2,7x | 0,9x | 0,6x |
| Activo total | $182 M | $174 M | $151 M | $65,0 M | $53,1 M |
| Pasivo total | $151 M | $148 M | $133 M | $48,8 M | $45,3 M |
| Patrimonio neto | −$456 M | $26,5 M | $8,1 M | −$8,5 M | −$17,0 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$11,4 M | −$19,9 M | −$14,7 M | −$12,1 M | −$1,0 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Grove Collaborative Holdings, Inc. supera 3 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 2 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 3 / 9 |
| Ratio de devengos | — | 2,5% | 4,8% | −21,7% | −16,4% | −8,1% |
| Altman Z'' | — | −9,49 | −12,89 | −11,06 | −33,23 | −41,50 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $364 M | $384 M | $322 M | $259 M | $203 M | $174 M |
| Beneficio bruto | $176 M | $189 M | $155 M | $137 M | $109 M | $93,3 M |
| Investigación y desarrollo | $18,7 M | $23,4 M | $22,5 M | $16,4 M | $18,5 M | $7,5 M |
| Beneficio operativo | −$66,5 M | −$3,6 M | −$141 M | −$35,3 M | −$22,5 M | −$11,3 M |
| Gastos financieros | $5,6 M | $5,2 M | $9,7 M | $16,1 M | $12,8 M | $1,2 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$72,2 M | −$136 M | −$87,7 M | −$43,2 M | −$27,4 M | −$11,7 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$72,3 M | $2,7 M | −$87,7 M | −$43,2 M | −$27,4 M | −$11,7 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | −$136 M | −$87,7 M | −$44,4 M | −$28,3 M | −$13,2 M |
| BPA diluido | −$13,45 | −$79,28 | −$4,85 | −$1,28 | −$0,76 | −$0,34 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,00 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$83,7 M | −$1,9 M | −$96,3 M | −$8,0 M | −$9,7 M | −$7,0 M |
| Inversión en capital (capex) | $4,8 M | $5,8 M | $4,2 M | $3,0 M | $1,8 M | $1,2 M |
| Flujo de caja libre | −$88,5 M | −$7,7 M | −$100 M | −$11,0 M | −$11,5 M | −$8,1 M |
| Depreciación y amortización | $4,1 M | $5,0 M | $5,7 M | $5,8 M | $9,8 M | $1,7 M |
| Remuneración en acciones | $7,8 M | $14,6 M | $45,7 M | $15,5 M | $12,0 M | $4,3 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $0,3 M | $0,0 M | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $0,3 M | $0,0 M | — | — | — |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $177 M | $78,4 M | $81,1 M | $86,4 M | $19,6 M | $8,5 M |
| Deuda total | — | $66,9 M | $61,2 M | $71,7 M | $7,5 M | $7,5 M |
| Activo corriente | — | $141 M | $142 M | $124 M | $44,9 M | $34,7 M |
| Pasivo corriente | — | $69,2 M | $57,5 M | $35,0 M | $27,1 M | $27,7 M |
| Existencias | — | $54,5 M | $44,1 M | $28,8 M | $19,4 M | $18,4 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $15,9 M | $14,5 M | $11,6 M | $3,7 M | $3,7 M |
| Activos intangibles | — | — | — | — | $0,7 M | $2,3 M |
| Activo total | — | $182 M | $174 M | $151 M | $65,0 M | $53,1 M |
| Pasivo total | — | $151 M | $148 M | $133 M | $48,8 M | $45,3 M |
| Acciones preferentes | — | $0,0 M | — | — | — | — |
| Patrimonio neto | −$340 M | −$456 M | $26,5 M | $8,1 M | −$8,5 M | −$17,0 M |
| Márgenes | ||||||
| Margen bruto | 48,3% | 49,1% | 48,1% | 53,0% | 53,8% | 53,7% |
| Margen operativo | −18,3% | −0,9% | −43,8% | −13,6% | −11,1% | −6,5% |
| Margen EBITDA | −17,1% | 0,4% | −42,1% | −11,4% | −6,3% | −5,5% |
| Margen neto | −19,8% | 0,7% | −27,3% | −16,7% | −13,5% | −6,7% |
| Margen FCL | −24,3% | −2,0% | −31,3% | −4,2% | −5,7% | −4,7% |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | −1.676,3% | — | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | — | −3,2% | −120,9% | −30,5% | −59,4% | −44,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | −249,5% | — | — |
| Rentabilidad sobre activos | — | 1,5% | −49,2% | −26,6% | −25,4% | −19,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | −330,6% | −546,9% | — | — |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 5,3% | −16,2% | −19,4% | −21,5% | −14,6% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | −3.350,6% | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | −68,1% | 956,0% | 92,2% | 6,4% | 5,4% |
| Salud financiera | ||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | −8,1x | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | — | 2,3x | 8,8x | — | — |
| Cobertura de intereses | −11,9x | −0,7x | −14,6x | −2,2x | −1,8x | −9,2x |
| Ratio de liquidez | — | 2,0x | 2,5x | 3,5x | 1,7x | 1,3x |
| Prueba ácida | — | 1,2x | 1,7x | 2,7x | 0,9x | 0,6x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 1,3% | 1,5% | 1,3% | 1,2% | 0,9% | 0,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 2,1% | 3,8% | 14,2% | 6,0% | 5,9% | 2,5% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 2,0 | 4,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | — | −9,5 | −12,9 | −11,1 | −33,2 | −41,5 |
| Ratio de devengos | — | 2,5% | 4,8% | −21,7% | −16,4% | −8,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001841761). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
