Apariencia
GRWG Nasdaq Tiendas de materiales de construcción, ferretería y jardinería Finanzas EF2016–EF2025
GrowGeneration Corp. tuvo $162 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 14,4% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −3,5% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,41
1,4%¡Hola! He leído el último informe anual de GrowGeneration Corp. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−14,4%
No. Las ventas cayeron un 14,4% el último año.
¿Gana dinero?
−14,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 8
Mixto. Supera 5 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · GrowGeneration Corp. tuvo $162 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 14,4% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −3,5% anual de media. Su margen operativo fue del −15,8%, 11,7 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −16 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · GrowGeneration Corp. perdió $24,0 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · GrowGeneration Corp. devolvió $0,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas bajó un 0,8%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,1 M y vendieron $0,2 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,1 M
2 directivos
Ventas, 12 meses
$0,2 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 de may. de 2026 | Eula L AdamsDirector | Compras | 4.000 | $1,67 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Darren LampertCEO, Director | Compras | 64.098 | $1,55 | $0,1 M | Form 4 |
| 13 de nov. de 2025 | Darren LampertCEO, Director | Ventas | 56.540 | $1,61 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de nov. de 2025 | Darren LampertCEO, Director | Ventas | 70.280 | $1,74 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla GrowGeneration Corp..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $81,2 M | $71,9 M | $65,0 M | $56,5 M | $46,1 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $0,2 M | $0,1 M | $0,0 M | — | — |
| Deuda neta / EBITDA | −2,9x | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,0x | 0,0x | — | — |
| Cobertura de intereses | — | −7.994,0x | −513,9x | −742,5x | — |
| Ratio de liquidez | 4,6x | 4,8x | 4,8x | 4,7x | 4,0x |
| Prueba ácida | 2,4x | 2,6x | 2,7x | 3,0x | 2,5x |
| Activo total | $459 M | $293 M | $239 M | $174 M | $147 M |
| Pasivo total | $88,0 M | $77,0 M | $65,7 M | $54,3 M | $49,5 M |
| Patrimonio neto | $371 M | $216 M | $173 M | $120 M | $97,5 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$81,0 M | −$71,9 M | −$65,0 M | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · GrowGeneration Corp. supera 5 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 9 | 3 / 9 | 5 / 9 | 3 / 9 | 6 / 9 | 5 / 9 | 5 / 9 | 3 / 8 | 5 / 8 |
| Ratio de devengos | 22,2% | 12,6% | −15,7% | 8,7% | 2,6% | 1,9% | −46,7% | −18,0% | −23,1% | −9,1% |
| Altman Z'' | 6,82 | 5,33 | 7,66 | 5,53 | 13,08 | 7,14 | 0,41 | 1,84 | −1,11 | −1,83 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $8,0 M | $14,4 M | $29,0 M | $79,7 M | $193 M | $422 M | $278 M | $226 M | $189 M | $162 M |
| Beneficio bruto | $2,2 M | $3,3 M | $6,4 M | $22,0 M | $51,0 M | $118 M | $70,3 M | $61,3 M | $43,7 M | $43,3 M |
| Beneficio operativo | −$0,4 M | −$2,9 M | −$4,3 M | $1,6 M | $8,4 M | $15,0 M | −$168 M | −$49,8 M | −$52,0 M | −$25,6 M |
| Gastos financieros | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | $0,0 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$0,4 M | — | — | $1,3 M | $8,6 M | $15,2 M | −$167 M | −$46,5 M | −$49,4 M | −$23,9 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $3,3 M | $2,4 M | −$2,9 M | $0,0 M | $0,2 M | $0,2 M |
| Beneficio neto | −$0,4 M | −$2,5 M | −$5,1 M | $1,3 M | $5,3 M | $12,8 M | −$164 M | −$46,5 M | −$49,5 M | −$24,0 M |
| BPA diluido | −$0,05 | −$0,18 | −$0,22 | $0,04 | $0,11 | $0,21 | −$2,69 | −$0,76 | −$0,82 | −$0,40 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$1,4 M | −$3,4 M | −$1,5 M | −$3,3 M | −$0,2 M | $5,2 M | $11,9 M | $1,4 M | −$1,8 M | −$9,4 M |
| Inversión en capital (capex) | — | $0,4 M | $0,1 M | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre | — | −$3,8 M | −$1,6 M | — | — | — | — | — | — | — |
| Depreciación y amortización | $0,1 M | $0,2 M | $0,4 M | $1,0 M | $2,4 M | $12,6 M | $17,1 M | $16,6 M | $19,4 M | $11,3 M |
| Remuneración en acciones | $0,2 M | $1,1 M | $1,9 M | $2,5 M | $7,9 M | $6,6 M | $5,0 M | $3,2 M | $2,4 M | $1,5 M |
| Adquisiciones | — | — | — | — | — | $80,8 M | $7,2 M | $3,1 M | $0,0 M | $1,0 M |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $6,0 M | $0,0 M |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $6,0 M | $0,0 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,6 M | $1,2 M | $14,6 M | $13,0 M | $178 M | $81,2 M | $71,9 M | $65,0 M | $56,5 M | $46,1 M |
| Deuda total | $0,2 M | $0,1 M | $0,8 M | $0,4 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,1 M | $0,0 M | — | — |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | $12,5 M | — | — | — | — | — |
| Préstamos, netos | — | — | — | — | $0,0 M | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $3,6 M | $7,2 M | $25,0 M | $41,1 M | $250 M | $217 M | $171 M | $147 M | $113 M | $104 M |
| Pasivo corriente | $0,8 M | $1,6 M | $3,4 M | $12,1 M | $27,4 M | $47,1 M | $35,8 M | $30,9 M | $24,3 M | $26,0 M |
| Existencias | $2,6 M | $4,6 M | $8,9 M | $21,6 M | $54,0 M | $106 M | $77,1 M | $64,9 M | $40,3 M | $38,8 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,5 M | $1,3 M | $1,8 M | $3,3 M | $7,4 M | $24,1 M | $28,7 M | $27,1 M | $15,5 M | $9,8 M |
| Fondo de comercio | $0,2 M | $0,6 M | $8,8 M | $17,8 M | $63,0 M | $125 M | $16,0 M | $7,5 M | $1,6 M | $2,1 M |
| Activos intangibles | — | $0,1 M | $0,1 M | $0,2 M | $20,5 M | $48,4 M | $30,9 M | $16,2 M | $8,8 M | $3,3 M |
| Activo total | $4,4 M | $9,3 M | $35,9 M | $70,9 M | $355 M | $459 M | $293 M | $239 M | $174 M | $147 M |
| Pasivo total | $0,9 M | $1,7 M | $5,8 M | $18,1 M | $37,7 M | $88,0 M | $77,0 M | $65,7 M | $54,3 M | $49,5 M |
| Patrimonio neto | $3,6 M | $7,6 M | $29,5 M | $52,8 M | $317 M | $371 M | $216 M | $173 M | $120 M | $97,5 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 27,6% | 22,8% | 22,2% | 27,6% | 26,4% | 28,0% | 25,3% | 27,1% | 23,1% | 26,8% |
| Margen operativo | −5,3% | −19,8% | −14,7% | 2,0% | 4,4% | 3,6% | −60,4% | −22,1% | −27,5% | −15,8% |
| Margen EBITDA | −4,7% | −18,8% | −13,5% | 3,3% | 5,6% | 6,5% | −54,2% | −14,7% | −17,2% | −8,8% |
| Margen neto | −5,4% | −17,7% | −17,5% | 1,7% | 2,8% | 3,0% | −58,9% | −20,6% | −26,2% | −14,9% |
| Margen FCL | — | −26,5% | −5,5% | — | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −10,8% | −34,7% | −21,4% | 3,9% | 3,9% | 4,3% | −91,8% | −36,3% | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | −11,8% | −37,2% | −13,1% | 2,7% | 2,6% | 3,6% | −65,2% | −23,9% | −34,6% | −21,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −12,1% | −45,7% | −27,3% | 3,2% | 2,9% | 3,7% | −55,7% | −23,9% | −33,7% | −22,1% |
| Rentabilidad sobre activos | −9,7% | −37,1% | −22,5% | 2,5% | 2,5% | 3,1% | −43,5% | −17,5% | −24,0% | −15,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −13,0% | −36,7% | −24,6% | 3,8% | 2,3% | 6,5% | −96,6% | −31,1% | −45,1% | −26,1% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 80,0% | 101,9% | 174,9% | 142,5% | 118,5% | −34,2% | −18,8% | −16,4% | −14,4% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | 303,0% | 140,0% | −1.380,7% | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | 175,0% | 90,9% | −1.381,0% | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 58,5% | 61,9% | 44,3% | 37,0% | 30,2% | 0,6% | 0,6% | −1,6% | −0,8% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | −4,8x | −15,2x | −2,9x | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | — | — |
| Cobertura de intereses | −80,4x | −186,3x | −180,3x | 35,0x | — | — | −7.994,0x | −513,9x | −742,5x | — |
| Ratio de liquidez | 4,3x | 4,5x | 7,3x | 3,4x | 9,1x | 4,6x | 4,8x | 4,8x | 4,7x | 4,0x |
| Prueba ácida | 1,2x | 1,6x | 4,7x | 1,6x | 7,2x | 2,4x | 2,6x | 2,7x | 3,0x | 2,5x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | — | 2,8% | 0,2% | — | — | — | — | — | — | — |
| Remun. en acciones / ingresos | 2,7% | 7,5% | 6,5% | 3,1% | 4,1% | 1,6% | 1,8% | 1,4% | 1,3% | 0,9% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 3,0 | 5,0 | 3,0 | 6,0 | 5,0 | 5,0 | 3,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | 6,8 | 5,3 | 7,7 | 5,5 | 13,1 | 7,1 | 0,4 | 1,8 | −1,1 | −1,8 |
| Ratio de devengos | 22,2% | 12,6% | −15,7% | 8,7% | 2,6% | 1,9% | −46,7% | −18,0% | −23,1% | −9,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001604868). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
