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GSAT Nasdaq Servicios de comunicaciones, n.e. Finanzas EF2016–EF2025
Globalstar, Inc. tuvo $273 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 9,0% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +16,3% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$82,52
0,2%¡Hola! He leído el último informe anual de Globalstar, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+9,0%
Sí. Las ventas crecieron un 9,0% el último año.
¿Gana dinero?
−3,2%
No. Perdió dinero el último año.
¿La deuda está bajo control?
0,4x
Sí. Podría devolver su deuda con 0,4 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 8
Mixto. Supera 4 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Globalstar, Inc. tuvo $273 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 9,0% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +16,3% anual de media. Su margen operativo fue del 2,7%, 3,1 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos 3 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Globalstar, Inc. perdió $8,7 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Globalstar, Inc. devolvió $10,6 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 0,7%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $29,8 M y vendieron $66,6 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$29,8 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$66,6 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
2%
$1,2 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 de sep. de 2026 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 1.692 | $82,96 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de sep. de 2026 | James F LynchDirector | Ventas | 361.600 | $82,52 | $29,8 M | Form 4 |
| 18 de sep. de 2026 | James Monroe IIIDirector, 10% owner | Compras | 361.600 | $82,52 | $29,8 M | Form 4 |
| 27 de ago. de 2026 | Benjamin G WolffDirector | Ventas | 19.998 | $81,98 | $1,6 M | Form 4 |
| 26 de ago. de 2026 | James F LynchDirector | Ventas | 110.000 | $81,78 | $9,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Benjamin G WolffDirector | Ventas | 19.998 | $82,21 | $1,6 M | Form 4 |
| 14 de ago. de 2026 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 24.100 | $82,17 | $2,0 M | Form 4 |
| 13 de ago. de 2026 | Timothy Evan TaylorVP, Finance & Operations, Director | Ventas | 75.000 | $82,82 | $6,2 M | Form 4 |
| 12 de ago. de 2026 | Benjamin G WolffDirector | Ventas | 32.711 | $83,19 | $2,7 M | Form 4 |
| 12 de ago. de 2026 | Timothy Evan TaylorVP, Finance & Operations, Director | Ventas | 75.000 | $83,15 | $6,2 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Benjamin G WolffDirector | Ventas | 24.000 | $83,54 | $2,0 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 4.720 | $83,52 | $0,4 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 12.045 | $83,21 | $1,0 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas plan | 920 | $81,75 | $0,1 M | Form 4 |
| 28 de abr. de 2026 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 4.066 | $81,24 | $0,3 M | Form 4 |
| 15 de abr. de 2026 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 4.037 | $79,85 | $0,3 M | Form 4 |
| 19 de mar. de 2026 | Paul E JacobsChief Executive Officer, Director | Ventas | 714 | $59,56 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 682 | $57,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Paul E JacobsChief Executive Officer, Director | Ventas | 1.153 | $57,31 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de mar. de 2026 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 762 | $57,31 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 492 | $55,38 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 351 | $55,38 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de mar. de 2026 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas plan | 1.210 | $61,10 | $0,1 M | Form 4 |
| 7 de ene. de 2026 | Paul E JacobsChief Executive Officer, Director | Ventas | 845 | $65,80 | $0,1 M | Form 4 |
| 29 de dic. de 2025 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 1.260 | $61,42 | $0,1 M | Form 4 |
| 29 de dic. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 1.260 | $61,42 | $0,1 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 420 | $63,01 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 420 | $63,01 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de dic. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 4.829 | $56,64 | $0,3 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 1.221 | $67,88 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 1.221 | $67,88 | $0,1 M | Form 4 |
| 1 de dic. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 4.380 | $59,92 | $0,3 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas plan | 16.316 | $58,32 | $1,0 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 9.790 | $58,32 | $0,6 M | Form 4 |
| 14 de nov. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas plan | 1.188 | $60,84 | $0,1 M | Form 4 |
| 12 de nov. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 56 | $61,34 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de nov. de 2025 | L Barbee Ponder IVGeneral Counsel | Ventas | 56 | $61,34 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de nov. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 4.572 | $48,31 | $0,2 M | Form 4 |
| 16 de oct. de 2025 | Rebecca ClaryVP & Chief Financial Officer | Ventas | 4.333 | $44,43 | $0,2 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Globalstar, Inc. debe $36,3 M más de lo que tiene en caja, unos 0,4 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Globalstar, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $14,3 M | $32,1 M | $56,7 M | $391 M | $447 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $238 M | $192 M | $360 M | $512 M | $484 M |
| Deuda neta / EBITDA | 7,3x | — | 3,4x | 1,4x | 0,4x |
| Deuda / patrimonio | 0,7x | 0,6x | 1,0x | 1,4x | 1,4x |
| Ratio de liquidez | 1,1x | 0,4x | 0,8x | 3,2x | 2,4x |
| Prueba ácida | 0,9x | 0,4x | 0,7x | 3,1x | 2,4x |
| Activo total | $814 M | $738 M | $924 M | $1,7 mil M | $2,3 mil M |
| Pasivo total | $449 M | $424 M | $545 M | $1,4 mil M | $2,0 mil M |
| Patrimonio neto | $365 M | $315 M | $379 M | $359 M | $356 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $224 M | $160 M | $304 M | $120 M | $36,3 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 1,5%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 1 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Globalstar, Inc. supera 4 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 7 / 9 | 5 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 | 4 / 8 | 4 / 8 |
| Ratio de devengos | −12,5% | −9,1% | −1,1% | 1,2% | −14,2% | −28,7% | −41,3% | −11,9% | −38,1% | −31,2% |
| Altman Z'' | −5,24 | −4,72 | −4,90 | −4,94 | −5,96 | −6,77 | −11,27 | −6,79 | −2,61 | −1,96 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $96,9 M | $113 M | $130 M | $132 M | $128 M | $124 M | $149 M | $224 M | $250 M | $273 M |
| Beneficio bruto | $87,0 M | $103 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Investigación y desarrollo | $2,1 M | $3,8 M | $2,7 M | $3,2 M | $1,9 M | $1,0 M | $0,5 M | $1,4 M | $6,5 M | $6,1 M |
| Beneficio operativo | −$63,3 M | −$68,4 M | −$47,4 M | −$64,0 M | −$59,2 M | −$65,5 M | −$221 M | −$0,2 M | −$0,9 M | $7,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$139 M | −$88,9 M | −$6,4 M | $15,9 M | −$109 M | −$113 M | −$257 M | −$23,6 M | −$61,0 M | −$2,8 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$6,5 M | $0,2 M | $0,1 M | $0,5 M | $0,7 M | −$0,3 M | $0,1 M | $1,1 M | $2,1 M | $5,9 M |
| Beneficio neto | −$133 M | −$89,1 M | −$6,5 M | $15,3 M | −$110 M | −$113 M | −$257 M | −$24,7 M | −$63,2 M | −$8,7 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$133 M | −$89,1 M | −$6,5 M | −$111 M | −$110 M | −$113 M | −$258 M | −$35,3 M | −$73,8 M | −$19,3 M |
| BPA diluido | −$0,12 | −$0,08 | −$0,01 | −$0,07 | −$0,07 | −$0,06 | −$2,15 | −$0,29 | −$0,59 | −$0,15 |
| Acciones diluidas | 1,06 mil M | 1,17 mil M | 1,27 mil M | 1,66 mil M | 1,64 mil M | 1,77 mil M | 0,12 mil M | 0,12 mil M | 0,13 mil M | 0,13 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $8,8 M | $13,9 M | $5,9 M | $3,0 M | $22,2 M | $132 M | $63,8 M | $74,3 M | $439 M | $622 M |
| Inversión en capital (capex) | $9,4 M | $5,5 M | $7,3 M | $4,6 M | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de caja libre | −$0,6 M | $8,3 M | −$1,4 M | −$1,5 M | — | — | — | — | — | — |
| Depreciación y amortización | $77,4 M | $77,5 M | $90,4 M | $95,8 M | $96,8 M | $96,2 M | $93,9 M | $88,2 M | $89,0 M | $87,4 M |
| Remuneración en acciones | $4,9 M | $5,1 M | $7,0 M | $5,7 M | $5,9 M | $6,7 M | $10,8 M | $22,5 M | $35,5 M | $23,4 M |
| Dividendos pagados | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $11,9 M | $10,6 M | $10,6 M |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $11,9 M | $10,6 M | $10,6 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $10,2 M | $41,6 M | $15,2 M | $7,6 M | $13,3 M | $14,3 M | $32,1 M | $56,7 M | $391 M | $447 M |
| Deuda total | $576 M | $514 M | $463 M | $464 M | $385 M | $238 M | $192 M | $360 M | $511 M | $484 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | — |
| Activo corriente | $38,1 M | $136 M | $123 M | $63,3 M | $68,5 M | $68,9 M | $81,2 M | $143 M | $448 M | $497 M |
| Pasivo corriente | $172 M | $160 M | $160 M | $63,1 M | $114 M | $61,6 M | $197 M | $176 M | $141 M | $205 M |
| Existencias | $8,1 M | $7,3 M | $14,3 M | $16,3 M | $13,7 M | $13,8 M | $9,3 M | $14,6 M | $10,7 M | $9,6 M |
| Inmovilizado material, neto | $1,0 mil M | $971 M | $883 M | $800 M | $716 M | $672 M | $560 M | $624 M | $674 M | $1,3 mil M |
| Fondo de comercio | — | — | — | — | — | — | — | $30,6 M | $30,6 M | $30,6 M |
| Activos intangibles | $1,3 M | $2,0 M | $25,1 M | $25,2 M | $27,5 M | $31,0 M | $30,4 M | $60,7 M | $85,2 M | $92,3 M |
| Activo total | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,0 mil M | $966 M | $888 M | $814 M | $738 M | $924 M | $1,7 mil M | $2,3 mil M |
| Pasivo total | $971 M | $838 M | $687 M | $558 M | $465 M | $449 M | $424 M | $545 M | $1,4 mil M | $2,0 mil M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — |
| Patrimonio neto | $162 M | $291 M | $359 M | $407 M | $423 M | $365 M | $315 M | $379 M | $359 M | $356 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 89,8% | 91,2% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Margen operativo | −65,3% | −60,8% | −36,4% | −48,6% | −46,0% | −52,7% | −148,8% | −0,1% | −0,4% | 2,7% |
| Margen EBITDA | 14,6% | 8,0% | 33,1% | 24,1% | 29,3% | 24,7% | −85,6% | 39,3% | 35,2% | 34,7% |
| Margen neto | −136,9% | −79,1% | −5,0% | 11,6% | −85,3% | −90,6% | −173,0% | −11,0% | −25,2% | −3,2% |
| Margen FCL | −0,6% | 7,4% | −1,1% | −1,2% | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −6,9% | −7,1% | −4,6% | −7,2% | −5,9% | −8,8% | −36,8% | −0,0% | −0,2% | 1,5% |
| Rentabilidad del capital empleado | −6,6% | −7,1% | −5,3% | −7,1% | −7,6% | −8,7% | −40,8% | −0,0% | −0,1% | 0,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −82,0% | −39,3% | −2,0% | 4,0% | −26,4% | −28,6% | −75,5% | −7,1% | −17,1% | −2,4% |
| Rentabilidad sobre activos | −11,7% | −7,9% | −0,6% | 1,5% | −11,8% | −13,2% | −33,1% | −3,0% | −4,8% | −0,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −82,6% | −30,8% | −2,0% | −29,0% | −27,7% | −33,7% | −90,8% | −12,3% | −30,4% | −8,3% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 16,3% | 15,5% | 1,2% | −2,5% | −3,3% | 19,5% | 50,7% | 11,9% | 9,0% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | −815,5% | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | −117,2% | — | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 9,6% | 8,8% | 30,4% | −0,8% | 7,5% | −93,2% | 1,9% | 2,9% | 0,7% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 40,0x | 52,2x | 10,4x | 14,4x | 9,9x | 7,3x | — | 3,4x | 1,4x | 0,4x |
| Deuda / patrimonio | 3,6x | 1,8x | 1,3x | 1,1x | 0,9x | 0,7x | 0,6x | 1,0x | 1,4x | 1,4x |
| Ratio de liquidez | 0,2x | 0,9x | 0,8x | 1,0x | 0,6x | 1,1x | 0,4x | 0,8x | 3,2x | 2,4x |
| Prueba ácida | 0,2x | 0,8x | 0,7x | 0,7x | 0,5x | 0,9x | 0,4x | 0,7x | 3,1x | 2,4x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 9,7% | 4,9% | 5,6% | 3,5% | — | — | — | — | — | — |
| Remun. en acciones / ingresos | 5,0% | 4,5% | 5,4% | 4,3% | 4,6% | 5,4% | 7,2% | 10,0% | 14,2% | 8,6% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 7,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 4,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | −5,2 | −4,7 | −4,9 | −4,9 | −6,0 | −6,8 | −11,3 | −6,8 | −2,6 | −2,0 |
| Ratio de devengos | −12,5% | −9,1% | −1,1% | 1,2% | −14,2% | −28,7% | −41,3% | −11,9% | −38,1% | −31,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001366868). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
