Apariencia
GTN NYSE Emisoras de televisión Finanzas EF2016–EF2025
Gray Media, Inc tuvo $3,1 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +5,4% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$4,58
2,6%¡Hola! He leído el último informe anual de Gray Media, Inc (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−15,1%
No. Las ventas cayeron un 15,1% el último año.
¿Gana dinero?
−2,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
5,8%
En parte. Un 5,8% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
8,5x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 8,5 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Gray Media, Inc tuvo $3,1 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +5,4% anual de media. Su margen operativo fue del 12,7%, 10,7 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 13 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Gray Media, Inc perdió $85,0 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $181 M en el ejercicio 2025, el 5,8% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Gray Media, Inc devolvió $33,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 18% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 1,0%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,3 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,3 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 de may. de 2026 | Richard Lee BogerDirector | Ventas | 57.000 | $4,40 | $0,3 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Gray Media, Inc debe $5,3 mil M más de lo que tiene en caja, unos 8,5 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Gray Media, Inc.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $189 M | $61,0 M | $21,0 M | $135 M | $368 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $6,8 mil M | $6,5 mil M | $6,2 mil M | $5,5 mil M | $5,7 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 11,0x | 4,9x | 8,6x | 4,8x | 8,5x |
| Deuda / patrimonio | 3,9x | 3,1x | 3,1x | 2,4x | 2,6x |
| Cobertura de intereses | 1,9x | 2,8x | 0,9x | 1,8x | 0,8x |
| Ratio de liquidez | 2,5x | 2,1x | 1,2x | 1,0x | 1,3x |
| Prueba ácida | 2,5x | 2,1x | 1,2x | 1,0x | 1,3x |
| Activo total | $11,1 mil M | $11,2 mil M | $10,6 mil M | $10,5 mil M | $10,4 mil M |
| Pasivo total | $8,7 mil M | $8,4 mil M | $8,0 mil M | $7,6 mil M | $7,6 mil M |
| Patrimonio neto | $1,8 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $2,3 mil M | $2,2 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $6,6 mil M | $6,4 mil M | $6,2 mil M | $5,4 mil M | $5,3 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 4,1%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 4 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Gray Media, Inc supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 5 / 8 | 4 / 8 | 5 / 8 | 8 / 8 | 4 / 8 | 7 / 8 | 4 / 8 | 6 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −5,4% | 2,7% | −3,0% | −3,7% | −3,3% | −2,2% | −3,4% | −6,6% | −3,6% | −3,6% |
| Altman Z'' | 1,60 | 2,30 | 2,45 | 1,41 | 2,28 | 1,04 | 1,49 | 0,88 | 1,29 | 1,01 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $812 M | $883 M | $1,1 mil M | $2,1 mil M | $2,4 mil M | $2,4 mil M | $3,7 mil M | $3,3 mil M | $3,6 mil M | $3,1 mil M |
| Beneficio operativo | $234 M | $290 M | $389 M | $478 M | $752 M | $381 M | $990 M | $383 M | $851 M | $392 M |
| Gastos financieros | $97,2 M | $95,0 M | $107 M | $227 M | $191 M | $205 M | $354 M | $440 M | $485 M | $474 M |
| Beneficio antes de impuestos | $106 M | $193 M | $288 M | $255 M | $544 M | $168 M | $614 M | −$82,0 M | $492 M | −$113 M |
| Impuesto sobre beneficios | $43,4 M | −$69,0 M | $77,0 M | $76,0 M | $134 M | $78,0 M | $159 M | −$6,0 M | $117 M | −$28,0 M |
| Beneficio neto | $62,3 M | $262 M | $211 M | $179 M | $410 M | $90,0 M | $455 M | −$76,0 M | $375 M | −$85,0 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | $262 M | $211 M | $127 M | $358 M | $38,0 M | $403 M | −$128 M | $323 M | −$137 M |
| BPA diluido | $0,86 | $3,55 | $2,37 | $1,27 | $3,69 | $0,40 | $4,33 | −$1,39 | $3,36 | −$1,41 |
| Acciones diluidas | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,09 mil M | 0,10 mil M | 0,10 mil M | 0,10 mil M | 0,09 mil M | 0,09 mil M | 0,10 mil M | 0,10 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $210 M | $180 M | $323 M | $385 M | $652 M | $300 M | $829 M | $648 M | $751 M | $289 M |
| Inversión en capital (capex) | $43,6 M | $35,0 M | $70,0 M | $110 M | $110 M | $207 M | $436 M | $348 M | $143 M | $108 M |
| Flujo de caja libre | $166 M | $145 M | $253 M | $275 M | $542 M | $93,0 M | $393 M | $300 M | $608 M | $181 M |
| Depreciación y amortización | $45,9 M | $52,0 M | $75,0 M | $195 M | $201 M | $221 M | $336 M | $339 M | $269 M | $237 M |
| Remuneración en acciones | $5,1 M | $9,0 M | $7,0 M | $16,0 M | $16,0 M | $14,0 M | $22,0 M | $20,0 M | $22,0 M | $22,0 M |
| Adquisiciones | $432 M | $416 M | $0,0 M | $2,8 mil M | $91,0 M | $3,8 mil M | $58,0 M | $6,0 M | $1,0 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $2,0 M | $4,0 M | $19,0 M | $32,0 M | $75,0 M | $30,0 M | $50,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $0,0 M | — | $0,0 M | $0,0 M | $31,0 M | $30,0 M | $30,0 M | $32,0 M | $33,0 M |
| Dividendos y recompras | $2,0 M | $4,0 M | $19,0 M | $32,0 M | $75,0 M | $61,0 M | $80,0 M | $30,0 M | $32,0 M | $33,0 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $325 M | $462 M | $667 M | $212 M | $773 M | $189 M | $61,0 M | $21,0 M | $135 M | $368 M |
| Deuda total | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $2,5 mil M | $3,7 mil M | $4,0 mil M | $6,8 mil M | $6,5 mil M | $6,2 mil M | $5,5 mil M | $5,7 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $2,0 M | — | — | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $505 M | $667 M | $873 M | $672 M | $1,3 mil M | $963 M | $857 M | $468 M | $541 M | $656 M |
| Pasivo corriente | $119 M | $131 M | $150 M | $246 M | $255 M | $384 M | $409 M | $395 M | $527 M | $516 M |
| Inmovilizado material, neto | $326 M | $351 M | $363 M | $725 M | $737 M | $1,2 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $1,5 mil M |
| Fondo de comercio | $485 M | $611 M | $612 M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $2,6 mil M | $2,7 mil M | $2,6 mil M | $2,6 mil M | $2,6 mil M |
| Activos intangibles | $1,9 mil M | $74,0 M | $53,0 M | $460 M | $395 M | $825 M | $636 M | $415 M | $290 M | $157 M |
| Activo total | $2,8 mil M | $3,3 mil M | $4,2 mil M | $7,0 mil M | $7,6 mil M | $11,1 mil M | $11,2 mil M | $10,6 mil M | $10,5 mil M | $10,4 mil M |
| Pasivo total | $2,3 mil M | $2,3 mil M | $3,0 mil M | $4,9 mil M | $5,2 mil M | $8,7 mil M | $8,4 mil M | $8,0 mil M | $7,6 mil M | $7,6 mil M |
| Patrimonio neto | $493 M | $994 M | $1,2 mil M | $1,5 mil M | $1,8 mil M | $1,8 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M | $2,3 mil M | $2,2 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | 28,8% | 32,8% | 35,9% | 22,5% | 31,6% | 15,8% | 26,9% | 11,7% | 23,4% | 12,7% |
| Margen EBITDA | 34,5% | 38,7% | 42,8% | 31,7% | 40,0% | 24,9% | 36,1% | 22,0% | 30,7% | 20,3% |
| Margen neto | 7,7% | 29,7% | 19,5% | 8,4% | 17,2% | 3,7% | 12,4% | −2,3% | 10,3% | −2,7% |
| Margen FCL | 20,5% | 16,4% | 23,3% | 13,0% | 22,8% | 3,9% | 10,7% | 9,1% | 16,7% | 5,8% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 7,7% | 12,4% | 9,3% | 6,8% | 11,4% | 3,0% | 8,6% | 3,7% | 8,5% | 4,1% |
| Rentabilidad del capital empleado | 8,9% | 9,3% | 9,6% | 7,1% | 10,2% | 3,6% | 9,2% | 3,7% | 8,5% | 4,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 12,6% | 35,2% | 19,3% | 13,5% | 25,5% | 5,1% | 23,5% | −3,7% | 17,6% | −3,8% |
| Rentabilidad sobre activos | 2,3% | 8,7% | 5,6% | 3,2% | 5,6% | 1,0% | 4,1% | −0,7% | 3,5% | −0,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | 84,8% | 40,4% | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 8,7% | 22,8% | 95,8% | 12,2% | 1,3% | 52,3% | −10,7% | 11,1% | −15,1% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 320,7% | −19,5% | −15,2% | 129,1% | −78,0% | 405,6% | −116,7% | — | −122,7% |
| Crecimiento del BPA | — | 312,8% | −33,2% | −46,4% | 190,6% | −89,2% | 982,5% | −132,1% | — | −142,0% |
| Crecimiento del FCL | — | −12,9% | 74,5% | 8,7% | 97,1% | −82,8% | 322,6% | −23,7% | 102,7% | −70,2% |
| Variación del número de acciones | — | 1,7% | 20,3% | 12,4% | −3,0% | −2,1% | −2,1% | −1,1% | 4,3% | 1,0% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 5,3x | 3,9x | 4,1x | 5,2x | 3,4x | 11,0x | 4,9x | 8,6x | 4,8x | 8,5x |
| Deuda / patrimonio | 3,7x | 1,8x | 2,1x | 2,5x | 2,3x | 3,9x | 3,1x | 3,1x | 2,4x | 2,6x |
| Cobertura de intereses | 2,4x | 3,1x | 3,6x | 2,1x | 3,9x | 1,9x | 2,8x | 0,9x | 1,8x | 0,8x |
| Ratio de liquidez | 4,2x | 5,1x | 5,8x | 2,7x | 5,1x | 2,5x | 2,1x | 1,2x | 1,0x | 1,3x |
| Prueba ácida | 4,2x | 5,1x | 5,8x | 2,7x | 5,1x | 2,5x | 2,1x | 1,2x | 1,0x | 1,3x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 5,4% | 4,0% | 6,5% | 5,2% | 4,6% | 8,6% | 11,9% | 10,6% | 3,9% | 3,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,6% | 1,0% | 0,6% | 0,8% | 0,7% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,7% |
| Remuneración / FCL | 1,2% | 2,8% | 7,5% | 11,6% | 13,8% | 65,6% | 20,4% | 10,0% | 5,3% | 18,2% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 4,0 | 5,0 | 8,0 | 4,0 | 7,0 | 4,0 | 6,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | 1,6 | 2,3 | 2,4 | 1,4 | 2,3 | 1,0 | 1,5 | 0,9 | 1,3 | 1,0 |
| Ratio de devengos | −5,4% | 2,7% | −3,0% | −3,7% | −3,3% | −2,2% | −3,4% | −6,6% | −3,6% | −3,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000043196). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
