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Health Catalyst, Inc. tuvo $311 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,5% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,5% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,69
2,9%¡Hola! He leído el último informe anual de Health Catalyst, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+1,5%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 1,5% el último año.
¿Gana dinero?
−57,2%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−0,1%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 8
Mixto. Supera 5 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Health Catalyst, Inc. tuvo $311 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,5% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +10,5% anual de media. Su margen operativo fue del −51,7%, 28,9 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −52 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Health Catalyst, Inc. perdió $178 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$0,2 M en el ejercicio 2025, el −0,1% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Health Catalyst, Inc. devolvió $5,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 16,1%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,1 M y vendieron $0,2 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,1 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,2 M
2 directivos
De las ventas, bajo planes
36%
$0,1 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 de sep. de 2026 | Simeon KohlChief Executive Officer, Director | Compras | 59.000 | $1,79 | $0,1 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | Benjamin LandryGeneral Counsel | Ventas plan | 27.425 | $2,64 | $0,1 M | Form 4 |
| 4 de dic. de 2025 | Julie Larson-GreenDirector | Ventas | 47.997 | $2,67 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Health Catalyst, Inc. debe $57,5 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Health Catalyst, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $445 M | $363 M | $318 M | $392 M | $95,7 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $181 M | $227 M | $228 M | $382 M | $153 M |
| Deuda / patrimonio | 0,3x | 0,5x | 0,6x | 1,0x | 0,6x |
| Ratio de liquidez | 5,5x | 5,2x | 4,4x | 1,4x | 1,9x |
| Prueba ácida | 5,5x | 5,2x | 4,4x | 1,4x | 1,9x |
| Activo total | $832 M | $752 M | $702 M | $859 M | $503 M |
| Pasivo total | $310 M | $327 M | $335 M | $494 M | $257 M |
| Patrimonio neto | $522 M | $425 M | $367 M | $365 M | $246 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$264 M | −$137 M | −$89,7 M | −$9,6 M | $57,5 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −41,9%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −42 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Health Catalyst, Inc. supera 5 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | — / 4 | 4 / 8 | 1 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 | 3 / 8 | 3 / 8 | 5 / 8 |
| Ratio de devengos | — | −19,5% | −13,5% | −20,2% | −18,5% | −12,9% | −11,7% | −10,8% | −26,2% |
| Altman Z'' | — | −18,35 | −1,04 | −1,51 | 0,44 | −1,21 | −2,41 | −3,21 | −8,96 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||||
| Ingresos | $73,1 M | $113 M | $155 M | $189 M | $242 M | $276 M | $296 M | $307 M | $311 M |
| Investigación y desarrollo | $28,5 M | $38,6 M | $46,3 M | $53,5 M | $62,7 M | $75,7 M | $72,6 M | $58,0 M | $49,8 M |
| Beneficio operativo | −$45,5 M | −$60,1 M | −$54,9 M | −$96,1 M | −$144 M | −$140 M | −$127 M | −$69,8 M | −$161 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | — | — | — | — | −$118 M | −$69,2 M | −$177 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | −$0,1 M | $0,1 M | −$1,2 M | −$6,9 M | −$4,3 M | $0,4 M | $0,3 M | $0,7 M |
| Beneficio neto | −$47,0 M | −$62,0 M | −$60,1 M | −$115 M | −$153 M | −$137 M | −$118 M | −$69,5 M | −$178 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$58,8 M | −$114 M | −$241 M | −$115 M | −$153 M | −$137 M | −$118 M | −$69,5 M | −$178 M |
| BPA diluido | −$12,13 | −$23,76 | −$12,86 | −$2,91 | −$3,23 | −$2,63 | −$2,09 | −$1,15 | −$2,55 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,02 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M |
| Flujo de caja | |||||||||
| Flujo de caja operativo | −$36,8 M | −$40,3 M | −$32,2 M | −$26,1 M | −$23,1 M | −$35,3 M | −$33,1 M | $14,6 M | $0,7 M |
| Inversión en capital (capex) | $2,5 M | $2,1 M | $2,0 M | $7,8 M | $10,5 M | $2,2 M | $1,2 M | $1,6 M | $1,0 M |
| Flujo de caja libre | −$39,3 M | −$42,4 M | −$34,2 M | −$33,9 M | −$33,6 M | −$37,4 M | −$34,3 M | $12,9 M | −$0,2 M |
| Depreciación y amortización | $5,9 M | $7,4 M | $9,2 M | $18,7 M | $37,5 M | $48,3 M | $42,2 M | $41,4 M | $50,5 M |
| Remuneración en acciones | $4,2 M | $4,2 M | $17,8 M | $38,0 M | $65,1 M | $72,1 M | $55,8 M | $40,1 M | $27,0 M |
| Adquisiciones | — | $0,0 M | $0,0 M | $102 M | $46,8 M | $27,8 M | $11,4 M | $80,3 M | $41,1 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $8,7 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $8,4 M | $1,8 M | $0,0 M | $5,0 M |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $8,7 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $8,4 M | $1,8 M | $0,0 M | $5,0 M |
| Balance | |||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $23,0 M | $33,2 M | $228 M | $271 M | $445 M | $363 M | $318 M | $392 M | $95,7 M |
| Deuda total | — | $20,1 M | $48,2 M | $169 M | $181 M | $227 M | $228 M | $382 M | $153 M |
| Activo corriente | — | $66,9 M | $264 M | $330 M | $508 M | $428 M | $393 M | $466 M | $169 M |
| Pasivo corriente | — | $41,8 M | $48,2 M | $88,0 M | $93,1 M | $82,5 M | $89,0 M | $326 M | $89,6 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $4,7 M | $4,3 M | $12,9 M | $23,3 M | $25,9 M | $25,7 M | $29,4 M | $33,8 M |
| Fondo de comercio | — | $3,7 M | $3,7 M | $108 M | $170 M | $186 M | $191 M | $260 M | $209 M |
| Activos intangibles | — | $28,3 M | $25,5 M | $98,9 M | $105 M | $92,2 M | $73,4 M | $86,1 M | $77,7 M |
| Activo total | — | $111 M | $302 M | $578 M | $832 M | $752 M | $702 M | $859 M | $503 M |
| Pasivo total | — | $75,9 M | $102 M | $302 M | $310 M | $327 M | $335 M | $494 M | $257 M |
| Acciones preferentes | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | −$259 M | −$375 M | $201 M | $276 M | $522 M | $425 M | $367 M | $365 M | $246 M |
| Márgenes | |||||||||
| Margen operativo | −62,3% | −53,4% | −35,4% | −50,9% | −59,4% | −50,7% | −42,9% | −22,8% | −51,7% |
| Margen EBITDA | −54,3% | −46,8% | −29,5% | −41,0% | −43,9% | −33,2% | −28,6% | −9,3% | −35,5% |
| Margen neto | −64,4% | −55,1% | −38,8% | −60,9% | −63,3% | −49,7% | −39,9% | −22,7% | −57,2% |
| Margen FCL | −53,8% | −37,6% | −22,1% | −18,0% | −13,9% | −13,6% | −11,6% | 4,2% | −0,1% |
| Rentabilidad | |||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | −210,7% | −43,6% | −44,0% | −38,4% | −36,2% | −15,5% | −41,9% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | −86,9% | −21,6% | −19,6% | −19,4% | −20,9% | −20,7% | −13,1% | −38,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | −48,3% | −38,4% | −29,0% | −29,8% | −19,0% | −58,3% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −55,9% | −29,1% | −26,1% | −21,7% | −17,3% | −16,3% | −8,9% | −26,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | −140,5% | −165,8% | −61,9% | −93,6% | −114,8% | −358,3% | — |
| Crecimiento | |||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 54,0% | 37,6% | 21,9% | 28,1% | 14,2% | 7,1% | 3,6% | 1,5% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | — | — | — | — | −101,8% |
| Variación del número de acciones | — | −1,0% | 290,6% | 111,0% | 20,1% | 13,9% | 4,3% | 6,7% | 16,1% |
| Salud financiera | |||||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | 0,2x | 0,6x | 0,3x | 0,5x | 0,6x | 1,0x | 0,6x |
| Ratio de liquidez | — | 1,6x | 5,5x | 3,7x | 5,5x | 5,2x | 4,4x | 1,4x | 1,9x |
| Prueba ácida | — | 1,6x | 5,5x | 3,7x | 5,5x | 5,2x | 4,4x | 1,4x | 1,9x |
| Asignación de capital | |||||||||
| Capex / ingresos | 3,4% | 1,8% | 1,3% | 4,1% | 4,3% | 0,8% | 0,4% | 0,5% | 0,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 5,8% | 3,7% | 11,5% | 20,1% | 26,9% | 26,1% | 18,8% | 13,1% | 8,7% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | — | — | — | — | 0,0% | — |
| Indicadores de calidad | |||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | 4,0 | 1,0 | 4,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | — | −18,4 | −1,0 | −1,5 | 0,4 | −1,2 | −2,4 | −3,2 | −9,0 |
| Ratio de devengos | — | −19,5% | −13,5% | −20,2% | −18,5% | −12,9% | −11,7% | −10,8% | −26,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001636422). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
