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HLIT Nasdaq Equipos de radiodifusión, televisión y comunicaciones Finanzas EF2016–EF2025
Harmonic Inc. tuvo $361 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 26,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,0% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$10,05
0,4%¡Hola! He leído el último informe anual de Harmonic Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−26,2%
No. Las ventas cayeron un 26,2% el último año.
¿Gana dinero?
−12,0%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
26,9%
Sí. Un 26,9% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
Caja neta
Sí. Tiene más caja que deuda.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 9
Débil. Supera 3 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Harmonic Inc. tuvo $361 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 26,2% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,0% anual de media. Su margen operativo fue del 3,9%, 11,4 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 4 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Harmonic Inc. perdió $43,3 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $96,9 M en el ejercicio 2025, el 26,9% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Harmonic Inc. devolvió $79,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 82% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas bajó un 2,8%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,5 M y vendieron $0,8 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,5 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,8 M
2 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 de may. de 2026 | Stephanie CopelandDirector | Ventas | 4.300 | $13,31 | $0,1 M | Form 4 |
| 13 de may. de 2026 | Neven HaltmayerSVP & GM, Video Business | Ventas | 31.766 | $13,24 | $0,4 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Neven HaltmayerSVP & GM, Video Business | Ventas | 23.835 | $10,41 | $0,2 M | Form 4 |
| 12 de dic. de 2025 | Neven HaltmayerSVP & GM, Video Business | Ventas | 6.165 | $10,61 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de dic. de 2025 | David KrallDirector | Compras | 47.528 | $10,50 | $0,5 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Harmonic Inc. tiene $12,0 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Harmonic Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $133 M | $89,6 M | $84,3 M | $101 M | $124 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $18,0 M | $15,9 M | $0,0 M | $114 M | $112 M |
| Deuda neta / EBITDA | −3,7x | −1,3x | −2,0x | 0,1x | −0,5x |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,0x | 0,0x | 0,2x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | 1,8x | 9,0x | 11,1x | 11,6x | 3,7x |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 1,1x | 1,2x | 2,9x | 2,5x |
| Prueba ácida | 1,1x | 0,7x | 0,9x | 2,7x | 2,3x |
| Activo total | $694 M | $710 M | $768 M | $797 M | $718 M |
| Pasivo total | $397 M | $386 M | $331 M | $331 M | $335 M |
| Patrimonio neto | $296 M | $325 M | $437 M | $465 M | $383 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$115 M | −$73,7 M | −$84,3 M | $12,8 M | −$12,0 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 2,5%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 2 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Harmonic Inc. supera 3 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 2 / 9 | 7 / 9 | 5 / 9 | 3 / 9 | 6 / 9 | 5 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 | 3 / 9 |
| Ratio de devengos | −13,1% | −16,2% | −6,5% | −6,8% | −11,6% | −4,3% | 3,2% | 10,4% | −2,9% | −20,0% |
| Altman Z'' | −10,59 | −12,93 | −11,64 | −9,89 | −9,90 | −7,91 | −7,87 | −6,18 | −2,82 | −5,38 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $406 M | $358 M | $404 M | $403 M | $379 M | $507 M | $625 M | $388 M | $488 M | $361 M |
| Beneficio bruto | $201 M | $170 M | $209 M | $223 M | $195 M | $260 M | $316 M | $178 M | $240 M | $175 M |
| Investigación y desarrollo | $98,4 M | $96,0 M | $89,2 M | $84,6 M | $82,5 M | $102 M | $120 M | $69,7 M | $72,6 M | $76,3 M |
| Beneficio operativo | −$67,0 M | −$70,9 M | −$5,0 M | $13,1 M | −$12,4 M | $18,8 M | $45,5 M | $30,0 M | $74,7 M | $14,1 M |
| Gastos financieros | $10,1 M | $10,6 M | $11,4 M | $11,7 M | $11,5 M | $10,6 M | $5,0 M | $2,7 M | $6,5 M | $3,8 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$80,4 M | −$84,7 M | −$16,9 M | −$6,6 M | −$26,2 M | $8,9 M | $44,5 M | $27,8 M | $71,5 M | $8,9 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$8,1 M | −$1,8 M | $4,1 M | −$0,7 M | $3,1 M | −$4,4 M | $16,3 M | −$60,5 M | $20,8 M | $7,6 M |
| Beneficio neto | −$72,3 M | −$83,0 M | −$21,0 M | −$5,9 M | −$29,3 M | $13,3 M | $28,2 M | $84,0 M | $39,2 M | −$43,3 M |
| BPA diluido | −$0,93 | −$1,02 | −$0,25 | −$0,07 | −$0,30 | $0,12 | $0,25 | $0,72 | $0,33 | −$0,38 |
| Acciones diluidas | 0,08 mil M | 0,08 mil M | 0,09 mil M | 0,09 mil M | 0,10 mil M | 0,11 mil M | 0,11 mil M | 0,12 mil M | 0,12 mil M | 0,11 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $0,4 M | $3,1 M | $12,3 M | $31,3 M | $39,2 M | $41,0 M | $5,5 M | $7,1 M | $61,9 M | $108 M |
| Inversión en capital (capex) | $15,1 M | $11,4 M | $7,0 M | $10,3 M | $32,2 M | $13,0 M | $9,3 M | $8,5 M | $9,2 M | $11,1 M |
| Flujo de caja libre | −$14,7 M | −$8,3 M | $5,2 M | $21,0 M | $7,0 M | $28,0 M | −$3,8 M | −$1,4 M | $52,7 M | $96,9 M |
| Depreciación y amortización | $18,8 M | $14,6 M | $13,0 M | $11,3 M | $11,7 M | $12,5 M | $12,3 M | $12,3 M | $12,1 M | $11,1 M |
| Remuneración en acciones | $13,1 M | $16,6 M | $17,3 M | $12,1 M | $18,0 M | $24,1 M | $25,2 M | $27,3 M | $28,1 M | $31,9 M |
| Adquisiciones | $74,3 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $0,0 M | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $5,1 M | $0,0 M | $30,0 M | $79,0 M |
| Dividendos pagados | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $5,1 M | $0,0 M | $30,0 M | $79,0 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $55,6 M | $57,0 M | $66,0 M | $93,1 M | $98,6 M | $133 M | $89,6 M | $84,3 M | $101 M | $124 M |
| Deuda total | $19,3 M | $21,8 M | $19,7 M | $17,2 M | $21,8 M | $18,0 M | $15,9 M | $0,0 M | $114 M | $112 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,1 M | — | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $217 M | $172 M | $197 M | $251 M | $238 M | $323 M | $345 M | $331 M | $565 M | $494 M |
| Pasivo corriente | $145 M | $142 M | $136 M | $192 M | $147 M | $224 M | $322 M | $272 M | $192 M | $198 M |
| Existencias | $41,2 M | $26,0 M | $25,6 M | $29,0 M | $35,0 M | $71,2 M | $121 M | $84,0 M | $43,1 M | $47,8 M |
| Inmovilizado material, neto | $32,2 M | $29,3 M | $22,3 M | $22,9 M | $43,1 M | $42,7 M | $39,8 M | $36,7 M | $25,2 M | $25,6 M |
| Fondo de comercio | $237 M | $243 M | $241 M | $240 M | $244 M | $240 M | $238 M | $60,8 M | $60,8 M | $60,9 M |
| Activos intangibles | $29,2 M | $21,3 M | $12,8 M | $4,5 M | $0,5 M | — | — | — | — | — |
| Activo total | $554 M | $508 M | $511 M | $587 M | $592 M | $694 M | $710 M | $768 M | $797 M | $718 M |
| Pasivo total | $283 M | $290 M | $283 M | $332 M | $333 M | $397 M | $386 M | $331 M | $331 M | $335 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $271 M | $230 M | $228 M | $252 M | $258 M | $296 M | $325 M | $437 M | $465 M | $383 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 49,5% | 47,4% | 51,8% | 55,4% | 51,5% | 51,2% | 50,5% | 45,9% | 49,2% | 48,5% |
| Margen operativo | −16,5% | −19,8% | −1,2% | 3,2% | −3,3% | 3,7% | 7,3% | 7,7% | 15,3% | 3,9% |
| Margen EBITDA | −11,9% | −15,7% | 2,0% | 6,0% | −0,2% | 6,2% | 9,2% | 10,9% | 17,8% | 7,0% |
| Margen neto | −17,8% | −23,2% | −5,2% | −1,5% | −7,7% | 2,6% | 4,5% | 21,6% | 8,0% | −12,0% |
| Margen FCL | −3,6% | −2,3% | 1,3% | 5,2% | 1,8% | 5,5% | −0,6% | −0,4% | 10,8% | 26,9% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −22,6% | −28,8% | −2,2% | 5,9% | −5,4% | 10,4% | 11,8% | 8,5% | 11,1% | 2,5% |
| Rentabilidad del capital empleado | −16,4% | −19,4% | −1,3% | 3,3% | −2,8% | 4,0% | 11,7% | 6,1% | 12,4% | 2,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −26,7% | −33,2% | −9,2% | −2,5% | −11,5% | 4,8% | 9,1% | 22,1% | 8,7% | −10,2% |
| Rentabilidad sobre activos | −13,1% | −15,6% | −4,1% | −1,1% | −5,0% | 2,1% | 4,0% | 11,4% | 5,0% | −5,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −1.750,5% | — | — | −72,2% | −207,3% | 23,8% | 32,5% | 22,3% | 9,7% | −13,4% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −11,7% | 12,6% | −0,2% | −6,0% | 33,9% | 23,2% | −37,8% | 25,7% | −26,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | — | 112,6% | 198,0% | −53,3% | −210,4% |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | 108,3% | 188,0% | −54,2% | −215,2% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | 300,1% | −66,8% | 303,0% | −113,5% | — | — | 83,7% |
| Variación del número de acciones | — | 4,2% | 5,7% | 4,6% | 8,3% | 9,5% | 5,8% | 4,4% | 0,1% | −2,8% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | −5,8x | −3,1x | — | −3,7x | −1,3x | −2,0x | 0,1x | −0,5x |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,0x | 0,0x | 0,2x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | −6,6x | −6,7x | −0,4x | 1,1x | −1,1x | 1,8x | 9,0x | 11,1x | 11,6x | 3,7x |
| Ratio de liquidez | 1,5x | 1,2x | 1,4x | 1,3x | 1,6x | 1,4x | 1,1x | 1,2x | 2,9x | 2,5x |
| Prueba ácida | 1,2x | 1,0x | 1,3x | 1,2x | 1,4x | 1,1x | 0,7x | 0,9x | 2,7x | 2,3x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 3,7% | 3,2% | 1,7% | 2,6% | 8,5% | 2,6% | 1,5% | 2,2% | 1,9% | 3,1% |
| Remun. en acciones / ingresos | 3,2% | 4,6% | 4,3% | 3,0% | 4,8% | 4,7% | 4,0% | 7,0% | 5,8% | 8,8% |
| Remuneración / FCL | — | — | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | 57,0% | 81,6% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 7,0 | 5,0 | 3,0 | 6,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | −10,6 | −12,9 | −11,6 | −9,9 | −9,9 | −7,9 | −7,9 | −6,2 | −2,8 | −5,4 |
| Ratio de devengos | −13,1% | −16,2% | −6,5% | −6,8% | −11,6% | −4,3% | 3,2% | 10,4% | −2,9% | −20,0% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000851310). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
