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HNRG Nasdaq Servicios eléctricos Finanzas EF2016–EF2025
Hallador Energy Co tuvo $469 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 16,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +14,0% anual de media.
Último cierre · 27 de oct. de 2026
$11,88
−$8,79 (−42,53%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Hallador Energy Co (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+16,2%
Sí. Las ventas crecieron un 16,2% el último año.
¿Gana dinero?
8,9%
Un poco. Se queda un 8,9% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
2,5%
En parte. Un 2,5% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
0,3x
Sí. Podría devolver su deuda con 0,3 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
7 / 8
Sólido. Supera 7 de 8 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
Hallador Energy Co tuvo $469 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 16,2% más que el año anterior.
En cinco años, los ingresos han variado un +14,0% anual de media.
Su margen operativo fue del 13,0%, 67,0 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos 13 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Hallador Energy Co obtuvo $41,9 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Del ejercicio 2016 al 2025, el BPA diluido creció un 9,6% anual.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de $11,9 M en el ejercicio 2025, el 2,5% de los ingresos.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos compraron $1,3 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras, 12 meses
$1,3 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 de jul. de 2026 | Barbara Ann SuggDirector | Compras | 5.000 | $17,13 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de jul. de 2026 | Daniel Timothy HudsonDirector | Compras | 5.000 | $16,59 | $0,1 M | Form 4 |
| 29 de jun. de 2026 | Daniel Timothy HudsonDirector | Compras | 10.000 | $16,94 | $0,2 M | Form 4 |
| 25 de jun. de 2026 | Daniel Timothy HudsonDirector | Compras | 2.000 | $17,70 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de jun. de 2026 | Daniel Timothy HudsonDirector | Compras | 3.000 | $17,04 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de jun. de 2026 | Charles Ray Wesley IVDirector | Compras | 15.000 | $16,69 | $0,3 M | Form 4 |
| 17 de dic. de 2025 | Charles Ray Wesley IVDirector | Compras | 20.000 | $17,83 | $0,4 M | Form 4 |
| 21 de nov. de 2025 | Charles Ray Wesley IVDirector | Compras | 13.000 | $19,28 | $0,3 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2025 | David C HardieDirector | Ventas | 100.000 | $19,76 | $2,0 M | Form 4 |
| 30 de sep. de 2025 | David C HardieDirector | Ventas | 100.000 | $19,53 | $2,0 M | Form 4 |
| 29 de sep. de 2025 | David C HardieDirector | Ventas | 73.783 | $19,65 | $1,4 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Hallador Energy Co.
KIRA resume las cifras
Hallador Energy Co debe $28,4 M más de lo que tiene en caja, unos 0,3 años de beneficio operativo.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $2,5 M | $3,0 M | $2,8 M | $7,2 M | $10,1 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $108 M | $82,7 M | $100,0 M | $57,2 M | $38,4 M |
| Deuda neta / EBITDA | 3,1x | 1,0x | 0,7x | — | 0,3x |
| Deuda / patrimonio | 0,5x | 0,4x | 0,3x | 0,4x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | −0,8x | 2,8x | 4,7x | −15,8x | 3,6x |
| Ratio de liquidez | 0,6x | 0,6x | 0,6x | 0,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | 0,6x | 0,6x | 0,6x | 0,7x | 0,8x |
| Activo total | $354 M | $631 M | $590 M | $369 M | $408 M |
| Pasivo total | $168 M | $416 M | $321 M | $265 M | $248 M |
| Patrimonio neto | $215 M | $215 M | $269 M | $104 M | $160 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $105 M | $79,7 M | $97,1 M | $49,9 M | $28,4 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
KIRA resume las cifras
Su rentabilidad sobre el capital fue del 32,6%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 33 en un año.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
Hallador Energy Co supera 7 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 8 | 6 / 8 | 3 / 9 | 5 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 | 6 / 9 | 5 / 8 | 7 / 8 |
| Ratio de devengos | −9,1% | −6,2% | −8,5% | −20,8% | −14,5% | −14,0% | −7,3% | −2,4% | −60,9% | −10,1% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | 1,61 | 1,48 | 0,31 | 1,68 | −5,17 | 0,86 |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $281 M | $272 M | $294 M | $323 M | $244 M | $248 M | $362 M | $635 M | $404 M | $469 M |
| Beneficio bruto | — | — | $78,2 M | $75,6 M | $58,3 M | $48,8 M | $95,4 M | $161 M | — | — |
| Beneficio operativo | — | — | — | — | $3,1 M | −$6,0 M | $30,4 M | $65,0 M | −$218 M | $61,1 M |
| Gastos financieros | $14,8 M | $12,4 M | $16,3 M | $16,0 M | $13,0 M | $8,0 M | $11,0 M | $13,7 M | $13,9 M | $16,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | $8,5 M | $13,9 M | $3,5 M | −$82,2 M | −$8,9 M | −$3,7 M | $19,9 M | $49,3 M | −$236 M | $43,7 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$4,0 M | −$19,2 M | −$4,1 M | −$22,3 M | −$2,7 M | $0,0 M | $1,8 M | $4,5 M | −$9,4 M | $1,8 M |
| Beneficio neto | $12,5 M | $33,1 M | $7,6 M | −$59,9 M | −$6,2 M | −$3,8 M | $18,1 M | $44,8 M | −$226 M | $41,9 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $12,2 M | $32,0 M | $7,4 M | −$58,9 M | −$6,1 M | −$3,7 M | — | — | — | — |
| BPA diluido | $0,42 | $1,08 | $0,25 | −$1,95 | −$0,20 | −$0,12 | $0,55 | $1,25 | −$5,72 | $0,96 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $60,9 M | $65,8 M | $51,6 M | $38,2 M | $52,6 M | $48,0 M | $54,2 M | $59,4 M | $65,9 M | $81,1 M |
| Inversión en capital (capex) | — | — | — | $35,5 M | $20,7 M | $28,1 M | $54,0 M | $75,4 M | $53,4 M | $69,2 M |
| Flujo de caja libre | — | — | — | $2,7 M | $31,9 M | $19,9 M | $0,1 M | −$15,9 M | $12,6 M | $11,9 M |
| Depreciación y amortización | $35,6 M | $38,5 M | $44,2 M | $48,6 M | $39,6 M | $40,0 M | $46,9 M | $67,2 M | $65,6 M | $41,2 M |
| Remuneración en acciones | $2,5 M | $7,3 M | $3,2 M | $1,8 M | $1,2 M | $1,0 M | $1,3 M | $3,6 M | $4,5 M | $3,5 M |
| Dividendos pagados | $4,8 M | $4,9 M | $4,9 M | $5,0 M | $1,2 M | $0,0 M | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $4,8 M | $4,9 M | $4,9 M | $5,0 M | $1,2 M | $0,0 M | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $11,6 M | $14,4 M | $17,3 M | $8,8 M | $8,0 M | $2,5 M | $3,0 M | $2,8 M | $7,2 M | $10,1 M |
| Deuda total | $239 M | $202 M | $188 M | $174 M | $132 M | $108 M | $82,7 M | $87,9 M | $41,5 M | $29,7 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | — | — | — | $12,1 M | $15,7 M | $8,7 M |
| Activo corriente | $82,8 M | $67,7 M | $85,0 M | $82,4 M | $63,3 M | $39,2 M | $139 M | $92,8 M | $105 M | $123 M |
| Pasivo corriente | $48,7 M | $54,3 M | $51,8 M | $64,8 M | $71,2 M | $64,6 M | $240 M | $158 M | $153 M | $153 M |
| Inmovilizado material, neto | — | — | — | $330 M | $309 M | $303 M | $480 M | $489 M | $258 M | $278 M |
| Activo total | $531 M | $518 M | $515 M | $426 M | $384 M | $354 M | $631 M | $590 M | $369 M | $408 M |
| Pasivo total | $314 M | $269 M | $257 M | $230 M | $195 M | $168 M | $416 M | $321 M | $265 M | $248 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Patrimonio neto | $217 M | $249 M | $255 M | $192 M | $185 M | $215 M | $215 M | $269 M | $104 M | $160 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | — | — | 26,6% | 23,4% | 23,9% | 19,7% | 26,3% | 25,4% | — | — |
| Margen operativo | — | — | — | — | 1,3% | −2,4% | 8,4% | 10,2% | −54,0% | 13,0% |
| Margen EBITDA | — | — | — | — | 17,5% | 13,7% | 21,4% | 20,8% | −37,8% | 21,8% |
| Margen neto | 4,4% | 12,2% | 2,6% | −18,5% | −2,5% | −1,5% | 5,0% | 7,1% | −56,0% | 8,9% |
| Margen FCL | — | — | — | 0,8% | 13,1% | 8,0% | 0,0% | −2,5% | 3,1% | 2,5% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | — | 0,8% | −1,5% | 9,4% | 16,7% | −124,5% | 32,6% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | — | — | — | 1,0% | −2,1% | 7,8% | 15,0% | −101,0% | 23,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 5,8% | 14,2% | 3,0% | −26,8% | −3,3% | −1,9% | 8,4% | 18,5% | −121,3% | 31,7% |
| Rentabilidad sobre activos | 2,4% | 6,3% | 1,5% | −12,7% | −1,5% | −1,0% | 3,7% | 7,3% | −47,2% | 10,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 5,6% | 12,9% | 2,9% | −30,8% | −3,3% | −1,7% | 8,4% | 16,7% | −216,8% | 26,2% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −3,5% | 8,1% | 10,2% | −24,5% | 1,4% | 46,2% | 75,4% | −36,3% | 16,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 164,4% | −77,0% | −885,4% | — | — | — | 147,4% | −604,9% | — |
| Crecimiento del BPA | — | 157,1% | −76,9% | −880,0% | — | — | — | 127,3% | −557,6% | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | — | 1.076,7% | −37,5% | −99,3% | −10.796,6% | — | −5,2% |
| Variación del número de acciones | — | 1,4% | 1,4% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 9,9% | 9,4% | 7,3% | 9,9% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | 2,9x | 3,1x | 1,0x | 0,7x | — | 0,3x |
| Deuda / patrimonio | 1,1x | 0,8x | 0,7x | 0,9x | 0,7x | 0,5x | 0,4x | 0,3x | 0,4x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | — | — | — | — | 0,2x | −0,8x | 2,8x | 4,7x | −15,8x | 3,6x |
| Ratio de liquidez | 1,7x | 1,2x | 1,6x | 1,3x | 0,9x | 0,6x | 0,6x | 0,6x | 0,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | 1,7x | 1,2x | 1,6x | 1,3x | 0,9x | 0,6x | 0,6x | 0,6x | 0,7x | 0,8x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | — | — | — | 11,0% | 8,5% | 11,3% | 14,9% | 11,9% | 13,2% | 14,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,9% | 2,7% | 1,1% | 0,6% | 0,5% | 0,4% | 0,4% | 0,6% | 1,1% | 0,8% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | 183,2% | 3,9% | 0,0% | — | — | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 6,0 | 3,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 6,0 | 5,0 | 7,0 |
| Z'' de Altman | — | — | — | — | 1,6 | 1,5 | 0,3 | 1,7 | −5,2 | 0,9 |
| Ratio de devengos | −9,1% | −6,2% | −8,5% | −20,8% | −14,5% | −14,0% | −7,3% | −2,4% | −60,9% | −10,1% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000788965). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
