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IAUX NYSE Minerales de oro y plata Finanzas EF2023–EF2025
i-80 Gold Corp. tuvo $95,2 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 89,1% más que el año anterior.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,45
0,0%¡Hola! He leído el último informe anual de i-80 Gold Corp. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+89,1%
Sí. Las ventas crecieron un 89,1% el último año.
¿Gana dinero?
−208,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−97,9%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · i-80 Gold Corp. tuvo $95,2 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 89,1% más que el año anterior. Su margen operativo fue del −130,7%, 46,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −131 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · i-80 Gold Corp. perdió $199 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$93,2 M en el ejercicio 2025, el −97,9% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $3,2 M y vendieron $0,1 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$3,2 M
5 directivos
Ventas, 12 meses
$0,1 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 de sep. de 2026 | John Arthur BegemanDirector | Ventas | 19.231 | $1,74 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de ago. de 2026 | David Roger SavarieEVP, General Counsel | Compras | 4.575 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de ago. de 2026 | Richard Scott YoungPresident and CEO, Director | Compras | 1.000.000 | $1,62 | $1,6 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | John Arthur BegemanDirector | Ventas | 24.356 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Steven W. YoppsDirector | Compras | 50.000 | $1,47 | $0,1 M | Form 4 |
| 30 de mar. de 2026 | John William SeamanDirector | Compras | 32.000 | $1,42 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de mar. de 2026 | David Roger SavarieEVP, General Counsel | Compras | 6.500 | $1,40 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de mar. de 2026 | Richard Scott YoungPresident and CEO, Director | Compras | 1.000.000 | $1,40 | $1,4 M | Form 4 |
| 25 de mar. de 2026 | Ronald Butler JrDirector | Compras | 17.730 | $1,41 | $0,0 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | John William SeamanDirector | Compras | 20.000 | $1,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de nov. de 2025 | John William SeamanDirector | Compras | 30.000 | $1,03 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | David Roger SavarieSVP, General Counsel | Compras | 5.000 | $1,05 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · i-80 Gold Corp. debe $111 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla i-80 Gold Corp..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $16,3 M | $19,0 M | $63,2 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $194 M | $191 M | $175 M |
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 0,6x | 0,5x |
| Cobertura de intereses | −3,7x | −2,7x | −4,2x |
| Ratio de liquidez | 0,6x | 0,6x | 0,7x |
| Prueba ácida | 0,4x | 0,4x | 0,5x |
| Activo total | $654 M | $656 M | $703 M |
| Pasivo total | $309 M | $315 M | $357 M |
| Patrimonio neto | $345 M | $341 M | $347 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $178 M | $172 M | $111 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −21,4%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −21 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · i-80 Gold Corp. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −1,9% | −6,0% | −17,0% |
| Altman Z'' | −0,93 | −1,51 | −2,76 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||
| Ingresos | $54,9 M | $50,3 M | $95,2 M |
| Beneficio bruto | −$5,1 M | −$15,7 M | $11,5 M |
| Beneficio operativo | −$101 M | −$89,1 M | −$124 M |
| Gastos financieros | $27,3 M | $32,5 M | $29,6 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$92,9 M | −$120 M | −$202 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$3,2 M | $1,5 M | −$3,3 M |
| Beneficio neto | −$89,7 M | −$122 M | −$199 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$89,7 M | −$122 M | −$199 M |
| BPA diluido | −$0,33 | −$0,34 | −$0,30 |
| Acciones diluidas | 0,27 mil M | 0,36 mil M | 0,67 mil M |
| Flujo de caja | |||
| Flujo de caja operativo | −$77,5 M | −$82,5 M | −$83,6 M |
| Inversión en capital (capex) | $17,4 M | $2,0 M | $9,6 M |
| Flujo de caja libre | −$94,9 M | −$84,5 M | −$93,2 M |
| Depreciación y amortización | $8,7 M | $3,2 M | — |
| Remuneración en acciones | $2,3 M | $0,6 M | $9,1 M |
| Adquisiciones | −$10,0 M | $0,0 M | — |
| Balance | |||
| Caja e inversiones a corto plazo | $16,3 M | $19,0 M | $63,2 M |
| Deuda total | $194 M | $191 M | $175 M |
| Activo corriente | $39,8 M | $42,3 M | $100 M |
| Pasivo corriente | $65,2 M | $74,1 M | $138 M |
| Existencias | $11,4 M | $15,3 M | $29,3 M |
| Activo total | $654 M | $656 M | $703 M |
| Pasivo total | $309 M | $315 M | $357 M |
| Patrimonio neto | $345 M | $341 M | $347 M |
| Márgenes | |||
| Margen bruto | −9,4% | −31,2% | 12,1% |
| Margen operativo | −183,9% | −177,0% | −130,7% |
| Margen EBITDA | −168,0% | −170,6% | — |
| Margen neto | −163,3% | −241,4% | −208,9% |
| Margen FCL | −172,8% | −167,9% | −97,9% |
| Rentabilidad | |||
| Rentabilidad del capital | −15,2% | −13,7% | −21,4% |
| Rentabilidad del capital empleado | −17,1% | −15,3% | −22,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −26,0% | −35,4% | −57,9% |
| Rentabilidad sobre activos | −13,7% | −18,6% | −29,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −26,0% | −35,7% | −57,3% |
| Crecimiento | |||
| Crecimiento de ingresos | — | −8,3% | 89,1% |
| Variación del número de acciones | — | 31,1% | 87,0% |
| Salud financiera | |||
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 0,6x | 0,5x |
| Cobertura de intereses | −3,7x | −2,7x | −4,2x |
| Ratio de liquidez | 0,6x | 0,6x | 0,7x |
| Prueba ácida | 0,4x | 0,4x | 0,5x |
| Asignación de capital | |||
| Capex / ingresos | 31,7% | 4,0% | 10,1% |
| Remun. en acciones / ingresos | 4,2% | 1,1% | 9,6% |
| Indicadores de calidad | |||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −0,9 | −1,5 | −2,8 |
| Ratio de devengos | −1,9% | −6,0% | −17,0% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001853962). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
