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ICHR Nasdaq Semiconductores y dispositivos relacionados Finanzas EF2016–EF2025
Ichor Holdings, Ltd. tuvo $948 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 11,6% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +0,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$37,94
0,2%¡Hola! He leído el último informe anual de Ichor Holdings, Ltd. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+11,6%
Sí. Las ventas crecieron un 11,6% el último año.
¿Gana dinero?
−5,6%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−0,7%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 9
Débil. Supera 3 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Ichor Holdings, Ltd. tuvo $948 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 11,6% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +0,7% anual de media. Su margen operativo fue del −4,1%, 3,2 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −4 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Ichor Holdings, Ltd. perdió $52,8 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$6,3 M en el ejercicio 2025, el −0,7% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,3 M y vendieron $14,0 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,3 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$14,0 M
8 directivos
De las ventas, bajo planes
39%
$5,4 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 de oct. de 2026 | Bruce RagsdaleChief Operating Officer | Ventas plan | 2.149 | $65,47 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2026 | Greg SwytChief Financial Officer | Ventas plan | 689 | $65,01 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Iain MacKenzieDirector | Ventas plan | 20.000 | $50,66 | $1,0 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Greg SwytChief Financial Officer | Ventas plan | 2.068 | $58,02 | $0,1 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | Bruce RagsdaleChief Operating Officer | Ventas plan | 10.587 | $51,93 | $0,5 M | Form 4 |
| 19 de ago. de 2026 | Philip Ryan Barros Sr.Chief Executive Officer, Director | Ventas plan | 1.314 | $61,88 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de ago. de 2026 | Iain MacKenzieDirector | Ventas plan | 9.933 | $65,76 | $0,7 M | Form 4 |
| 8 de jun. de 2026 | Greg SwytChief Financial Officer | Ventas plan | 6.820 | $66,81 | $0,5 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Philip Ryan Barros Sr.Chief Executive Officer, Director | Ventas plan | 13.705 | $70,19 | $1,0 M | Form 4 |
| 2 de jun. de 2026 | Laura A. BlackDirector | Ventas | 20.000 | $75,02 | $1,5 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Greg SwytChief Financial Officer | Ventas plan | 19.662 | $70,42 | $1,4 M | Form 4 |
| 19 de may. de 2026 | Jorge TitingerDirector | Ventas | 4.000 | $64,21 | $0,3 M | Form 4 |
| 13 de may. de 2026 | Marc HaugenDirector | Ventas | 5.337 | $75,63 | $0,4 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Marc HaugenDirector | Ventas | 9.923 | $72,11 | $0,7 M | Form 4 |
| 26 de feb. de 2026 | Philip Ryan Barros Sr.Chief Executive Officer, Director | Ventas | 21.000 | $46,63 | $1,0 M | Form 4 |
| 24 de feb. de 2026 | Greg SwytChief Financial Officer | Ventas | 3.000 | $51,20 | $0,2 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | Jorge TitingerDirector | Ventas | 1.200 | $50,11 | $0,1 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | Bruce RagsdaleChief Operating Officer | Ventas | 21.276 | $49,66 | $1,1 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | Marc HaugenDirector | Ventas | 19.875 | $49,71 | $1,0 M | Form 4 |
| 12 de feb. de 2026 | Thomas M RohrsDirector | Ventas | 53.908 | $45,48 | $2,5 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Iain MacKenzieDirector | Compras | 10.000 | $14,53 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de nov. de 2025 | Iain MacKenzieDirector | Compras | 10.000 | $15,28 | $0,2 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Ichor Holdings, Ltd. debe $25,2 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Ichor Holdings, Ltd..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $75,5 M | $86,5 M | $80,0 M | $109 M | $98,3 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $293 M | $301 M | $249 M | $129 M | $124 M |
| Deuda neta / EBITDA | 2,0x | 1,8x | 7,1x | 0,9x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,2x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | 12,6x | 7,8x | −0,6x | −0,8x | −5,9x |
| Ratio de liquidez | 2,2x | 3,1x | 4,1x | 3,3x | 3,2x |
| Prueba ácida | 1,1x | 1,4x | 1,6x | 1,5x | 1,4x |
| Activo total | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $938 M | $996 M | $943 M |
| Pasivo total | $520 M | $496 M | $374 M | $297 M | $279 M |
| Patrimonio neto | $501 M | $587 M | $565 M | $698 M | $664 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $217 M | $214 M | $169 M | $19,9 M | $25,2 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −4,5%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −5 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Ichor Holdings, Ltd. supera 3 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 4 / 9 | 8 / 9 | 5 / 9 | 7 / 9 | 4 / 9 | 7 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 3 / 9 |
| Ratio de devengos | −3,9% | 4,2% | −0,5% | −8,8% | −0,7% | 6,2% | 3,9% | −10,0% | −5,0% | −8,5% |
| Altman Z'' | 2,30 | 2,78 | 3,69 | 2,57 | 4,82 | 3,74 | 4,62 | 4,33 | 5,11 | 4,62 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $406 M | $656 M | $824 M | $621 M | $914 M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $811 M | $849 M | $948 M |
| Beneficio bruto | $65,4 M | $101 M | $136 M | $86,4 M | $125 M | $177 M | $212 M | $103 M | $103 M | $87,8 M |
| Investigación y desarrollo | $6,4 M | $7,9 M | $9,4 M | $11,1 M | $13,4 M | $15,7 M | $19,6 M | $20,2 M | $23,0 M | $23,1 M |
| Beneficio operativo | $23,9 M | $46,2 M | $64,0 M | $15,0 M | $41,6 M | $81,0 M | $85,8 M | −$10,9 M | −$7,6 M | −$39,3 M |
| Gastos financieros | $4,4 M | $3,3 M | $10,0 M | $10,6 M | $8,7 M | $6,5 M | $11,1 M | $19,4 M | $9,3 M | $6,6 M |
| Beneficio antes de impuestos | $20,1 M | $43,0 M | $54,2 M | $4,3 M | $32,3 M | $73,8 M | $75,3 M | −$31,1 M | −$18,1 M | −$47,6 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$0,6 M | −$13,9 M | −$3,7 M | −$6,5 M | −$1,0 M | $2,9 M | $2,5 M | $11,9 M | $2,8 M | $5,2 M |
| Beneficio neto | $16,7 M | $56,5 M | $57,9 M | $10,7 M | $33,3 M | $70,9 M | $72,8 M | −$43,0 M | −$20,8 M | −$52,8 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | $1,7 M | $56,9 M | $57,9 M | — | — | — | — | — | — | — |
| BPA diluido | $0,70 | $2,15 | $2,30 | $0,47 | $1,42 | $2,45 | $2,51 | −$1,47 | −$0,64 | −$1,54 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $27,7 M | $38,8 M | $60,5 M | $57,2 M | $38,3 M | $15,3 M | $31,5 M | $57,6 M | $27,9 M | $29,9 M |
| Inversión en capital (capex) | $4,3 M | $8,2 M | $13,9 M | $12,3 M | $10,3 M | $20,8 M | $29,4 M | $15,5 M | $17,6 M | $36,2 M |
| Flujo de caja libre | $23,5 M | $30,6 M | $46,6 M | $44,8 M | $28,0 M | −$5,6 M | $2,0 M | $42,1 M | $10,2 M | −$6,3 M |
| Depreciación y amortización | $9,5 M | $12,5 M | $23,1 M | $21,9 M | $24,2 M | $26,0 M | $35,1 M | $34,6 M | $30,7 M | $33,5 M |
| Remuneración en acciones | $3,2 M | $2,2 M | $7,6 M | $8,5 M | $9,9 M | $11,5 M | $13,9 M | $17,3 M | $15,6 M | $16,7 M |
| Adquisiciones | $17,4 M | $181 M | $1,4 M | — | $5,0 M | $269 M | −$0,5 M | $0,0 M | $0,0 M | — |
| Recompras de acciones | — | — | $90,0 M | $1,6 M | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | — | — | $90,0 M | $1,6 M | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $52,6 M | $69,3 M | $43,8 M | $60,6 M | $253 M | $75,5 M | $86,5 M | $80,0 M | $109 M | $98,3 M |
| Deuda total | $37,9 M | $187 M | $201 M | $178 M | $200 M | $293 M | $301 M | $249 M | $129 M | $124 M |
| Activo corriente | $157 M | $278 M | $212 M | $277 M | $496 M | $463 M | $513 M | $401 M | $453 M | $410 M |
| Pasivo corriente | $101 M | $147 M | $87,8 M | $164 M | $162 M | $208 M | $166 M | $99,0 M | $136 M | $130 M |
| Existencias | $70,9 M | $155 M | $121 M | $127 M | $135 M | $236 M | $284 M | $246 M | $250 M | $232 M |
| Inmovilizado material, neto | $12,0 M | $34,4 M | $41,7 M | $44,5 M | $41,8 M | $85,2 M | $98,1 M | $92,8 M | $94,9 M | $104 M |
| Fondo de comercio | $77,1 M | $169 M | $173 M | $173 M | $175 M | $336 M | $335 M | $335 M | $335 M | $335 M |
| Activos intangibles | $32,1 M | $73,4 M | $56,9 M | $52,0 M | $39,8 M | $89,9 M | $72,0 M | $57,3 M | $48,7 M | $40,4 M |
| Activo total | $282 M | $558 M | $485 M | $567 M | $774 M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $938 M | $996 M | $943 M |
| Pasivo total | $141 M | $341 M | $287 M | $345 M | $362 M | $520 M | $496 M | $374 M | $297 M | $279 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $142 M | $217 M | $198 M | $221 M | $412 M | $501 M | $587 M | $565 M | $698 M | $664 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 16,1% | 15,4% | 16,5% | 13,9% | 13,7% | 16,2% | 16,6% | 12,7% | 12,2% | 9,3% |
| Margen operativo | 5,9% | 7,0% | 7,8% | 2,4% | 4,5% | 7,4% | 6,7% | −1,3% | −0,9% | −4,1% |
| Margen EBITDA | 8,2% | 8,9% | 10,6% | 5,9% | 7,2% | 9,8% | 9,4% | 2,9% | 2,7% | −0,6% |
| Margen neto | 4,1% | 8,6% | 7,0% | 1,7% | 3,6% | 6,5% | 5,7% | −5,3% | −2,5% | −5,6% |
| Margen FCL | 5,8% | 4,7% | 5,7% | 7,2% | 3,1% | −0,5% | 0,2% | 5,2% | 1,2% | −0,7% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 18,8% | 13,8% | 18,0% | 4,4% | 11,6% | 10,8% | 10,3% | −1,2% | −0,8% | −4,5% |
| Rentabilidad del capital empleado | 13,2% | 11,3% | 16,1% | 3,7% | 6,8% | 10,0% | 9,4% | −1,3% | −0,9% | −4,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 11,8% | 31,5% | 27,9% | 5,1% | 10,5% | 15,5% | 13,4% | −7,5% | −3,3% | −7,7% |
| Rentabilidad sobre activos | 5,9% | 13,4% | 11,1% | 2,0% | 5,0% | 7,9% | 6,9% | −4,3% | −2,2% | −5,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 5,3% | — | — | — | 16,9% | 94,7% | 40,4% | −25,0% | −6,6% | −18,3% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 61,7% | 25,6% | −24,6% | 47,3% | 20,0% | 16,7% | −36,6% | 4,7% | 11,6% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 238,8% | 2,5% | −81,5% | 210,2% | 113,0% | 2,7% | −159,0% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | 207,1% | 7,0% | −79,6% | 202,1% | 72,5% | 2,4% | −158,6% | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | 30,3% | 52,3% | −3,8% | −37,6% | −119,9% | — | 1.985,9% | −75,7% | −161,3% |
| Variación del número de acciones | — | 1.232,3% | −4,2% | −9,4% | 3,0% | 23,5% | −0,1% | 0,8% | 12,2% | 4,5% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | −0,4x | 2,0x | 1,8x | 3,2x | −0,8x | 2,0x | 1,8x | 7,1x | 0,9x | — |
| Deuda / patrimonio | 0,3x | 0,9x | 1,0x | 0,8x | 0,5x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,2x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | 5,5x | 14,1x | 6,4x | 1,4x | 4,8x | 12,6x | 7,8x | −0,6x | −0,8x | −5,9x |
| Ratio de liquidez | 1,6x | 1,9x | 2,4x | 1,7x | 3,1x | 2,2x | 3,1x | 4,1x | 3,3x | 3,2x |
| Prueba ácida | 0,9x | 0,8x | 1,0x | 0,9x | 2,2x | 1,1x | 1,4x | 1,6x | 1,5x | 1,4x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 1,1% | 1,3% | 1,7% | 2,0% | 1,1% | 1,9% | 2,3% | 1,9% | 2,1% | 3,8% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,8% | 0,3% | 0,9% | 1,4% | 1,1% | 1,0% | 1,1% | 2,1% | 1,8% | 1,8% |
| Remuneración / FCL | — | — | 193,3% | 3,6% | — | — | — | — | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 8,0 | 5,0 | 7,0 | 4,0 | 7,0 | 4,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | 2,3 | 2,8 | 3,7 | 2,6 | 4,8 | 3,7 | 4,6 | 4,3 | 5,1 | 4,6 |
| Ratio de devengos | −3,9% | 4,2% | −0,5% | −8,8% | −0,7% | 6,2% | 3,9% | −10,0% | −5,0% | −8,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001652535). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
