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T Stamp Inc tuvo $3,1 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,9% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +28,3% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$2,72
2,1%¡Hola! He leído el último informe anual de T Stamp Inc (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+1,9%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 1,9% el último año.
¿Gana dinero?
−265,2%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−182,6%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 8
Mixto. Supera 4 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · T Stamp Inc tuvo $3,1 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 1,9% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +28,3% anual de media. Su margen operativo fue del −244,0%, 59,9 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −244 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · T Stamp Inc perdió $8,3 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$5,7 M en el ejercicio 2025, el −182,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,1 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,1 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 de ago. de 2026 | Gareth Neville GennerChief Executive Officer, Director | Compras | 2.000 | $3,21 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Gareth Neville GennerChief Executive Officer, Director | Compras | 1.000 | $3,21 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Andrew Scott FrancisChief Technology Officer | Compras | 1.600 | $3,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Charles Edward PottsDirector | Compras | 627 | $3,19 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Gareth Neville GennerChief Executive Officer, Director | Compras | 800 | $3,09 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de ago. de 2026 | Gareth Neville GennerChief Executive Officer, Director | Compras | 9.394 | $3,04 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de ago. de 2026 | Gareth Neville GennerChief Executive Officer, Director | Compras | 606 | $2,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de ago. de 2026 | Gareth Neville GennerChief Executive Officer, Director | Compras | 6.500 | $2,48 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · T Stamp Inc tiene $4,9 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla T Stamp Inc.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $3,5 M | $1,3 M | $3,1 M | $2,8 M | $6,0 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $0,9 M | $0,9 M | $1,0 M | $4,0 M | $1,1 M |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 1,9x | 0,3x | 1,3x | 0,1x |
| Ratio de liquidez | 2,4x | 0,6x | 1,7x | 1,1x | 7,8x |
| Prueba ácida | 2,4x | 0,6x | 1,7x | 1,1x | 7,8x |
| Activo total | $8,7 M | $6,4 M | $7,9 M | $8,6 M | $11,2 M |
| Pasivo total | $3,6 M | $5,8 M | $4,0 M | $5,4 M | $2,4 M |
| Patrimonio neto | $4,9 M | $0,5 M | $3,8 M | $3,0 M | $8,7 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$2,6 M | −$0,4 M | −$2,2 M | $1,2 M | −$4,9 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −158,7%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −159 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · T Stamp Inc supera 4 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 4 / 8 | 2 / 8 | 4 / 8 | 1 / 8 | 4 / 8 |
| Ratio de devengos | −128,8% | −34,9% | −76,3% | 3,0% | −44,0% | −26,6% |
| Altman Z'' | −23,72 | −13,18 | −34,17 | −25,08 | −29,65 | −17,12 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $0,9 M | $0,0 M | $5,4 M | $4,6 M | $3,1 M | $3,1 M |
| Margen de intereses | −$0,2 M | −$0,0 M | −$0,0 M | −$0,1 M | — | — |
| Investigación y desarrollo | $2,7 M | $2,5 M | $2,5 M | $2,4 M | $2,1 M | $2,2 M |
| Beneficio operativo | −$8,4 M | −$8,9 M | −$12,1 M | −$7,9 M | −$9,4 M | −$7,7 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$10,7 M | −$9,1 M | −$12,1 M | −$7,7 M | −$10,6 M | −$8,3 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | — | $0,0 M | −$0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$10,7 M | −$9,1 M | −$12,1 M | −$7,6 M | −$12,5 M | −$8,3 M |
| BPA diluido | −$0,90 | −$2,40 | −$2,55 | −$16,07 | −$11,36 | −$2,67 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$4,5 M | −$6,7 M | −$6,3 M | −$7,9 M | −$8,9 M | −$5,7 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Flujo de caja libre | −$4,6 M | −$6,7 M | −$6,4 M | −$7,9 M | −$8,9 M | −$5,7 M |
| Depreciación y amortización | $0,4 M | $0,6 M | $0,8 M | $0,8 M | $0,7 M | $0,8 M |
| Remuneración en acciones | $2,5 M | $2,8 M | $2,4 M | $0,8 M | $1,3 M | $1,0 M |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,5 M | $3,5 M | $1,3 M | $3,1 M | $2,8 M | $6,0 M |
| Deuda total | $0,3 M | $0,9 M | $0,9 M | $1,0 M | $4,0 M | $1,1 M |
| Activo corriente | $2,1 M | $5,8 M | $2,9 M | $4,7 M | $4,7 M | $7,5 M |
| Pasivo corriente | $2,5 M | $2,4 M | $4,4 M | $2,7 M | $4,2 M | $1,0 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,1 M | $0,1 M | $0,3 M | $0,1 M | $0,0 M | $0,1 M |
| Fondo de comercio | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M |
| Activos intangibles | $0,0 M | $0,2 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,2 M |
| Activo total | $4,8 M | $8,7 M | $6,4 M | $7,9 M | $8,6 M | $11,2 M |
| Pasivo total | $2,7 M | $3,6 M | $5,8 M | $4,0 M | $5,4 M | $2,4 M |
| Acciones preferentes | — | — | $0,0 M | — | — | — |
| Patrimonio neto | $2,1 M | $4,9 M | $0,5 M | $3,8 M | $3,0 M | $8,7 M |
| Márgenes | ||||||
| Margen operativo | −928,8% | — | −224,3% | −173,0% | −303,9% | −244,0% |
| Margen EBITDA | −883,8% | — | −210,2% | −155,7% | −280,2% | −219,6% |
| Margen neto | −1.181,8% | — | −224,5% | −167,5% | −407,0% | −265,2% |
| Margen FCL | −510,3% | — | −118,3% | −172,3% | −289,9% | −182,6% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −20,2% | — | −0,2% | −1,6% | — | — |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital | −699,8% | −311,8% | −9.971,1% | −397,9% | −174,0% | −158,7% |
| Rentabilidad del capital empleado | −355,6% | −141,9% | −614,9% | −152,3% | −211,3% | −74,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −515,2% | −260,8% | −453,2% | −362,2% | −370,0% | −141,7% |
| Rentabilidad sobre activos | −222,0% | −134,4% | −160,4% | −106,8% | −152,1% | −83,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −1.331,1% | −264,7% | — | −334,8% | −801,4% | −114,1% |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −100,0% | — | −15,3% | −32,4% | 1,9% |
| Variación del número de acciones | — | −68,1% | 25,6% | −90,0% | 132,4% | 181,9% |
| Salud financiera | ||||||
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 0,2x | 1,9x | 0,3x | 1,3x | 0,1x |
| Ratio de liquidez | 0,9x | 2,4x | 0,6x | 1,7x | 1,1x | 7,8x |
| Prueba ácida | 0,9x | 2,4x | 0,6x | 1,7x | 1,1x | 7,8x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 14,4% | — | 0,6% | 0,1% | 0,5% | 1,5% |
| Remun. en acciones / ingresos | 278,5% | — | 44,6% | 16,7% | 42,7% | 30,9% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 2,0 | 4,0 | 1,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | −23,7 | −13,2 | −34,2 | −25,1 | −29,6 | −17,1 |
| Ratio de devengos | −128,8% | −34,9% | −76,3% | 3,0% | −44,0% | −26,6% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001718939). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
