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Inspired Entertainment, Inc. tuvo $304 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,4% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +8,8% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$3,17
2,8%¡Hola! He leído el último informe anual de Inspired Entertainment, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+2,4%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 2,4% el último año.
¿Gana dinero?
−5,6%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
5,4%
En parte. Un 5,4% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
4,1x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 4,1 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 8
Mixto. Supera 5 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Inspired Entertainment, Inc. tuvo $304 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 2,4% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +8,8% anual de media. Su margen operativo fue del 10,0%, 0,3 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos 10 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Inspired Entertainment, Inc. perdió $17,0 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $16,3 M en el ejercicio 2025, el 5,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Inspired Entertainment, Inc. devolvió $0,4 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 2% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas bajó un 0,5%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $1,1 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$1,1 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 de mar. de 2026 | A Lorne WeilExecutive Chairman, Director, 10% owner | Compras | 20.000 | $6,80 | $0,1 M | Form 4 |
| 27 de mar. de 2026 | Brooks H PiercePresident and CEO | Compras | 5.000 | $6,76 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de mar. de 2026 | A Lorne WeilExecutive Chairman, Director, 10% owner | Compras | 21.659 | $6,85 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de mar. de 2026 | Brooks H PiercePresident and CEO | Compras | 13.332 | $6,88 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de mar. de 2026 | Michael R. ChambrelloDirector | Compras | 10.000 | $6,92 | $0,1 M | Form 4 |
| 25 de mar. de 2026 | A Lorne WeilExecutive Chairman, Director, 10% owner | Compras | 8.341 | $6,66 | $0,1 M | Form 4 |
| 25 de mar. de 2026 | Brooks H PiercePresident and CEO | Compras | 1.668 | $6,66 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de nov. de 2025 | A Lorne WeilExecutive Chairman, Director, 10% owner | Compras | 50.000 | $8,11 | $0,4 M | Form 4 |
| 21 de nov. de 2025 | Brooks H PiercePresident and CEO | Compras | 10.000 | $7,39 | $0,1 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | Brooks H PiercePresident and CEO | Compras | 10.000 | $7,04 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Inspired Entertainment, Inc. debe $338 M más de lo que tiene en caja, unos 4,1 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Inspired Entertainment, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $47,8 M | $25,0 M | $40,0 M | $29,3 M | $43,3 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $320 M | $285 M | $321 M | $336 M | $381 M |
| Deuda neta / EBITDA | 12,7x | 3,8x | 3,6x | 4,1x | 4,1x |
| Cobertura de intereses | −0,1x | 1,8x | 1,4x | 1,0x | 0,8x |
| Ratio de liquidez | 1,5x | 1,7x | 1,5x | 1,5x | 2,2x |
| Prueba ácida | 1,3x | 1,3x | 1,2x | 1,3x | 2,0x |
| Activo total | $309 M | $290 M | $343 M | $438 M | $440 M |
| Pasivo total | $417 M | $373 M | $419 M | $442 M | $456 M |
| Patrimonio neto | −$107 M | −$82,8 M | −$75,9 M | −$3,3 M | −$16,2 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $272 M | $260 M | $281 M | $307 M | $338 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 7,9%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 8 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Inspired Entertainment, Inc. supera 5 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | — | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | — | — | ✕ | ✕ | ✕ | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 9 | 6 / 9 | — / 4 | — / 6 | 5 / 9 | 7 / 9 | 4 / 9 | 5 / 8 | 5 / 8 |
| Ratio de devengos | −41,4% | −32,9% | −9,8% | — | −32,1% | −13,6% | −2,8% | −15,1% | 8,5% | −15,7% |
| Altman Z'' | −6,83 | −6,17 | −6,57 | — | −5,01 | −5,01 | −3,71 | −3,19 | −1,98 | −1,67 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $47,7 M | $45,1 M | $141 M | — | $200 M | $206 M | $285 M | $323 M | $297 M | $304 M |
| Beneficio bruto | $43,9 M | $34,2 M | $119 M | — | $154 M | $154 M | $190 M | $194 M | — | — |
| Investigación y desarrollo | $3,4 M | $5,2 M | $4,8 M | — | $15,1 M | $13,8 M | $18,3 M | $20,3 M | $22,7 M | $19,4 M |
| Beneficio operativo | −$1,3 M | −$11,9 M | −$7,3 M | — | −$18,0 M | −$4,5 M | $46,5 M | $38,9 M | $30,7 M | $30,5 M |
| Gastos financieros | $58,3 M | $29,4 M | $20,6 M | — | $30,0 M | $44,3 M | $25,3 M | $27,7 M | $29,4 M | $37,3 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$59,6 M | −$48,9 M | $13,5 M | — | −$56,4 M | −$42,2 M | $23,3 M | $11,9 M | $1,8 M | −$5,9 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,3 M | $0,2 M | −$0,2 M | — | $0,4 M | −$1,6 M | $2,1 M | $5,0 M | −$63,0 M | $11,1 M |
| Beneficio neto | −$59,9 M | −$49,1 M | $13,3 M | −$20,6 M | −$56,8 M | −$40,6 M | $21,2 M | $6,9 M | $64,8 M | −$17,0 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | — | — | — | $21,2 M | $6,9 M | $64,8 M | — |
| BPA diluido | −$5,11 | −$2,68 | $0,59 | — | −$2,39 | −$1,66 | $0,73 | $0,24 | $2,22 | −$0,58 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | — | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,03 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $18,6 M | $18,3 M | $34,2 M | — | $47,8 M | $2,4 M | $29,6 M | $54,7 M | $31,7 M | $52,0 M |
| Inversión en capital (capex) | $9,5 M | $15,1 M | $24,8 M | — | $15,3 M | $11,3 M | $20,6 M | $32,0 M | $17,0 M | $35,7 M |
| Flujo de caja libre | $9,2 M | $3,1 M | $9,4 M | — | $32,5 M | −$8,9 M | $9,0 M | $22,7 M | $14,7 M | $16,3 M |
| Depreciación y amortización | $22,4 M | $18,4 M | $20,3 M | — | $29,9 M | $25,9 M | $21,5 M | $39,6 M | $43,3 M | $52,4 M |
| Remuneración en acciones | — | $4,2 M | $7,4 M | — | $4,8 M | $13,0 M | $10,8 M | $11,2 M | $7,6 M | $6,7 M |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | — | — | $10,4 M | $1,6 M | — | $0,4 M |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | — | — | $10,4 M | $1,6 M | — | $0,4 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,5 M | $20,0 M | $22,5 M | $29,1 M | $47,1 M | $47,8 M | $25,0 M | $40,0 M | $29,3 M | $43,3 M |
| Deuda total | $412 M | $123 M | $132 M | $271 M | $313 M | $317 M | $283 M | $319 M | $313 M | $363 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $0,6 M | $0,1 M | $0,8 M | $2,8 M | $2,2 M | $2,4 M | $23,0 M | $18,1 M |
| Depósitos | — | — | $3,7 M | $1,9 M | $1,6 M | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $44,7 M | $63,2 M | $58,6 M | $95,3 M | $109 M | $124 M | $129 M | $156 M | $160 M | $158 M |
| Pasivo corriente | $58,8 M | $61,2 M | $64,3 M | $88,1 M | $94,9 M | $81,9 M | $74,9 M | $101 M | $104 M | $70,8 M |
| Existencias | $7,7 M | $5,0 M | $5,2 M | $18,8 M | $17,6 M | $15,5 M | $30,3 M | $32,3 M | $28,0 M | $18,5 M |
| Inmovilizado material, neto | $49,2 M | $43,5 M | $45,7 M | $79,3 M | $65,5 M | $50,9 M | $43,5 M | $60,7 M | $56,4 M | $60,5 M |
| Fondo de comercio | $45,7 M | $47,1 M | $45,8 M | $80,9 M | $63,0 M | $62,2 M | $55,5 M | $58,8 M | $57,8 M | $62,1 M |
| Activos intangibles | $12,2 M | $9,2 M | $5,7 M | $7,7 M | $7,7 M | $17,4 M | $14,6 M | $13,4 M | $16,1 M | $14,0 M |
| Activo total | $190 M | $219 M | $208 M | $327 M | $324 M | $309 M | $290 M | $343 M | $438 M | $440 M |
| Pasivo total | $486 M | $221 M | $232 M | $387 M | $426 M | $417 M | $373 M | $419 M | $442 M | $456 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Patrimonio neto | −$296 M | −$48,2 M | −$24,5 M | −$61,7 M | −$129 M | −$107 M | −$82,8 M | −$75,9 M | −$3,3 M | −$16,2 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 92,1% | 75,9% | 84,0% | — | 77,0% | 74,8% | 66,6% | 60,2% | — | — |
| Margen operativo | −2,7% | −26,4% | −5,2% | — | −9,0% | −2,2% | 16,3% | 12,0% | 10,3% | 10,0% |
| Margen EBITDA | 44,2% | 14,4% | 9,2% | — | 6,0% | 10,4% | 23,9% | 24,3% | 24,9% | 27,3% |
| Margen neto | −125,5% | −109,0% | 9,4% | — | −28,4% | −19,7% | 7,5% | 2,1% | 21,8% | −5,6% |
| Margen FCL | 19,2% | 7,0% | 6,6% | — | 16,3% | −4,3% | 3,2% | 7,0% | 4,9% | 5,4% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −0,9% | −17,2% | −8,6% | — | −10,3% | −2,2% | 24,2% | 12,5% | 10,9% | 7,9% |
| Rentabilidad del capital empleado | −1,0% | −7,5% | −5,1% | — | −7,9% | −2,0% | 21,6% | 16,1% | 9,2% | 8,3% |
| Rentabilidad sobre activos | −31,5% | −24,0% | 6,2% | −7,7% | −17,4% | −12,8% | 7,1% | 2,2% | 16,6% | −3,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −5,6% | 213,9% | — | — | 3,0% | 38,2% | 13,5% | −8,0% | 2,4% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | −254,9% | — | — | — | −67,5% | 839,1% | −126,2% |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | — | −67,1% | 825,0% | −126,1% |
| Crecimiento del FCL | — | −65,8% | 199,9% | — | — | −127,4% | — | 152,2% | −35,2% | 10,9% |
| Variación del número de acciones | — | 56,1% | 23,2% | — | — | 2,9% | 19,2% | 0,4% | −0,1% | −0,5% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 19,5x | 15,9x | 8,4x | — | 22,4x | 12,7x | 3,8x | 3,6x | 4,1x | 4,1x |
| Cobertura de intereses | −0,0x | −0,4x | −0,4x | — | −0,6x | −0,1x | 1,8x | 1,4x | 1,0x | 0,8x |
| Ratio de liquidez | 0,8x | 1,0x | 0,9x | 1,1x | 1,1x | 1,5x | 1,7x | 1,5x | 1,5x | 2,2x |
| Prueba ácida | 0,6x | 1,0x | 0,8x | 0,9x | 1,0x | 1,3x | 1,3x | 1,2x | 1,3x | 2,0x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 19,9% | 33,6% | 17,5% | — | 7,7% | 5,5% | 7,2% | 9,9% | 5,7% | 11,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | — | 9,4% | 5,2% | — | 2,4% | 6,3% | 3,8% | 3,5% | 2,6% | 2,2% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | — | — | — | 115,6% | 7,0% | — | 2,5% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 6,0 | — | — | 5,0 | 7,0 | 4,0 | 5,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −6,8 | −6,2 | −6,6 | — | −5,0 | −5,0 | −3,7 | −3,2 | −2,0 | −1,7 |
| Ratio de devengos | −41,4% | −32,9% | −9,8% | — | −32,1% | −13,6% | −2,8% | −15,1% | 8,5% | −15,7% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001615063). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
