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KIDS Nasdaq Instrumentos y aparatos quirúrgicos y médicos Finanzas EF2016–EF2025
Orthopediatrics Corp tuvo $236 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,4% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +27,2% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$24,50
0,8%¡Hola! He leído el último informe anual de Orthopediatrics Corp (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+15,4%
Sí. Las ventas crecieron un 15,4% el último año.
¿Gana dinero?
−16,8%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−6,8%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
4 / 9
Mixto. Supera 4 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Orthopediatrics Corp tuvo $236 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 15,4% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +27,2% anual de media. Su margen operativo fue del −16,6%, 0,5 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −17 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Orthopediatrics Corp perdió $39,6 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$16,0 M en el ejercicio 2025, el −6,8% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $32,2 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$32,2 M
7 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 de sep. de 2026 | David R PelizzonDirector, 10% owner | Ventas | 302.369 | $21,01 | $6,4 M | Form 4 |
| 10 de sep. de 2026 | Jennifer N. Pritzker10% owner | Ventas | 302.369 | $21,01 | $6,4 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | David R PelizzonDirector, 10% owner | Ventas | 22.500 | $23,35 | $0,5 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Jennifer N. Pritzker10% owner | Ventas | 22.500 | $23,35 | $0,5 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | David R PelizzonDirector, 10% owner | Ventas | 10.131 | $23,10 | $0,2 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | Jennifer N. Pritzker10% owner | Ventas | 10.131 | $23,10 | $0,2 M | Form 4 |
| 28 de ago. de 2026 | David R PelizzonDirector, 10% owner | Ventas | 326.700 | $23,04 | $7,5 M | Form 4 |
| 28 de ago. de 2026 | Jennifer N. Pritzker10% owner | Ventas | 326.700 | $23,04 | $7,5 M | Form 4 |
| 26 de ago. de 2026 | David R PelizzonDirector, 10% owner | Ventas | 18.000 | $24,28 | $0,4 M | Form 4 |
| 26 de ago. de 2026 | Jennifer N. Pritzker10% owner | Ventas | 18.000 | $24,28 | $0,4 M | Form 4 |
| 25 de ago. de 2026 | David R PelizzonDirector, 10% owner | Ventas | 16.300 | $24,74 | $0,4 M | Form 4 |
| 25 de ago. de 2026 | Jennifer N. Pritzker10% owner | Ventas | 16.300 | $24,74 | $0,4 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | David R PelizzonDirector, 10% owner | Ventas | 4.000 | $25,75 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Jennifer N. Pritzker10% owner | Ventas | 4.000 | $25,75 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Fred HiteCOO and CFO, Director | Ventas | 12.993 | $17,25 | $0,2 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Joseph W HauserPres. Trauma & Def. Correction | Ventas | 8.596 | $17,25 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Gregory A OdlePresident of Scoliosis | Ventas | 8.433 | $17,25 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Daniel J GerritzenGeneral Counsel and Secretary | Ventas | 8.614 | $17,25 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | David R BaileyPresident and CEO, Director | Ventas | 19.535 | $17,25 | $0,3 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Orthopediatrics Corp debe $45,2 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Orthopediatrics Corp.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $53,5 M | $118 M | $80,3 M | $68,8 M | $60,9 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $1,0 M | $0,9 M | $11,1 M | $77,5 M | $106 M |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,2x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | −321,9x | −10,5x | — | −13,4x | −6,5x |
| Ratio de liquidez | 4,5x | 7,3x | 5,4x | 7,0x | 5,6x |
| Prueba ácida | 2,6x | 4,8x | 2,9x | 3,5x | 2,7x |
| Activo total | $304 M | $428 M | $439 M | $473 M | $509 M |
| Pasivo total | $78,9 M | $49,1 M | $61,7 M | $119 M | $162 M |
| Patrimonio neto | $225 M | $379 M | $377 M | $355 M | $347 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$52,5 M | −$117 M | −$69,2 M | $8,7 M | $45,2 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −7,9%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −8 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Orthopediatrics Corp supera 4 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 9 | 3 / 9 | 3 / 9 | 3 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 2 / 9 | 3 / 9 | 4 / 9 |
| Ratio de devengos | −17,8% | −3,0% | 3,7% | 2,7% | −5,7% | −1,0% | 6,3% | 1,4% | −2,4% | −7,1% |
| Altman Z'' | −9,52 | 1,14 | 4,05 | 5,24 | 3,20 | 2,93 | 9,36 | 7,30 | 3,84 | 2,68 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $37,3 M | $45,6 M | $57,6 M | $72,6 M | $71,1 M | $98,0 M | $122 M | $149 M | $205 M | $236 M |
| Margen de intereses | — | — | — | −$3,5 M | −$3,4 M | −$2,2 M | −$2,4 M | $0,2 M | — | — |
| Beneficio bruto | $26,4 M | $34,5 M | $42,7 M | $54,6 M | $55,0 M | $73,4 M | $90,7 M | $111 M | $149 M | $173 M |
| Investigación y desarrollo | $2,2 M | $3,4 M | $4,7 M | $5,7 M | $5,3 M | $5,5 M | $8,5 M | $10,9 M | $11,0 M | $9,1 M |
| Beneficio operativo | −$6,1 M | −$6,5 M | −$9,6 M | −$9,1 M | −$26,8 M | −$18,0 M | −$25,4 M | −$26,8 M | −$35,0 M | −$39,2 M |
| Gastos financieros | $1,5 M | $2,5 M | $2,3 M | $3,5 M | $3,4 M | $0,1 M | $2,4 M | −$0,2 M | $2,6 M | $6,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | −$9,0 M | −$12,0 M | −$12,7 M | −$33,7 M | −$17,4 M | −$3,7 M | −$21,3 M | −$41,9 M | −$39,2 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | −$0,7 M | −$1,1 M | −$4,9 M | −$0,3 M | −$4,1 M | $0,5 M |
| Beneficio neto | −$6,6 M | −$8,9 M | −$12,0 M | −$13,7 M | −$32,9 M | −$16,3 M | $1,3 M | −$21,0 M | −$37,8 M | −$39,6 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$12,4 M | −$23,5 M | −$12,0 M | −$13,7 M | −$32,9 M | −$16,3 M | $1,2 M | −$21,0 M | −$37,8 M | −$39,6 M |
| BPA diluido | −$7,14 | −$5,86 | −$0,96 | −$0,94 | −$1,82 | −$0,84 | $0,06 | −$0,92 | −$1,64 | −$1,69 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,02 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | −$1,1 M | −$7,2 M | −$15,6 M | −$17,8 M | −$18,5 M | −$13,1 M | −$21,8 M | −$27,0 M | −$27,0 M | −$4,9 M |
| Inversión en capital (capex) | $4,3 M | $5,2 M | $5,3 M | $11,8 M | $10,5 M | $8,1 M | $10,0 M | $16,9 M | $14,3 M | $11,1 M |
| Flujo de caja libre | −$5,5 M | −$12,4 M | −$20,8 M | −$29,6 M | −$29,0 M | −$21,2 M | −$31,8 M | −$43,9 M | −$41,3 M | −$16,0 M |
| Depreciación y amortización | $1,9 M | $2,4 M | $2,9 M | $4,7 M | $8,0 M | $10,7 M | $13,1 M | $17,4 M | $19,1 M | $21,1 M |
| Remuneración en acciones | $1,3 M | $3,5 M | $3,2 M | $2,6 M | $6,2 M | $5,8 M | $6,7 M | $10,5 M | $13,5 M | $17,8 M |
| Adquisiciones | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $20,2 M | $0,0 M |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $6,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $6,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,6 M | $42,6 M | $60,7 M | $70,8 M | $83,9 M | $53,5 M | $118 M | $80,3 M | $68,8 M | $60,9 M |
| Deuda total | $17,5 M | $25,5 M | $21,3 M | $26,2 M | $1,2 M | $1,0 M | $0,9 M | $11,1 M | $77,5 M | $106 M |
| Activo corriente | $20,8 M | $69,6 M | $97,2 M | $128 M | $158 M | $134 M | $227 M | $226 M | $237 M | $256 M |
| Pasivo corriente | $7,3 M | $9,5 M | $9,2 M | $13,7 M | $35,0 M | $29,7 M | $30,9 M | $41,7 M | $34,0 M | $46,2 M |
| Existencias | — | — | $25,7 M | $38,0 M | $53,0 M | $57,6 M | $78,2 M | $106 M | $117 M | $134 M |
| Inmovilizado material, neto | $8,6 M | $10,4 M | $12,8 M | $21,3 M | $27,2 M | $28,5 M | $34,3 M | $41,0 M | $50,6 M | $49,6 M |
| Fondo de comercio | — | — | $0,0 M | $13,8 M | $70,5 M | $72,3 M | $86,8 M | $83,7 M | $93,8 M | $109 M |
| Activos intangibles | $1,3 M | $2,3 M | $2,2 M | $14,5 M | $50,3 M | $55,5 M | $65,0 M | $69,3 M | $64,4 M | $64,8 M |
| Activo total | $30,7 M | $82,3 M | $112 M | $182 M | $320 M | $304 M | $428 M | $439 M | $473 M | $509 M |
| Pasivo total | $24,7 M | $34,8 M | $30,4 M | $39,8 M | $85,6 M | $78,9 M | $49,1 M | $61,7 M | $119 M | $162 M |
| Patrimonio neto | −$65,3 M | $47,5 M | $81,7 M | $142 M | $235 M | $225 M | $379 M | $377 M | $355 M | $347 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 70,7% | 75,5% | 74,2% | 75,3% | 77,4% | 74,9% | 74,1% | 74,8% | 72,6% | 73,1% |
| Margen operativo | −16,4% | −14,2% | −16,6% | −12,5% | −37,6% | −18,4% | −20,8% | −18,0% | −17,1% | −16,6% |
| Margen EBITDA | −11,3% | −8,9% | −11,6% | −6,1% | −26,4% | −7,5% | −10,1% | −6,3% | −7,8% | −7,7% |
| Margen neto | −17,6% | −19,6% | −20,9% | −18,9% | −46,3% | −16,6% | 1,0% | −14,1% | −18,5% | −16,8% |
| Margen FCL | −14,7% | −27,2% | −36,2% | −40,8% | −40,8% | −21,6% | −26,0% | −29,5% | −20,2% | −6,8% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | — | — | −4,9% | −4,8% | −2,3% | −2,0% | 0,1% | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | −16,8% | −17,8% | −7,3% | −13,9% | −8,2% | −7,7% | −6,9% | −7,6% | −7,9% |
| Rentabilidad del capital empleado | −26,2% | −8,9% | −9,3% | −5,4% | −9,4% | −6,6% | −6,4% | −6,7% | −8,0% | −8,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | −18,6% | −12,3% | −17,5% | −7,1% | 0,4% | −5,6% | −10,3% | −11,3% |
| Rentabilidad sobre activos | −21,4% | −15,8% | −12,4% | −9,3% | −13,1% | −5,2% | 0,3% | −4,8% | −8,3% | −8,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −52,1% | −15,1% | −12,0% | −28,9% | −16,7% | 0,5% | −9,4% | −19,3% | −23,0% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 22,3% | 26,2% | 26,0% | −2,0% | 37,9% | 24,7% | 21,6% | 37,6% | 15,4% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | — | — | −1.767,2% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | — | −1.633,3% | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 130,3% | 212,8% | 16,4% | 23,5% | 6,7% | 8,7% | 8,2% | 1,8% | 1,7% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda / patrimonio | — | 0,5x | 0,3x | 0,2x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,2x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | −4,2x | −2,6x | −4,2x | −2,6x | −7,8x | −321,9x | −10,5x | — | −13,4x | −6,5x |
| Ratio de liquidez | 2,9x | 7,3x | 10,5x | 9,4x | 4,5x | 4,5x | 7,3x | 5,4x | 7,0x | 5,6x |
| Prueba ácida | 2,9x | 7,3x | 7,8x | 6,6x | 3,0x | 2,6x | 4,8x | 2,9x | 3,5x | 2,7x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 11,7% | 11,4% | 9,1% | 16,3% | 14,8% | 8,3% | 8,2% | 11,3% | 7,0% | 4,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 3,4% | 7,6% | 5,5% | 3,6% | 8,7% | 6,0% | 5,5% | 7,1% | 6,6% | 7,5% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 4,0 | 4,0 | 2,0 | 3,0 | 4,0 |
| Z'' de Altman | −9,5 | 1,1 | 4,1 | 5,2 | 3,2 | 2,9 | 9,4 | 7,3 | 3,8 | 2,7 |
| Ratio de devengos | −17,8% | −3,0% | 3,7% | 2,7% | −5,7% | −1,0% | 6,3% | 1,4% | −2,4% | −7,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001425450). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
