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KMTS Nasdaq Instrumentos y aparatos quirúrgicos y médicos Finanzas EF2024–EF2026
Kestra Medical Technologies, Ltd. tuvo $95,1 M de ingresos en el ejercicio 2026, un 59,0% más que el año anterior.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$29,42
+$3,42 (+13,15%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Kestra Medical Technologies, Ltd. (ejercicio 2026). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+59,0%
Sí. Las ventas crecieron un 59,0% el último año.
¿Gana dinero?
−138,4%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−122,6%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
Kestra Medical Technologies, Ltd. tuvo $95,1 M de ingresos en el ejercicio 2026, un 59,0% más que el año anterior.
Su margen operativo fue del −141,6%, 36,2 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −142 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Kestra Medical Technologies, Ltd. perdió $132 M en el ejercicio 2026.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de −$117 M en el ejercicio 2026, el −122,6% de los ingresos.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,2 M y vendieron $12,1 M en acciones en el mercado.
Compras, 12 meses
$0,2 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$12,1 M
11 directivos
De las ventas, bajo planes
61%
$7,4 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 de oct. de 2026 | Traci S UmbergerSee Remarks, Director | Ventas plan | 100.000 | $27,18 | $2,7 M | Form 4 |
| 20 de oct. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $29,56 | $0,4 M | Form 4 |
| 30 de sep. de 2026 | Raymond W CohenDirector | Ventas | 3.330 | $29,28 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de sep. de 2026 | Elizabeth KwoDirector | Ventas | 4.010 | $24,26 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Mary Kay LadoneDirector | Ventas | 3.908 | $25,20 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Kevin C ReillyDirector | Ventas | 2.932 | $25,13 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Jeffrey Lawrence SchwartzDirector, 10% owner | Ventas | 3.890 | $25,18 | $0,1 M | Form 4 |
| 8 de sep. de 2026 | Conor HanleyDirector | Ventas | 5.694 | $25,25 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $27,48 | $0,4 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | Vaseem MahboobChief Financial Officer | Ventas plan | 26.287 | $25,88 | $0,7 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Vaseem MahboobChief Financial Officer | Ventas plan | 6.995 | $24,68 | $0,2 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas | 51.900 | $24,52 | $1,3 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Alfred J Ford JrChief Commercial Officer | Ventas | 6.275 | $24,09 | $0,2 M | Form 4 |
| 4 de ago. de 2026 | Traci S UmbergerSee Remarks, Director | Ventas | 3.580 | $24,04 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Vaseem MahboobChief Financial Officer | Ventas | 5.391 | $23,80 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Timothy P. MoranChief Business Officer | Ventas | 2.380 | $23,76 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas | 13.017 | $23,92 | $0,3 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Alfred J Ford JrChief Commercial Officer | Ventas | 13.015 | $23,90 | $0,3 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Traci S UmbergerSee Remarks, Director | Ventas | 7.590 | $23,86 | $0,2 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Timothy P. MoranChief Business Officer | Ventas | 8.759 | $22,61 | $0,2 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Traci S UmbergerSee Remarks, Director | Ventas | 8.752 | $22,60 | $0,2 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Alfred J Ford JrChief Commercial Officer | Ventas | 8.681 | $22,61 | $0,2 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Vaseem MahboobChief Financial Officer | Ventas | 8.817 | $22,61 | $0,2 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas | 8.948 | $22,60 | $0,2 M | Form 4 |
| 30 de jul. de 2026 | Vaseem MahboobChief Financial Officer | Ventas | 3.980 | $22,75 | $0,1 M | Form 4 |
| 30 de jul. de 2026 | Traci S UmbergerSee Remarks, Director | Ventas | 5.887 | $22,74 | $0,1 M | Form 4 |
| 30 de jul. de 2026 | Alfred J Ford JrChief Commercial Officer | Ventas | 5.936 | $22,76 | $0,1 M | Form 4 |
| 30 de jul. de 2026 | Timothy P. MoranChief Business Officer | Ventas | 4.117 | $22,77 | $0,1 M | Form 4 |
| 30 de jul. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas | 7.857 | $22,72 | $0,2 M | Form 4 |
| 15 de jul. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $22,44 | $0,3 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $20,81 | $0,3 M | Form 4 |
| 15 de may. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $20,95 | $0,3 M | Form 4 |
| 15 de abr. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $20,04 | $0,3 M | Form 4 |
| 26 de mar. de 2026 | Raymond W CohenDirector | Compras | 10.000 | $19,98 | $0,2 M | Form 4 |
| 17 de mar. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $20,27 | $0,3 M | Form 4 |
| 17 de feb. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $25,60 | $0,4 M | Form 4 |
| 15 de ene. de 2026 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $22,80 | $0,3 M | Form 4 |
| 29 de dic. de 2025 | Traci S UmbergerSee Remarks, Director | Ventas plan | 10.500 | $26,69 | $0,3 M | Form 4 |
| 29 de dic. de 2025 | Brian Daniel WebsterSee Remarks, Director | Ventas plan | 15.000 | $26,59 | $0,4 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Kestra Medical Technologies, Ltd..
KIRA resume las cifras
Kestra Medical Technologies, Ltd. tiene $154 M más de caja que de deuda.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $8,2 M | $238 M | $196 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $42,5 M | $41,1 M | $42,6 M |
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | −13,7x | −13,8x | −17,9x |
| Ratio de liquidez | 0,5x | 6,7x | 4,4x |
| Prueba ácida | 0,5x | 6,7x | 4,4x |
| Activo total | $45,9 M | $296 M | $358 M |
| Pasivo total | $78,2 M | $90,3 M | $98,8 M |
| Patrimonio neto | −$209 M | $205 M | $260 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $34,3 M | −$196 M | −$154 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
KIRA resume las cifras
Su rentabilidad sobre el capital fue del −100,5%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −101 en un año.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
Kestra Medical Technologies, Ltd. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −47,6% | −21,2% | −15,3% |
| Altman Z'' | −46,67 | −0,94 | −2,55 |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||
| Ingresos | $27,8 M | $59,8 M | $95,1 M |
| Beneficio bruto | $0,4 M | $24,2 M | $48,9 M |
| Investigación y desarrollo | $15,5 M | $15,7 M | $19,5 M |
| Beneficio operativo | −$85,1 M | −$106 M | −$135 M |
| Gastos financieros | $6,2 M | $7,7 M | $7,5 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$94,1 M | −$114 M | −$131 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,1 M | $0,3 M |
| Beneficio neto | −$94,1 M | −$114 M | −$132 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$101 M | −$126 M | −$132 M |
| BPA diluido | −$5,07 | −$5,13 | −$2,43 |
| Acciones diluidas | 0,02 mil M | 0,02 mil M | 0,05 mil M |
| Flujo de caja | |||
| Flujo de caja operativo | −$72,2 M | −$77,6 M | −$81,7 M |
| Inversión en capital (capex) | $12,2 M | $22,9 M | $34,9 M |
| Flujo de caja libre | −$84,5 M | −$101 M | −$117 M |
| Depreciación y amortización | $11,6 M | $8,0 M | $8,7 M |
| Remuneración en acciones | $1,5 M | $24,3 M | $33,6 M |
| Balance | |||
| Caja e inversiones a corto plazo | $8,2 M | $238 M | $196 M |
| Deuda total | $42,5 M | $41,1 M | $42,6 M |
| Activo corriente | $14,9 M | $255 M | $222 M |
| Pasivo corriente | $33,0 M | $38,0 M | $50,4 M |
| Inmovilizado material, neto | $26,1 M | $34,8 M | $59,1 M |
| Activo total | $45,9 M | $296 M | $358 M |
| Pasivo total | $78,2 M | $90,3 M | $98,8 M |
| Patrimonio neto | −$209 M | $205 M | $260 M |
| Márgenes | |||
| Margen bruto | 1,3% | 40,5% | 51,4% |
| Margen operativo | −305,8% | −177,8% | −141,6% |
| Margen EBITDA | −264,3% | −164,5% | −132,5% |
| Margen neto | −338,4% | −190,3% | −138,4% |
| Margen FCL | −303,7% | −168,1% | −122,6% |
| Rentabilidad | |||
| Rentabilidad del capital | — | −943,3% | −100,5% |
| Rentabilidad del capital empleado | −655,4% | −41,3% | −43,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | −56,6% |
| Rentabilidad sobre activos | −204,8% | −66,6% | −40,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −61,4% | −50,7% |
| Crecimiento | |||
| Crecimiento de ingresos | — | 115,1% | 59,0% |
| Variación del número de acciones | — | 23,6% | 120,4% |
| Salud financiera | |||
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,2x |
| Cobertura de intereses | −13,7x | −13,8x | −17,9x |
| Ratio de liquidez | 0,5x | 6,7x | 4,4x |
| Prueba ácida | 0,5x | 6,7x | 4,4x |
| Asignación de capital | |||
| Capex / ingresos | 44,0% | 38,3% | 36,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 5,3% | 40,6% | 35,4% |
| Indicadores de calidad | |||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −46,7 | −0,9 | −2,5 |
| Ratio de devengos | −47,6% | −21,2% | −15,3% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001877184). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
