1.Ventas y beneficios
Ver sección →- Largo Inc. tuvo $110 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 12,0% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,7% anual de media.
- Largo Inc. perdió $68,5 M en el ejercicio 2025.
Apariencia
LGO Nasdaq Extracción de minerales no metálicos (excepto combustibles) Finanzas EF2020–EF2025
Largo Inc. tuvo $110 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 12,0% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,7% anual de media.
¡Hola! He leído el último informe anual de Largo Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−12,0%
No. Las ventas cayeron un 12,0% el último año.
¿Gana dinero?
−62,3%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−34,3%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 9
Débil. Supera 2 de 9 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Largo Inc. tuvo $110 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 12,0% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −1,7% anual de media.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Largo Inc. perdió $68,5 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$37,7 M en el ejercicio 2025, el −34,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Largo Inc. debe $97,4 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Largo Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $83,8 M | $54,5 M | $42,7 M | $22,1 M | $9,7 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $15,0 M | $40,0 M | $75,0 M | $92,3 M | $107 M |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,2x | 0,3x | 0,6x | 0,8x |
| Ratio de liquidez | 3,8x | 4,0x | 3,2x | 0,8x | 0,5x |
| Prueba ácida | 2,8x | 2,3x | 1,8x | 0,4x | 0,2x |
| Activo total | $314 M | $356 M | $382 M | $319 M | $319 M |
| Pasivo total | $48,2 M | $81,2 M | $126 M | $147 M | $182 M |
| Patrimonio neto | $266 M | $265 M | $249 M | $165 M | $130 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$68,8 M | −$14,5 M | $32,3 M | $70,2 M | $97,4 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Largo Inc. supera 2 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 7 / 9 | 5 / 9 | 3 / 9 | 2 / 9 | 2 / 9 |
| Ratio de devengos | 22,3% | −5,6% | −1,5% | −14,0% | −17,4% | −18,3% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | — | — |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $120 M | $198 M | $229 M | $199 M | $125 M | $110 M |
| Beneficio bruto | $122 M | $198 M | $135 M | $95,1 M | $56,4 M | $57,3 M |
| Investigación y desarrollo | $0,0 M | $3,8 M | $12,7 M | $6,1 M | $3,4 M | $0,7 M |
| Gastos financieros | $1,1 M | $0,9 M | $1,4 M | $9,3 M | $9,1 M | $13,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | $7,7 M | $31,8 M | $4,0 M | −$35,1 M | −$71,2 M | −$51,7 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$1,0 M | $9,2 M | $6,3 M | −$2,7 M | −$20,7 M | $17,1 M |
| Beneficio neto | $6,8 M | $22,6 M | −$1,5 M | −$30,3 M | −$49,8 M | −$68,5 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | $22,6 M | −$1,5 M | −$30,3 M | −$49,8 M | −$68,5 M |
| BPA diluido | $0,11 | $0,35 | −$0,03 | −$0,51 | −$0,78 | −$1,01 |
| Acciones diluidas | 0,06 mil M | 0,07 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,06 mil M | 0,07 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$59,5 M | $39,8 M | $3,5 M | $21,2 M | $11,2 M | −$10,2 M |
| Inversión en capital (capex) | $18,1 M | $27,4 M | $42,2 M | $53,5 M | $42,2 M | $27,4 M |
| Flujo de caja libre | −$77,6 M | $12,4 M | −$38,7 M | −$32,3 M | −$31,1 M | −$37,7 M |
| Depreciación y amortización | $17,5 M | $21,5 M | $20,9 M | $26,0 M | $26,8 M | $21,1 M |
| Remuneración en acciones | $1,6 M | $3,1 M | $2,4 M | −$0,4 M | $1,3 M | $2,3 M |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $79,1 M | $83,8 M | $54,5 M | $42,7 M | $22,1 M | $9,7 M |
| Deuda total | $24,8 M | $15,0 M | $40,0 M | $75,0 M | $92,3 M | $107 M |
| Activo corriente | $137 M | $160 M | $154 M | $137 M | $93,3 M | $78,1 M |
| Pasivo corriente | $44,3 M | $41,7 M | $39,0 M | $42,5 M | $114 M | $154 M |
| Existencias | $35,3 M | $45,3 M | $64,2 M | $61,6 M | $47,5 M | $49,5 M |
| Inmovilizado material, neto | $149 M | $147 M | $175 M | $212 M | $171 M | $192 M |
| Activos intangibles | $4,4 M | $3,9 M | $7,3 M | $6,2 M | $2,3 M | $1,4 M |
| Activo total | $298 M | $314 M | $356 M | $382 M | $319 M | $319 M |
| Pasivo total | $50,6 M | $48,2 M | $81,2 M | $126 M | $147 M | $182 M |
| Patrimonio neto | $247 M | $266 M | $265 M | $249 M | $165 M | $130 M |
| Márgenes | ||||||
| Margen bruto | 101,4% | 100,0% | 58,8% | 47,9% | 45,2% | 52,2% |
| Margen neto | 5,6% | 11,4% | −0,6% | −15,3% | −39,9% | −62,3% |
| Margen FCL | −64,7% | 6,2% | −16,9% | −16,3% | −24,9% | −34,3% |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 2,7% | 8,8% | −0,5% | −11,8% | −24,1% | −46,4% |
| Rentabilidad sobre activos | 2,3% | 7,4% | −0,4% | −8,2% | −14,2% | −21,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 2,8% | 8,6% | −0,6% | −12,5% | −30,7% | −53,1% |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 65,3% | 15,6% | −13,3% | −37,1% | −12,0% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 233,8% | −106,4% | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | 218,2% | −108,6% | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | −412,9% | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 6,0% | −0,9% | −0,6% | 0,1% | 5,8% |
| Salud financiera | ||||||
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,1x | 0,2x | 0,3x | 0,6x | 0,8x |
| Ratio de liquidez | 3,1x | 3,8x | 4,0x | 3,2x | 0,8x | 0,5x |
| Prueba ácida | 2,3x | 2,8x | 2,3x | 1,8x | 0,4x | 0,2x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 15,1% | 13,8% | 18,4% | 27,0% | 33,8% | 25,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,4% | 1,6% | 1,0% | −0,2% | 1,1% | 2,1% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | 7,0 | 5,0 | 3,0 | 2,0 | 2,0 |
| Ratio de devengos | 22,3% | −5,6% | −1,5% | −14,0% | −17,4% | −18,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001400438). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.