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LILA Nasdaq Servicios de televisión por cable y de pago Finanzas EF2016–EF2025
Liberty Latin America Ltd. tuvo $4,4 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 0,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +3,3% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$8,04
1,2%¡Hola! He leído el último informe anual de Liberty Latin America Ltd. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−0,1%
No. Las ventas cayeron un 0,1% el último año.
¿Gana dinero?
−13,8%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
6,9%
En parte. Un 6,9% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
7,4x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 7,4 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
6 / 9
Mixto. Supera 6 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Liberty Latin America Ltd. tuvo $4,4 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 0,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +3,3% anual de media. Su margen operativo fue del 2,4%, 4,2 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos 2 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Liberty Latin America Ltd. perdió $611 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $306 M en el ejercicio 2025, el 6,9% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Liberty Latin America Ltd. devolvió $0,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 0% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 0,6%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $158 M y vendieron $108 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$158 M
7 directivos
Ventas, 12 meses
$108 M
3 directivos
De las ventas, bajo planes
0%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 21.013 | $8,98 | $0,2 M | Form 4 |
| 29 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 512 | $20,45 | $0,0 M | Form 4 |
| 28 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 7.945 | $20,43 | $0,2 M | Form 4 |
| 25 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 13.362 | $20,44 | $0,3 M | Form 4 |
| 24 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 1.135 | $20,45 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 168 | $20,44 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 36.914 | $20,43 | $0,8 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Alfonso De AngoitiaDirector | Compras | 313.104 | $20,95 | $6,6 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | Alfonso De AngoitiaDirector | Compras | 17.596 | $20,65 | $0,4 M | Form 4 |
| 1 de sep. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 69.454 | $8,50 | $0,6 M | Form 4 |
| 31 de ago. de 2026 | Alfonso De AngoitiaDirector | Compras | 145.490 | $21,00 | $3,1 M | Form 4 |
| 28 de ago. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 51.832 | $8,48 | $0,4 M | Form 4 |
| 14 de ago. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 6.761 | $8,50 | $0,1 M | Form 4 |
| 13 de ago. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 28.219 | $8,50 | $0,2 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 22.477 | $8,50 | $0,2 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Charles H R BrackenDirector | Ventas | 42.975 | $8,57 | $0,4 M | Form 4 |
| 11 de ago. de 2026 | Charles H R BrackenDirector | Compras | 17.425 | $20,93 | $0,4 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 113.704 | $10,12 | $1,2 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | John C Malone10% owner, Director Emeritus | Compras | 103.328 | $16,97 | $1,8 M | Form 4 |
| 26 de jun. de 2026 | John M WinterSVP, CLO and Secretary | Compras | 5.071 | $19,67 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de jun. de 2026 | John C MaloneDirector Emeritus | Compras | 17.693 | $7,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 25 de jun. de 2026 | John C MaloneDirector Emeritus | Compras | 382.006 | $8,56 | $3,3 M | Form 4 |
| 25 de jun. de 2026 | Michael T FriesExecutive Chairman, Director | Compras | 49.382 | $20,39 | $1,0 M | Form 4 |
| 24 de jun. de 2026 | John C MaloneDirector Emeritus | Compras | 199.350 | $20,39 | $4,1 M | Form 4 |
| 24 de jun. de 2026 | Charles H R BrackenDirector | Compras | 4.900 | $20,50 | $0,1 M | Form 4 |
| 23 de jun. de 2026 | John C MaloneDirector Emeritus | Compras | 879.101 | $13,79 | $12,1 M | Form 4 |
| 23 de jun. de 2026 | Charles H R BrackenDirector | Compras | 4.900 | $20,50 | $0,1 M | Form 4 |
| 22 de jun. de 2026 | John C MaloneDirector Emeritus | Compras | 1.579.480 | $7,43 | $11,7 M | Form 4 |
| 18 de jun. de 2026 | Brendan J PaddickDirector | Compras | 100.000 | $4,88 | $0,5 M | Form 4 |
| 18 de jun. de 2026 | Balan NairPresident and CEO, Director | Compras | 164.914 | $6,07 | $1,0 M | Form 4 |
| 22 de may. de 2026 | John C MaloneDirector Emeritus | Ventas | 12.406.463 | $8,63 | $107 M | Form 4 |
| 22 de may. de 2026 | John C MaloneDirector Emeritus | Compras | 12.406.463 | $8,63 | $107 M | Form 4 |
| 8 de may. de 2026 | Balan NairPresident and CEO, Director | Compras | 20.000 | $8,07 | $0,2 M | Form 4 |
| 20 de feb. de 2026 | Brian D ZookMD, Chief Accounting Officer | Ventas | 94.494 | $8,03 | $0,8 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Liberty Latin America Ltd. debe $7,5 mil M más de lo que tiene en caja, unos 7,4 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Liberty Latin America Ltd..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $957 M | $781 M | $989 M | $654 M | $784 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $7,6 mil M | $7,9 mil M | $8,2 mil M | $8,1 mil M | $8,3 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 6,4x | 7,1x | 4,7x | 8,3x | 7,4x |
| Deuda / patrimonio | 3,4x | 4,1x | 4,6x | 7,4x | 14,9x |
| Cobertura de intereses | 0,1x | 0,2x | 0,9x | −0,1x | 0,2x |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,4x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 1,1x |
| Activo total | $15,4 mil M | $13,6 mil M | $13,6 mil M | $12,8 mil M | $12,2 mil M |
| Pasivo total | $12,5 mil M | $11,0 mil M | $11,3 mil M | $11,2 mil M | $11,2 mil M |
| Patrimonio neto | $2,2 mil M | $1,9 mil M | $1,8 mil M | $1,1 mil M | $556 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $6,6 mil M | $7,1 mil M | $7,2 mil M | $7,4 mil M | $7,5 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 1,1%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 1 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Liberty Latin America Ltd. supera 6 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 3 / 8 | 6 / 9 | 5 / 9 | 3 / 9 | 6 / 9 | 6 / 9 | 5 / 9 | 5 / 9 | 6 / 9 |
| Ratio de devengos | −6,4% | −9,7% | −8,6% | −7,2% | −8,8% | −9,6% | −7,2% | −7,1% | −11,0% | −11,3% |
| Altman Z'' | 0,69 | −0,03 | 0,02 | 0,34 | −0,10 | −0,13 | −0,32 | −0,15 | −0,84 | −0,88 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $2,7 mil M | $3,6 mil M | $3,7 mil M | $3,9 mil M | $3,8 mil M | $4,8 mil M | $4,8 mil M | $4,5 mil M | $4,4 mil M | $4,4 mil M |
| Beneficio bruto | — | $2,7 mil M | $2,8 mil M | $3,0 mil M | $2,9 mil M | $3,6 mil M | $3,6 mil M | $3,5 mil M | $3,5 mil M | $3,5 mil M |
| Beneficio operativo | $315 M | −$163 M | −$23,6 M | $326 M | $86,7 M | $63,8 M | $86,5 M | $518 M | −$76,8 M | $108 M |
| Gastos financieros | $314 M | $382 M | $444 M | $499 M | $533 M | $527 M | $557 M | $602 M | $628 M | $656 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$98,1 M | −$651 M | −$585 M | −$309 M | −$838 M | −$318 M | −$123 M | −$62,4 M | −$660 M | −$653 M |
| Impuesto sobre beneficios | $306 M | $148 M | $51,1 M | −$100 M | −$29,2 M | $173 M | $84,8 M | $24,4 M | −$0,2 M | −$98,5 M |
| Beneficio neto | −$432 M | −$778 M | −$345 M | −$106 M | −$687 M | −$441 M | −$171 M | −$73,6 M | −$689 M | −$611 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | — | — | −$441 M | −$171 M | −$73,6 M | −$689 M | −$611 M |
| BPA diluido | −$3,44 | −$4,53 | −$1,96 | −$0,58 | −$3,51 | −$1,89 | −$0,77 | −$0,35 | −$3,47 | −$3,06 |
| Acciones diluidas | 0,13 mil M | 0,17 mil M | 0,18 mil M | 0,18 mil M | 0,20 mil M | 0,23 mil M | 0,22 mil M | 0,21 mil M | 0,20 mil M | 0,20 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $468 M | $573 M | $817 M | $918 M | $640 M | $1,0 mil M | $869 M | $897 M | $756 M | $806 M |
| Inversión en capital (capex) | $568 M | $777 M | $771 M | $722 M | $631 M | $856 M | $816 M | $585 M | $540 M | $500 M |
| Flujo de caja libre | −$100 M | −$204 M | $45,4 M | $197 M | $9,0 M | $160 M | $52,5 M | $312 M | $216 M | $306 M |
| Depreciación y amortización | $587 M | $794 M | $830 M | $890 M | $919 M | $965 M | $911 M | $1,0 mil M | $968 M | $905 M |
| Remuneración en acciones | $15,4 M | $14,2 M | $39,8 M | $57,5 M | $97,5 M | $118 M | $93,5 M | $88,7 M | $73,0 M | $54,4 M |
| Adquisiciones | −$17,0 M | $1,3 M | $226 M | $161 M | $1,9 mil M | $521 M | $231 M | $0,0 M | $95,4 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $9,5 M | $63,0 M | $170 M | $118 M | $82,9 M | $0,0 M |
| Dividendos y recompras | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $9,5 M | $63,0 M | $170 M | $118 M | $82,9 M | $0,0 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $553 M | $530 M | $631 M | $1,2 mil M | $894 M | $957 M | $781 M | $989 M | $654 M | $784 M |
| Deuda total | $6,0 mil M | $6,4 mil M | $6,7 mil M | $8,4 mil M | $8,3 mil M | $7,6 mil M | $7,9 mil M | $8,2 mil M | $8,1 mil M | $8,3 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $12,9 M | $3,6 M | $13,4 M | $7,6 M | $8,6 M | $5,5 M | $4,6 M | $8,7 M |
| Activo corriente | $1,5 mil M | $1,4 mil M | $1,6 mil M | $2,1 mil M | $1,9 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,4 mil M | $2,1 mil M | $2,2 mil M |
| Pasivo corriente | $1,3 mil M | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $1,6 mil M | $1,7 mil M | $1,5 mil M | $1,8 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,0 mil M |
| Inmovilizado material, neto | $3,9 mil M | $4,2 mil M | $4,2 mil M | $4,3 mil M | $4,8 mil M | $4,2 mil M | $4,3 mil M | $4,2 mil M | $4,1 mil M | $3,8 mil M |
| Fondo de comercio | $6,4 mil M | $5,7 mil M | $5,1 mil M | $4,9 mil M | $4,9 mil M | $3,9 mil M | $3,4 mil M | $3,5 mil M | $3,0 mil M | $3,0 mil M |
| Activos intangibles | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,2 mil M | $969 M | $859 M | $789 M | $688 M | $542 M | $414 M | $361 M |
| Activo total | $14,1 mil M | $13,6 mil M | $13,4 mil M | $14,9 mil M | $15,1 mil M | $15,4 mil M | $13,6 mil M | $13,6 mil M | $12,8 mil M | $12,2 mil M |
| Pasivo total | $8,5 mil M | $8,9 mil M | $9,3 mil M | $11,0 mil M | $11,7 mil M | $12,5 mil M | $11,0 mil M | $11,3 mil M | $11,2 mil M | $11,2 mil M |
| Acciones preferentes | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $4,2 mil M | $3,3 mil M | $3,1 mil M | $3,1 mil M | $2,6 mil M | $2,2 mil M | $1,9 mil M | $1,8 mil M | $1,1 mil M | $556 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | — | 75,6% | 76,3% | 77,3% | 77,3% | 74,8% | 74,8% | 77,4% | 77,8% | 78,0% |
| Margen operativo | 11,6% | −4,5% | −0,6% | 8,4% | 2,3% | 1,3% | 1,8% | 11,5% | −1,7% | 2,4% |
| Margen EBITDA | 33,1% | 17,6% | 21,8% | 31,4% | 26,6% | 21,4% | 20,7% | 33,8% | 20,0% | 22,8% |
| Margen neto | −15,9% | −21,7% | −9,3% | −2,7% | −18,2% | −9,2% | −3,5% | −1,6% | −15,5% | −13,8% |
| Margen FCL | −3,7% | −5,7% | 1,2% | 5,1% | 0,2% | 3,3% | 1,1% | 6,9% | 4,9% | 6,9% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 2,6% | −1,4% | −0,2% | 2,5% | 0,7% | 0,6% | 0,8% | 4,6% | −0,7% | 1,1% |
| Rentabilidad del capital empleado | 2,5% | −1,4% | −0,2% | 2,4% | 0,6% | 0,5% | 0,7% | 4,5% | −0,7% | 1,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −10,3% | −20,7% | −10,7% | −3,4% | −24,0% | −18,2% | −8,2% | −4,0% | −48,3% | −74,3% |
| Rentabilidad sobre activos | −3,1% | −5,6% | −2,6% | −0,7% | −4,6% | −2,9% | −1,2% | −0,5% | −5,2% | −4,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 31,8% | 3,2% | 4,4% | −2,2% | 27,2% | −0,1% | −6,2% | −1,4% | −0,1% |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | 333,3% | −95,4% | 1.681,1% | −67,2% | 494,3% | −30,8% | 41,7% |
| Variación del número de acciones | — | 36,8% | 2,4% | 4,8% | 6,0% | 19,0% | −4,3% | −5,7% | −5,5% | 0,6% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 6,1x | 9,2x | 7,5x | 5,9x | 7,4x | 6,4x | 7,1x | 4,7x | 8,3x | 7,4x |
| Deuda / patrimonio | 1,4x | 1,9x | 2,1x | 2,7x | 3,2x | 3,4x | 4,1x | 4,6x | 7,4x | 14,9x |
| Cobertura de intereses | 1,0x | −0,4x | −0,1x | 0,7x | 0,2x | 0,1x | 0,2x | 0,9x | −0,1x | 0,2x |
| Ratio de liquidez | 1,1x | 0,9x | 1,0x | 1,3x | 1,1x | 1,4x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 1,1x |
| Prueba ácida | 1,1x | 0,9x | 1,0x | 1,3x | 1,1x | 1,4x | 1,2x | 1,1x | 1,0x | 1,1x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 20,9% | 21,6% | 20,8% | 18,7% | 16,7% | 17,8% | 17,0% | 13,0% | 12,2% | 11,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,6% | 0,4% | 1,1% | 1,5% | 2,6% | 2,5% | 1,9% | 2,0% | 1,6% | 1,2% |
| Remuneración / FCL | — | — | 0,0% | 0,0% | 105,6% | 39,3% | 324,6% | 37,9% | 38,4% | 0,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 6,0 | 5,0 | 3,0 | 6,0 | 6,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | 0,7 | −0,0 | 0,0 | 0,3 | −0,1 | −0,1 | −0,3 | −0,2 | −0,8 | −0,9 |
| Ratio de devengos | −6,4% | −9,7% | −8,6% | −7,2% | −8,8% | −9,6% | −7,2% | −7,1% | −11,0% | −11,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001712184). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
