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LIND Nasdaq Servicios de transporte Finanzas EF2016–EF2025
Lindblad Expeditions Holdings, Inc. tuvo $771 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 19,6% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +56,4% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$34,24
2,9%¡Hola! He leído el último informe anual de Lindblad Expeditions Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+19,6%
Sí. Las ventas crecieron un 19,6% el último año.
¿Gana dinero?
−3,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
8,3%
En parte. Un 8,3% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿La deuda está bajo control?
3,7x
Elevada. Devolver su deuda le llevaría 3,7 años de beneficio operativo.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
7 / 9
Sólido. Supera 7 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Lindblad Expeditions Holdings, Inc. tuvo $771 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 19,6% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +56,4% anual de media. Su margen operativo fue del 5,9%, 2,6 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos 6 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Lindblad Expeditions Holdings, Inc. perdió $29,7 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $63,8 M en el ejercicio 2025, el 8,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $49,2 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$49,2 M
7 directivos
De las ventas, bajo planes
90%
$44,1 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22 de oct. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 67.974 | $35,68 | $2,4 M | Form 4 |
| 21 de oct. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 97.470 | $36,23 | $3,5 M | Form 4 |
| 20 de oct. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 75.545 | $35,49 | $2,7 M | Form 4 |
| 19 de oct. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 83.500 | $34,29 | $2,9 M | Form 4 |
| 16 de oct. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 79.185 | $34,74 | $2,8 M | Form 4 |
| 17 de jun. de 2026 | Michael Elliott BisnowDirector | Ventas | 44.642 | $24,21 | $1,1 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | L. Dyson DrydenDirector | Ventas | 39.946 | $22,04 | $0,9 M | Form 4 |
| 29 de may. de 2026 | L. Dyson DrydenDirector | Ventas | 52.747 | $23,09 | $1,2 M | Form 4 |
| 21 de may. de 2026 | Trey ByusChief Expedition Officer | Ventas | 10.000 | $20,05 | $0,2 M | Form 4 |
| 21 de may. de 2026 | John M Fahey JrDirector | Ventas | 2.000 | $20,26 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de may. de 2026 | John M Fahey JrDirector | Ventas plan | 1.000 | $19,40 | $0,0 M | Form 4 |
| 12 de may. de 2026 | John M Fahey JrDirector | Ventas | 1.000 | $19,40 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | John M Fahey JrDirector | Ventas | 3.500 | $20,04 | $0,1 M | Form 4 |
| 11 de may. de 2026 | Trey ByusChief Expedition Officer | Ventas | 26.460 | $20,23 | $0,5 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | John M Fahey JrDirector | Ventas | 7.768 | $17,66 | $0,1 M | Form 4 |
| 9 de mar. de 2026 | Jr. Thomas S. SmithDirector | Ventas | 56.000 | $17,57 | $1,0 M | Form 4 |
| 5 de feb. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 41.000 | $18,08 | $0,7 M | Form 4 |
| 4 de feb. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 28.002 | $17,61 | $0,5 M | Form 4 |
| 4 de feb. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 181.389 | $18,04 | $3,3 M | Form 4 |
| 3 de feb. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 127.310 | $17,38 | $2,2 M | Form 4 |
| 2 de feb. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 87.478 | $17,08 | $1,5 M | Form 4 |
| 2 de feb. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 233.505 | $17,27 | $4,0 M | Form 4 |
| 30 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 78.283 | $16,66 | $1,3 M | Form 4 |
| 29 de ene. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 33.338 | $17,02 | $0,6 M | Form 4 |
| 29 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 105.356 | $16,84 | $1,8 M | Form 4 |
| 28 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 86.639 | $16,29 | $1,4 M | Form 4 |
| 27 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 44.002 | $15,98 | $0,7 M | Form 4 |
| 26 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 42.903 | $16,03 | $0,7 M | Form 4 |
| 23 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 36.066 | $16,08 | $0,6 M | Form 4 |
| 22 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 62.100 | $16,48 | $1,0 M | Form 4 |
| 21 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 75.314 | $16,03 | $1,2 M | Form 4 |
| 20 de ene. de 2026 | Sven-Olof LindbladDirector, 10% owner | Ventas plan | 80.520 | $15,67 | $1,3 M | Form 4 |
| 15 de ene. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 7.311 | $17,01 | $0,1 M | Form 4 |
| 14 de ene. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 94.259 | $17,08 | $1,6 M | Form 4 |
| 12 de ene. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 222.386 | $16,08 | $3,6 M | Form 4 |
| 9 de ene. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 69.439 | $15,03 | $1,0 M | Form 4 |
| 7 de ene. de 2026 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 29.628 | $15,04 | $0,4 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | Benjamin Bressler*Founder & CEO of NHA | Ventas plan | 16.123 | $15,02 | $0,2 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Lindblad Expeditions Holdings, Inc. debe $406 M más de lo que tiene en caja, unos 3,7 años de beneficio operativo.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Lindblad Expeditions Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $151 M | $101 M | $157 M | $184 M | $257 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $545 M | $553 M | $622 M | $625 M | $663 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | — | 8,1x | 6,0x | 3,7x |
| Ratio de liquidez | 0,7x | 0,5x | 0,8x | 0,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | 0,7x | 0,5x | 0,8x | 0,7x | 0,8x |
| Activo total | $827 M | $788 M | $831 M | $877 M | $980 M |
| Pasivo total | $812 M | $874 M | $945 M | $1,0 mil M | $1,1 mil M |
| Patrimonio neto | −$78,6 M | −$183 M | −$225 M | −$253 M | −$285 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $394 M | $452 M | $465 M | $442 M | $406 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del 29,6%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos 30 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Lindblad Expeditions Holdings, Inc. supera 7 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 5 / 9 | 7 / 9 | 6 / 9 | 2 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 6 / 9 | 6 / 9 | 7 / 9 |
| Ratio de devengos | −6,5% | −14,8% | −10,0% | −9,0% | −1,0% | −19,1% | −13,5% | −8,8% | −14,5% | −15,2% |
| Altman Z'' | 1,97 | 0,82 | 1,10 | 0,77 | −0,14 | −2,17 | −3,17 | −2,02 | −2,30 | −1,95 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $242 M | $267 M | $310 M | $343 M | $82,4 M | $147 M | $422 M | $570 M | $645 M | $771 M |
| Margen de intereses | −$10,1 M | −$9,7 M | −$10,8 M | −$12,3 M | −$16,7 M | −$24,6 M | −$37,5 M | −$45,0 M | −$45,7 M | −$45,2 M |
| Beneficio bruto | $123 M | $131 M | $156 M | $176 M | $9,4 M | $22,6 M | $138 M | $231 M | $282 M | $353 M |
| Beneficio operativo | $14,0 M | $10,7 M | $25,3 M | $33,2 M | −$88,4 M | −$111 M | −$63,0 M | $10,6 M | $21,6 M | $45,5 M |
| Beneficio antes de impuestos | $1,9 M | $2,5 M | $12,2 M | $20,9 M | −$110 M | −$121 M | −$102 M | −$37,7 M | −$25,1 M | −$21,8 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$3,2 M | $10,0 M | $0,6 M | $2,2 M | −$9,8 M | −$2,0 M | $6,1 M | $3,1 M | $3,1 M | $2,5 M |
| Beneficio neto | $4,9 M | −$8,7 M | $11,4 M | $16,4 M | −$98,7 M | −$119 M | −$111 M | −$45,6 M | −$31,2 M | −$29,7 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | −$8,7 M | $11,4 M | $13,7 M | −$100 M | −$125 M | −$116 M | −$50,0 M | −$35,8 M | −$34,6 M |
| BPA diluido | $0,10 | −$0,19 | $0,24 | $0,28 | −$2,01 | −$2,41 | −$2,23 | −$0,94 | −$0,67 | −$0,63 |
| Acciones diluidas | 0,05 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $31,4 M | $52,9 M | $56,4 M | $62,6 M | −$92,3 M | $32,5 M | −$2,2 M | $25,4 M | $92,4 M | $112 M |
| Inversión en capital (capex) | $75,9 M | $80,5 M | $54,3 M | $96,0 M | $155 M | $96,7 M | $38,2 M | $30,0 M | $33,5 M | $47,7 M |
| Flujo de caja libre | −$44,5 M | −$27,6 M | $2,0 M | −$33,4 M | −$248 M | −$64,2 M | −$40,4 M | −$4,5 M | $58,8 M | $63,8 M |
| Depreciación y amortización | $17,1 M | $17,4 M | $20,8 M | $25,8 M | $32,1 M | $39,5 M | $44,0 M | $46,7 M | $52,6 M | $62,8 M |
| Remuneración en acciones | $5,4 M | $10,6 M | $4,4 M | $3,6 M | $2,4 M | $5,6 M | $7,0 M | $13,9 M | $9,8 M | $13,5 M |
| Adquisiciones | $9,9 M | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $18,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $10,6 M | $19,5 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $135 M | $96,4 M | $113 M | $102 M | $188 M | $151 M | $101 M | $157 M | $184 M | $257 M |
| Deuda total | $175 M | $166 M | $190 M | $218 M | $483 M | $545 M | $553 M | $622 M | $625 M | $663 M |
| Depósitos | $3,5 M | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $171 M | $132 M | $150 M | $147 M | $229 M | $210 M | $183 M | $245 M | $278 M | $368 M |
| Pasivo corriente | $124 M | $144 M | $159 M | $183 M | $156 M | $289 M | $341 M | $319 M | $392 M | $462 M |
| Existencias | $1,7 M | $1,8 M | $1,6 M | $2,0 M | $2,2 M | $2,3 M | $2,0 M | — | — | — |
| Inmovilizado material, neto | $186 M | $251 M | $286 M | $358 M | $483 M | $542 M | $539 M | $526 M | $518 M | $522 M |
| Fondo de comercio | $22,1 M | $22,1 M | $22,1 M | $22,1 M | $22,1 M | $42,0 M | $42,0 M | $42,0 M | $59,0 M | $60,6 M |
| Activos intangibles | $11,1 M | $9,6 M | $8,0 M | $6,4 M | $4,8 M | $13,2 M | $11,2 M | $9,4 M | $15,9 M | $16,6 M |
| Activo total | $408 M | $424 M | $473 M | $549 M | $757 M | $827 M | $788 M | $831 M | $877 M | $980 M |
| Pasivo total | $289 M | $312 M | $351 M | $409 M | $631 M | $812 M | $874 M | $945 M | $1,0 mil M | $1,1 mil M |
| Acciones preferentes | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $114 M | $106 M | $116 M | $123 M | $35,0 M | −$78,6 M | −$183 M | −$225 M | −$253 M | −$285 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 50,9% | 49,1% | 50,4% | 51,4% | 11,4% | 15,4% | 32,8% | 40,6% | 43,8% | 45,8% |
| Margen operativo | 5,8% | 4,0% | 8,2% | 9,7% | −107,3% | −75,3% | −15,0% | 1,9% | 3,3% | 5,9% |
| Margen EBITDA | 12,8% | 10,5% | 14,9% | 17,2% | −68,4% | −48,5% | −4,5% | 10,1% | 11,5% | 14,0% |
| Margen neto | 2,0% | −3,2% | 3,7% | 4,8% | −119,9% | −81,0% | −26,4% | −8,0% | −4,8% | −3,9% |
| Margen FCL | −18,4% | −10,3% | 0,6% | −9,7% | −300,8% | −43,6% | −9,6% | −0,8% | 9,1% | 8,3% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −4,2% | −3,7% | −3,5% | −3,6% | −20,3% | −16,7% | −8,9% | −7,9% | −7,1% | −5,9% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 9,1% | 4,0% | 12,5% | 12,4% | −21,2% | −27,8% | −18,5% | 3,5% | 9,0% | 29,6% |
| Rentabilidad del capital empleado | 4,9% | 3,8% | 8,1% | 9,1% | −14,7% | −20,6% | −14,1% | 2,1% | 4,4% | 8,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 4,3% | −7,9% | 10,2% | 13,7% | −124,8% | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad sobre activos | 1,2% | −2,1% | 2,5% | 3,2% | −15,1% | −15,0% | −13,8% | −5,6% | −3,7% | −3,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 6,0% | −11,6% | 13,2% | 14,5% | −1.249,9% | — | — | — | — | — |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 10,0% | 16,2% | 10,8% | −76,0% | 78,6% | 186,5% | 35,1% | 13,2% | 19,6% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −278,1% | — | 44,1% | −703,8% | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −290,0% | — | 16,7% | −817,9% | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | −1.761,0% | — | — | — | — | — | 8,5% |
| Variación del número de acciones | — | −4,0% | 4,0% | 6,7% | 0,6% | 0,7% | 3,8% | 2,4% | 1,1% | 2,1% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 1,3x | 2,5x | 1,7x | 2,0x | — | — | — | 8,1x | 6,0x | 3,7x |
| Deuda / patrimonio | 1,5x | 1,6x | 1,6x | 1,8x | 13,8x | — | — | — | — | — |
| Ratio de liquidez | 1,4x | 0,9x | 0,9x | 0,8x | 1,5x | 0,7x | 0,5x | 0,8x | 0,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | 1,4x | 0,9x | 0,9x | 0,8x | 1,5x | 0,7x | 0,5x | 0,8x | 0,7x | 0,8x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 31,3% | 30,2% | 17,5% | 28,0% | 188,8% | 65,7% | 9,1% | 5,3% | 5,2% | 6,2% |
| Remun. en acciones / ingresos | 2,2% | 4,0% | 1,4% | 1,0% | 2,9% | 3,8% | 1,7% | 2,4% | 1,5% | 1,7% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 5,0 | 7,0 | 6,0 | 2,0 | 4,0 | 4,0 | 6,0 | 6,0 | 7,0 |
| Z'' de Altman | 2,0 | 0,8 | 1,1 | 0,8 | −0,1 | −2,2 | −3,2 | −2,0 | −2,3 | −1,9 |
| Ratio de devengos | −6,5% | −14,8% | −10,0% | −9,0% | −1,0% | −19,1% | −13,5% | −8,8% | −14,5% | −15,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001512499). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
