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MARA Nasdaq Servicios financieros Finanzas EF2016–EF2025
MARA Holdings, Inc. tuvo $907 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 38,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +190,9% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$7,02
3,2%¡Hola! He leído el último informe anual de MARA Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+38,2%
Sí. Las ventas crecieron un 38,2% el último año.
¿Gana dinero?
−144,6%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−133,4%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 8
Débil. Supera 2 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · MARA Holdings, Inc. tuvo $907 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 38,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +190,9% anual de media. Su margen operativo fue del −135,0%, 181,6 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −135 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · MARA Holdings, Inc. perdió $1,3 mil M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$1,2 mil M en el ejercicio 2025, el −133,4% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · MARA Holdings, Inc. devolvió $46,9 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 13,9%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $7,5 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$7,5 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
94%
$7,1 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 de oct. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $7,88 | $0,1 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $11,22 | $0,3 M | Form 4 |
| 18 de sep. de 2026 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas plan | 8.376 | $12,10 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de sep. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $11,45 | $0,2 M | Form 4 |
| 17 de sep. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $11,45 | $0,3 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas plan | 8.376 | $12,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $9,21 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $9,21 | $0,3 M | Form 4 |
| 20 de jul. de 2026 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas plan | 8.376 | $12,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de jul. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $10,90 | $0,2 M | Form 4 |
| 17 de jul. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $10,90 | $0,3 M | Form 4 |
| 22 de jun. de 2026 | Douglas K MellingerDirector | Ventas plan | 7.000 | $16,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de jun. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $14,25 | $0,4 M | Form 4 |
| 17 de jun. de 2026 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas plan | 7.000 | $14,25 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de jun. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $14,25 | $0,2 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $12,00 | $0,3 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas plan | 8.250 | $12,00 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $12,00 | $0,2 M | Form 4 |
| 17 de abr. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $11,68 | $0,3 M | Form 4 |
| 17 de abr. de 2026 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas plan | 42.090 | $12,00 | $0,5 M | Form 4 |
| 17 de abr. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $11,68 | $0,2 M | Form 4 |
| 17 de mar. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $9,18 | $0,3 M | Form 4 |
| 17 de mar. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $9,18 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de feb. de 2026 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 16.000 | $7,66 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de feb. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $7,66 | $0,2 M | Form 4 |
| 20 de ene. de 2026 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $10,80 | $0,3 M | Form 4 |
| 17 de dic. de 2025 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $10,77 | $0,3 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 34.732 | $11,48 | $0,4 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 34.732 | $11,99 | $0,4 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $11,99 | $0,3 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas | 25.113 | $15,87 | $0,4 M | Form 4 |
| 10 de nov. de 2025 | Douglas K MellingerDirector | Ventas plan | 1.000 | $16,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de nov. de 2025 | Zabi NowaidGeneral Counsel | Ventas | 4.887 | $16,70 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de oct. de 2025 | Frederick G ThielChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 27.505 | $19,57 | $0,5 M | Form 4 |
| 15 de oct. de 2025 | Salman Hassan KhanChief Financial Officer | Ventas plan | 34.732 | $22,74 | $0,8 M | Form 4 |
| 7 de oct. de 2025 | Douglas K MellingerDirector | Ventas plan | 1.000 | $20,71 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · MARA Holdings, Inc. debe $3,1 mil M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla MARA Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $492 M | $104 M | $357 M | $392 M | $547 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $728 M | $782 M | $326 M | $2,5 mil M | $3,6 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 19,8x | — | −0,1x | 2,8x | — |
| Deuda / patrimonio | 1,1x | 2,0x | 0,2x | 0,6x | 1,0x |
| Cobertura de intereses | −1,9x | −45,0x | 21,3x | 23,6x | −25,3x |
| Ratio de liquidez | 60,8x | 10,6x | 30,5x | 4,9x | 1,3x |
| Prueba ácida | 60,8x | 10,6x | 30,5x | 4,9x | 1,3x |
| Activo total | $1,4 mil M | $1,2 mil M | $2,0 mil M | $6,8 mil M | $7,3 mil M |
| Pasivo total | $765 M | $809 M | $375 M | $2,7 mil M | $3,8 mil M |
| Patrimonio neto | $682 M | $386 M | $1,6 mil M | $4,1 mil M | $3,5 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $236 M | $678 M | −$31,7 M | $2,1 mil M | $3,1 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −14,8%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −15 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · MARA Holdings, Inc. supera 2 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | — | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 4 / 9 | 4 / 9 | 4 / 9 | 4 / 8 | 4 / 8 | 1 / 9 | 6 / 9 | 1 / 9 | 2 / 8 |
| Ratio de devengos | −212,4% | −123,1% | −45,2% | −3,4% | −1,7% | −1,2% | −39,2% | 36,2% | 27,7% | −7,2% |
| Altman Z'' | −21,77 | −21,43 | −77,41 | −55,38 | 221,86 | 3,65 | −4,20 | 7,62 | 2,27 | −0,64 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $36,6 M | $0,5 M | $1,6 M | $1,2 M | $4,4 M | $159 M | $118 M | $388 M | $656 M | $907 M |
| Provisiones por pérdidas crediticias | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $8,4 M | — |
| Beneficio bruto | $10,1 M | −$3,0 M | −$1,8 M | −$1,3 M | −$2,6 M | $117 M | −$33,7 M | −$15,3 M | −$159 M | — |
| Investigación y desarrollo | — | — | — | — | — | — | $0,1 M | $2,8 M | $13,2 M | $30,1 M |
| Beneficio operativo | −$15,6 M | −$14,2 M | −$12,1 M | −$4,2 M | −$9,8 M | −$3,0 M | −$674 M | $221 M | $306 M | −$1,2 mil M |
| Gastos financieros | $3,1 M | $1,3 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | $1,6 M | $15,0 M | $10,4 M | $13,0 M | $48,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$17,3 M | −$31,4 M | −$12,7 M | −$3,5 M | −$10,4 M | −$4,8 M | −$718 M | $278 M | $617 M | −$1,4 mil M |
| Impuesto sobre beneficios | $11,5 M | −$0,1 M | $0,1 M | — | $0,0 M | $25,0 M | −$24,2 M | $16,4 M | $75,5 M | −$56,4 M |
| Beneficio neto | −$28,7 M | −$31,3 M | −$12,8 M | −$3,5 M | −$10,4 M | −$29,8 M | −$694 M | $261 M | $541 M | −$1,3 mil M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | — | −$10,4 M | −$29,8 M | −$694 M | $259 M | $541 M | −$1,3 mil M |
| BPA diluido | −$1,89 | −$4,80 | −$2,41 | −$0,53 | −$0,13 | −$0,30 | −$6,12 | $1,06 | $1,72 | −$3,69 |
| Acciones diluidas | 0,02 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,08 mil M | 0,10 mil M | 0,11 mil M | 0,19 mil M | 0,31 mil M | 0,36 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $10,2 M | −$10,8 M | −$8,2 M | −$3,3 M | −$7,8 M | −$19,0 M | −$176 M | −$316 M | −$677 M | −$803 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,0 M | $0,0 M | $5,3 M | $0,0 M | $17,7 M | $274 M | $41,1 M | $27,6 M | $251 M | $407 M |
| Flujo de caja libre | $10,2 M | −$10,8 M | −$13,5 M | −$3,3 M | −$25,5 M | −$293 M | −$218 M | −$343 M | −$928 M | −$1,2 mil M |
| Depreciación y amortización | $0,0 M | $0,0 M | $2,0 M | $0,9 M | $3,1 M | $14,9 M | $78,7 M | $186 M | $429 M | $773 M |
| Remuneración en acciones | $2,0 M | $2,0 M | $1,4 M | $0,9 M | $1,2 M | $161 M | $24,6 M | $32,6 M | $158 M | $172 M |
| Adquisiciones | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $336 M | $36,4 M |
| Recompras de acciones | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,4 M | $37,4 M | $46,9 M |
| Dividendos y recompras | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,4 M | $37,4 M | $46,9 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $5,0 M | $14,9 M | $2,6 M | $0,7 M | $141 M | $492 M | $104 M | $357 M | $392 M | $547 M |
| Deuda total | $17,8 M | $1,8 M | $1,0 M | $1,0 M | — | $728 M | $782 M | $326 M | $2,4 mil M | $3,6 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | — | — | — | — | $3,9 M | $4,0 M |
| Depósitos | — | — | — | — | — | $34,5 M | $43,3 M | $67,0 M | — | — |
| Activo corriente | $5,5 M | $15,0 M | $3,0 M | $1,5 M | $286 M | $684 M | $278 M | $1,0 mil M | $470 M | $664 M |
| Pasivo corriente | $20,5 M | $7,7 M | $2,3 M | $1,9 M | $1,4 M | $11,3 M | $26,1 M | $33,8 M | $95,2 M | $522 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,0 M | $0,0 M | $1,0 M | $3,8 M | $17,2 M | $276 M | $273 M | $672 M | $1,5 mil M | $1,5 mil M |
| Fondo de comercio | $0,2 M | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $82,8 M | $0,0 M |
| Activos intangibles | $12,3 M | — | $1,1 M | $1,1 M | $1,0 M | $0,9 M | — | $0,0 M | $2,7 M | $1,0 M |
| Activo total | $18,3 M | $15,1 M | $5,2 M | $6,6 M | $313 M | $1,4 mil M | $1,2 mil M | $2,0 mil M | $6,8 mil M | $7,3 mil M |
| Pasivo total | $27,6 M | $7,7 M | $2,3 M | $3,0 M | $1,5 M | $765 M | $809 M | $375 M | $2,7 mil M | $3,8 mil M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | −$9,3 M | $7,4 M | $2,9 M | $3,6 M | $312 M | $682 M | $386 M | $1,6 mil M | $4,1 mil M | $3,5 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 27,6% | −568,0% | −114,5% | −109,4% | −60,7% | 73,4% | −28,6% | −4,0% | −24,3% | — |
| Margen operativo | −42,5% | −2.729,7% | −772,9% | −357,7% | −225,3% | −1,9% | −572,0% | 57,0% | 46,6% | −135,0% |
| Margen EBITDA | −42,5% | −2.724,7% | −644,7% | −279,8% | −155,0% | 7,5% | −505,2% | 104,9% | 112,0% | −49,8% |
| Margen neto | −78,3% | −6.030,3% | −820,2% | −296,8% | −239,8% | −18,7% | −589,4% | 67,4% | 82,5% | −144,6% |
| Margen FCL | 27,7% | −2.081,7% | −863,4% | −280,5% | −585,6% | −184,0% | −184,8% | −88,6% | −141,4% | −133,4% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | −347,1% | — | −697,0% | −84,7% | — | −0,3% | −50,0% | 13,1% | 4,3% | −14,8% |
| Rentabilidad del capital empleado | 717,3% | −192,0% | −413,4% | −88,9% | −3,1% | −0,2% | −57,6% | 11,3% | 4,6% | −18,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | −248,6% | −107,1% | −6,6% | −6,0% | −130,0% | 26,1% | 18,8% | −34,5% |
| Rentabilidad sobre activos | −156,7% | −187,9% | −126,5% | −59,5% | −6,5% | −3,4% | −52,6% | 16,4% | 12,3% | −18,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −424,1% | −721,5% | −136,6% | −3,4% | −4,4% | −179,8% | 16,0% | 13,4% | −37,8% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −98,6% | 200,7% | −24,1% | 267,6% | 3.553,0% | −26,0% | 229,1% | 69,4% | 38,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | 107,2% | −342,3% |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | — | — | — | — | — | 62,3% | −314,5% |
| Crecimiento del FCL | — | −206,4% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | −57,0% | −18,5% | 25,4% | 1.121,6% | 22,0% | 14,2% | 69,5% | 62,2% | 13,9% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | — | — | — | 19,8x | — | −0,1x | 2,8x | — |
| Deuda / patrimonio | — | 0,2x | 0,3x | 0,3x | — | 1,1x | 2,0x | 0,2x | 0,6x | 1,0x |
| Cobertura de intereses | −5,0x | −10,8x | −148,2x | −81,7x | −467,5x | −1,9x | −45,0x | 21,3x | 23,6x | −25,3x |
| Ratio de liquidez | 0,3x | 2,0x | 1,3x | 0,8x | 198,4x | 60,8x | 10,6x | 30,5x | 4,9x | 1,3x |
| Prueba ácida | 0,3x | 2,0x | 1,3x | 0,8x | 198,4x | 60,8x | 10,6x | 30,5x | 4,9x | 1,3x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,0% | 1,5% | 336,1% | 0,4% | 407,2% | 172,1% | 34,9% | 7,1% | 38,2% | 44,9% |
| Remun. en acciones / ingresos | 5,3% | 380,4% | 91,3% | 78,8% | 27,0% | 101,0% | 20,9% | 8,4% | 24,0% | 19,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 1,0 | 6,0 | 1,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | −21,8 | −21,4 | −77,4 | −55,4 | 221,9 | 3,6 | −4,2 | 7,6 | 2,3 | −0,6 |
| Ratio de devengos | −212,4% | −123,1% | −45,2% | −3,4% | −1,7% | −1,2% | −39,2% | 36,2% | 27,7% | −7,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001507605). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
