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MCRB Nasdaq Preparados farmacéuticos Finanzas EF2016–EF2025
Seres Therapeutics, Inc. tuvo $0,8 M de ingresos en el ejercicio 2025. En cinco años, los ingresos han variado un −52,7% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$2,09
1,9%¡Hola! He leído el último informe anual de Seres Therapeutics, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Gana dinero?
721,9%
Sí. Se queda un 721,9% de cada venta como beneficio.
¿El beneficio se convierte en caja?
109,6%
Sí. Un 109,6% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 7
Mixto. Supera 5 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Seres Therapeutics, Inc. tuvo $0,8 M de ingresos en el ejercicio 2025. En cinco años, los ingresos han variado un −52,7% anual de media. Su margen operativo fue del −11.910,1%: de cada 100 vendidos, quedan unos −11.910 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Seres Therapeutics, Inc. obtuvo $5,7 M de beneficio neto en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $0,9 M en el ejercicio 2025, el 109,6% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,1 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,1 M
5 directivos
De las ventas, bajo planes
99%
$0,1 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 de ago. de 2026 | Eric D. ShaffDirector | Ventas plan | 263 | $4,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Kelly BradySee Remarks | Ventas plan | 64 | $4,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Matthew R HennSee Remarks | Ventas plan | 81 | $4,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Thomas DesRosierSee Remarks | Ventas plan | 82 | $4,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Eric D. ShaffDirector | Ventas plan | 259 | $7,53 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Kelly BradySee Remarks | Ventas | 59 | $7,53 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Matthew R HennSee Remarks | Ventas plan | 77 | $7,53 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Thomas DesRosierSee Remarks | Ventas plan | 79 | $7,53 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de feb. de 2026 | Eric D. ShaffDirector | Ventas plan | 259 | $8,47 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de feb. de 2026 | Matthew R HennSee Remarks | Ventas plan | 89 | $8,47 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de feb. de 2026 | Teresa L. YoungSee Remarks | Ventas plan | 75 | $8,47 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de feb. de 2026 | Thomas DesRosierSee Remarks | Ventas plan | 78 | $8,47 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de nov. de 2025 | Eric D. ShaffDirector | Ventas plan | 217 | $17,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de nov. de 2025 | Matthew R HennSee Remarks | Ventas plan | 1.257 | $17,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de nov. de 2025 | Teresa L. YoungSee Remarks | Ventas plan | 1.042 | $17,30 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de nov. de 2025 | Thomas DesRosierSee Remarks | Ventas plan | 76 | $17,30 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Seres Therapeutics, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $291 M | $181 M | $128 M | $30,8 M | $45,8 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $24,1 M | $50,0 M | $110 M | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | 4,6x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | −22,2x | −29,9x | −79,1x | — | — |
| Ratio de liquidez | 3,7x | 2,3x | 1,8x | 0,9x | 2,6x |
| Prueba ácida | 3,7x | 2,3x | 1,5x | 0,9x | 2,6x |
| Activo total | $355 M | $349 M | $359 M | $140 M | $138 M |
| Pasivo total | $223 M | $338 M | $403 M | $126 M | $94,0 M |
| Patrimonio neto | $132 M | $10,8 M | −$44,9 M | $13,8 M | $44,2 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$267 M | −$131 M | −$18,0 M | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Seres Therapeutics, Inc. supera 5 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 7 | 2 / 7 | 2 / 7 | 3 / 8 | 5 / 8 | 1 / 8 | 2 / 8 | 2 / 7 | 5 / 7 |
| Ratio de devengos | −49,7% | −6,0% | −23,3% | 4,9% | 1,9% | −20,7% | −6,1% | 1,0% | 59,7% | 3,3% |
| Altman Z'' | 0,66 | −3,01 | −13,67 | −12,56 | −1,60 | −2,15 | −9,46 | −11,26 | −28,64 | −25,59 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $21,8 M | $32,1 M | $28,3 M | $34,5 M | $33,2 M | $145 M | $7,1 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,8 M |
| Margen de intereses | $1,3 M | $1,6 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Investigación y desarrollo | $82,0 M | $89,5 M | $96,0 M | $80,1 M | $90,6 M | $142 M | $110 M | $118 M | $64,6 M | $49,1 M |
| Beneficio operativo | −$92,8 M | −$91,4 M | −$100 M | −$71,9 M | −$88,1 M | −$64,5 M | −$180 M | −$195 M | −$121 M | −$94,0 M |
| Gastos financieros | — | — | — | $0,5 M | $2,9 M | $2,9 M | $6,0 M | $2,5 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Beneficio neto | −$91,6 M | −$89,4 M | −$98,9 M | −$70,3 M | −$89,1 M | −$65,6 M | −$250 M | −$114 M | $0,1 M | $5,7 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$91,6 M | −$89,4 M | −$98,9 M | −$70,3 M | −$89,1 M | −$65,6 M | −$250 M | −$114 M | $0,1 M | $5,7 M |
| BPA diluido | −$2,30 | −$2,21 | −$2,43 | −$1,24 | −$1,12 | −$0,72 | −$2,31 | −$17,77 | $0,00 | $0,64 |
| Acciones diluidas | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,06 mil M | 0,08 mil M | 0,09 mil M | 0,11 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $43,9 M | −$75,5 M | −$62,9 M | −$76,5 M | −$93,6 M | $6,7 M | −$229 M | −$117 M | −$149 M | $1,1 M |
| Inversión en capital (capex) | $21,5 M | $4,7 M | $1,9 M | $1,0 M | $0,6 M | $9,6 M | $9,8 M | $8,0 M | $0,4 M | $0,3 M |
| Flujo de caja libre | $22,4 M | −$80,2 M | −$64,8 M | −$77,5 M | −$94,2 M | −$2,9 M | −$239 M | −$125 M | −$149 M | $0,9 M |
| Depreciación y amortización | $4,2 M | $7,3 M | $7,9 M | $7,6 M | $6,6 M | $5,9 M | $6,6 M | $6,2 M | $5,5 M | $4,1 M |
| Remuneración en acciones | $16,9 M | $17,4 M | $16,6 M | $8,3 M | $8,8 M | $20,2 M | $25,5 M | $34,1 M | $21,0 M | $10,8 M |
| Recompras de acciones | — | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | — | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $193 M | $150 M | $85,8 M | $94,8 M | $254 M | $291 M | $181 M | $128 M | $30,8 M | $45,8 M |
| Deuda total | — | — | — | $25,0 M | $25,0 M | $24,1 M | $50,0 M | $110 M | — | — |
| Activo corriente | $198 M | $155 M | $92,7 M | $100 M | $269 M | $304 M | $195 M | $175 M | $38,7 M | $49,4 M |
| Pasivo corriente | $30,5 M | $31,6 M | $42,0 M | $46,0 M | $46,4 M | $82,3 M | $85,6 M | $98,7 M | $41,2 M | $19,3 M |
| Existencias | — | — | — | — | — | — | $0,0 M | $29,6 M | — | — |
| Inmovilizado material, neto | $36,1 M | $32,9 M | $26,3 M | $19,5 M | $13,9 M | $17,9 M | $23,0 M | $17,6 M | $11,5 M | $7,6 M |
| Activo total | $273 M | $190 M | $120 M | $132 M | $343 M | $355 M | $349 M | $359 M | $140 M | $138 M |
| Pasivo total | $140 M | $129 M | $169 M | $181 M | $168 M | $223 M | $338 M | $403 M | $126 M | $94,0 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $133 M | $60,7 M | −$48,0 M | −$48,3 M | $175 M | $132 M | $10,8 M | −$44,9 M | $13,8 M | $44,2 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | −426,5% | −284,7% | −354,8% | −208,3% | −265,3% | −44,5% | −2.524,0% | — | — | −11.910,1% |
| Margen EBITDA | −407,2% | −262,1% | −327,0% | −186,3% | −245,5% | −40,4% | −2.431,0% | — | — | −11.386,3% |
| Margen neto | −420,7% | −278,4% | −350,0% | −203,7% | −268,3% | −45,2% | −3.509,5% | — | — | 721,9% |
| Margen FCL | 103,0% | −249,8% | −229,2% | −224,7% | −283,6% | −2,0% | −3.347,9% | — | — | 109,6% |
| Margen de intereses sobre ingresos | 5,8% | 5,0% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital empleado | −38,3% | −57,9% | −127,9% | −83,1% | −29,7% | −23,7% | −68,4% | −75,1% | −123,1% | −79,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −69,0% | −92,5% | −1.563,8% | — | −141,0% | −42,8% | −351,6% | — | — | 19,6% |
| Rentabilidad sobre activos | −33,6% | −38,7% | −63,8% | −55,6% | −37,5% | −18,8% | −71,1% | −32,2% | 0,1% | 4,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −69,0% | −147,3% | — | — | −51,0% | −49,9% | −2.319,9% | — | 1,0% | 12,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 47,5% | −11,9% | 22,1% | −3,7% | 336,3% | −95,1% | −100,0% | — | — |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4.088,2% |
| Crecimiento del FCL | — | −457,6% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 1,5% | 0,7% | 39,0% | 40,8% | 14,9% | 17,9% | −94,1% | 21,4% | 14,2% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | — | — | 0,1x | 0,2x | 4,6x | — | — | — |
| Cobertura de intereses | — | — | — | −143,2x | −30,1x | −22,2x | −29,9x | −79,1x | — | — |
| Ratio de liquidez | 6,5x | 4,9x | 2,2x | 2,2x | 5,8x | 3,7x | 2,3x | 1,8x | 0,9x | 2,6x |
| Prueba ácida | 6,5x | 4,9x | 2,2x | 2,2x | 5,8x | 3,7x | 2,3x | 1,5x | 0,9x | 2,6x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 98,7% | 14,6% | 6,9% | 2,9% | 1,8% | 6,6% | 137,8% | — | — | 31,9% |
| Remun. en acciones / ingresos | 77,4% | 54,1% | 58,9% | 24,2% | 26,6% | 14,0% | 357,5% | — | — | 1.373,9% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 3,0 | 5,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | 0,7 | −3,0 | −13,7 | −12,6 | −1,6 | −2,2 | −9,5 | −11,3 | −28,6 | −25,6 |
| Ratio de devengos | −49,7% | −6,0% | −23,3% | 4,9% | 1,9% | −20,7% | −6,1% | 1,0% | 59,7% | 3,3% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001609809). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
