MERC Nasdaq Fábricas de pulpa de papel Finanzas EF2016–EF2025
Mercer International Inc. tuvo $1,9 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 8,6% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +5,6% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$0,14
0,6%¡Hola! He leído el último informe anual de Mercer International Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−8,6%
No. Las ventas cayeron un 8,6% el último año.
¿Gana dinero?
−26,7%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−4,3%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 8
Débil. Supera 3 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
En palabras sencillas: Cada trimestre las empresas publican cuánto han vendido y ganado. Estos son los días en que Mercer International Inc. lo hizo, y el próximo. El precio de la acción suele moverse mucho esos días.
Próximos resultados
5 de noviembre de 2026
Jueves · dentro de 10 días
| Fecha | Resultados de | Hora | Fuente |
|---|---|---|---|
| 6 de ago. de 2026 | T2 '26 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 7 de may. de 2026 | T1 '26 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 12 de feb. de 2026 | T4 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 6 de nov. de 2025 | T3 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 31 de jul. de 2025 | T2 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 1 de may. de 2025 | T1 '25 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 20 de feb. de 2025 | T4 '24 | Después del cierre del mercado | 8-K ↗ |
| 16 de oct. de 2024 | T3 '24 | Hora no anunciada | 8-K ↗ |
De los informes a la SEC: el comunicado de resultados (8-K) o, si no lo hay, el informe trimestral o anual.
KIRA · Mercer International Inc. tuvo $1,9 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 8,6% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +5,6% anual de media. Su margen operativo fue del −21,3%, 22,0 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −21 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Mercer International Inc. perdió $498 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$80,0 M en el ejercicio 2025, el −4,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Mercer International Inc. devolvió $10,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2025. El número de acciones diluidas subió un 0,2%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Mercer International Inc. debe $1,5 mil M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Mercer International Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $346 M | $354 M | $314 M | $185 M | $187 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $1,3 mil M | $1,4 mil M | $1,7 mil M | $1,5 mil M | $1,7 mil M |
| Deuda neta / EBITDA | 2,0x | 1,9x | — | 7,2x | — |
| Deuda / patrimonio | 1,8x | 1,6x | 2,5x | 3,4x | 23,6x |
| Cobertura de intereses | 4,9x | 5,5x | −2,1x | 0,1x | −3,5x |
| Ratio de liquidez | 3,8x | 3,1x | 3,8x | 3,5x | 3,1x |
| Prueba ácida | 2,5x | 1,9x | 2,4x | 2,1x | 1,8x |
| Activo total | $2,4 mil M | $2,7 mil M | $2,7 mil M | $2,3 mil M | $2,0 mil M |
| Pasivo total | $1,7 mil M | $1,9 mil M | $2,0 mil M | $1,8 mil M | $2,0 mil M |
| Patrimonio neto | $694 M | $839 M | $635 M | $430 M | $68,1 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $956 M | $1,0 mil M | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $1,5 mil M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −21,1%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −21 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Mercer International Inc. supera 3 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 4 / 8 | 7 / 8 | 5 / 8 | 3 / 8 | 6 / 8 | 6 / 8 | 3 / 8 | 4 / 8 | 3 / 8 |
| Ratio de devengos | −9,1% | −5,0% | −5,8% | −12,6% | −2,8% | −0,5% | −4,5% | −6,4% | −7,1% | −23,5% |
| Altman Z'' | 3,39 | 3,14 | 3,89 | 2,93 | 2,99 | 4,12 | 4,08 | 2,25 | 2,52 | 0,16 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $932 M | $1,2 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,4 mil M | $1,8 mil M | $2,3 mil M | $2,0 mil M | $2,0 mil M | $1,9 mil M |
| Beneficio operativo | $115 M | $169 M | $268 M | $84,0 M | $63,7 M | $347 M | $392 M | −$189 M | $15,0 M | −$398 M |
| Gastos financieros | $51,6 M | $54,8 M | $51,5 M | $75,8 M | $80,7 M | $70,0 M | $71,5 M | $88,2 M | $109 M | $115 M |
| Beneficio antes de impuestos | $59,5 M | $104 M | $177 M | $9,6 M | −$11,1 M | $261 M | $345 M | −$270 M | −$86,9 M | −$511 M |
| Impuesto sobre beneficios | $24,5 M | $33,5 M | $48,7 M | $19,2 M | $6,1 M | $89,6 M | $98,3 M | −$27,8 M | −$1,8 M | −$13,3 M |
| Beneficio neto | $34,9 M | $70,5 M | $129 M | −$9,6 M | −$17,2 M | $171 M | $247 M | −$242 M | −$85,1 M | −$498 M |
| BPA diluido | $0,54 | $1,08 | $1,96 | −$0,15 | −$0,26 | $2,58 | $3,71 | −$3,65 | −$1,27 | −$7,44 |
| Acciones diluidas | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M | 0,07 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $141 M | $142 M | $237 M | $244 M | $41,6 M | $182 M | $361 M | −$69,0 M | $90,2 M | $8,6 M |
| Inversión en capital (capex) | $42,5 M | $57,9 M | $87,0 M | $132 M | $78,5 M | $159 M | $179 M | $136 M | $84,3 M | $88,6 M |
| Flujo de caja libre | $98,3 M | $84,0 M | $150 M | $112 M | −$37,0 M | $22,8 M | $182 M | −$205 M | $5,9 M | −$80,0 M |
| Depreciación y amortización | $72,0 M | $85,3 M | $96,7 M | $126 M | $129 M | $132 M | $144 M | $173 M | $171 M | $160 M |
| Remuneración en acciones | $4,7 M | $2,9 M | $3,9 M | $3,0 M | $0,9 M | $2,4 M | $6,7 M | $5,9 M | $3,9 M | $2,3 M |
| Adquisiciones | — | — | — | — | $0,0 M | $51,3 M | $257 M | — | $0,0 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | — | — | $0,0 M | $0,8 M | $0,2 M | $0,0 M | — | — | — | — |
| Dividendos pagados | $29,7 M | $29,9 M | $40,7 M | $35,3 M | $21,9 M | $17,2 M | $19,8 M | $20,0 M | $20,1 M | $10,0 M |
| Dividendos y recompras | $29,7 M | $29,9 M | $40,7 M | $36,0 M | $22,1 M | $17,2 M | $19,8 M | $20,0 M | $20,1 M | $10,0 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $137 M | $143 M | $240 M | $351 M | $361 M | $346 M | $354 M | $314 M | $185 M | $187 M |
| Deuda total | $618 M | $1,3 mil M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,2 mil M | $1,3 mil M | $1,6 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $29,6 M | $34,5 M | $46,7 M | $64,0 M | $51,1 M | $48,3 M | $48,2 M | $54,9 M |
| Activo corriente | $402 M | $852 M | $811 M | $845 M | $875 M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,1 mil M | $910 M | $866 M |
| Pasivo corriente | $93,2 M | $430 M | $195 M | $256 M | $212 M | $283 M | $378 M | $286 M | $257 M | $284 M |
| Existencias | $133 M | $177 M | $304 M | $273 M | $272 M | $357 M | $450 M | $414 M | $362 M | $359 M |
| Inmovilizado material, neto | $738 M | $845 M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,3 mil M | $1,4 mil M | $1,3 mil M | $1,1 mil M |
| Fondo de comercio | — | — | — | — | — | $0,0 M | $30,9 M | $35,4 M | $0,0 M | — |
| Activos intangibles | — | $24,6 M | $53,9 M | $53,4 M | $51,6 M | $47,9 M | $61,5 M | $52,6 M | $49,8 M | $26,1 M |
| Activo total | $1,2 mil M | $1,7 mil M | $2,0 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,4 mil M | $2,7 mil M | $2,7 mil M | $2,3 mil M | $2,0 mil M |
| Pasivo total | $780 M | $1,2 mil M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $1,5 mil M | $1,7 mil M | $1,9 mil M | $2,0 mil M | $1,8 mil M | $2,0 mil M |
| Patrimonio neto | $379 M | $551 M | $581 M | $550 M | $601 M | $694 M | $839 M | $635 M | $430 M | $68,1 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen operativo | 12,4% | 14,4% | 18,4% | 5,2% | 4,5% | 19,2% | 17,2% | −9,5% | 0,7% | −21,3% |
| Margen EBITDA | 20,1% | 21,7% | 25,0% | 13,0% | 13,5% | 26,6% | 23,5% | −0,8% | 9,1% | −12,7% |
| Margen neto | 3,8% | 6,0% | 8,8% | −0,6% | −1,2% | 9,5% | 10,8% | −12,1% | −4,2% | −26,7% |
| Margen FCL | 10,5% | 7,2% | 10,3% | 6,9% | −2,6% | 1,3% | 8,0% | −10,3% | 0,3% | −4,3% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 8,7% | 6,9% | 14,1% | 4,2% | 3,5% | 14,3% | 15,3% | −7,7% | 0,7% | −21,1% |
| Rentabilidad del capital empleado | 10,8% | 13,0% | 15,0% | 4,6% | 3,3% | 16,8% | 16,7% | −7,9% | 0,7% | −22,6% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 9,2% | 15,2% | 22,7% | −1,7% | −3,0% | 26,4% | 32,2% | −32,8% | −16,0% | −200,0% |
| Rentabilidad sobre activos | 3,0% | 4,9% | 6,9% | −0,5% | −0,8% | 7,6% | 9,7% | −9,0% | −3,5% | −23,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 9,2% | 13,4% | 24,4% | −1,9% | −3,1% | 26,5% | 33,1% | −44,2% | −22,4% | −1.186,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 25,5% | 24,7% | 11,4% | −12,4% | 26,7% | 26,5% | −12,6% | 2,5% | −8,6% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 101,7% | 82,4% | −107,5% | — | — | 44,5% | −198,0% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | 100,0% | 81,5% | −107,7% | — | — | 43,8% | −198,4% | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −14,5% | 78,1% | −25,0% | −132,9% | — | 698,8% | −212,9% | — | −1.459,1% |
| Variación del número de acciones | — | 0,5% | 0,6% | −0,3% | 0,3% | 0,8% | 0,5% | −0,3% | 0,6% | 0,2% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | 2,6x | 4,4x | 2,3x | 3,7x | 4,5x | 2,0x | 1,9x | — | 7,2x | — |
| Deuda / patrimonio | 1,6x | 2,3x | 1,8x | 2,0x | 2,0x | 1,8x | 1,6x | 2,5x | 3,4x | 23,6x |
| Cobertura de intereses | 2,2x | 3,1x | 5,2x | 1,1x | 0,8x | 4,9x | 5,5x | −2,1x | 0,1x | −3,5x |
| Ratio de liquidez | 4,3x | 2,0x | 4,1x | 3,3x | 4,1x | 3,8x | 3,1x | 3,8x | 3,5x | 3,1x |
| Prueba ácida | 2,9x | 1,6x | 2,6x | 2,2x | 2,8x | 2,5x | 1,9x | 2,4x | 2,1x | 1,8x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 4,6% | 5,0% | 6,0% | 8,1% | 5,5% | 8,8% | 7,8% | 6,8% | 4,1% | 4,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,5% | 0,2% | 0,3% | 0,2% | 0,1% | 0,1% | 0,3% | 0,3% | 0,2% | 0,1% |
| Remuneración / FCL | 30,3% | 35,6% | 27,2% | 32,1% | — | 75,4% | 10,9% | — | 340,8% | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 7,0 | 5,0 | 3,0 | 6,0 | 6,0 | 3,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | 3,4 | 3,1 | 3,9 | 2,9 | 3,0 | 4,1 | 4,1 | 2,3 | 2,5 | 0,2 |
| Ratio de devengos | −9,1% | −5,0% | −5,8% | −12,6% | −2,8% | −0,5% | −4,5% | −6,4% | −7,1% | −23,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001333274). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
