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MGIH Nasdaq Impresión comercial Finanzas EF2021–EF2025
Millennium Group International Holdings Ltd tuvo $25,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 34,2% menos que el año anterior.
¡Hola! He leído el último informe anual de Millennium Group International Holdings Ltd (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−34,2%
No. Las ventas cayeron un 34,2% el último año.
¿Gana dinero?
−24,9%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−14,8%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
3 / 9
Débil. Supera 3 de 9 pruebas de salud.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Millennium Group International Holdings Ltd tuvo $25,3 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 34,2% menos que el año anterior. Su margen operativo fue del −23,7%, 5,8 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −24 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Millennium Group International Holdings Ltd perdió $6,3 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$3,7 M en el ejercicio 2025, el −14,8% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Millennium Group International Holdings Ltd debe $1,6 M más de lo que tiene en caja.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Millennium Group International Holdings Ltd.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $21,3 M | $18,8 M | $27,6 M | $13,3 M | $10,7 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $31,6 M | $26,8 M | $11,2 M | $12,3 M |
| Deuda neta / EBITDA | — | 1,7x | −1,2x | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 0,8x | 0,7x | 0,4x | 0,5x |
| Cobertura de intereses | 11,5x | 13,0x | −1,6x | −7,2x | −17,0x |
| Ratio de liquidez | — | 1,9x | 2,3x | 2,3x | 1,9x |
| Prueba ácida | — | 1,5x | 2,0x | 2,0x | 1,7x |
| Activo total | — | $66,0 M | $59,0 M | $43,6 M | $36,2 M |
| Pasivo total | — | $25,9 M | $19,1 M | $12,6 M | $11,3 M |
| Patrimonio neto | $30,5 M | $40,1 M | $39,9 M | $31,0 M | $24,9 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | $12,8 M | −$0,8 M | −$2,1 M | $1,6 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −18,0%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −18 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Millennium Group International Holdings Ltd supera 3 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | ✓ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | ✓ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 5 | 4 / 9 | 4 / 9 | 3 / 9 |
| Ratio de devengos | — | 3,1% | −13,5% | −9,1% | −11,5% |
| Altman Z'' | — | 4,85 | 5,34 | 3,83 | 2,33 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||
| Ingresos | $64,6 M | $66,2 M | $45,6 M | $38,5 M | $25,3 M |
| Beneficio bruto | $17,4 M | $16,3 M | $9,1 M | $8,3 M | $4,7 M |
| Beneficio operativo | $5,1 M | $5,5 M | −$1,1 M | −$6,9 M | −$6,0 M |
| Gastos financieros | $0,4 M | $0,4 M | $0,7 M | $1,0 M | $0,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | $4,5 M | $5,0 M | −$0,4 M | −$8,6 M | −$6,0 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,8 M | $0,9 M | −$0,1 M | $0,2 M | $0,3 M |
| Beneficio neto | $3,7 M | $4,1 M | −$0,4 M | −$8,8 M | −$6,3 M |
| BPA diluido | $0,37 | $0,41 | −$0,03 | −$0,78 | −$0,56 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | |||||
| Flujo de caja operativo | $5,3 M | $2,0 M | $8,1 M | −$4,1 M | −$1,7 M |
| Inversión en capital (capex) | $0,8 M | $0,5 M | $0,2 M | $2,4 M | $2,0 M |
| Flujo de caja libre | $4,5 M | $1,5 M | $7,9 M | −$6,5 M | −$3,7 M |
| Depreciación y amortización | $2,1 M | $1,9 M | $1,7 M | $1,4 M | $1,0 M |
| Dividendos pagados | — | $8,9 M | — | — | — |
| Dividendos y recompras | — | $8,9 M | — | — | — |
| Balance | |||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $21,3 M | $18,8 M | $27,6 M | $13,3 M | $10,7 M |
| Deuda total | — | $31,6 M | $26,8 M | $11,2 M | $12,2 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | $0,1 M | $0,0 M |
| Activo corriente | — | $48,3 M | $44,5 M | $27,8 M | $20,8 M |
| Pasivo corriente | — | $25,8 M | $19,1 M | $12,1 M | $11,1 M |
| Existencias | — | $9,8 M | $5,6 M | $3,7 M | $1,5 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $10,8 M | $9,0 M | $7,8 M | $7,4 M |
| Activos intangibles | — | $0,4 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,1 M |
| Activo total | — | $66,0 M | $59,0 M | $43,6 M | $36,2 M |
| Pasivo total | — | $25,9 M | $19,1 M | $12,6 M | $11,3 M |
| Patrimonio neto | $30,5 M | $40,1 M | $39,9 M | $31,0 M | $24,9 M |
| Márgenes | |||||
| Margen bruto | 26,9% | 24,6% | 19,9% | 21,6% | 18,5% |
| Margen operativo | 7,9% | 8,4% | −2,4% | −18,0% | −23,7% |
| Margen EBITDA | 11,2% | 11,3% | 1,4% | −14,3% | −19,9% |
| Margen neto | 5,7% | 6,2% | −0,8% | −22,8% | −24,9% |
| Margen FCL | 7,0% | 2,3% | 17,4% | −16,8% | −14,8% |
| Rentabilidad | |||||
| Rentabilidad del capital | — | 8,6% | −2,2% | −19,0% | −18,0% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | 13,8% | −2,7% | −22,0% | −24,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 12,0% | 11,6% | −0,9% | −24,7% | −22,6% |
| Rentabilidad sobre activos | — | 6,2% | −0,6% | −17,1% | −15,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 12,0% | 10,3% | −0,9% | −28,4% | −25,5% |
| Crecimiento | |||||
| Crecimiento de ingresos | — | 2,6% | −31,2% | −15,5% | −34,2% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 11,2% | −108,7% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | 10,8% | −107,3% | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −66,3% | 418,3% | −181,8% | — |
| Variación del número de acciones | — | 0,0% | 3,0% | 9,2% | 0,0% |
| Salud financiera | |||||
| Deuda neta / EBITDA | — | 1,7x | −1,2x | — | — |
| Deuda / patrimonio | — | 0,8x | 0,7x | 0,4x | 0,5x |
| Cobertura de intereses | 11,5x | 13,0x | −1,6x | −7,2x | −17,0x |
| Ratio de liquidez | — | 1,9x | 2,3x | 2,3x | 1,9x |
| Prueba ácida | — | 1,5x | 2,0x | 2,0x | 1,7x |
| Asignación de capital | |||||
| Capex / ingresos | 1,3% | 0,8% | 0,4% | 6,2% | 8,0% |
| Remuneración / FCL | — | 579,7% | — | — | — |
| Indicadores de calidad | |||||
| F-score de Piotroski | — | — | 4,0 | 4,0 | 3,0 |
| Z'' de Altman | — | 4,8 | 5,3 | 3,8 | 2,3 |
| Ratio de devengos | — | 3,1% | −13,5% | −9,1% | −11,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001903995). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
