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MKZR Nasdaq Sociedades de inversión inmobiliaria Finanzas EF2019–EF2026
MacKenzie Realty Capital, Inc. tuvo $20,0 M de ingresos en el ejercicio 2026, un 9,3% menos que el año anterior.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$1,12
−$4,06 (−78,38%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de MacKenzie Realty Capital, Inc. (ejercicio 2026). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−9,3%
No. Las ventas cayeron un 9,3% el último año.
¿Gana dinero?
−70,6%
No. Perdió dinero el último año.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 7
Débil. Supera 2 de 7 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
MacKenzie Realty Capital, Inc. tuvo $20,0 M de ingresos en el ejercicio 2026, un 9,3% menos que el año anterior.
Su margen operativo fue del −78,0%, 28,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −78 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
MacKenzie Realty Capital, Inc. perdió $14,1 M en el ejercicio 2026.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
KIRA resume las cifras
MacKenzie Realty Capital, Inc. devolvió $0,0 M a sus accionistas en el ejercicio 2026.
El número de acciones diluidas subió un 36,6%.
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,5 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras, 12 meses
$0,5 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 de ago. de 2026 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 23.400 | $1,60 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Glen W FullerTreasurer | Compras | 23.400 | $1,60 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de ago. de 2026 | Charles E. Patterson IIGeneral Counsel/Secretary, Director | Compras | 23.400 | $1,60 | $0,0 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | Glen W FullerTreasurer | Compras | 10.000 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 10.000 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 7 de ago. de 2026 | Charles E. Patterson IIGeneral Counsel/Secretary, Director | Compras | 10.000 | $1,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Charles E. Patterson IIGeneral Counsel/Secretary, Director | Compras | 30.000 | $1,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 30.000 | $1,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de ago. de 2026 | Glen W FullerTreasurer | Compras | 30.000 | $1,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Charles E. Patterson IIGeneral Counsel/Secretary, Director | Compras | 36.600 | $1,41 | $0,1 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 36.600 | $1,41 | $0,1 M | Form 4 |
| 31 de jul. de 2026 | Glen W FullerTreasurer | Compras | 36.600 | $1,41 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de abr. de 2026 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 10.000 | $3,50 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de feb. de 2026 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 5.000 | $3,64 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de nov. de 2025 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 3.000 | $4,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 2.084 | $4,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 21 de nov. de 2025 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 1.862 | $4,00 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Angche SherpaChief Financial Officer | Compras | 1.000 | $5,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 1.000 | $5,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Jeri Ruth BluthChief Compliance Officer | Compras | 1.000 | $5,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Charles E. Patterson IIGeneral Counsel/Secretary, Director | Compras | 1.000 | $5,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Glen W FullerTreasurer | Compras | 1.000 | $5,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Christine Elizabeth SimpsonChief Portfolio Manager | Compras | 1.000 | $5,10 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Robert E DixonCEO/President | Compras | 14.000 | $5,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Jeri Ruth BluthChief Compliance Officer | Compras | 14.000 | $5,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Angche SherpaChief Financial Officer | Compras | 14.000 | $5,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Glen W FullerTreasurer | Compras | 14.000 | $5,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Charles E. Patterson IIGeneral Counsel/Secretary, Director | Compras | 14.000 | $5,06 | $0,1 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Christine Elizabeth SimpsonChief Portfolio Manager | Compras | 14.000 | $5,06 | $0,1 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla MacKenzie Realty Capital, Inc..
KIRA resume las cifras
MacKenzie Realty Capital, Inc. debe $147 M más de lo que tiene en caja.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $7,4 M | $17,2 M | $11,9 M | $3,6 M | $3,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $19,6 M | — | $119 M | $137 M | $150 M |
| Deuda / patrimonio | 0,2x | — | 1,4x | 2,3x | 3,4x |
| Cobertura de intereses | — | −2,8x | — | — | — |
| Activo total | $183 M | $213 M | $233 M | $236 M | $235 M |
| Pasivo total | $78,3 M | $102 M | $125 M | $142 M | $156 M |
| Patrimonio neto | $97,9 M | $98,9 M | $82,4 M | $59,9 M | $43,8 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $12,2 M | — | $107 M | $134 M | $147 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
KIRA resume las cifras
Su rentabilidad sobre el capital fue del −6,5%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −7 en un año.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
MacKenzie Realty Capital, Inc. supera 2 de 7 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF19 | EF20 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | — | — | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | ✕ | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | — | — | — | — | — |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | — | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | — | — | — | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | — | — | ✕ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | — / 4 | — / 3 | — / 6 | 2 / 7 | 2 / 7 |
| Ratio de devengos | — | −9,6% | 1,5% | −4,8% | −9,5% | −4,6% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | — | — |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF19 | EF20 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||
| Ingresos | — | — | — | $15,1 M | $15,7 M | $22,1 M | $20,0 M |
| Beneficio operativo | — | — | — | −$19,9 M | −$9,9 M | −$23,5 M | −$15,6 M |
| Gastos financieros | — | — | — | $7,1 M | — | — | — |
| Beneficio antes de impuestos | $5,6 M | $3,5 M | — | — | — | — | — |
| Impuesto sobre beneficios | −$0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — |
| Beneficio neto | $2,9 M | −$11,7 M | — | −$3,7 M | −$11,2 M | −$24,0 M | −$14,1 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | — | — | −$4,8 M | −$13,2 M | −$27,3 M | −$19,1 M |
| BPA diluido | $0,29 | −$0,96 | — | −$0,36 | −$9,95 | −$18,66 | −$9,54 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | — | 0,01 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M |
| Flujo de caja | |||||||
| Flujo de caja operativo | −$22,2 M | −$1,7 M | — | −$6,6 M | −$0,6 M | −$1,7 M | −$3,3 M |
| Depreciación y amortización | — | — | — | $5,3 M | $7,2 M | $11,4 M | $9,1 M |
| Remuneración en acciones | — | — | — | — | $0,0 M | $0,7 M | $0,0 M |
| Dividendos pagados | $3,8 M | $4,5 M | — | $3,8 M | $5,2 M | $4,8 M | $0,0 M |
| Dividendos y recompras | $3,8 M | $4,5 M | — | $3,8 M | $5,2 M | $4,8 M | $0,0 M |
| Balance | |||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $1,3 M | $9,0 M | $7,4 M | $17,2 M | $11,9 M | $3,6 M | $3,5 M |
| Deuda total | — | — | $19,6 M | — | $117 M | $135 M | $148 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $0,0 M | $0,6 M | $1,9 M | $1,9 M | $1,7 M |
| Activos intangibles | — | — | $2,3 M | $5,6 M | $6,6 M | $4,0 M | $2,9 M |
| Activo total | — | $104 M | $183 M | $213 M | $233 M | $236 M | $235 M |
| Pasivo total | — | $0,9 M | $78,3 M | $102 M | $125 M | $142 M | $156 M |
| Acciones preferentes | — | — | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Patrimonio neto | — | — | $97,9 M | $98,9 M | $82,4 M | $59,9 M | $43,8 M |
| Márgenes | |||||||
| Margen operativo | — | — | — | −131,5% | −63,0% | −106,4% | −78,0% |
| Margen EBITDA | — | — | — | −96,6% | −17,6% | −54,5% | −32,3% |
| Margen neto | — | — | — | −24,4% | −71,3% | −108,7% | −70,6% |
| Rentabilidad | |||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | — | −4,2% | −9,7% | −6,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | −3,8% | −12,4% | −33,7% | −27,3% |
| Rentabilidad sobre activos | — | −11,3% | — | −1,9% | −5,0% | −10,2% | −6,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | — | — | −5,1% | −17,5% | −49,0% | −46,7% |
| Crecimiento | |||||||
| Crecimiento de ingresos | — | — | — | — | 4,2% | 40,2% | −9,3% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −506,4% | — | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −431,0% | — | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 22,6% | — | — | −90,0% | 10,2% | 36,6% |
| Salud financiera | |||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | 0,2x | — | 1,4x | 2,3x | 3,4x |
| Cobertura de intereses | — | — | — | −2,8x | — | — | — |
| Asignación de capital | |||||||
| Remun. en acciones / ingresos | — | — | — | — | 0,0% | 3,0% | 0,0% |
| Indicadores de calidad | |||||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | — | — | 2,0 | 2,0 |
| Ratio de devengos | — | −9,6% | — | 1,5% | −4,8% | −9,5% | −4,6% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001550913). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
