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NAII Nasdaq Productos químicos medicinales y productos botánicos Finanzas EF2017–EF2026
Natural Alternatives International Inc tuvo $143 M de ingresos en el ejercicio 2026, un 9,7% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −4,4% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,21
0,8%¡Hola! He leído el último informe anual de Natural Alternatives International Inc (ejercicio 2026). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+9,7%
Sí. Las ventas crecieron un 9,7% el último año.
¿Gana dinero?
−14,5%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−8,9%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 8
Débil. Supera 2 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Natural Alternatives International Inc tuvo $143 M de ingresos en el ejercicio 2026, un 9,7% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −4,4% anual de media. Su margen operativo fue del −13,2%, 6,5 p. p. menos: de cada 100 vendidos, quedan unos −13 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Natural Alternatives International Inc perdió $20,7 M en el ejercicio 2026.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$12,6 M en el ejercicio 2026, el −8,9% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Natural Alternatives International Inc devolvió $0,1 M a sus accionistas en el ejercicio 2026. El número de acciones diluidas subió un 1,4%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $0,0 M en acciones en el mercado y no vendieron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 de mar. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 532 | $2,80 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de mar. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 218 | $2,75 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de mar. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 500 | $2,77 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de mar. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 500 | $2,79 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 250 | $2,80 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 500 | $2,85 | $0,0 M | Form 4 |
| 26 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 500 | $2,85 | $0,0 M | Form 4 |
| 25 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 500 | $2,81 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 1.000 | $2,71 | $0,0 M | Form 4 |
| 23 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 750 | $2,70 | $0,0 M | Form 4 |
| 20 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 250 | $2,66 | $0,0 M | Form 4 |
| 19 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 1.500 | $2,56 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 500 | $2,56 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de feb. de 2026 | Mark A LedouxCEO/Chairman, Director, 10% owner | Compras | 2.500 | $2,60 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Natural Alternatives International Inc.
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $21,8 M | $13,6 M | $12,0 M | $12,3 M | $7,4 M |
| Ratio de liquidez | 3,2x | 3,6x | 2,6x | 2,1x | 1,7x |
| Prueba ácida | 1,9x | 1,7x | 1,6x | 1,2x | 0,9x |
| Activo total | $146 M | $134 M | $162 M | $152 M | $126 M |
| Pasivo total | $57,5 M | $45,4 M | $79,7 M | $83,5 M | $76,5 M |
| Patrimonio neto | $88,5 M | $88,8 M | $82,6 M | $68,4 M | $50,0 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Natural Alternatives International Inc supera 2 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | — | — | — | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 9 | 5 / 9 | 3 / 8 | 8 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 | 2 / 8 | 4 / 8 | 2 / 8 |
| Ratio de devengos | −9,5% | 4,1% | −0,0% | −5,0% | −8,3% | −0,9% | −3,2% | −3,9% | −12,4% | −8,5% |
| Altman Z'' | 12,30 | 10,84 | 11,03 | 5,77 | 7,85 | 6,36 | 6,25 | 3,74 | 3,07 | 2,12 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $122 M | $132 M | $138 M | $119 M | $179 M | $171 M | $154 M | $114 M | $130 M | $143 M |
| Margen de intereses | −$0,0 M | −$0,0 M | −$0,0 M | −$0,1 M | −$0,1 M | −$0,1 M | −$0,5 M | −$0,4 M | −$0,9 M | −$1,2 M |
| Beneficio bruto | $26,2 M | $26,3 M | $23,6 M | $18,9 M | $30,4 M | $30,5 M | $18,2 M | $6,9 M | $9,3 M | $9,0 M |
| Investigación y desarrollo | $1,6 M | $1,5 M | $1,8 M | $1,8 M | $1,9 M | $2,5 M | $2,1 M | $1,9 M | $1,8 M | $2,3 M |
| Beneficio operativo | $9,7 M | $9,5 M | $6,0 M | −$1,5 M | $13,7 M | $13,7 M | $4,7 M | −$8,5 M | −$8,7 M | −$18,8 M |
| Beneficio antes de impuestos | $10,1 M | $10,6 M | $8,0 M | −$1,7 M | $12,1 M | $13,7 M | $3,6 M | −$9,5 M | −$10,7 M | −$20,3 M |
| Impuesto sobre beneficios | $2,9 M | $5,6 M | $1,4 M | −$0,1 M | $1,4 M | $2,9 M | $1,0 M | −$2,2 M | $2,8 M | $0,4 M |
| Beneficio neto | $7,2 M | $5,1 M | $6,5 M | −$1,6 M | $10,8 M | $10,7 M | $2,5 M | −$7,2 M | −$13,6 M | −$20,7 M |
| BPA diluido | $1,09 | $0,73 | $0,92 | −$0,25 | $1,69 | $1,74 | $0,43 | −$1,23 | −$2,28 | −$3,43 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $14,1 M | $1,8 M | $6,6 M | $3,7 M | $20,8 M | $11,9 M | $7,0 M | −$1,5 M | $5,9 M | −$8,9 M |
| Inversión en capital (capex) | $5,4 M | $4,1 M | $5,3 M | $4,5 M | $5,1 M | $26,5 M | $13,5 M | $3,0 M | $3,6 M | $3,7 M |
| Flujo de caja libre | $8,8 M | −$2,2 M | $1,2 M | −$0,9 M | $15,7 M | −$14,6 M | −$6,5 M | −$4,5 M | $2,3 M | −$12,6 M |
| Depreciación y amortización | $2,4 M | $2,9 M | $3,5 M | $4,0 M | $4,3 M | $4,2 M | $4,3 M | $4,6 M | $4,6 M | $4,7 M |
| Remuneración en acciones | $1,0 M | $1,3 M | $1,7 M | $1,7 M | $1,4 M | $1,0 M | $1,0 M | $1,2 M | $1,0 M | $0,6 M |
| Recompras de acciones | $0,7 M | $0,5 M | $1,4 M | $3,7 M | $4,1 M | $5,5 M | $1,5 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,1 M |
| Dividendos y recompras | $0,7 M | $0,5 M | $1,4 M | $3,7 M | $4,1 M | $5,5 M | $1,5 M | $0,2 M | $0,2 M | $0,1 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $27,8 M | $23,6 M | $25,0 M | $30,5 M | $32,1 M | $21,8 M | $13,6 M | $12,0 M | $12,3 M | $7,4 M |
| Deuda total | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $51,7 M | $65,2 M | $71,4 M | $79,0 M | $80,3 M | $76,7 M | $57,0 M | $61,6 M | $59,3 M | $65,4 M |
| Pasivo corriente | $10,3 M | $14,3 M | $14,3 M | $27,8 M | $22,1 M | $23,9 M | $15,9 M | $23,5 M | $28,8 M | $37,7 M |
| Existencias | $13,7 M | $23,6 M | $26,0 M | $28,0 M | $27,0 M | $32,5 M | $29,7 M | $24,2 M | $24,9 M | $30,8 M |
| Inmovilizado material, neto | $18,1 M | $19,3 M | $21,1 M | $21,5 M | $22,3 M | $44,6 M | $53,8 M | $52,2 M | $50,9 M | $35,6 M |
| Activo total | $72,6 M | $85,2 M | $93,5 M | $120 M | $120 M | $146 M | $134 M | $162 M | $152 M | $126 M |
| Pasivo total | $11,5 M | $17,0 M | $17,4 M | $48,8 M | $40,2 M | $57,5 M | $45,4 M | $79,7 M | $83,5 M | $76,5 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $61,1 M | $68,2 M | $76,1 M | $71,4 M | $80,1 M | $88,5 M | $88,8 M | $82,6 M | $68,4 M | $50,0 M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 21,5% | 19,9% | 17,0% | 15,9% | 17,1% | 17,8% | 11,8% | 6,0% | 7,2% | 6,3% |
| Margen operativo | 8,0% | 7,2% | 4,3% | −1,3% | 7,7% | 8,0% | 3,1% | −7,5% | −6,7% | −13,2% |
| Margen EBITDA | 9,9% | 9,4% | 6,8% | 2,1% | 10,1% | 10,4% | 5,8% | −3,4% | −3,2% | −9,9% |
| Margen neto | 5,9% | 3,8% | 4,7% | −1,4% | 6,0% | 6,3% | 1,6% | −6,3% | −10,5% | −14,5% |
| Margen FCL | 7,2% | −1,7% | 0,9% | −0,7% | 8,8% | −8,6% | −4,2% | −4,0% | 1,8% | −8,9% |
| Margen de intereses sobre ingresos | −0,0% | −0,0% | −0,0% | −0,1% | −0,1% | −0,0% | −0,3% | −0,3% | −0,7% | −0,8% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | 20,8% | 13,9% | 9,6% | — | — | — | — | — | — | — |
| Rentabilidad del capital empleado | 15,6% | 13,4% | 7,5% | −1,6% | 13,9% | 11,2% | 4,0% | −6,1% | −7,0% | −21,1% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 11,8% | 7,8% | 9,1% | −2,2% | 14,2% | 12,7% | 2,8% | −8,4% | −18,0% | −35,0% |
| Rentabilidad sobre activos | 10,0% | 6,4% | 7,3% | −1,5% | 9,0% | 8,0% | 1,8% | −4,9% | −8,6% | −14,9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 11,8% | 7,4% | 8,6% | −2,3% | 13,4% | 12,1% | 2,8% | −8,7% | −19,8% | −41,4% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 8,6% | 4,4% | −14,0% | 50,2% | −4,2% | −9,9% | −26,1% | 14,1% | 9,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | −30,2% | 29,5% | −125,1% | — | −0,5% | −76,5% | −386,2% | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | −33,0% | 26,0% | −127,2% | — | 3,0% | −75,3% | −386,0% | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | −125,6% | — | −168,7% | — | −193,1% | — | — | — | −644,3% |
| Variación del número de acciones | — | 3,5% | 3,1% | −5,7% | −4,7% | −3,5% | −4,5% | −0,1% | 1,3% | 1,4% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | −2,3x | −1,9x | −2,7x | — | — | — | — | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,0x | 0,0x | — | — | — | — | — | — | — |
| Ratio de liquidez | 5,0x | 4,6x | 5,0x | 2,8x | 3,6x | 3,2x | 3,6x | 2,6x | 2,1x | 1,7x |
| Prueba ácida | 3,7x | 2,9x | 3,2x | 1,8x | 2,4x | 1,9x | 1,7x | 1,6x | 1,2x | 0,9x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 4,4% | 3,1% | 3,9% | 3,8% | 2,9% | 15,5% | 8,8% | 2,7% | 2,8% | 2,6% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,8% | 1,0% | 1,2% | 1,4% | 0,8% | 0,6% | 0,7% | 1,1% | 0,8% | 0,4% |
| Remuneración / FCL | 8,1% | — | 110,5% | — | 26,4% | — | — | — | 7,7% | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 5,0 | 3,0 | 8,0 | 5,0 | 5,0 | 2,0 | 4,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | 12,3 | 10,8 | 11,0 | 5,8 | 7,8 | 6,4 | 6,2 | 3,7 | 3,1 | 2,1 |
| Ratio de devengos | −9,5% | 4,1% | −0,0% | −5,0% | −8,3% | −0,9% | −3,2% | −3,9% | −12,4% | −8,5% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0000787253). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
