1.Ventas y beneficios
Ver sección →- Niki BioSolutions, Inc. perdió $1,4 M en el ejercicio 2025.
Apariencia
NIKI Nasdaq Instrumentos de medición y control, n. e. p. Finanzas EF2018–EF2025
Último cierre · 30 de oct. de 2026
$1,77
−$12,93 (−87,96%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Niki BioSolutions, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Gana dinero?
−$1,4 M
No. Perdió dinero el último año.
¿Cuánto le duraría la caja?
1,9 años
Por ahora. Quema $1,8 M al año y tiene $3,5 M, unos 1,9 años a ese ritmo.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Niki BioSolutions, Inc. perdió $1,4 M en el ejercicio 2025.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja operativo fue de −$1,8 M en el ejercicio 2025.
A ese ritmo de $1,8 M al año, sus $3,5 M de caja e inversiones a corto plazo durarían unos 1,9 años.
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
De las ventas, bajo planes
—
$0,0 M
No hay operaciones de directivos en mercado abierto en los últimos 12 meses.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Niki BioSolutions, Inc..
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $8,5 M | $5,1 M | $2,0 M | $0,9 M | $3,5 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $0,3 M | $0,1 M | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,0x | — | — | — |
| Ratio de liquidez | 2,9x | 0,6x | 1,2x | 0,2x | 0,8x |
| Prueba ácida | 2,9x | 0,6x | 1,2x | 0,2x | 0,8x |
| Activo total | $21,9 M | $20,9 M | $20,6 M | $16,1 M | $18,7 M |
| Pasivo total | $4,4 M | $13,0 M | $5,3 M | $4,4 M | $4,9 M |
| Patrimonio neto | $23,6 M | $15,7 M | $24,8 M | $21,1 M | $23,1 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$8,2 M | −$5,0 M | — | — | — |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| F-score | 1 / 7 | 3 / 9 | 2 / 8 | — / 6 | — / 6 |
| Ratio de devengos | −31,4% | 11,8% | 23,6% | −16,7% | 2,7% |
| Altman Z'' | — | — | — | — | — |
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| La deuda bajó en relación con los activos | ✕ | ✓ | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | — | — |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | — | — |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||
| Ingresos | — | — | — | $1,5 M | $1,3 M | $0,4 M | — | — |
| Beneficio bruto | — | — | — | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M | — | — |
| Investigación y desarrollo | $3,1 M | $6,9 M | $11,6 M | $10,9 M | $9,2 M | $5,2 M | $2,2 M | $0,4 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | — | — | — | −$4,3 M | −$4,2 M | −$1,4 M |
| Beneficio neto | −$14,8 M | −$20,1 M | $4,9 M | −$25,0 M | −$9,8 M | −$2,8 M | −$4,3 M | −$1,4 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | −$18,7 M | $6,3 M | −$25,0 M | −$9,8 M | −$2,8 M | −$4,3 M | −$1,4 M |
| BPA diluido | −$0,53 | −$0,64 | $2,00 | −$7,15 | −$2,75 | −$0,62 | −$0,78 | −$0,19 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||
| Flujo de caja operativo | −$10,0 M | −$13,4 M | −$15,9 M | −$14,7 M | −$12,3 M | −$7,7 M | −$1,2 M | −$1,8 M |
| Inversión en capital (capex) | $5,6 M | $0,8 M | $0,2 M | $0,1 M | $0,2 M | $0,0 M | — | — |
| Flujo de caja libre | −$15,7 M | −$14,2 M | −$16,1 M | −$14,8 M | −$12,5 M | −$7,7 M | — | — |
| Depreciación y amortización | $0,7 M | $1,3 M | $1,3 M | $1,2 M | $1,2 M | $1,1 M | $0,3 M | — |
| Remuneración en acciones | — | $1,6 M | $1,5 M | $1,7 M | $1,6 M | $1,3 M | — | — |
| Adquisiciones | — | — | — | $0,1 M | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $13,0 M | $6,3 M | $3,6 M | $8,5 M | $5,1 M | $2,0 M | $0,9 M | $3,5 M |
| Deuda total | $3,4 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,1 M | — | — | — |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | $0,1 M | — | — | — | — | — |
| Activo corriente | $28,7 M | $8,0 M | $33,7 M | $12,7 M | $7,1 M | $2,5 M | $1,0 M | $3,6 M |
| Pasivo corriente | $12,2 M | $2,7 M | $3,9 M | $4,4 M | $12,5 M | $2,1 M | $4,3 M | $4,6 M |
| Existencias | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Inmovilizado material, neto | $4,3 M | $7,1 M | $4,7 M | $3,7 M | $2,8 M | $1,7 M | — | — |
| Activos intangibles | $1,4 M | $1,3 M | $1,0 M | $0,9 M | $0,8 M | $0,1 M | — | — |
| Activo total | $45,1 M | $24,0 M | $44,2 M | $21,9 M | $20,9 M | $20,6 M | $16,1 M | $18,7 M |
| Pasivo total | $12,3 M | $9,1 M | $6,1 M | $4,4 M | $13,0 M | $5,3 M | $4,4 M | $4,9 M |
| Patrimonio neto | $33,1 M | $16,4 M | $41,8 M | $23,6 M | $15,7 M | $24,8 M | $21,1 M | $23,1 M |
| Márgenes | ||||||||
| Margen bruto | — | — | — | 5,3% | 6,2% | 2,5% | — | — |
| Margen neto | — | — | — | −1.624,6% | −756,2% | −654,8% | — | — |
| Margen FCL | — | — | — | −958,8% | −965,0% | −1.791,2% | — | — |
| Rentabilidad | ||||||||
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −44,8% | −81,3% | 16,9% | −76,6% | −49,8% | −13,9% | −18,6% | −6,2% |
| Rentabilidad sobre activos | −32,9% | −58,3% | 14,4% | −75,7% | −45,8% | −13,6% | −23,2% | −7,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −46,8% | −124,2% | 15,4% | −110,2% | −65,5% | −11,4% | −20,2% | −5,9% |
| Crecimiento | ||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | — | — | — | −15,9% | −66,7% | — | — |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | −609,1% | — | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | −457,5% | — | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 3,9% | −89,1% | 11,1% | 1,9% | 26,7% | 20,6% | 34,8% |
| Salud financiera | ||||||||
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | — | — | — |
| Ratio de liquidez | 2,4x | 3,0x | 8,7x | 2,9x | 0,6x | 1,2x | 0,2x | 0,8x |
| Prueba ácida | 2,4x | 3,0x | 8,7x | 2,9x | 0,6x | 1,2x | 0,2x | 0,8x |
| Asignación de capital | ||||||||
| Capex / ingresos | — | — | — | 8,5% | 14,4% | 0,7% | — | — |
| Remun. en acciones / ingresos | — | — | — | 109,1% | 127,1% | 293,3% | — | — |
| Indicadores de calidad | ||||||||
| F-score de Piotroski | — | 3,0 | 5,0 | 1,0 | 3,0 | 2,0 | — | — |
| Ratio de devengos | −10,6% | −19,5% | 61,2% | −31,4% | 11,8% | 23,6% | −16,7% | 2,7% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Los documentos originales de los que sale cada cifra de esta página.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001734005). Datos actualizados el 1 de noviembre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
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