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NRDY NYSE Servicios educativos Finanzas EF2019–EF2025
Nerdy Inc. tuvo $179 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 5,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +11,5% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$6,14
5,7%¡Hola! He leído el último informe anual de Nerdy Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−5,9%
No. Las ventas cayeron un 5,9% el último año.
¿Gana dinero?
−22,3%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−13,5%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
2 / 9
Débil. Supera 2 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Nerdy Inc. tuvo $179 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 5,9% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +11,5% anual de media. Su margen operativo fue del −34,6%, 2,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −35 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Nerdy Inc. perdió $39,9 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$24,2 M en el ejercicio 2025, el −13,5% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $5,3 M y vendieron $0,8 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$5,3 M
1 directivo
Ventas, 12 meses
$0,8 M
6 directivos
De las ventas, bajo planes
28%
$0,2 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 de oct. de 2026 | Atul Madan Mohan BaggaChief Financial Officer | Ventas | 2.355 | $5,98 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de oct. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 3.330 | $5,98 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de sep. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 1.741 | $9,05 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Kyle CallawayChief Accounting Officer | Ventas | 13.377 | $0,83 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Atul Madan Mohan BaggaChief Financial Officer | Ventas | 36.426 | $0,83 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | John Andrew PaszterkoChief Operating Officer | Ventas | 31.034 | $0,83 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 22.707 | $0,83 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jun. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 20.153 | $0,88 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de jun. de 2026 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 250.007 | $1,00 | $0,3 M | Form 4 |
| 12 de jun. de 2026 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 251.081 | $1,00 | $0,3 M | Form 4 |
| 11 de jun. de 2026 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 258.204 | $0,97 | $0,3 M | Form 4 |
| 10 de jun. de 2026 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 219.019 | $0,91 | $0,2 M | Form 4 |
| 18 de may. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 22.796 | $0,80 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de abr. de 2026 | John Andrew PaszterkoChief Operating Officer | Ventas | 31.788 | $0,93 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de abr. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 69.796 | $0,93 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Jason H. PelloChief Financial Officer | Ventas | 30.609 | $0,90 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de mar. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 18.366 | $0,90 | $0,0 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Jason H. PelloChief Financial Officer | Ventas plan | 75.000 | $0,92 | $0,1 M | Form 4 |
| 17 de feb. de 2026 | Jason H. PelloChief Financial Officer | Ventas | 49.814 | $0,97 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de feb. de 2026 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 32.641 | $0,97 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de ene. de 2026 | John Andrew PaszterkoChief Operating Officer | Ventas | 18.457 | $1,01 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas plan | 35.000 | $1,33 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Jason H. PelloChief Financial Officer | Ventas | 32.006 | $1,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 197.242 | $1,22 | $0,2 M | Form 4 |
| 16 de dic. de 2025 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 19.204 | $1,20 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 174.076 | $1,36 | $0,2 M | Form 4 |
| 12 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 180.353 | $1,38 | $0,2 M | Form 4 |
| 11 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 180.000 | $1,38 | $0,2 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Jason H. PelloChief Financial Officer | Ventas plan | 75.000 | $1,39 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 174.947 | $1,40 | $0,2 M | Form 4 |
| 9 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 176.215 | $1,44 | $0,3 M | Form 4 |
| 8 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 184.491 | $1,33 | $0,2 M | Form 4 |
| 5 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 177.969 | $1,40 | $0,2 M | Form 4 |
| 4 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 186.930 | $1,37 | $0,3 M | Form 4 |
| 3 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 181.672 | $1,31 | $0,2 M | Form 4 |
| 2 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 198.100 | $1,26 | $0,2 M | Form 4 |
| 1 de dic. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 189.000 | $1,32 | $0,2 M | Form 4 |
| 28 de nov. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 80.708 | $1,32 | $0,1 M | Form 4 |
| 26 de nov. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 144.783 | $1,25 | $0,2 M | Form 4 |
| 25 de nov. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 119.242 | $1,16 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de nov. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 238.749 | $1,05 | $0,3 M | Form 4 |
| 21 de nov. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 257.210 | $1,06 | $0,3 M | Form 4 |
| 20 de nov. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 203.500 | $0,98 | $0,2 M | Form 4 |
| 19 de nov. de 2025 | Charles K. CohnChief Executive Officer, Director, 10% owner | Compras | 270.578 | $0,91 | $0,2 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Jason H. PelloChief Financial Officer | Ventas | 43.969 | $0,84 | $0,0 M | Form 4 |
| 17 de nov. de 2025 | Christopher C. SwensonChief Legal Officer | Ventas | 28.810 | $0,84 | $0,0 M | Form 4 |
| 14 de nov. de 2025 | Gregory MrvaDirector | Ventas | 25.000 | $0,85 | $0,0 M | Form 4 |
| 13 de nov. de 2025 | Gregory MrvaDirector | Ventas | 25.000 | $0,89 | $0,0 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Nerdy Inc. tiene $28,6 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Nerdy Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $144 M | $90,7 M | $74,8 M | $52,5 M | $47,9 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $0,0 M | — | — | $0,0 M | $19,3 M |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | — | — | 0,0x | 1,0x |
| Cobertura de intereses | −25,4x | — | — | — | — |
| Ratio de liquidez | 3,7x | 2,9x | 2,7x | 2,3x | 2,3x |
| Prueba ácida | 3,7x | 2,9x | 2,7x | 2,3x | 2,3x |
| Activo total | $177 M | $133 M | $125 M | $92,5 M | $76,2 M |
| Pasivo total | $81,3 M | $51,6 M | $39,1 M | $31,4 M | $47,2 M |
| Patrimonio neto | $50,7 M | $46,9 M | $52,5 M | $39,5 M | $19,0 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$144 M | — | — | −$52,5 M | −$28,6 M |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Nerdy Inc. supera 2 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | ✓ | — | — | — | ✕ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 8 | 3 / 9 | 2 / 8 | 3 / 8 | 2 / 8 | 2 / 9 |
| Ratio de devengos | 65.012,0% | 23,2% | 30,0% | 8,1% | −25,3% | −24,8% | −25,0% |
| Altman Z'' | −5.493,13 | −31,33 | −6,89 | −11,84 | −12,03 | −20,85 | −27,82 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | |||||||
| Ingresos | $90,5 M | $104 M | $141 M | $163 M | $193 M | $190 M | $179 M |
| Margen de intereses | — | −$4,8 M | −$3,8 M | $0,5 M | $3,4 M | — | — |
| Beneficio bruto | $59,6 M | $69,1 M | $94,0 M | $113 M | $136 M | $128 M | $104 M |
| Beneficio operativo | −$20,5 M | −$17,9 M | −$96,5 M | −$90,8 M | −$57,6 M | −$70,1 M | −$61,9 M |
| Gastos financieros | $2,1 M | $4,9 M | $3,8 M | — | — | — | — |
| Beneficio antes de impuestos | −$22,4 M | −$24,7 M | −$30,6 M | −$63,9 M | −$67,6 M | −$67,0 M | −$60,8 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,2 M |
| Beneficio neto | $0,0 M | $0,0 M | −$3,8 M | −$35,4 M | −$40,2 M | −$42,6 M | −$39,9 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | — | −$33,3 M | −$3,8 M | −$35,4 M | −$40,2 M | −$42,6 M | −$39,9 M |
| BPA diluido | $0,00 | $0,00 | −$0,05 | −$0,41 | −$0,41 | −$0,38 | −$0,33 |
| Acciones diluidas | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,08 mil M | 0,09 mil M | 0,10 mil M | 0,11 mil M | 0,12 mil M |
| Flujo de caja | |||||||
| Flujo de caja operativo | −$16,3 M | −$6,7 M | −$38,9 M | −$48,0 M | −$7,6 M | −$15,6 M | −$18,8 M |
| Inversión en capital (capex) | $6,4 M | $2,9 M | $5,2 M | $5,3 M | $6,9 M | $6,9 M | $5,4 M |
| Flujo de caja libre | −$22,7 M | −$9,5 M | −$44,1 M | −$53,3 M | −$14,4 M | −$22,5 M | −$24,2 M |
| Depreciación y amortización | $1,1 M | $0,9 M | $0,8 M | $1,1 M | $0,9 M | $0,9 M | $0,6 M |
| Remuneración en acciones | $1,7 M | $1,7 M | $54,4 M | $47,2 M | $44,3 M | $41,1 M | $27,8 M |
| Balance | |||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $25,0 M | $29,3 M | $144 M | $90,7 M | $74,8 M | $52,5 M | $47,9 M |
| Deuda total | — | $47,6 M | $0,0 M | — | — | $0,0 M | $19,3 M |
| Activo corriente | $0,0 M | $31,6 M | $155 M | $108 M | $95,0 M | $64,7 M | $58,2 M |
| Pasivo corriente | $0,0 M | $34,3 M | $41,9 M | $37,3 M | $35,6 M | $28,3 M | $25,6 M |
| Inmovilizado material, neto | — | $10,3 M | $10,7 M | $12,5 M | $16,4 M | $17,1 M | $8,7 M |
| Fondo de comercio | — | $5,7 M | $5,7 M | $5,7 M | $5,7 M | $5,7 M | $5,7 M |
| Activos intangibles | — | $8,5 M | $4,4 M | $3,6 M | $3,1 M | $2,4 M | $1,9 M |
| Activo total | $0,0 M | $57,3 M | $177 M | $133 M | $125 M | $92,5 M | $76,2 M |
| Pasivo total | $0,0 M | $76,9 M | $81,3 M | $51,6 M | $39,1 M | $31,4 M | $47,2 M |
| Patrimonio neto | $0,0 M | −$398 M | $50,7 M | $46,9 M | $52,5 M | $39,5 M | $19,0 M |
| Márgenes | |||||||
| Margen bruto | 65,9% | 66,5% | 66,8% | 69,4% | 70,6% | 67,5% | 58,0% |
| Margen operativo | −22,7% | −17,3% | −68,6% | −55,8% | −29,8% | −36,9% | −34,6% |
| Margen EBITDA | −21,5% | −16,4% | −68,0% | −55,2% | −29,3% | −36,4% | −34,2% |
| Margen neto | 0,0% | 0,0% | −2,7% | −21,8% | −20,8% | −22,4% | −22,3% |
| Margen FCL | −25,1% | −9,2% | −31,3% | −32,8% | −7,5% | −11,8% | −13,5% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | −4,6% | −2,7% | 0,3% | 1,7% | — | — |
| Rentabilidad | |||||||
| Rentabilidad del capital empleado | −124.466,7% | −78,2% | −71,3% | −95,2% | −64,6% | −109,2% | −122,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | 0,0% | — | — | −72,5% | −80,8% | −92,6% | −136,5% |
| Rentabilidad sobre activos | 0,0% | 0,0% | −3,2% | −22,9% | −31,2% | −39,2% | −47,3% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | 0,0% | — | −9,3% | −94,1% | −91,9% | −135,9% | −350,2% |
| Crecimiento | |||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 14,9% | 35,3% | 15,6% | 18,9% | −1,6% | −5,9% |
| Variación del número de acciones | — | — | — | 8,4% | 13,1% | 15,0% | 8,2% |
| Salud financiera | |||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | 0,0x | — | — | 0,0x | 1,0x |
| Cobertura de intereses | −9,8x | −3,7x | −25,4x | — | — | — | — |
| Ratio de liquidez | 2,9x | 0,9x | 3,7x | 2,9x | 2,7x | 2,3x | 2,3x |
| Prueba ácida | 2,9x | 0,9x | 3,7x | 2,9x | 2,7x | 2,3x | 2,3x |
| Asignación de capital | |||||||
| Capex / ingresos | 7,0% | 2,8% | 3,7% | 3,3% | 3,6% | 3,6% | 3,0% |
| Remun. en acciones / ingresos | 1,9% | 1,7% | 38,7% | 29,0% | 22,9% | 21,6% | 15,5% |
| Indicadores de calidad | |||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 3,0 | 2,0 | 3,0 | 2,0 | 2,0 |
| Z'' de Altman | −5.493,1 | −31,3 | −6,9 | −11,8 | −12,0 | −20,9 | −27,8 |
| Ratio de devengos | 65.012,0% | 23,2% | 30,0% | 8,1% | −25,3% | −24,8% | −25,0% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001819404). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
