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NXDR Nasdaq Servicios de programación informática y procesamiento de datos, entre otros Finanzas EF2020–EF2025
Nextdoor Holdings, Inc. tuvo $258 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +15,9% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$2,43
3,2%¡Hola! He leído el último informe anual de Nextdoor Holdings, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+4,2%
Solo un poco. Las ventas crecieron un 4,2% el último año.
¿Gana dinero?
−21,0%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
2,3%
En parte. Un 2,3% de las ventas acaba siendo caja libre.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 8
Mixto. Supera 5 de 8 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Nextdoor Holdings, Inc. tuvo $258 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,2% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +15,9% anual de media. Su margen operativo fue del −27,9%, 21,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −28 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Nextdoor Holdings, Inc. perdió $54,2 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de $5,9 M en el ejercicio 2025, el 2,3% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
KIRA · Nextdoor Holdings, Inc. devolvió $18,9 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 321% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas subió un 0,3%.
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $2,2 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$2,2 M
4 directivos
De las ventas, bajo planes
100%
$2,2 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 de oct. de 2026 | Michael KiernanChief Revenue Officer | Ventas plan | 50.000 | $2,54 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de oct. de 2026 | Sophia SchwartzChief Legal Officer, Secretary | Ventas plan | 48.120 | $2,51 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de oct. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 20.705 | $2,49 | $0,1 M | Form 4 |
| 13 de oct. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 10.800 | $2,72 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de sep. de 2026 | Michael KiernanChief Revenue Officer | Ventas plan | 50.000 | $2,54 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de sep. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 40.000 | $2,63 | $0,1 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 154.893 | $2,43 | $0,4 M | Form 4 |
| 2 de sep. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 35.581 | $2,25 | $0,1 M | Form 4 |
| 21 de ago. de 2026 | Michael KiernanChief Revenue Officer | Ventas plan | 111.559 | $2,39 | $0,3 M | Form 4 |
| 17 de ago. de 2026 | Sophia SchwartzChief Legal Officer, Secretary | Ventas plan | 2.500 | $2,51 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 9.424 | $2,48 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Craig LisowskiPresident of Products | Ventas plan | 30.000 | $2,51 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de jul. de 2026 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 52.582 | $2,49 | $0,1 M | Form 4 |
| 14 de jul. de 2026 | Craig LisowskiPresident of Products | Ventas plan | 60.000 | $2,50 | $0,2 M | Form 4 |
| 22 de jun. de 2026 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 28.616 | $2,25 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de abr. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 15.597 | $1,51 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de abr. de 2026 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 43.015 | $1,53 | $0,1 M | Form 4 |
| 18 de feb. de 2026 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 2.500 | $1,65 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de ene. de 2026 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 13.935 | $1,95 | $0,0 M | Form 4 |
| 16 de ene. de 2026 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 23.278 | $1,95 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de ene. de 2026 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 12.522 | $2,07 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de dic. de 2025 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 40.000 | $2,17 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 31.894 | $2,63 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de dic. de 2025 | Craig LisowskiPresident of Products | Ventas plan | 30.000 | $2,52 | $0,1 M | Form 4 |
| 3 de nov. de 2025 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 40.000 | $1,92 | $0,1 M | Form 4 |
| 16 de oct. de 2025 | Antoinette HowChief Accounting Officer | Ventas plan | 15.633 | $2,01 | $0,0 M | Form 4 |
| 15 de oct. de 2025 | Sophia SchwartzGeneral Counsel and Secretary | Ventas plan | 40.000 | $2,07 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Nextdoor Holdings, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $716 M | $583 M | $531 M | $427 M | $405 M |
| Ratio de liquidez | 22,7x | 18,0x | 16,0x | 16,7x | 14,0x |
| Prueba ácida | 22,7x | 18,0x | 16,0x | 16,7x | 14,0x |
| Activo total | $840 M | $700 M | $655 M | $514 M | $487 M |
| Pasivo total | $95,1 M | $88,5 M | $96,0 M | $60,5 M | $55,5 M |
| Patrimonio neto | $745 M | $611 M | $559 M | $453 M | $431 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | — | — | — | — |
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Nextdoor Holdings, Inc. supera 5 de 8 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | — | — |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 4 / 8 | 2 / 8 | 2 / 8 | 5 / 8 | 5 / 8 |
| Ratio de devengos | −15,4% | −8,3% | −10,1% | −13,1% | −13,3% | −12,1% |
| Altman Z'' | −8,69 | 11,29 | 8,52 | 5,85 | 6,40 | 6,62 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||
| Ingresos | $123 M | $192 M | $213 M | $218 M | $247 M | $258 M |
| Beneficio bruto | $102 M | $163 M | $174 M | $177 M | $205 M | $217 M |
| Investigación y desarrollo | $69,2 M | $97,1 M | $127 M | $150 M | $128 M | $135 M |
| Beneficio operativo | −$76,7 M | −$94,8 M | −$144 M | −$172 M | −$122 M | −$71,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | −$75,1 M | −$95,2 M | −$136 M | −$147 M | −$97,4 M | −$52,6 M |
| Impuesto sobre beneficios | $0,1 M | $0,2 M | $1,7 M | $0,8 M | $0,7 M | $1,6 M |
| Beneficio neto | −$75,2 M | −$95,3 M | −$138 M | −$148 M | −$98,1 M | −$54,2 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$75,2 M | — | — | — | — | — |
| BPA diluido | −$0,83 | −$0,65 | −$0,36 | −$0,39 | −$0,25 | −$0,14 |
| Acciones diluidas | 0,09 mil M | 0,15 mil M | 0,38 mil M | 0,38 mil M | 0,39 mil M | 0,39 mil M |
| Flujo de caja | ||||||
| Flujo de caja operativo | −$41,6 M | −$51,3 M | −$60,5 M | −$59,3 M | −$20,2 M | $6,5 M |
| Inversión en capital (capex) | $5,0 M | $8,8 M | $3,2 M | $0,3 M | $0,4 M | $0,6 M |
| Flujo de caja libre | −$46,6 M | −$60,1 M | −$63,7 M | −$59,5 M | −$20,6 M | $5,9 M |
| Depreciación y amortización | $3,1 M | $4,2 M | $5,7 M | $5,8 M | $3,9 M | $1,9 M |
| Remuneración en acciones | $22,6 M | $47,5 M | $64,4 M | $83,0 M | $74,1 M | $65,3 M |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $0,0 M | $77,2 M | $0,0 M | $75,5 M | $18,9 M |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $0,0 M | $77,2 M | $0,0 M | $75,5 M | $18,9 M |
| Balance | ||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $137 M | $716 M | $583 M | $531 M | $427 M | $405 M |
| Activo corriente | $165 M | $762 M | $625 M | $567 M | $467 M | $448 M |
| Pasivo corriente | $32,2 M | $33,5 M | $34,7 M | $35,4 M | $27,9 M | $31,9 M |
| Inmovilizado material, neto | $5,7 M | $12,5 M | $11,8 M | $8,1 M | $2,7 M | $1,6 M |
| Fondo de comercio | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M | $1,2 M |
| Activos intangibles | $7,0 M | $4,8 M | $3,1 M | $1,3 M | $0,3 M | — |
| Activo total | $218 M | $840 M | $700 M | $655 M | $514 M | $487 M |
| Pasivo total | $68,4 M | $95,1 M | $88,5 M | $96,0 M | $60,5 M | $55,5 M |
| Patrimonio neto | −$298 M | $745 M | $611 M | $559 M | $453 M | $431 M |
| Márgenes | ||||||
| Margen bruto | 82,5% | 85,0% | 81,7% | 80,9% | 83,1% | 84,1% |
| Margen operativo | −62,2% | −49,3% | −67,8% | −78,9% | −49,2% | −27,9% |
| Margen EBITDA | −59,7% | −47,2% | −65,1% | −76,3% | −47,6% | −27,2% |
| Margen neto | −61,0% | −49,6% | −64,8% | −67,7% | −39,7% | −21,0% |
| Margen FCL | −37,8% | −31,3% | −29,9% | −27,3% | −8,3% | 2,3% |
| Rentabilidad | ||||||
| Rentabilidad del capital empleado | −41,3% | −11,8% | −21,7% | −27,8% | −25,0% | −15,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | −42,6% | −20,3% | −25,3% | −19,4% | −12,3% |
| Rentabilidad sobre activos | −34,6% | −18,0% | −17,9% | −21,8% | −16,8% | −10,8% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | — | −12,9% | −22,7% | −26,6% | −21,7% | −12,6% |
| Crecimiento | ||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 55,9% | 10,7% | 2,6% | 13,3% | 4,2% |
| Variación del número de acciones | — | 62,3% | 158,8% | 0,1% | 1,5% | 0,3% |
| Salud financiera | ||||||
| Ratio de liquidez | 5,1x | 22,7x | 18,0x | 16,0x | 16,7x | 14,0x |
| Prueba ácida | 5,1x | 22,7x | 18,0x | 16,0x | 16,7x | 14,0x |
| Asignación de capital | ||||||
| Capex / ingresos | 4,1% | 4,6% | 1,5% | 0,1% | 0,2% | 0,2% |
| Remun. en acciones / ingresos | 18,3% | 24,7% | 30,3% | 38,0% | 29,9% | 25,4% |
| Remuneración / FCL | — | — | — | — | — | 320,7% |
| Indicadores de calidad | ||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 2,0 | 2,0 | 5,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −8,7 | 11,3 | 8,5 | 5,9 | 6,4 | 6,6 |
| Ratio de devengos | −15,4% | −8,3% | −10,1% | −13,1% | −13,3% | −12,1% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001846069). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
