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NXGL Nasdaq Instrumentos y aparatos quirúrgicos y médicos Finanzas EF2018–EF2025
Nexgel, Inc. tuvo $11,4 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 31,5% más que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un +76,1% anual de media.
Último cierre · 26 de oct. de 2026
$3,96
−$47,84 (−92,36%) último año
¡Hola! He leído el último informe anual de Nexgel, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
+31,5%
Sí. Las ventas crecieron un 31,5% el último año.
¿Gana dinero?
−26,3%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−12,1%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA resume las cifras
Nexgel, Inc. tuvo $11,4 M de ingresos en el ejercicio 2025, un 31,5% más que el año anterior.
En cinco años, los ingresos han variado un +76,1% anual de media.
Su margen operativo fue del −29,3%, 11,6 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −29 tras hacer funcionar el negocio.
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
KIRA resume las cifras
Nexgel, Inc. perdió $3,0 M en el ejercicio 2025.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
KIRA resume las cifras
El flujo de caja libre fue de −$1,4 M en el ejercicio 2025, el −12,1% de los ingresos.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
KIRA resume las cifras
En los últimos 12 meses, los directivos vendieron $0,0 M en acciones en el mercado y no compraron ninguna.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$0,0 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
22%
$0,0 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23 de jun. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 5.000 | $0,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 18 de jun. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 6.000 | $0,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 11 de jun. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 3.000 | $0,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 8 de jun. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 3.000 | $0,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 3.000 | $0,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 1 de jun. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 2.000 | $0,59 | $0,0 M | Form 4 |
| 29 de may. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 3.000 | $0,60 | $0,0 M | Form 4 |
| 28 de may. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 7.000 | $0,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 27 de may. de 2026 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 3.000 | $0,60 | $0,0 M | Form 4 |
| 24 de dic. de 2025 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 4.000 | $1,57 | $0,0 M | Form 4 |
| 22 de dic. de 2025 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas | 6.000 | $1,61 | $0,0 M | Form 4 |
| 6 de nov. de 2025 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 4.000 | $2,52 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 2.400 | $2,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 3 de oct. de 2025 | Scott Robert HenryDirector | Ventas plan | 7.175 | $2,55 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Adam R. LevyChief Executive Officer, Director | Ventas plan | 1.600 | $2,50 | $0,0 M | Form 4 |
| 2 de oct. de 2025 | Scott Robert HenryDirector | Ventas plan | 825 | $2,50 | $0,0 M | Form 4 |
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Nexgel, Inc..
KIRA resume las cifras
Nexgel, Inc. debe $0,6 M más de lo que tiene en caja.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $13,4 M | $6,6 M | $2,7 M | $1,8 M | $0,3 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | — | $0,3 M | $0,8 M | $1,1 M | $0,9 M |
| Deuda / patrimonio | — | 0,0x | 0,2x | 0,1x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | — | −2,5x | −231,8x | −43,9x | −98,6x |
| Ratio de liquidez | 4,8x | 8,7x | 2,0x | 2,1x | 1,5x |
| Prueba ácida | 4,7x | 8,2x | 1,5x | 1,4x | 0,8x |
| Activo total | $17,0 M | $10,4 M | $10,0 M | $11,0 M | $10,5 M |
| Pasivo total | $4,9 M | $2,7 M | $4,8 M | $4,9 M | $5,6 M |
| Patrimonio neto | $12,1 M | $7,6 M | $4,7 M | $5,8 M | $4,5 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | — | −$6,3 M | −$1,9 M | −$0,8 M | $0,6 M |
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
KIRA resume las cifras
Su rentabilidad sobre el capital fue del −56,0%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −56 en un año.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
KIRA resume las cifras
Nexgel, Inc. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
| Prueba | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | — | — | — | — | ✕ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| F-score | — / 3 | 2 / 8 | 3 / 8 | 4 / 8 | 4 / 8 | 2 / 9 | 5 / 9 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −46,5% | −8,3% | −22,3% | −16,2% | −12,8% | 0,8% | 5,6% | −15,8% |
| Altman Z'' | −16,93 | −7,98 | −13,13 | 4,53 | 1,35 | −4,49 | −4,70 | −6,99 |
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||
| Ingresos | $2,2 M | $0,7 M | $0,7 M | $1,6 M | $2,0 M | $4,1 M | $8,7 M | $11,4 M |
| Beneficio bruto | $0,5 M | −$0,1 M | −$0,3 M | $0,0 M | $0,3 M | $0,4 M | $2,7 M | $4,5 M |
| Investigación y desarrollo | — | — | — | $0,0 M | $0,4 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,0 M |
| Beneficio operativo | −$1,9 M | −$1,9 M | −$2,3 M | −$2,6 M | −$3,3 M | −$3,5 M | −$3,6 M | −$3,4 M |
| Gastos financieros | — | — | — | — | $1,3 M | $0,0 M | $0,1 M | $0,0 M |
| Beneficio antes de impuestos | — | — | — | — | −$4,7 M | −$3,2 M | −$3,5 M | −$2,9 M |
| Impuesto sobre beneficios | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — |
| Beneficio neto | −$1,9 M | −$1,9 M | −$2,3 M | −$4,3 M | −$4,7 M | −$3,2 M | −$3,3 M | −$3,0 M |
| BPA diluido | −$0,38 | −$0,14 | −$1,05 | −$1,45 | −$0,85 | −$0,56 | −$0,50 | −$0,38 |
| Acciones diluidas | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,00 mil M | 0,00 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M | 0,01 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||
| Flujo de caja operativo | −$1,5 M | −$1,8 M | −$1,8 M | −$2,8 M | −$3,0 M | −$3,2 M | −$3,9 M | −$1,3 M |
| Inversión en capital (capex) | — | $0,0 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,1 M | $0,7 M | $0,4 M | $0,1 M |
| Flujo de caja libre | — | −$1,8 M | −$2,1 M | −$3,0 M | −$3,1 M | −$3,9 M | −$4,3 M | −$1,4 M |
| Depreciación y amortización | $0,3 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,1 M | $0,2 M | $0,4 M | $0,5 M |
| Remuneración en acciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,2 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,2 M | $0,4 M | $0,7 M |
| Adquisiciones | — | — | — | — | — | $0,5 M | — | — |
| Balance | ||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $0,0 M | $0,3 M | $0,0 M | $13,4 M | $6,6 M | $2,7 M | $1,8 M | $0,3 M |
| Deuda total | — | — | — | — | $0,3 M | $0,8 M | $0,7 M | $0,6 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | — | — | — | — | — | — | $0,4 M | $0,3 M |
| Activo corriente | $0,4 M | $0,5 M | $0,4 M | $13,9 M | $7,5 M | $5,1 M | $5,1 M | $4,3 M |
| Pasivo corriente | $0,4 M | $0,8 M | $1,3 M | $2,9 M | $0,9 M | $2,5 M | $2,5 M | $3,0 M |
| Existencias | $0,1 M | $0,1 M | $0,2 M | $0,3 M | $0,5 M | $1,3 M | $1,8 M | $2,1 M |
| Inmovilizado material, neto | $0,3 M | $0,3 M | $0,6 M | $0,7 M | $0,7 M | $1,5 M | $2,2 M | $2,0 M |
| Fondo de comercio | — | $0,0 M | $0,3 M | $0,3 M | $0,3 M | $1,1 M | $1,1 M | $1,1 M |
| Activos intangibles | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,3 M | $0,8 M | $0,7 M |
| Activo total | $0,7 M | $1,9 M | $2,3 M | $17,0 M | $10,4 M | $10,0 M | $11,0 M | $10,5 M |
| Pasivo total | $0,5 M | $1,5 M | $2,2 M | $4,9 M | $2,7 M | $4,8 M | $4,9 M | $5,6 M |
| Acciones preferentes | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — |
| Patrimonio neto | $0,3 M | $0,4 M | $0,1 M | $12,1 M | $7,6 M | $4,7 M | $5,8 M | $4,5 M |
| Márgenes | ||||||||
| Margen bruto | 23,2% | −19,1% | −43,2% | 0,5% | 12,5% | 9,1% | 31,6% | 39,5% |
| Margen operativo | −85,3% | −268,3% | −335,3% | −165,7% | −163,5% | −85,0% | −40,9% | −29,3% |
| Margen EBITDA | −70,8% | −259,0% | −327,9% | −158,4% | −158,0% | −79,5% | −35,9% | −25,4% |
| Margen neto | −85,3% | −268,2% | −335,9% | −277,9% | −231,7% | −77,2% | −37,8% | −26,3% |
| Margen FCL | — | −253,0% | −313,5% | −194,8% | −150,8% | −96,2% | −49,6% | −12,1% |
| Rentabilidad | ||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | — | −201,7% | −96,9% | −60,6% | −56,0% |
| Rentabilidad del capital empleado | −568,7% | −176,5% | −244,3% | −18,2% | −35,2% | −46,9% | −41,7% | −44,7% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −671,9% | −581,8% | −1.004,0% | −70,9% | −48,1% | −51,2% | −62,8% | −58,7% |
| Rentabilidad sobre activos | −255,5% | −146,3% | −109,2% | −44,8% | −34,7% | −31,1% | −31,3% | −28,0% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −671,9% | −506,1% | — | −36,7% | −65,0% | −97,3% | −85,9% | −113,2% |
| Crecimiento | ||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −67,6% | −6,0% | 130,1% | 32,0% | 99,7% | 112,5% | 31,5% |
| Variación del número de acciones | — | 171,1% | −83,4% | 32,2% | 87,1% | 1,7% | 14,8% | 20,6% |
| Salud financiera | ||||||||
| Deuda / patrimonio | — | — | — | — | 0,0x | 0,2x | 0,1x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | — | — | — | — | −2,5x | −231,8x | −43,9x | −98,6x |
| Ratio de liquidez | 0,9x | 0,6x | 0,3x | 4,8x | 8,7x | 2,0x | 2,1x | 1,5x |
| Prueba ácida | 0,6x | 0,5x | 0,1x | 4,7x | 8,2x | 1,5x | 1,4x | 0,8x |
| Asignación de capital | ||||||||
| Capex / ingresos | — | 0,0% | 46,3% | 17,3% | 4,7% | 17,0% | 5,1% | 0,6% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,0% | 0,6% | 34,4% | 18,4% | 14,6% | 5,3% | 4,2% | 5,7% |
| Indicadores de calidad | ||||||||
| F-score de Piotroski | — | 2,0 | 3,0 | 4,0 | 4,0 | 2,0 | 5,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −16,9 | −8,0 | −13,1 | 4,5 | 1,3 | −4,5 | −4,7 | −7,0 |
| Ratio de devengos | −46,5% | −8,3% | −22,3% | −16,2% | −12,8% | 0,8% | 5,6% | −15,8% |
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001468929). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.
