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NXH Nasdaq Comercio minorista por catálogo y por correo Finanzas EF2018–EF2025
Neighborhood Intelligence, Inc. tuvo $1,0 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 25,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −16,0% anual de media.
Último cierre · 23 de oct. de 2026
$1,64
10,8%¡Hola! He leído el último informe anual de Neighborhood Intelligence, Inc. (ejercicio 2025). Esto es lo que destaca:
Bien Regular Débil
¿Crecen las ventas?
−25,1%
No. Las ventas cayeron un 25,1% el último año.
¿Gana dinero?
−8,1%
No. Perdió dinero el último año.
¿El beneficio se convierte en caja?
−6,1%
No. Gastó más caja de la que generó.
¿Qué tan sanas son sus cuentas?
5 / 9
Mixto. Supera 5 de 9 pruebas de salud.
¿Qué precio tiene la acción?
—
Sin PER: no tuvo beneficios en los últimos cuatro trimestres.
Reglas orientativas sobre las cifras publicadas. Un punto de partida, no una recomendación.
¿Vende más y cuánto se queda?
KIRA · Neighborhood Intelligence, Inc. tuvo $1,0 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 25,1% menos que el año anterior. En cinco años, los ingresos han variado un −16,0% anual de media. Su margen operativo fue del −5,9%, 7,3 p. p. más: de cada 100 vendidos, quedan unos −6 tras hacer funcionar el negocio.
En palabras sencillas: Los ingresos son todo el dinero que pagaron los clientes. Los márgenes muestran cuántos céntimos de cada euro vendido quedan en cada paso: tras fabricar el producto (bruto), tras hacer funcionar el negocio (operativo) y tras todo, impuestos incluidos (neto).
Ingresos
Ingresos
Márgenes, % de los ingresos
Márgenes, % de los ingresos
KIRA · Neighborhood Intelligence, Inc. perdió $84,6 M en el ejercicio 2025.
Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
En palabras sencillas: El beneficio neto es lo que queda tras todos los costes e impuestos. El beneficio por acción (BPA) lo reparte entre todas las acciones, y muestra cuánto ganó una acción.
Beneficio neto
Beneficio neto
BPA diluido
BPA diluido
¿Cuánta caja entra y a dónde va?
KIRA · El flujo de caja libre fue de −$64,1 M en el ejercicio 2025, el −6,1% de los ingresos.
Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
En palabras sencillas: El beneficio sobre el papel no es lo mismo que dinero en el banco. El flujo de caja libre es la caja que queda tras pagar el funcionamiento y el mantenimiento del negocio: el dinero que puede devolver a los accionistas, ahorrar o invertir.
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
Flujo de caja operativo frente a inversión en capital
En palabras sencillas: Las empresas devuelven dinero de dos formas: dividendos (dinero pagado a los accionistas) y recompras (comprar sus propias acciones, de modo que cada acción que queda posee un trozo mayor).
Dividendos y recompras
Acciones diluidas en circulación (anual)
KIRA · En los últimos 12 meses, los directivos compraron $1,5 M y vendieron $0,1 M en acciones en el mercado.
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
En palabras sencillas: Los insiders son las personas que dirigen la empresa o poseen una parte importante. Que compren con su dinero puede indicar confianza; vender suele responder a motivos personales, como impuestos o diversificar.
Compras, 12 meses
$1,5 M
3 directivos
Ventas, 12 meses
$0,1 M
1 directivo
De las ventas, bajo planes
100%
$0,1 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 de oct. de 2026 | Marcus LemonisExecutive Chairman & CEO, Director | Compras | 362.319 | $2,76 | $1,0 M | Form 4 |
| 12 de ago. de 2026 | Marcus LemonisExecutive Chairman & CEO, Director | Compras | 23.094 | $4,30 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de ago. de 2026 | Joseph J Tabacco JrDirector | Compras | 20.000 | $4,57 | $0,1 M | Form 4 |
| 6 de ago. de 2026 | Robert Jacob ShapiroDirector | Compras | 3.000 | $4,51 | $0,0 M | Form 4 |
| 5 de ago. de 2026 | Marcus LemonisExecutive Chairman & CEO, Director | Compras | 43.382 | $4,67 | $0,2 M | Form 4 |
| 4 de jun. de 2026 | Joanna M. BurkeyDirector | Ventas plan | 9.943 | $6,38 | $0,1 M | Form 4 |
| 10 de mar. de 2026 | Joseph J Tabacco JrDirector | Compras | 20.000 | $5,11 | $0,1 M | Form 4 |
¿Puede con sus deudas y cómo aprovecha el dinero?
KIRA · Neighborhood Intelligence, Inc. tiene $160 M más de caja que de deuda.
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla Neighborhood Intelligence, Inc..
En palabras sencillas: Lo que la empresa tiene y lo que debe. Más caja que deuda es un colchón para los malos tiempos; mucha deuda deja menos margen cuando el negocio se frena.
Caja frente a deuda (incl. arrendamientos)
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $503 M | $371 M | $303 M | $159 M | $175 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $38,0 M | $34,5 M | — | $24,9 M | $15,5 M |
| Deuda neta / EBITDA | −3,6x | −7,7x | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,1x | 0,1x | — | 0,2x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | 53,3x | 13,9x | −81,7x | — | — |
| Ratio de liquidez | 2,0x | 2,2x | 1,5x | 1,0x | 1,2x |
| Prueba ácida | 2,0x | 2,1x | 1,5x | 1,0x | 1,2x |
| Activo total | $1,1 mil M | $879 M | $636 M | $402 M | $425 M |
| Pasivo total | $322 M | $233 M | $277 M | $239 M | $208 M |
| Patrimonio neto | $744 M | $646 M | $359 M | $163 M | $218 M |
| Deuda neta (− = caja neta) | −$465 M | −$337 M | — | −$134 M | −$160 M |
KIRA · Su rentabilidad sobre el capital fue del −83,7%: cada 100 invertidos en el negocio ganaron unos −84 en un año.
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
En palabras sencillas: Cuánto beneficio obtiene el negocio con el dinero invertido en él. Un porcentaje más alto significa que cada euro invertido rinde más.
Rentabilidad del capital, del patrimonio y de los activos (anual)
KIRA · Neighborhood Intelligence, Inc. supera 5 de 9 pruebas de salud financiera (F-score de Piotroski).
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
En palabras sencillas: Nueve pruebas de sí o no sobre la salud financiera, un punto cada una. Una marca verde es un aprobado: de 7 a 9 puntos es sólido, de 0 a 3 es débil.
| Prueba | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | — | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | — | — | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | — | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ |
| Subió el margen bruto | — | ✓ | ✓ | ✕ | ✓ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | — | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✕ |
| F-score | — / 3 | 4 / 9 | 6 / 9 | 5 / 9 | 3 / 9 | 2 / 8 | 2 / 8 | 5 / 9 |
| Ratio de devengos | −14,6% | −9,2% | −22,5% | 32,5% | −2,3% | −38,2% | −16,3% | −6,7% |
| Altman Z'' | −6,23 | −5,64 | 1,73 | 4,43 | 4,14 | −1,41 | −8,33 | −5,58 |
Todas las cifras, año a año.
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
En palabras sencillas: Todas las cifras que tenemos, año a año. Descárgalas en una hoja de cálculo si quieres profundizar.
| Ejercicio fiscal | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||
| Ingresos | $1,8 mil M | $1,4 mil M | $2,5 mil M | $2,8 mil M | $1,9 mil M | $1,6 mil M | $1,4 mil M | $1,0 mil M |
| Margen de intereses | — | $1,2 M | −$0,8 M | −$0,6 M | $3,0 M | $12,0 M | $6,8 M | $5,1 M |
| Beneficio bruto | $354 M | $288 M | $571 M | $624 M | $508 M | $366 M | $290 M | $258 M |
| Beneficio operativo | −$217 M | −$62,4 M | $96,7 M | $111 M | $27,0 M | −$144 M | −$184 M | −$61,2 M |
| Gastos financieros | $1,5 M | $0,3 M | $2,0 M | $2,1 M | $1,9 M | $1,8 M | — | — |
| Beneficio antes de impuestos | −$220 M | −$61,8 M | $96,5 M | $123 M | −$33,9 M | −$266 M | −$258 M | −$83,8 M |
| Impuesto sobre beneficios | −$2,4 M | $1,1 M | $1,4 M | −$48,8 M | $1,4 M | $41,7 M | $0,7 M | $0,8 M |
| Beneficio neto | −$206 M | −$122 M | $56,0 M | $389 M | −$35,2 M | −$308 M | −$259 M | −$84,6 M |
| Beneficio neto atribuible a ordinarias | −$205 M | −$121 M | $51,5 M | $351 M | −$36,9 M | −$308 M | — | — |
| BPA diluido | −$6,83 | −$3,46 | $1,24 | $8,11 | −$0,83 | −$6,81 | −$5,56 | −$1,41 |
| Acciones diluidas | 0,03 mil M | 0,03 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,04 mil M | 0,05 mil M | 0,05 mil M | 0,06 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||
| Flujo de caja operativo | −$139 M | −$81,6 M | $196 M | $80,9 M | −$12,5 M | −$18,6 M | −$174 M | −$56,7 M |
| Inversión en capital (capex) | $28,7 M | $12,8 M | $14,9 M | $13,6 M | $14,9 M | $19,2 M | $14,3 M | $7,4 M |
| Flujo de caja libre | −$168 M | −$94,4 M | $182 M | $67,3 M | −$27,4 M | −$37,8 M | −$189 M | −$64,1 M |
| Depreciación y amortización | $31,7 M | $25,5 M | $21,8 M | $18,6 M | $16,7 M | $19,4 M | $19,1 M | $16,3 M |
| Remuneración en acciones | $14,4 M | $16,2 M | $7,8 M | $11,1 M | $18,3 M | $23,0 M | $19,3 M | $10,9 M |
| Adquisiciones | $12,9 M | −$4,9 M | −$0,0 M | — | — | — | — | — |
| Recompras de acciones | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — | — |
| Dividendos y recompras | $0,0 M | $0,0 M | — | — | — | — | — | — |
| Balance | ||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $142 M | $123 M | $497 M | $503 M | $371 M | $303 M | $159 M | $175 M |
| Deuda total | $3,1 M | $0,0 M | $41,3 M | $38,0 M | $34,5 M | — | $24,9 M | $15,5 M |
| Activo corriente | $215 M | $177 M | $583 M | $552 M | $415 M | $350 M | $228 M | $240 M |
| Pasivo corriente | $241 M | $216 M | $328 M | $272 M | $191 M | $232 M | $225 M | $192 M |
| Existencias | $14,1 M | $5,8 M | $6,2 M | $5,1 M | $6,5 M | $13,0 M | $11,5 M | $5,2 M |
| Inmovilizado material, neto | $135 M | $130 M | $114 M | $109 M | $27,0 M | $27,6 M | $23,5 M | $13,7 M |
| Fondo de comercio | $22,9 M | $27,1 M | $6,2 M | $6,2 M | $6,2 M | $6,2 M | $6,2 M | $6,2 M |
| Activos intangibles | $13,4 M | $11,8 M | $14,0 M | — | $0,0 M | $25,3 M | $30,2 M | $45,1 M |
| Activo total | $461 M | $418 M | $830 M | $1,1 mil M | $879 M | $636 M | $402 M | $425 M |
| Pasivo total | $251 M | $240 M | $394 M | $322 M | $233 M | $277 M | $239 M | $208 M |
| Acciones preferentes | — | — | — | — | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Patrimonio neto | $132 M | $115 M | $374 M | $744 M | $646 M | $359 M | $163 M | $218 M |
| Márgenes | ||||||||
| Margen bruto | 19,4% | 20,1% | 22,9% | 22,6% | 26,3% | 23,4% | 20,8% | 24,7% |
| Margen operativo | −11,9% | −4,3% | 3,9% | 4,0% | 1,4% | −9,2% | −13,2% | −5,9% |
| Margen EBITDA | −10,2% | −2,6% | 4,8% | 4,7% | 2,3% | −8,0% | −11,8% | −4,3% |
| Margen neto | −11,3% | −8,5% | 2,2% | 14,1% | −1,8% | −19,7% | −18,6% | −8,1% |
| Margen FCL | −9,2% | −6,6% | 7,3% | 2,4% | −1,4% | −2,4% | −13,5% | −6,1% |
| Margen de intereses sobre ingresos | — | 0,1% | −0,0% | −0,0% | 0,2% | 0,8% | 0,5% | 0,5% |
| Rentabilidad | ||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | — | 39,8% | 6,9% | — | −511,5% | −83,7% |
| Rentabilidad del capital empleado | −98,9% | −30,9% | 19,2% | 14,0% | 3,9% | −35,7% | −103,9% | −26,2% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | −156,4% | −98,7% | 22,9% | 69,7% | −5,1% | −61,3% | −99,2% | −44,5% |
| Rentabilidad sobre activos | −44,7% | −27,7% | 9,0% | 41,1% | −3,6% | −40,7% | −49,9% | −20,5% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio tangible | −214,6% | −158,3% | 14,6% | 47,6% | −5,8% | −93,9% | −204,9% | −50,9% |
| Crecimiento | ||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | −21,2% | 73,8% | 10,5% | −30,0% | −19,1% | −10,6% | −25,1% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | — | — | 595,3% | −109,0% | — | — | — |
| Crecimiento del BPA | — | — | — | 554,0% | −110,2% | — | — | — |
| Crecimiento del FCL | — | — | — | −62,9% | −140,8% | — | — | — |
| Variación del número de acciones | — | 16,3% | 19,3% | 4,1% | 2,3% | 2,0% | 2,9% | 29,2% |
| Salud financiera | ||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | — | −3,8x | −3,6x | −7,7x | — | — | — |
| Deuda / patrimonio | 0,0x | 0,0x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | — | 0,2x | 0,1x |
| Cobertura de intereses | −148,0x | −182,5x | 49,1x | 53,3x | 13,9x | −81,7x | — | — |
| Ratio de liquidez | 0,9x | 0,8x | 1,8x | 2,0x | 2,2x | 1,5x | 1,0x | 1,2x |
| Prueba ácida | 0,8x | 0,8x | 1,8x | 2,0x | 2,1x | 1,5x | 1,0x | 1,2x |
| Asignación de capital | ||||||||
| Capex / ingresos | 1,6% | 0,9% | 0,6% | 0,5% | 0,8% | 1,2% | 1,0% | 0,7% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,8% | 1,1% | 0,3% | 0,4% | 0,9% | 1,5% | 1,4% | 1,0% |
| Indicadores de calidad | ||||||||
| F-score de Piotroski | — | 4,0 | 6,0 | 5,0 | 3,0 | 2,0 | 2,0 | 5,0 |
| Z'' de Altman | −6,2 | −5,6 | 1,7 | 4,4 | 4,1 | −1,4 | −8,3 | −5,6 |
| Ratio de devengos | −14,6% | −9,2% | −22,5% | 32,5% | −2,3% | −38,2% | −16,3% | −6,7% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001130713). Datos actualizados el 24 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.